华商领先最近分红日期，时代系普惠金融的创始人是谁？
时代系普惠金融的创始人是王鸿宾。
时代普惠金融是经深圳市政府有关部门批准成立，由优质民营资本投资设立的综合性融资服务机构，是深圳领先的金融服务公司。
公司的创始人叫王鸿宾，中国四川人，他是世界一带一路组织主席，世界一带一路基金会主席；全球人居环境基金会执行主席兼财务长；北京大学华商智库荣誉主席；中国对外贸易理事会副理事长；中国改革与发现理事会副理事长；瓦努阿图共和同驻联合国副大使；瓦努阿图驻泰国领事馆总领事；驻联合国亚太经社理事会永久代表等职位。同是也是世界有名的企业家。
如何辨别一台二手车是不是泡水车？
我是******二手车重庆分公司评估师小唐，外号道济、狗哥、尼古拉斯-唐，******二手车民谣圈新星，女车主之友，今天我们就说一下，一次车商伪装代卖个人水泡车的故事，拿上爆米花，端上小板凳！
那天下午挺忙的，负责的区域爆单子，犹豫需要协调，同事转给了我一个系统自建单cq-XXXXXX，同事联系好了说下午随时。我一看地点，那边儿有个小学，又是个比亚迪m6一mpv，我就怕是接送孩子的，单来了就赶紧打了个电话。此时我的小雨燕已经2档6000转，不开玩笑，实话实说，在我们那片商圈，没几个出租车跑得赢我，什么换了个尾喉的翼神更是辣鸡啊!
到了地方我就发现又猫腻儿了，各位客官看见右上角那几个招牌了吧，然后自称女车主的人出来，她还在远处我就认出她来了。因为之前我也接过一个单子，也是系统自建单，当时就是这女的说是帮她妹妹卖个车。见面我也不含糊，直截了当的说：
“姐，你妹妹又卖车啊？”
“不是这是我一个妹夫。”
可能当时我们两人心里都在笑，我想xx的这么多亲戚卖车啊。当时旁边有很多路人，又是人家的店门，我不可能直接像活雷锋站出来说：“不好意思，我们******二手车坚决不收车商车！”那样的话可能会被人家一店的人打吧，而且这地方离我家又近，低头不见抬头见的，说不定哪天下班，在个漆黑的角落就被蒙个麻布口袋一顿爆揍啊，各位客观又不是不知道，重庆人这些暴脾气。可再说了，车行老板也是人，也有自己的车要卖的时候，也有亲戚需要他们帮忙卖个车什么的，我们******二手车有自己的底线和收车的原则，但是也不能一杆子打死所有吧，我也就继续跟她演一演。（平时也就这时候能满足我的戏子心，忒高兴了)
看车前，核对了手续，是一手户，围着车收拾得挺干净，卖相不错啊，接着跟大姐唠。
“大姐，上次你妹妹那个朗逸卖得多少啊，在我们这儿帮您卖得么？”
“啊？哦，那个车早卖了，价格确实记不得。”
我去，大姐？上次不是说那是你亲妹妹的车么？现在你跟我说记不得，也没多久啊，是你家亲戚太多还是平时生意太好贵人多忘事啊？这车是你亲妹夫的么？
“大姐，这车怎么想着要卖呀？”
“就是平时我妹夫用不着了，换了个车，这车平时开着不舒服用处不大，平时就在市区跑，他不是提了新车，这两天叫我帮他卖一下，卖个人车，我肯定还是想着人人车啊。”
这话听得是暖滋滋，不错不错，戏都是全套的。接着打开机舱看看，故事又来了。
打开机舱，映入眼帘，四处都是泥沙，金属件到处都是锈蚀，看起来这车故事比我******二手车小唐的故事要多得多啊。
最引人注目的就是缸体，排气歧管到三元催化，我伏下身看地盘，一直到了排气中段，所有的铸铁件，锈得我都感觉螺丝快掉了。
“大姐这车缸体排气怎么锈得这么伤心啊？”
“哎呀，国产车不都这样嘛。”
“姐，即使是08年的f3锈的节奏也不是这样啊，比亚迪的节奏我还是了解的，这可能是经常涉水开车吧？”在别人店门口，我的措辞和话语都是非常委婉的，我怕话语是刀子，我背后就得挨拳头啊。
“对对对，他在老家路不好，还经常下雨。”
我去，大姐您刚才不是说这车不是都在城里开么？97年过后重庆也没遭过水灾啊？
“大姐你看车架子上到处都是泥，焊接处都是锈。”
“哎呀，估计就是开烂路溅上去的，不影响。”
“那个痕迹感觉是泡上去的哦，那么平整，那么的有线条。”
“没什么影响，缸体那些锈，拿除锈剂砂纸什么弄一下就好。”（瞬间转移话题）
“那个怎么弄都是有痕迹的嘛，烧伤的皮肤，你飞去韩国整容也整不出原来的Q弹嘛。”
“......”
