许家印新年致辞(北大博士生沦落成低保户)

1、许家印新年致辞，北大博士生沦落成低保户？

知识并不能改变命运，改变命运的是能力。高学历不代表高能力，高智商不意味着高情商，知识是改变命运的敲门砖，能力才是提升阶级的钥匙。

有知识没有能力，是无法进行知识变现的。湖南省常德的前北大博士生张进生，他迄今为止的人生，正是印证了这么一句话。

这位张同学是80年代的大学生，他从湖南医科大学临床医学专业毕业之后，他被分配到了天津工作。可是这么一位医学工作者竟然有晕血症，以及他所谓的不愿意面对生死这么一个理由，让他的工作屡屡碰壁。

痛定思痛，他决定考研，在1992年的时候，张同学更进一步考取了北京医科大学的硕士，说来也怪这么一个有晕血症的人，为什么还要考医学类的专业呢？难道考试的时候他就不晕血了吗？

还是他的晕血症，很懂事，该发作的时候发作，不该发作的时候，绝对不发作，真是中国好病魔！

完成了硕士学业之后，他再接再厉研读博士，北京医科大学可能知名度并不高，但是现在这个学校可牛气了，他是北京大学医学部的前身。所以换句话说，这位张同学是北大的校友。

照道理说，有北大毕业生这个金字招牌，张同学的人生应该如同开挂了一样，顺风顺水，可偏偏张同学却是节节走低。首先因为抑郁症，开始休学，原本半年的休学时间，他愣是一年多没去上学，于是他被学校退学。

但是凭着北大硕士的名头，他还是能够获得一份不错的工作，只不过悲催的是，他原本是一名天津的医生，硕士毕业之后，他被安排到了兰州当医生。

说句实话，这心理落差很难让他接受，怎么知识越多？学历越高，混的越差呢？从沿海发达直辖市，混到了西北的省会城市。在这种心理状况下，他的人际关系也处得不好，他觉得自己才高八斗，有一种鹤立鸡群的感觉，和周围的同事格格不入。

这样一来，使得他在单位里比较孤立，升职加薪，都没有张同学的份，再加上女朋友的一通奚落，让他觉得无地自容，于是他认为此处不留爷，自有留爷叔，哥们辞职不干了！

可是张同学被生活狠狠地打了脸，此处不留爷，真没留爷处，兜兜转转，他成为了坑姐一族，在姐姐家里生活了十年，带过销售，做过教书匠，可是都干不长。

后来张同学迷上了数学，还去北京，想要拜访著名数学家陈省身。可是结果专家没有见到，他把自己身上的一些重要证件全都搞丢了。

说句实话，那个时候想要回老家，还是有很多办法的，只要一个电话就能够解决问题，或者去相关的派出所办理一下户籍证明就可以了。

可是偏偏这么一个高学历，高智商的人，一个办法都没有想到，愣是体验了一把流浪汉的生活，住桥洞，睡地道，最后享受了一把收容遣送的待遇。

2017年，她的姐姐为她申请了低保，大家有没有注意到连申请低保这件事情都是由姐姐代劳的，我们作为高智商的闲人，高学历的张同学，连这种事情都不愿意亲力亲为，我们很难想象这个人能干些什么，会干些什么，愿意干些什么？

这位曾经让父母家人，乡亲们引以为豪的北大高材生，最终成为了一个低保人员，真是让人唏嘘不已。

张进生人生的起点其实并不低，他有好的头脑，好的天赋，而且成功兑换了天赋。我们且不说他博士没有毕业，再怎么说他也是一个硕士毕业生，他是怎么把人生活成了一个茶几的呢？

我觉得是个性使然，他是一个只会读书做题的学习机器，可能他从小接受的教育就是做题做题再做题，整天埋首于习题堆，不与社会接触，与社会脱节。

所以当他一旦进入社会，就发现与整个社会格格不入，无法适应。这也解释了，为什么他每次工作的时间都不会太长，总以这个那个理由辞职，是因为他无法融入这个社会，他只会做书本上的题目，却无法解出生活中的难题。

