苏宁易购股吧股吧，苏宁买阿里的股票赚了上百亿？
这是很有趣的一个现象，不过事情还得从3年前讲起。
敌人的敌人就是朋友。为了对付共同的敌人——京东，本应当是竞争对手的阿里巴巴和苏宁联合到了一起。2015年8月，苏宁和阿里巴巴进行了一场大规模的换股。其中，阿里方面以282亿元的价格认购苏宁19.99%股份，为其第二大股股东；苏宁则以140亿元的价格认购了2632.47万股阿里巴巴的股份。
计算下来，阿里买入苏宁的成本价是15.23元/股，苏宁买入阿里的成本价是81.51美元/股。
和现在的分光不同，那个时候的阿里巴巴和苏宁日子都不好过。当时正值A股股灾末期，苏宁股价一度从23元的高位跌到13元，跌幅超过40%；而阿里巴巴当时上市后1年，股价一度跌破发行价。
苏宁和阿里相互持股，除了对付京东，还有本身两者业务有一定的互补性。当时O2O的概念还比较热闹，阿里需要打通线下，苏宁需要搞好线上，两者通过相互持股，相互参与到对方的管理当中，理论上就能将线上线下很好地结合起来。所以，在阿里入股苏宁后，苏宁股价一度4个连续涨停，最高价达到21.43元；而在美国上市的阿里，股东们却并有太看好这个交易，其股价一路继续大幅下跌。
所以从最初的情况来看，是阿里买入的苏宁一度大赚了一笔，最多的时候大概赚了115亿元；而苏宁买入的阿里股票最多的时候亏损了42亿元。
但很难想到，情况发生了变化，阿里股价在57.2美元触底后很快攀升到200美元以上，涨幅高达160%！而苏宁股价则一路跌到了9.83元，阿里巴巴账面最多浮亏高达100亿元。
如今，苏宁开始在阿里股价高位的时候减持套现，按照最新股价计算，其140亿元的总投资，回报在203亿元左右！而苏宁2017年全年利润也才40亿元。
本来，阿里和苏宁联手，是用股权作为纽带，想要深度捆绑，但现在苏宁开始减持阿里的股份，这一强联盟变成了弱联盟（甚至隐含的意思是，苏宁更看重的是短期的财务汇报，而不是长期的合作回报），最高兴的应当是京东了。
对阿里来说，投资苏宁显然就不如苏宁买自己的股票了，如今苏宁股价刚刚迈过16元，算上财务成本，阿里顶多算不赔不赚，但它却给苏宁贡献了200亿元利润，而苏宁和阿里的合作，起码从消费者层面也没有看出什么成果，不知对于这一结果，马云作何想法，但有一点是肯定的，张近东定然偷着乐。
苏宁输在哪些方面？
苏宁是南京的骄傲，国内家电销售的大哥大，在全国各个城市都有苏宁易购门店，老品牌，服务好，老一辈人也都知道买电器上苏宁。因为有门店面，有什么售后服务也方便联系。
其实在天猫，京东，苏宁易购上购买家电，价格都是差不多的。三个平台也都是品牌直销，差异也就是服务上，有门店的苏宁在售后服务更有优势。但是线上和下线的价格管理让苏宁非常痛苦。以前的实体店一个地区一个价格，地方管理层自己根据市场定价，现在有网购，价格透明，今天定完价，晚上京东同款改价，明天苏宁门店跟不跟？物流是先送线上的还是线下的？保障线上的销量还是下线的利润？线上和线下的整合过程，让苏宁集团苦不堪言。
苏宁是传统家电的巨头，但进入互联网时代之后，苏宁感受到了时代的压力，这些年，苏宁也在转型的路上。
这些年，苏宁除了加码电商外，还去发展房地产，苏宁小店，金融，物流这些都要持续输血的项目，甚至投资了足球，电子竞技。导致现在的现金流恶化，有一牵一发动全身的风险！
现在苏宁的主业，实体店在没落，电商份额被蚕食，多元化拖累集团，让本就资金不宽裕的公司雪上加霜。好的人才也不愿意去南京。苏宁未来不容乐观。
苏宁易购的份额大不大？
即便张近东全力以赴，然而他和刘强东的距离却越来越远。
对比苏宁和京东的2018年年报，苏宁的线上线下总交易额是3367.57亿元，而京东是17000亿元：京东相当于5个苏宁的线上和线下的规模。甚至于拼多多的交易额都已经是4716亿元。
如果我们看到这种结构：淘宝天猫56.6%、京东24.7%、苏宁易购4.3%；我相信，合理预期应该是，苏宁易购基本上不存在翻盘的机会。
也正正是因为这种原因，苏宁易购正在大力发展线下渠道：
苏宁小店、苏宁易购直营店、苏宁易购零售云加盟店、苏宁家电3C家居生活专业店、红孩子母婴店、苏鲜生超市、家乐福、easy家乐福、迪亚天天超市；然后，还有把上述拼装组合的苏宁易购广场。就数据而言，只有发家致富的老业态“苏宁家电3C家居生活专业店”是成熟门店，是稳定贡献利润的，但其他小兄弟还在非常艰辛努力中。
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最高比例逼近70％？
1、我们先来看一组数据，苏宁易购近年来扣非后持续亏损，今年前三季度亏损幅度达41.52亿元。