不止架子，防火墙上都是泥沙，不墨迹，跟着我去看看内饰，那才是高潮。
看了看踏板，转向柱，重新打了黄油除了锈，没什么疑点，我们看看座椅固定的螺栓。
客官们看见固定螺栓上的细小的锈雯了么？还有导轨上的锈渍。
各位再来看看限位器上，那个锈得可真有美感。
再看看A柱内侧的飞漆也锈了，这车停的地方可得有多“湿”啊。
“大姐，这车下大雨的时候都是开着天窗和车门在开么？这些地方锈成这样。”
“哎呀不是，停的车库太潮湿，停了三个月就是这样了。”
“可能不止吧，得有小半年的吧。”
“....对对，差不多了。”
我去，大姐你也真敢顺着我的话往下说啊，您刚才不是说您妹夫刚提新车么？才把这车闲出来，这会儿又停了小半年了，唉......
后面我又翻看了座椅，里面的海绵都是全新的！11年的m6全新的！一尘不染！毫无褶皱！没错你没有听错！只要3.99你就可以拥有一辆11年的，座椅海绵全新无褶皱的比亚迪豪华MPV！多功能方向盘！天窗！自动空调！超大空间！保险到8月！你还在犹豫什么！
“姐这车保养得好好哦，座椅的海绵都跟全新的一样。”
“是啊，本来都用的少。”
“......”
说到这就挺心累的，你妹夫，一个人代步，不拉人，买个这车，替你妹夫的智商捉鸡啊。后面看了备胎槽，也全是锈的。这辆车除了水泡痕迹外，其他骨架没伤，公里数也没有太大出入，整体漆面无太大色差，几块喷漆。
11年的比亚迪m6这配置，市场价在4w出头的样子，车门冷买家可能出得更少一点。我问她这车卖多少，套路多久都不愿意说个价格，要我们评估。我就说了个4w出头，她说就想卖这车，少一点都无所谓。我就说能少多少吧，她说的3.5 6这个样子都行。这个价格，车商都可以考虑下，如果是正常车况带保险的。听到这我又明白了，如沐春风的感觉。
演完车了，那个大姐穷追猛打的问多久车能上线，我说综合您这车的状况，我们需要核实一下，能不能上线是我单方面不能决定，（其实我已经决定了，但是你那几个员工凶神恶煞，有拿套筒的，有拿扳手，我只有走位上啊！）能不能通过您会收到一条短信的。
验完车，我也是回到我的小雨燕里，点上一根南京，再放上一首薛之谦的《演员》。
“简单点，说话的方式简单点.....”
对了，还有告诉我们的cc小伙伴，屏蔽一下138xxxxxxxx这个电话，别再出现再我们的系统里。
每天验车不少，遇到车商也不少，遇到的演员车商更不少，作为一个******二手车的评估师，我更觉得我浑身是戏。现在公司发展壮大了，肯定不少兄弟会深入车市场，手握******二手车的评估准则，发挥我们的演技，从车商那儿全身而退。
PS：里边肯定有很多错别字，语序也有混乱的，各位客官多担待。
安徽怎么样？
安徽物华天宝，地杰人灵，名人辈出，星转斗移，改革开放给安徽带来了一个崭新的时代。如今，安徽省正在以崭新的姿态，笑迎天下客，广结世界朋友。它位于中国的东南部，分别与河南、山东、江苏、浙江、江西、湖北接壤，跨长江、淮河流域，紧靠以上海为中心的长江三角洲经济区，是临江近海的内陆省份。 安徽是中国旅游资源最丰富的省份之一，名山胜水遍布境内，自然景观与人文景观交相辉映。 安徽的资源丰富，茶竹林特产丰富，全国十大名茶中，安徽占4个：黄山毛峰、太平猴魁、祁门红茶、六安瓜片。此外广泛分布于皖浙赣接合地区的气味清香的屯溪绿茶也很有名。竹编制品舒城舒席篾片细致薄软，曾在国际赛会上获奖。安徽是我国主要的中成药产地之一，名品有铜陵凤丹、宣城木瓜等。
合肥市：中国最大的家电产业基地；中国唯一的科技创新型试点市；中国唯一滨临五大淡水湖的省会城市！
芜湖市：中国四大米市之首；中国最大的内河煤港；国家一类开放口岸；长江五大港口之一；中国十佳和谐发展城市！
蚌埠市：千里淮河的最大港口；2014最美中国榜• 人文(休闲)旅游、智慧旅游类最佳旅游目的地城市；安徽省第一个设市的地级市；全国重要的综合交通枢纽，有淮畔明珠之称！
淮南市：中国火车站最多的城市（市内16个火车站）；中国吸引华商投资最具潜力城市；中国能源之都、华东工业粮仓；国务院1984年13个较大城市之一！
马鞍山市：中国诗歌之城；全国文明城市；中国重要的钢铁流通基地！
淮北市：国家级园林城市，全国三大土地复垦示范区，全国平原绿化先进城市，国家城市湿地公园！
铜陵市；中国最大的电解铜生产基地；万吨级海轮进江终点港；全国卫生城市；国家园林城市；中国最小地级市！
安庆市：中国最早的电话、中国第一支枪、中国第一台蒸汽机、第一艘机动轮船、第一个军事机构，第一首五言叙事长诗的诞生地；中国民族工业的发源地；中国黄梅戏之乡；国家级历史文化名城；中国最具国际影响力城市之一！
黄山市：中国公众最向往的旅游城市；中国最佳旅游景区榜首；最中国美食城市；世界特色魅力城市200强；国家级文化产业示范基地！
阜阳市：京九线上最大的编组站；全国重要的综合交通枢纽；中国书法城；最具投资潜力的中国城市！