智商很高，情商却几乎为零，从小做题，两耳不闻窗外事，不与人交流，导致需要交流的时候不会交流，人际关系处的很差，很难融入社交圈。

同时这也是一个像苏明成一样的妈宝男，一遇到挫折，就选择逃避，以前有妈妈，后面有姐姐，这些家人对他无私的爱，反而成为她前进的包袱。

如果没有这些后路，他可能跌跌撞撞，满身是血，但依然可以朝前进，可是正是因为有家人这条退路，他每次遇到挫折时，都会选择退回原地。

所以那么多年来，他始终生活在自己的舒适区，不愿意踏出一步，这才让他从一名万众瞩目的北大博士生，变成了一名低保人员，这纯粹都是自己作的。

2、哪个城市发展的更好？

郑州市和武汉市同属于中部中心城市，国家交通枢纽城市，在级别上不相上下！

先来看一下关于两座城市的相关数据：

一、人口方面

两市在人口方面相比，差别不大，武汉市常住人口为978.54万人，城市排名第14位；郑州市的常住人口为862.65万人，城市排名第21位。

武汉和郑州都属于省会城市，在两省的人口对比下河南省人口要比湖北省人口高出将近一倍，但是两城市人口却是武汉高于郑州，也可以说在对与人口吸引力，武汉高于郑州！

二、经济方面

根据2018年上半年GDP统计，武汉市半年内的GDP总量6780亿元，城市排名第9位；郑州市半年内的GDP总量4611元，排名第16位。在经济方面武汉市要领先于郑州市一大截！

三、城市建设方面

两个城市都去过，在城市建设方面，我认为武汉与郑州就不一个级别的，武汉市的城市建设方面远高于郑州，我去郑州去的多，问我郑州哪里好玩儿，我还真回答不上来，没有什么亮点，也没有什么特色的商业圈，武汉在这方面建设的很不错。还有就是城市卫生方面，武汉也比郑州强很多。

四、旅游、美食、生活体验

这个也不用多说，只要去过这两个城市的人，都知道。郑州市内基本没有什么旅游景点，二七塔比较出名，就是个广场，其它真没什么；美食没有什么当地特色，烩面算是一个，又贵又不好吃。武汉市内的旅游景点就多的去了，黄鹤楼、长江大桥、江汉步行街、光谷、汉口江滩等等，景色很美；美食方面户部巷、光谷美食城、热干面、三鲜豆皮等等，价格不贵，吃着还行。

武汉

郑州

其它方面的就不一一评价了，例如教育、医疗、文化等等，武汉都要略高于郑州。就未来的发展潜力来说，两个城市不相上下，都具有自己的特点特色。但在短期内发展，武汉市还是领先郑州市，毕竟两个城市还存在一定的差距！

3、万达会不会成为下一个乐视？

11月17日，南华早报报道，万达欲以50亿美元出售5个海外项目。此事一出，网络上便沸沸扬扬，很多人认为万达这是要卖资产还债。但4天之后的21日，万达发出澄清公告，称没有与任何第三方磋商此事。

万达这50亿的海外项目到底要不要卖？如果不卖，那为什么具体的5个项目都报道的有鼻子有眼？如果不卖，那为什么万达不第一时间出来澄清，而是在媒体报道长达4天之后才迟迟出来澄清？如果不卖，那为什么万达不追究南华早报的“造谣”呢？种种的种种，到底是怎么回事呢？

一

11月21日中午，港交所传来一则消息，是来自万达的澄清公告：

澄清公告原文称：本公司并非媒体报导之来源。媒体报导并不属实，原因是本公司并无与任何第三方就以50亿美元出售本集团物业项目进行磋商。第三方不时就本公司物业项目与本公司接洽，而本公司不时响应其对物业项目的兴趣。继近期本公司若干董事变动之后，本公司对其物业项目进行策略评估并将努力物色能为股东创造价值之任何商业机遇。

万达的澄清公告写了这么多字，其实就一句话：这是没有的事。

万达50亿美元出售海外资产一事，来自于11月17日《南华早报》的报道。

该报道称，万达目前正希望出售其在海外的五处资产，分别是：位于英国伦敦的One Nine Elms摩天大楼，位于美国芝加哥的VistaTower，位于美国洛杉矶的One BeverlyHills，位于澳大利亚悉尼的Circular Quay公寓和酒店项目，位于澳大利亚黄金海岸的珠宝三塔项目。