据媒体报道，苏宁易购及其关联方近期进行了不同幅度的裁员。此前苏宁收购的龙珠直播已有不少部门被解散，其北京研发中心中有部门裁员比例达到70%；苏宁物流集团裁员比例30%，大量的项目转外包；苏宁小店也有不同比例的裁员。9月份，有员工透露，苏宁体育20%的员工办理离职。
2、看了以上数据，很明显苏宁这几年在直播，体育，苏宁小店，线上线下双管齐下大肆扩张，但收效甚微。我们知道互联网时代有个“头部效应”，既20%的人占有80%的市场，实际上互联网行业更为集中，往往每个细分业态只存在2-3家头部企业，处于垄断地位。在这种情况下，苏宁大肆扩张，想在移动互联网下半场分一杯羹，确实是难上加难。
3、大量项目外包、裁员，简单说苏宁在剥离劣质资产，减少运营成本。然而在移动互联网这个红海，断臂自救有时候能解近渴，个人觉得未必是长久之计。谢谢以上是我的分析，希望有用！[祈祷]
为什么恒大不跟苏宁打比赛？
恒大不想和苏宁打比赛，主要是因为中超决赛的第一回合的比赛，主裁判的表现实在让恒大球员恐惧。但是，第二回合还是要打的，不然2020赛季的中超争冠就成为浮云了。
正如小组赛恒大1比2输给苏宁的情况，卡纳瓦罗的球队出现了“神疲乏力”的症状。主要原因有几点：
1，思乡，恒大上下已经在大连赛区集中训练和比赛两个月左右，球员乃至教练都表达出思念家人的心情。我们可以看到，恒大近几轮有出现过张琳芃和邓涵文的飞铲，领到了红牌或者造成不利于球队的行为；
2，压力，大连赛区强队如云，恒大惊险获得小组第一晋级的资格，多场比赛都是险胜也输给了山东鲁能和江苏苏宁。现在，大连赛区也是唯一一个赛区没有确定前四名的小组，可以看到对于广州恒大之前的比赛压力；
3，疲惫，在经历了两个赛季的“更新换代”之后，广州恒大的阵容达到顶峰，甚至可以派出两套争冠阵容在中超出场。但是，卡纳瓦罗对于大部分的主力过分依赖，以至于“铁人”保利尼奥是每场必首发，直接让他的竞技状态下滑。
技战术 “防守反击”是恒大上赛季的夺冠法宝，也是本赛季赖以胜利的必胜招数。但是，鉴于广州恒大的球员实力强大，对方会进行“严防死守”甚至“摆大巴”，卡纳瓦罗的球队就出现攻击乏力的情况。当然，韦世豪的受伤起到决定性的作用，还有就是塔利斯卡被强行推上球场，也注定恒大的胜利跌跌撞撞。
也就是说，恒大暴露出没有更强大的锋线，连“防守反击”都会出现问题，更不用说面对“阵地战”的时候都会束手无策。所以，卡纳瓦罗在最近需要打造好以艾克森或者塔利斯卡为中锋的攻坚角色，搭配好费南多、韦世豪、杨立瑜等球员，形成一个立体的攻击组合。而且，不要再过分依赖保利尼奥的从后插上，毕竟遇到更强劲对手的时候，很大可能无法出现“绝境暴力鸟”的情况。
与其在裁判问题纠缠，还不如从自身出发，找出更加犀利的致胜法宝：1，江苏苏宁的“退防”能力中超一绝。特别是在韦世豪状态不佳，以及艾克森速度下滑的情况下，苏宁球员能够在每一次恒大进攻的时候可以完成退防。以至于，广州恒大最擅长的反击手段只能够转化为“阵地战”。那么，恒大的球员更应该在中路进行冲击，吸引对手更多的防守，才能够把边路的空间让给队友。艾克森和保利尼奥需要更加坚定地在中路冲刺，特别是在苏宁主力中后卫李昂停赛的情况之下。
2，苏宁能够守住“0比0”的比分，除了快速退防“摆大巴”之外，还利用了裁判对他们的“特殊关怀”。除了江苏苏宁球员各种“演技”、“小动作”干扰比赛之外，恒大还是要“打铁还需自身硬”。所以，卡纳瓦罗要次回合加强远射和定位球等进攻手段，甚至是依仗塔利斯卡的高度进行头球攻势。也就是说，尽可能减少与对手的身体接触，避免更多的所谓犯规出现，甚至是被红牌罚下。
3，情绪控制尤为重要。自从广州恒大参加中超第二阶段的第二轮淘汰赛开始，也就是从对战北京国安就出现了球员情绪不稳定的情况。甚至连“老好人”保利尼奥，都出现了十分浮躁的表现并且点燃了队友的不满情绪。以至于，保利尼奥在遭到两个苏宁球员连续侵犯之后，韦世豪作出了“锁喉”动作获得了黄牌。所以，这一支年轻的广州恒大，卡纳瓦罗以及助理教练郑智都需要给予球员传授更多的争冠之道，或者是通过“心理按摩”去面对次回合的挑战。
4，师徒对决，卡帅需要“盲拳打伤老师傅”。卡纳瓦罗和奥拉罗尤曾经在西亚球队阿尔阿赫利合作过，后者是当时球队的主教练，而前者也从足球总监后面发展为“救火教练”。而且，两者都是在2018年来到现在的球队，期间恒大和苏宁的近7次交手打成3胜2平2负。也就是说，这两位师徒可以说是知根知底，卡纳瓦罗要想办法对付奥拉罗尤“180分钟消耗战”的战略。次回合高速高压地给予江苏苏宁施压，是卡纳瓦罗最好的“盲拳”。
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