宿州市：中国书法之乡（书法高手遍地）；中国马戏之乡（牢牢占据全国马戏演出市场份额的一半）！
滁州市：国家家电设计与制造特色产业基地；中国家电及装备制造业基地；中国十大特色休闲城市；中国十大安全宜居价值城市！
六安市：国家级生态示范区；中国人居环境范例奖；水环境治理优秀范例城市！
宣城市：全国最大茶叶交易基地；全国最大的“鳄鱼家园”；中国最大的“文房四宝”产业基地；中国文房四宝之乡；山水园林城市！
池州市：中国第一个国家生态经济示范区（森林覆盖率57%）；全国空气质量最佳城市；中国傩戏之乡；国际性佛教道场！
亳州市：中国最大的中药材集散地；中国最大的中药饮片产业基地（产量占全国的近三分之一）；中国最大的黄牛产区！
为什么台湾会有台积电这么牛X的企业？
“我从来没有把英特尔当作标杆，我是树立我自己的标杆。”
1988年，张忠谋通过私人交情把老朋友、也是老对手——英特尔总裁格鲁夫，连哄带骗地请到了工厂已经建成，却始终没个像样订单的台积电。
当时的格鲁夫正大力砍掉储存器业务，向电脑处理器（CPU）业务转型。张忠谋吃准了他要转型就必须集中力量办大事的心思，努力说服他将一些芯片制造业务交给台积电，以便腾出更多精力去攻CPU研发设计，而且大表忠心与决心：
台积电就是英特尔自己的厂，绝对保管品质、效率，尤其是忠诚……
【划时代的兴衰交替】
今年的台积电原本应该很难过。
首先是受疫情影响，大半个地球的生活与生产都在走走停停，断断续续。最重要的，还是台积电自己生逢“乱世”与动荡之中的左右为难。
美国要它断货华为，它当然不愿。因为这不但很伤感情，而且很伤利益：华为已是台积电的第二大客户，到2019年已贡献了它约14%的营收。
不愿意，但也无奈。
失去华为，要它喝一壶；失去美国，它敢失去吗？美国不但握着它的技术咽喉，而且还是它最大的市场。到2019年，美国客户依然占据着它营收的近六成，仅苹果一家就贡献了23%的收成。
左右为难间，台积电也算是做过两全的努力。一方面全力为华为生产芯片，甚至停下高通等公司的订单来满足华为；一方面游说美国，希望得到继续供货华为的许可。但最终，它还是只能听美国的：
不计划在9月14日之后继续供货给华为。
这也意味着，它将失去将近15%的营收，但这么大笔生意可能说没就没了，台积电的股价却没有下降，反倒还不断创下新高。
曾经傲视全球的芯片霸主英特尔无奈宣布自己搞不定7nm的当天，就有人猜测台积电会因此得福。今天（7月28日），猜测变成了现实：
多家媒体的消息显示，英特尔已基本放弃“治疗”，决定自明年起采用台积电为其生产芯片。台积电股价应声猛涨，并以超过4300亿美元市值跻身全球市值10大，曾被张忠谋一再恭维的三星，已被抛在更远的身后。
风暴之中，台积电的业绩和技术也在持续新高，甚至一骑绝尘。
业绩上，它在二季度实现营收约103.8亿美元，同比增长28.9%；实现净利润约41亿美元，同比猛增81%；技术上，当英特尔还因搞不定7nm备受责难，三星还指望靠3nm到2030年实现反超之时，台积电已明确宣布将在明年量产3nm，并有望在未来三年左右实现2nm制程工艺。
伴随英特尔这个老顽固的“缴械投降”，全世界还有希望与台积电拼一拼的也就三星了。2nm这个被业界称为吊打“三星”的消息一出，也就意味着：
只要世界不出更大的乱子，可预见的时间内，芯片继续改变世界这件事，就是台积电一家说了算了。
戏剧的是，30年前，英特尔就曾给过台积电订单。
只不过，当时英特尔给的只是自己懒得做的边角生意，台积电还是靠着那笔订单才活下去的无名之辈。而今却是英特尔得靠台积电，才能继续在塔尖续命。
30年订单变幻，变的是划时代的兴衰交替。
【一脚踢出两大产业】
对台积电会处夹缝的时难，张忠谋其实早有预计。
去年11月，智利取消APEC高峰会之际，他就曾深表忧虑地谈到：当世界不安静，台积电将成“地缘策略家”的必争之地。
台积电会成必争之地，是因为它重要到可以左右全球产业格局。
这家由张忠谋56岁创立的公司，不但是中国台湾市值最大的公司，全球市值最大的芯片制造商，也长期是全球最赚钱的公司之一。
2019年，台积电实现营收2533.85亿人民币，净利润约838.06亿元人民币。耀眼的利润指标背后，是它一家掌握了全球约60%芯片制造的可怕。
芯片是科技产业运转的核心。苹果、华为、高通，全球绝大多数高科技巨头的“心脏”，都被台积电握在手里。业界曾因此评价在位时的张忠谋：
他一跺脚，全球科技业都要震一震。
2017年张忠谋摔了一跤，全球都关切地打听：严不严重，要不要紧？台湾地震或停电，国际财经媒体的第一个电话也都是打给台积电，而不是台湾当局。
但张忠谋真正让业界敬畏与敬仰的，还不是台积电的霸主地位，而是芯片代工制造这个产业，都是他凭空缔造出来。
如今的芯片产业大概包括三种模式：从设计一直做到制造和封装的IDM模式，只做设计的Fabless模式，以及只做代工制造的Foundry模式。