据两位熟悉情况的人士透露，万达的代表正在接近潜在的买家，希望一次性卖掉这五大项目。

其中一位人士说，“他们希望一位买家就能买下位于四座城市的五个开发项目。这将是一个大的投资。他们的条件是售价不能低于大约50亿美元的成本。”

但分析师认为万达可能一时难以找到合适的中国买家，由于中国实施外汇管制，所以这笔交易对于大陆买家来说吸引力不大。

二

在万达的这五处海外资产当中，最著名的是万达伦敦ONE项目，ONE这个“五星级酒店+高端公寓住宅”的项目是One Nine Elms（九榆一号）的缩写，同时也包含了万达集团全球布局第一个海外房产项目的含义。

（ONE项目的泳池）

2013年是中国房企海外投资的热潮之年，万达投资的ONE项目是当时伦敦市中心最大规模的城市综合改造项目——九榆新区的一部分，该项目紧邻伦敦眼、大本钟、白金汉宫、英国议会大厦，地段极其优越。

拿到如此优质的项目，王健林自然喜笑颜开，根据自媒体英国房产周刊的描述，王健林当时透露：“万达伦敦项目的启动资金实际只需要1亿英镑，6.3万平米的公寓，按照单价14000英镑销售计算，可以收回9亿英镑左右，按照15000英镑/平米计算，就接近收回10亿英镑。即使销售再便宜点，收入也将大大超过项目总投资额。项目开发完需要3-4年的时间。开发结束后，万达实际上将‘白赚’一个酒店。投资收益率可达10%，这样的情况在国内任何一个城市都是很难实现。因此，万达在这笔投资上捡了大便宜。”

万达欲出售的这五大项目，除了黄金海岸位属于度假胜地之外，其余的四个项目全部位于西方发达国家核心城市的核心地区，这些地方经济基本面扎实，人口持续流入，房产价格更是连年走高。

投资这些项目，即使不能像王健林当时说的那样捡了大便宜，但起码也能捡个中等便宜。但是，根据《南华早报》报道的意思，现在万达却仅仅希望以不赔钱的50亿美元卖掉，这不禁让人怀疑，万达是很差钱了吗？

三

最近两个月，万达在资金问题上陷入到了多事之秋当中：

9月28日，评级机构标准普尔将万达商业地产评级下调至“垃圾级”；紧接着，另一家评级机构穆迪又将万达商业地产发行人评级从Baa3降至Ba1，为“垃圾级”中的“最高级”。

标普在下调评级中提到了两个关键点：

1、“如果万达商业没能在未来6-12个月之间上市，标普还会降低评级，如果万达商业的房产销售恶化得比预期更快，标普也会降低评级。”

2、“尽管大量出售资产有利于万达商业短期的流动性和债务偿付能力，但该公司并没有清晰的减债计划，预计短期内，该公司仍将维持高负债和大量现金余额。”

下调评级，对万达最致命的打击就是触发了超过10亿美元强制性提前还款条款，这包括：2019年6月到期的4亿美元贷款、2019年12月到期的4.875亿美元贷款及2018年5月到期的5亿美元贷款。

面对被逼债的局面，万达不得不与各家银行商谈重新安排部分债务的事宜。

万达被银行逼的这么紧，起源于今年6月份的“风险排查”事件。

6月中旬，金融监管部门紧急要求银行排查对部分企业的授信和海外融资，特别是并购贷款、内保外贷业务的风险，万达就是其中重点被排查的企业。

受此影响，6月22日万达集团旗下的万达电影股价跌停，当日万达的债券也出现了大跌。

（万达股价跌停）

万达之所以被金融监管部门盯上，是因为其境外并购靠的不是自有资金，而是使用的银行信贷杠杆。

万达“内保外贷”的方式意味着，一旦还不上境外的美元债，那么境内的银行就会承担担保风险，从而最终影响万达在境内银行的融资。

先是借钱搞收购被排查，再是“股债双杀”，从此，关于万达债务的话题开始急剧升温，金融机构、媒体、投资者纷纷高度关注。

8月20日，国家又出台了《关于进一步引导和规范境外投资方向指导意见的通知》，其中提到，要限制境内企业开展房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资。

