航民股份最新公告,鲁冠球之子拟捐出万向系145亿?
鲁冠球成功之路为何能走这么远?
Karma汽车公司CEO周亮向集团董事长鲁伟鼎(右)赠送车模
5月21日,胡润研究院发布《2019胡润慈善榜》。数据显示,2019年总捐赠额比2018年下降3%至225亿元;平均捐赠额比去年下降10%至2亿元。有47人捐赠额超过1亿元,比去年增加17人。
其中,慈善榜上唯一90后,排第17位的,是今年26岁的章泽天,她与丈夫、京东CEO刘强东的捐赠金额为2.4亿元。此外,腾讯陈一丹以35亿元捐赠额排名榜单第二,主要包括捐赠腾讯股票成立慈善信托,价值34亿元,许家印排名第三。
慈善榜中,万向接班人48岁的鲁伟鼎为纪念其父亲、万向创始人鲁冠球,捐出其持有的万向三农全部股权,设立鲁冠球三农扶志基金慈善信托,市值49.6亿元,成为中国新首善。
顺带一提,鲁伟鼎还是慈善榜历史上第14位单笔捐赠金额超过10亿元的慈善家。
万向创始人鲁冠球
2018年12月18日,在庆祝改革开放40周年大会上、万向集团创始人、原董事局主席鲁冠球被授予改革先锋称号,颁授改革先锋奖章。
到北京代父领取奖章的二代接班人鲁伟鼎表示,最好的感恩是奋进。“家父这一代为万向留下了好的基础,现在我们要一棒接着一棒跑下去,每一代人都要为下一代跑出一个好成绩。”
万向集团创建于1969年,从创始人鲁冠球以4000元资金在钱塘江畔创办农机修配厂开始,以年均递增25.89%的速度,发展成为营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团。
万向是国务院120家试点企业集团,和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业,是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一,被誉为“中国企业常青树”。
万向以汽车零部件制造和销售为主业,是中国汽车零部件制造代表企业之一。目前,万向集团走过了50个春秋,拥有员工40000余人,主导产品在国内市场占有率60%以上。万向在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司,40多家工厂,海外员工超过16000人,是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴,主导产品市场占有率12%。
鲁冠球三农扶志基金宪章
2017年10月25日,鲁冠球先生逝世。同年11月3日,万向集团董事局召开特别会议,会议作出两项重大决定:一、由鲁冠球之子鲁伟鼎正式接棒,担任万向集团董事长、首席执行官。二、万向集团董事局主席职务的称谓,今后作为对创始人鲁冠球同志的尊称和纪念,将被永久保留。
2018年6月27日,“鲁冠球三农扶志基金”慈善信托签署仪式在杭州举行。二代接班人、万向三农集团董事长鲁伟鼎在鲁冠球三农扶志基金宪章上签字。万向信托股份公司担任受托人。
万向集团创始人鲁冠球,是一位创业55周年的杰出企业家。“鲁冠球三农扶志基金”将秉承鲁冠球先生“财散则人聚,财聚则人散,取之而有道,用之而欢乐,利他共生,共创共享”的理念,信托财产及其收益全部用于慈善目的。
6月29日,“万向系”旗下三家上市公司“万向德农”、“航民股份”、“承德露露”在同一日同步刊登“设立慈善信托的提示性公告”。事实上,尽管实际控制人、股东没有发生变化,但间接控股股东将变为鲁冠球三农扶志基金,而股权的权属受托人将变为“万向信托股份公司”,这就是信托的魅力所在。
万向创始人、万向集团董事局主席鲁冠球
创业55年,万向创始人、万向集团董事局主席鲁冠球一直坚称自己不是商人。鲁冠球说:“我不是商人,我是企业家。企业家决不做金钱的奴隶。企业家注定是要创造、奉献、牺牲的。”
很多人总结民营企业家“常青树”鲁冠球的成功之道,实际上并没有深入到他的真实精神世界。为什么鲁冠球坚称自己不是商人呢?核心就在财富观上看法的差异。
很多人创业多年,自称“老司机”,也就是说,这个老板是一个成功的商人,懂得顺势而为、借力而功;善于做实根基、行之有道;可这一切仅能归入为商人。
鲁冠球把自己定义为企业家,“绝不做金钱的奴隶”,事实上说的就是获取财富的上道,或者说善道,要当一个真正的财富英雄。
从更长时间上看,财富并不是以静态而存在的,在时间长河的动态转化下要么不断贬值,要么保值增值。一个成功的企业家,创造、奉献、牺牲是一种常见的状态,作为追逐财富的创造者,当财富呈现几何倍增时,他可能看到的是自己的生命价值,也会具有与别人不同的使命愿景。
“富可敌国”的人,会让人仰慕不已,可与财富多寡对比,让子孙后代及世人敬重、津津乐道的,则是这个财富成功人士的思想及精神上的“富有”,也包括其品格魅力、修为素养,即人们常说的“精神遗产”。这其中,“达则兼济天下”,公益慈善也是创造财富的终极目标。
父辈的旗帜,需要一代一代来扛起,与父亲鲁冠球昔日的“中国首富”盛名相比,“中国首善”对于接班人鲁伟鼎、以及鲁氏家族后人来说,意义恒久远!


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