在张忠谋创立台积电之前，全球知名半导体企业都是从设计到制造大包大揽，也就是只有IDM这一种模式。
IDM模式让半导体成了一个持续被巨头垄断的高门槛行业，外人很难有所作为。即使有人从研发设计干起，试图从寡头那里分杯羹，也是活在有上顿没下顿的不安中。因为，一般的设计公司搞不起制造，只能租借大公司的产能，大公司不忙就租给他们，忙起来就不租了，而且还经常偷窃或模仿他们的设计。
沉重之下，一些有能力搞研发设计的人早有期盼：要是有一家能替自己保护好商业秘密，不跟自己抢创意抢生意，专门帮助自己做制造的工厂就好了。
被台湾邀请过去开办半导体公司的张忠谋，也是这么想的，只不过，他的决定是：自己来做一家制造工厂。
▲制造芯片的无尘室，比手术室还要干净10万倍
因为，他也看不到自己可以在IDM模式下突围的希望。
“我在德州仪器工作25年，曾任半导体集团总经理，已经做到独上高楼，望尽天涯路。后来到台湾，还要我办一个半导体公司，我就觉得没有路啊，已经望尽了嘛，只好辟一条新路，也就是商业模式创新了。”
他的这一创新，除了横空造出一个半导体代工制造产业，也顺便孵化出另一大半导体细分产业：半导体设计。
也就是，当今半导体产业三大模式中的两大，都是张忠谋一脚踢出来的。
著名管理学教授迈克尔·波特，因此盛赞张忠谋不是创办了一个企业，而是创造和成就了两个产业：专业的半导体制造代工产业、专业的半导体设计产业。
从此开始，没有实力兼顾制造的芯片设计公司，可以将台积电作为制造厂，与传统巨头竞争，并将芯片的应用拓展到老巨头们无暇顾及的地方。
当这些设计公司不断在竞争中获胜、在新领域成功，也就给台积电带来了源源不断的订单，并最终加速了半导体乃至整个科技产业的整体繁荣。
一起步就专注研发设计的高通、苹果、英伟达，包括华为海思，都是受益于台积电的代工模式，快速崛起。因为这个模式，当有人问及张忠谋办台积电是否有把英特尔当标杆，这个人得到了这样的回答：“我从来没有把英特尔当作标杆，我是树立我自己的标杆。”
因为这个模式，全球半导体产业格局被重新定义，中国台湾也从半导体荒原变成世界半导体产业的重要一极。
张忠谋自己最为自豪的，也是他将制造和设计分开的这一模式创新。当别人恭维台积电的技术、管理、文化等等，他说自己更希望台积电被记住的是：
“一个商业模式创新者。”
“现在大家看到的结果是，台积市值排名全球前列，超越英特尔、三星等等，这背后原因很多，可是最大、或者说最早的原因，就是商业模式的创新。”
【三大核心竞争力】
张忠谋总结，技术领先、制造优越及客户信任，是台积电的三大竞争优势和看家本领，“若是失去其中之一，就不是我们要的台积电。”
台积电建立这三大竞争优势，也是走过相当艰难的路。
首先是人才难找，尤其一将难求。
要在半导体产业出头，一出手就要打世界级的战争，自然要世界级的人。台湾当时没有这种人，他就到国际上找。但那时的半导体圈子不大，有大能耐的，要么是他过去的对手，要么是他过去的下属。
对手比较难搞，他从下属找起。他找到包括英特尔一位副总裁在内的几位老部下，邀请他们到台湾跟一起改变半导体产业。但这些人看好他，却不看好台湾，也不看好他搞“制造代工”这个馊主意。
好一番努力之后，他才把通用电气半导体总裁戴克挖来做了总经理。
和找人一样难的，还有找订单。
当时的芯片制造订单基本只能靠美国市场，这也是张忠谋让台积电前三任总经理都是美国人的原因。但即便如此，生意依然不好做——
专业的设计公司规模不大，喂不饱台积电;传统巨头们有减轻制造压力的想法，却对张忠谋心存芥蒂，担心台积电被喂饱养大之后反过来与自己竞争。而且，因为整体行情低迷，大公司们往往也是“地主家也没余粮”。
差不多一年，台积电派到美国抢订单的人，每次跟张忠谋汇报，都是首先一句“我的方向正确”，然后就“但是”了。苦苦探索了一年多，台积电才取得第一个胜利，也是个伟大的胜利。
1988年，张忠谋和戴克一起，通过私人交情把老朋友、也是老对手——英特尔总裁的格鲁夫，连哄带骗地弄到台湾参观了台积电。
格鲁夫正大力砍掉储存器业务，向电脑处理器（CPU）业务转型，并定出宏伟目标：要做出最强大的CPU，创造和引领消费者对电脑的需求，进而从电脑厂商的配件商成为掌握电脑产业的主人。
张忠谋吃准了格鲁夫要转型就必然集中火力搞研发设计的心思，努力说服他将一些制造业务交给台积电，进而腾出更多精力去攻CPU，而且大表忠心与决心：台积电就是英特尔自己的厂，保管品质、效率和忠诚。
格鲁夫认同了张忠谋的想法。随后，英特尔对台积电的制造进行了认证。再随后，台积电通过一系列极为严苛的认证，拿到了英特尔的订单。
在英特尔这张世界通行证的助力下，台积电开始了高歌猛进的发展，连连成为台湾最会赚钱的公司，直到成为全球最赚钱的半导体公司。
如同强调台积电的成功首先是因为创新了商业模式。张忠谋认为，一家企业要持续获得成功，最重要的就是要有正确的策略引领。他将企业的策略分为大策略和小策略：大策略是要看趋势，到大“红海”之外寻找大“蓝海”；小策略则要看客户和对手，要从竞争中找准客户需求和对手软肋对症下药。