在上述被限制的海外投资领域中，万达之前均有涉足。

一边是融资被限制，一边是投资被限制，面对左右夹击，之前重资产的万达唯有卖掉资产、回笼现金流，才会对保障公司的持续经营。

所有，才会有万达把文旅和酒店项目卖给富力、融创的事情；所以，《南华早报》关于万达50亿美元卖海外资产的报道才会被很多人相信。

四

事实上，万达遇到的麻烦还不止投融资的问题，旗下一些项目业也出现了亏损的情况。

作为万达海外投资的标杆项目，万达旗下的美国AMC院线公布的第三季度财报显示，公司当季亏损4270万美元（折合人民币28358万元），每股亏损0.33美元。而2016年同期，该数字为每股盈利0.31美元。

AMC院线陷入亏损泥潭，万达的另一家海外收购案的大功臣，帮助王健林买下传奇影业的万达集团高级副总裁高群耀10月份也从万达集团离职了。

高群耀之前是微软公司的得力干将，在微软任职期间，带领公司在华销售额增长了300%，工作能力不可谓不强悍。2015年加入万达之后，高群耀迅速扮演起了重要角色。2015-2016年期间，万达在全球收购征程中的几乎所有事件都与其息息相关。

虽然万达集团拒绝对高群耀的离职予以评论，但知情人士透露，高群耀的离职与近期国家加强海外资金监管控制有直接联系。

2016年，在万达斥资35亿美元收购传奇影业的巨额交易案中，高群耀是其中的主要策划人，但由于监管机构严查海外并购，目前万达的海外并购业务基本停掉。无处施展才华，高群耀的离职也就不难理解了。

发生在传奇影业上的还不止高群耀离职这一起事件，在万达刚收购传奇影业时一起加入的小伙伴们，见到形势不对，也开始撤退了。

9月27日，彭博社曝出消息，泛海控股和华策影视已经卖出了它们在传奇影业的股份。

两家公司8月公布的半年报显示，泛海控股和华策影视处置了合计15.6亿元人民币的股权。具体而言，泛海控股出售了所持传奇影业控股公司－青岛万达影视投资14.4亿元人民币的股权，这些股份是在2016年3月购入的。而华策影视以大约1.334亿元的价格出售持股，录得16%的投资回报。

在2014年12月，万达商业港股上市挂牌仪式上，王健林就在致辞中特别感谢了泛海控股董事长卢志强，当时卢志强在现场接受媒体采访时也动情地说：“我是娘家人，来帮兄弟站台。”

但现在，曾经对王健林以兄弟相称的卢志强，在万达出现一系列风波之后，也开始务实地在商言商了。

（泛海控股董事长卢志强）

五

万达经营受挫，王健林这一首富的名头也被取而代之。在2017年的福布斯富豪榜当中，许家印、马化腾、马云位居前三甲，去年第一的王健林跌到了第四位。

“一许二马”之所以能超越王健林，原因就是他们三人公司的股价在2017年都出现了大幅度上涨，这也反映了三人的公司今年经营状况都十分良好。

但是万达却大相径庭了，A股的万达电影在6月下旬的那次跌停后不久就停牌，至今4个多月过去都没有复牌，港股的万达酒店发展在受甩卖资产给富力、融创这一事件刺激所带来的股价短期暴涨之后，又陷入到了漫漫熊途当中，股价最近3个月出现了腰斩，跌幅惊人。

股价是经济的晴雨表，更是企业发展的晴雨表，万达旗下两只股票的情况，足以证明了万达在经营当中遇到了一些棘手问题。

在国家严查海外并购，严防金融风险之后，曾经说过“自己辛苦赚的钱，爱投哪儿就投哪儿”的王健林，也就万达发展方向的调整作出了重大表态，表示将“把主要投资放在国内”。

跟前几年顺风顺水时的豪气冲天相比，王健林现在低调内敛了很多，尽管他声称万达的负债是小问题、没事儿，但在融资渠道收窄、信用评级下滑、银行逼债的当下，万达的负债到底是小问题，是中等问题，还是大问题，相信他比谁都清楚。