技术领先、制造优越及客户信任，正是他给台积电的三个小策略。
如何做到？他总结起来是四个办法：锁定客户、坚守阵地、设置障碍、永远创新。其核心要义是，不等客户需要，就先按自己对产业趋势的前瞻，把更好更领先的做出来，以此将客户牢牢握在手中，并且牵着产业一起往前走。
这种主动领先性，也让台积电成为电子产业大跨步的重要推手。前些年的移动互联浪潮，东、西半球两大智能手机芯片巨头——高通与联发科，都是靠台积电迅速崛起的。如今的人工智能，英伟达等也是靠它先进制程的支撑。
技术上，张忠谋始终奉行一个制胜之法：超常升维，降维打击。主动打破循序渐进的节奏，以跳空高开，隔代打击，对竞争者绝对碾压。台积电与三星争夺iPhone芯片处理器的战争中，他便将这一策略应用到极致。
半导体发展史上，行业技术更迭一直都谨守着摩尔定律──一年半到两年之间，电晶体最小尺度的线宽（half-pitch）缩小至0.7倍（面积缩小至0.49倍，差不多是二分之一），并由国际组织──国际半导体技术蓝图联盟（ITRS）统筹，领着业界一二一、齐步走，90纳米、65纳米、45纳米……数字越走越小，成本越走越低，性能越走越先进。
但2010年，张忠谋却突然出奇兵，以比摩尔定律更快的节奏把台积电推向巅峰。他不露声色，默默跳过当时应该推出的32纳米，让台积电直接推出28纳米技术，去与包括三星在内的32纳米技术竞争，不但赢得iPhone 6及后来系列产品芯片处理器的战争，还一举创造了台积电历史上最赚钱、称霸时间最长的新产品。
最近，当三星宣布自己已经基本搞定3nm，并有望靠此在2030年反超台积电之时，台积电宣布将在明年量产3nm，并有望在未来三年左右实现2nm制程工艺。也可以算是台积电新一届领导团队对这一主动高开之策略的延续。
▲苹果A9芯片上，出现三星14nm不如台积电16nm的现象
【让对手发抖的人】
张忠谋1931年生于浙江宁波，上海读完高中后由香港前往美国，先在哈佛大学就读一年，然后转入麻省理工，在麻省读完机械硕士后，踏入半导体业。
期间，他先在一家小公司做主管，然后进入德州仪器，快速成为业界的新秀，并再进斯坦福读半导体博士，直到成为德仪的半导体总经理，也是整个德仪的三号人物，以及当时在美国大公司站位最高的中国人。
从他执掌德仪半导体业务开始，世界半导体产业便进入了中国人Morris Chang（张忠谋英文名）不断发起战争，并赢得战争的新时代。
德仪是半导体行业的老牌公司，到张忠谋带领打仗时，飞速壮大的英特尔，已是它最强劲的对手。坊间甚至传闻，英特尔已把张忠谋当政视为击败德仪半导体的最佳时机，原因是，中国人还没有打赢如此高科技战争的先例。
但张忠谋则是另外的想法：他要打掉英特尔的威风！
内存是英特尔当时最强的业务，并且已经做到世界最大。张忠谋决定，德仪对英特尔的战争，就从内存开打：夺下英特尔在内存领域的世界第一。
他的看法是，科技产业的大企业一旦决定干一件事，就非得干成第一不可。只有这样，才能掌握主动权并获得理想的利润，否则，就会赔钱或陪跑。
也就是在那个时期，张忠谋就形成了主动超越对手视野，在技术上打破循序渐进，以跳空高开，隔代打击，绝对碾压对手的竞争思维和策略。
当时，整个市场以及英特尔的主力产品都是1K。为夺第一，张忠谋要求德仪开足马力，痛下血本，直接研发4K产品，对垒英特尔。
这个大胆决策遭到强烈反对，但张忠谋强势推动并最终研发出了4K新品，很快就把英特尔打成手下败将，这也成为英特尔退出内存市场的分水岭。
除了技术领先，张忠谋还颠覆性地革命掉高科技不能讨价还价的老规矩，发起一轮又一轮的价格战，打得同行们一听德仪就一脑门子的汗，甚至主动认败。
他跟客户签订协议：德仪所有的新产品，都将以每季降价10%的幅度往下跳水，而且说到做到，亏本也坚持。
这一策略一箭双雕：既打击对手，即便对手在技术和品质追上来，德仪也依然有价格的优势；也倒逼德仪，必须以生死时速加快产品和技术迭代，进而将技术领先和性价比卓越这两大杀手锏，都牢牢掌握在自己手中。
靠着技术、价格上一轮又一轮的进攻，执掌德仪的将近10年里，世界半导体市场上，只要是张忠谋主打的战争，除了他自己，都没有别人可以胜利。美国媒体则习惯性地形容他是：
“掀起全球半导体大战，让竞争对手发抖的人”。
德仪的威武下，张忠谋肇始的大跨步技术创新、自杀式价格策略，也逐渐成为整个科技业的新打法。包括英特尔总裁格鲁夫，这位曾多次当着张忠谋的面表示自己绝不接受降价策略的偏执狂，也最终放弃偏执，加入价格战阵营。
1978年，在半导体世界有着辉煌战绩的张忠谋，被德仪安排了新工作：出任德仪消费电子集团总经理。
德仪原本希望他在半导体之外再造一个消费电子王国，但张忠谋却从内心不认同德仪的转型战略。他坚信半导体才更有发展前景，甚至经常大声疾呼德仪应该加大半导体投资，进而与一门心思要搞消费电子的集团新总裁菲伯格格不入，也逐渐萌生了退意。
1983年，张忠谋在闷闷不乐中离开了德仪。
短暂的兜转之后，他接受了有着台湾“科技教父”之称的李国鼎反反复复的邀请，于1987年，在台湾当局提供包括资本支持的倾力扶持下，创办了台湾积体电路制造股份有限公司（台积电）。并且，一出手就定下雄心：
“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——世界级。”
【拿着烟斗读着荷马史诗】
华商韬略算是大陆最早全面、权威报道张忠谋的团队之一。
2005年首次采写他的故事时，已经74岁的他就已闪电式地辞去了台积电总执行长职务，并强调：“我会慢慢交棒，跟每天的正在发生的事情渐行渐远。”
但台积电的这个班实在难交，直到2018年6月，当他亲手开创的“双执行长”计划已实施5年之久，并且一切尚好，他才正式将台积电交给以刘德音为董事长、魏哲家为总裁的新一代。
台积电也是在张忠谋超过85岁高龄依然努力的奋斗里，相继超过英特尔和三星，称霸地表半导体产业界。
从台积电这两年的发展看，他的交班算是相当成功，这也算是他的另一大核心成就。当他80岁还在亲自打仗时，很多人都曾担忧，台积电会步一代强人之后夕阳西下的后尘，现在，这个忧虑应该是解除了。
退下来不易 ，可一旦退下来，张忠谋也是退得彻底。
过去两年，他带着太太周游世界，享受生活的惬意，还在多个城市参加世界性的桥牌大赛，并且赢得很不错的成绩。对于台积电的事情，他已基本闭口不谈。最近一次访问中，除了强调台积电跟三星的战役还没有结束，只是“赢了一、两场battle（战役），整个war（战争）还没有赢。”对于其他的，便是“这要让Mark（董事长刘德音）和CC（总裁魏哲家）决定。”
张忠谋算是华人社会经历最丰富，也学历最高、最闪耀的企业家。
因为生逢动荡时代，成人之前，他就已经居住过6个城市，在10个学校念过书。有过去家离乡、不知归期的无奈与悲哀，也有过慷慨激昂、救国救民的大时代情怀。几十年后，他还在感叹：那是一个多么不同的时代！其悲哀与激昂，都不是非过来人可以理解与想象的。
拥有哈佛大学、麻省理工、斯坦福大学三大顶尖学府就读背景的张忠谋，对学历却并不感冒，甚至还庆幸自己曾在麻省理工申博时落榜。
因为读了博士，他可能就与半导体无缘了。
对后来被公司送往斯坦福读了半导体博士，他也是并不持完全正面的看法。因为，读这个博士，占用了他将近两年的时间，耽误了很多晋升机会。
“几乎唯一的好处是，有了这个博士，我的自信心增加了。德仪工程师里头博士一堆，我可以指正他。有了博士，说话会比较有分量。如果我没有博士，而且是最新的半导体博士，他们也许不会听我的指正。”
至于读博士学到了什么，他的看法则是：
“我不念这个博士，也可以懂。”
在麻省学习机械的张忠谋，踏入陌生的半导体行业也是一个有趣的故事。
当时，4家公司给了他工作机会。其中两家令他最为满意，一是福特汽车，专业对口，待遇也好；另一家是名为“希凡尼亚”的半导体公司，公司不知名，但待遇更高——比福特高出一美金。
张忠谋希望去福特，但他不愿少拿那一美金。他觉得这不是钱的问题，是价值和尊严的问题。于是自信满满地去讨价：
“我恭敬地说，我很想来福特，但另一家公司的月薪比福特高，可不可以请你们考虑提高起薪？”
结果，那个面试时跟他谈笑风生的人事专员，态度180度大转弯：我们这儿不讨价还价。
本来已经打定主意去福特的张忠谋，一气之下，去了多给他一块美金的“希凡尼亚”，一脚踏入半导体产业，然后：
眼睁睁地看着一起玩耍过的朋友摩尔（Gordon Moore）跟诺伊斯（Robert Noyce）创办了英特尔，并在科技界一日千里的崛起；
眼睁睁看着每天一起吃饭聊天的同事杰克·基比（Jack Kilby），发明了人类历史上的第一个集成电路，掀起半导体产业改朝换代的滔天巨浪；
眼睁睁地看着包括英特尔在内的对手如何在自己导演的一场又一场战争里落败，眼睁睁地看着半导体如何改变世界，甚至左右地区和国家经济的兴衰……
因为一块美金就告别福特，踏入半导体的经历，也让他在后来屡生感叹：
“人生的转折点，有时竟是这么的不可预期！短短的一个电话，加上一时冲动的青年感情，就让我和半导体结了一生的缘！”
作为一代产业巨人的张忠谋，当然也有一些独特的个性。
少年时，他就更爱文学；后来念书，他也是对麻省理工“虽然十分的敬，却只有五分的爱，远不像对哈佛那样爱的深沉”，理由是，哈佛更多姿多彩且充满着人文浪漫光辉。再后来，打着世界产业大战的另一边，是他拿着烟斗，读着莎士比亚，打着桥牌，在世界历史与艺术中流连忘返……
他在商战上强悍无比，处世态度更刚直坚定：既不曲意逢迎，即使得罪人也在所不惜；也不称兄道弟拉帮结派；更不走后门、不搞政商关系、不搞台面下的交易。他对企业的社会责任，包括企业做公益慈善事业抱有不同态度。他认为企业首先是要对股东、员工负责，将企业做好，有余力，再为社会服务。
他甚至反对舆论一味地要求企业捐钱，做公益。“这些，不是政府（收了税金）该做的吗？What's government for？（不然要政府干嘛？）”
他曾经坦言，自己常常是知音难觅，但刚讲完“我知道很多人不喜欢我”，就马上跟一句：“但我并不准备改变。”
以至于有访问过他的记者感叹：这个被全社会仰望的男人，其实与社会格格不入。著名作家余秋雨也在给他的传记序言中写道：“他很少应酬，喜欢独处，做的是人仰马翻的热闹事业，过的是云淡风轻的安静生活。”
对于金钱、权力和荣耀，张忠谋说：我并不轻视，但我也不把它们看得很重。“这些都是过眼烟云，鼓掌很快就会停止，这种情形，我看得很多。”
与之对应的一个故事是，他曾把一双鞋穿了10多年，太太要求换新的，他好几次都拒绝。终于走到店里，导购小姐看了他的旧鞋子说：张先生，要是我们的顾客都像你这样，那我们就关店了。
2005年，台积电曾寄给我一本张忠谋一字一字写的《张忠谋自传（1931-1964）》。薄薄的一本里，他用了大量的篇幅回顾自己的童年、少年，以及那个动荡时代给自己的深刻记忆。其中一个篇章里，他深情地回忆了高中毕业时（新中国成立前），同学们喝酒、欢乐、道别的情形：
“夜已阑，我们漫步到黄埔江畔，大家凑了点钱，租了一条帆船到黄浦江上游江。满天繁星下，远远的上海如痴如醉如梦，也不知是我们醉了，还是上海醉了。同游中有一人，乘酒意跑到船头大喊：
“黄浦江，我们还能在这里住多久？”
看过新安家族这部剧吗？
我是囧视觉，很高兴回答这个问题。有我非常喜欢的演员吴孟达先生。
看完《新安家族》，印象深刻，但由于近来几天南京天气的燥热及工作的繁琐，一直都未来得及写观后感。今日凌晨，梦醒遂起，伏桌案前，打开电脑，泡了一杯茉莉花茶，见杯中叶片轻歌曼舞般舒展开来，放下几分疲惫，几分沉重，尽享这静谧的午夜时光。须臾间，剧中的人物情节已浮现在脑海。
从第一集看到少年老成的程天送后，就喜欢上了这部电视剧，但是故事的情节发展并不是特别的吸引人，比起前些年播放的“乔家大院”，差的很多，但是它依然吸引了我。（其实当初了解到这部剧也是在我看过“乔家大院”后，对经商题材的电视剧兴趣顿时浓烈起来，于是误打误撞上了这部徽商剧。）
因为不是资深的编剧，所以我姑且不能从专业的情节构思角度来谈“新安家族”。仅从一个经商爱好者的眼光出发，谈谈我自己的看法。
略微总结一下，从大的方向来看，程天送在后来遇到鲍清源之前大体做了屯溪庄危机化解，剑潭雾毫的规划，枕木订单的争夺，九龙山的化险为夷这四件事。每件事都将自己的商业才华展现得淋漓尽致。但堪称经典之作，也可以说是让汪家大爷对程天送刮目相看的理所当然是他初次出任鸿泰副理的第一仗——化解屯溪庄危机。
记得程天送在处理屯溪庄危机时的表现，当时，屯溪庄所剩银两无几，竞争对手许家虎视眈眈，处心积虑地想要置之于死地，一旦发现屯溪庄有破绽，将立即发动大家挤兑，到时，汪家必将遭受重大打击，在此时，程天送勇敢地挑起了重担，尽管心急如焚，但表面上不动声色，一方面果断的封锁了消息，稳定了局势，同时迅速的向总部求援，另一方面，对于许家的刺探小心应对，真正做到了滴水不漏，最终迎来了总部的支援，汪家也度过了自己建庄以来最大的一次危机，得以绝处逢生。
俗话说“商场如战场”，作为一个优秀的商人，就要接受社会的检验，要临危不惧，镇定自若，就像一块铁一样，只有经历了无数次的锻打、淬火之后，才能成为一块好的钢材，也才能用实力找到自己的位置，当无数的商人为目前的处境抱怨不停时，你应该扪心自问，自己是否如程天送一样是一块好钢呢？
仅从这一件事，程天送的商业才华，便可见一斑。
再来谈谈对主人公程天送这个人物的看法。
程天送这个商人形象是成功的，他的性格和成长道路令人可信。养父程德水忠厚老实，知礼仪，守廉耻，为朋友可牺牲性命，养母善良淳朴。他在这样的家庭环境里长到十岁，一些基本的人生价值观由此奠定。更有幸的是他在童年时期，就遇到自己终身的精神导师胡梦阳，这是个活得自在，心智极高，不热衷功名，对中国传统文化有透彻了解的人。在他看来，道高于技，但他并不忽略技，他本人就懂岐黄之术，藉此悬壶济世，还教天送习武、下棋，上山采药，他是有着小技可修为大道的人生理念，但又以为拘泥小技，人生境界必然不高。他有着道家的逍遥，但他是入世的，救世的；他有着儒家的家国情怀，但不古板，懂得变通，天送在困难和犹豫的时候，总能得到他的指导。他教天送的“狡术以狡术还之，谎言要用谎言回答”的人生策略，使天送在商海恶波中多次化险为夷，天送为人处事，有乃师之风，这是他的造化。
但是程天又是不幸的，刚刚出生即遭弃于荒野之悲惨命运，幸得养父母照拂，得尝家庭之温暖，又亲眼见养父之惨死，小小年纪就被卖到南洋；程天送是幸运的，以弃婴之身得蒙程德水这样正直善良的人抚养和教育，被当作猪仔卖到爪哇岛后，在殖民地做苦力，又遇上老庆叔的保护，否则不是被打死，就是病死，后来，更是老庆叔用生命的代价，掩护他出逃成功；而他的生身父亲鲍清源使他了解国际眼光的重要性，是鲍清源在他心灵里种下了胸有天下，做大事，赚大钱的种子。
程天送历经磨难，在别人还在享受天伦之乐的年龄就踏入商业道路，至始至终都有一股不放弃不服输不吃馒头争口气的倔劲，第一次出门做生意，为了节省盘缠，找老宋蹭船，老宋一口回绝，他死磨硬泡，说自己能干活，老宋想他打消这个念头，故意要他扛一百多斤的干笋片，他扛了一次摔倒了，脱了衣服再来。在离开汪家到东北做生意，头一回上了牛老板的圈套，血本无归，他再次找余午桥借款，又走一趟东北，终得成功，颇有点在哪里跌起来在哪里爬起来的精神。在小西和渡边利用华盛没有盐酸试剂，想搞垮华盛时，他始终没有低头，哪怕是日本人毁掉了华盛整船的试剂，他也决不投降，先是靠芒硝，再用液体碱直接出厂，最后成功地研制出试剂，华盛屹立不倒，日本人的所有阴谋逐一破产。程天送就是以这种“徽骆驼”、“绩溪牛”的精神打倒了小西和渡边这样不可一世的对手，为中国人争了一口气。这让我想起桐城人许奉恩在笔记小说《里乘》中写的关于两个徽商的“一文钱”的故事。两个徽商只剩一文钱，沦落到夜宿古寺，形同乞丐的地步，但他们就靠剩下的一文钱做出了二三百个禽鸟纸玩具，得以翻身。
最后，小概一下剧中的爱情。
文静对天送的爱，以及文静的死。有人说，悲剧是将美好的东西毁灭给人看，文静就是这种美好，文静年轻漂亮、端庄贤淑，不仅如此还知书达理，毕竟是大家族的小姐，且毕业于最高学府“京师大学堂”。他对天送的爱忠贞不渝，为了天送的商界发展，放弃了和她最爱的人朝朝暮暮，为了天送的发展，宁可自己饮下断肠草已解决天送的危机。这种女子，这种爱怎能不让人动容，加之她嫁给松年之后，日日遭受丈夫的无端猜忌和耻笑，令人叹为伤心。 还有，剧中人如天送、汪文雅、罗丝、汪三少爷、许晴川和许晴芳等对爱的追求，许晴川为了爱，可以答应跟一名妓女（小蝉娟）结婚，而这名被多次卖身的女孩子对许晴川一直保留着少女纯真的爱情；文雅为了天送，不顾与父亲闹翻，虽然明明知道天送忘不掉自己的姐姐，还一直不离不弃的守护着程天送……
轻轻递过茶杯，小抿一口，凉了，转过头去，瞟了一眼窗外，天明了。
附录《新安家族》商训：
斯商：不以见利为利，以诚为利；
斯业：不以富贵为贵，以和为贵；
斯买：不以压价为价，以衡为价；
斯卖：不以赚赢为赢，以信为赢；
斯货：不以奇货为货，以需为货；
斯财：不以敛财为财，以均为财；
斯诺：不以应答为答，以真为答。
斯贷，不以牟取为贷，以义为贷；
斯典，不以情念为念，以正为念。
生意要勤紧，切勿懒惰，懒惰则百事废；
议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多；
用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭；
赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；
货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减；
出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；
用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难；
优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；
货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；
期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉；
买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机；
钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生；
临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；
帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；
心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；
工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣；
说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。
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