风起了，降温了，王健林，请多多保重！

4、许家印造车硬币的另一面？

【导语：许家印以一种非常土豪感的方式抛出了一条在世界汽车发展史上的确从未有过的“恒大造车路”。那么，这场史上最豪华的汽车签约秀背后到底是个什么逻辑？许家印造车的故事，到底是“他人笑我太疯癫”还是“我笑他人看不穿”呢？】

撰文|钱蕾/编辑|禾子

一场令汽车人“大跌眼镜”的签约秀11月12日在广州上演，这场同时摆上60张签约桌、堪称汽车业史无前例的最大规模签约峰会主角是恒大集团董事局主席许家印。广州市市长致辞、全球最核心的汽车零部件大咖站台，206家全球汽车产业各领域龙头企业CEO及高管、近300家媒体，1100多人出席了恒大新能源汽车全球战略合作伙伴峰会。

刚刚以1958.6亿元身家荣登福布斯2019年度中国富豪榜第三名的许家印，在峰会的压轴演讲上首次对恒大造车这件事进行了近半小时的阐述，他抛出的“买买买，合合合，圈圈圈，大大大，好好好”这“五字恒大造车路”更是语惊四座。

许家印金句不断，现场掌声雷动，人群不时被恒大的“换道超车梦”点燃。对于恒大造车这件事，业界一直以来以观点不一，在许家印亲自诠释了恒大造车路后，质疑声也没有断过。那么，这场史上最豪华的汽车签约秀背后到底是个什么逻辑？许家印造车的故事，到底是“他人笑我太疯癫”还是“我笑他人看不穿”呢？

“土豪感”方式抛出恒大造车路

“会场5公里外就可以看到恒大的大型峰会指引标识广告牌。”一位来参会的人士告诉《禾颜阅车》，这个规模千人以上的峰会其实是个许家印临时起意的一个活动，20人组成的会务组以牺牲睡眠为代价，恒大其他板块员工协助，没有公关公司介入，在短时间内完成了这样规模的全球化会务安排，恒大的执行力可见一斑。“恒大做事一直是这种风格，只要老板决定了做，动作起来非常快。”

撇开许家印的演讲，这场峰会的高光时刻是60桌同时签约和最后的巨幅拍照环节。博世、麦格纳、大陆、蒂森克虏伯、巴斯夫、采埃孚等60家世界龙头零部件企业代表同时与恒大新能源签约。广州香格里拉宴会厅巨大的屏幕上不断切换着这些零部件企业的名字，每一屏上都是鼎鼎大名的汽车供应商。60张签约桌由恒大员工列队搬上前台一字排开后，另一批工作人员跟进将签约用品完成放置，之后签约人员开始上台完成签约。最后的拍照环节也是如此，整个过程井然有序，忙而不乱。

全程脱稿的许家印说起恒大造车路滔滔不绝但逻辑清晰，这位今年61岁的地产大佬用一口略带河南口音的普通话不乏诙谐又不紧不慢地抛出他的恒大汽车路。“买买买，只要能买的就买下来”这样的表达让他的做派很具土豪感，但这又不妨碍呈现隐藏在背后的率真和执着。顶级的汽车零部件大佬们毫不吝惜对许家印的溢美之词，FEV集团全球CEO Stefan Pischinger说：“在项目的推动下，您（指许家印）与我们员工已经产生联系，看起来不可能的事正在变成可能。”因为会场座位有限，不少人全程站着听完峰会。

“用3到5年时间把恒大新能源汽车打造为全球规模最大的新能源企业。”这是许家印为恒大汽车定下的目标，根据这个目标，恒大将在中国、瑞典及“一带一路”的相关国家同步建设10大整车生产基地，并建设相应配套的具核心技术的零配件生产基地；同时研发15款车，产品线覆盖中端，中高端，高高端，世界顶级；3年投资450亿，今年200亿，明年150亿，后年100亿；恒驰1计划明年上半年亮相，后年量产；10到15年内，恒大汽车年产规模达到500万辆。

许家印就这样以一种非常土豪感的方式抛出了一条在世界汽车发展史上的确从未有过“恒大造车路”。以房地产大佬的身份浸淫商海这么多年，许家印清楚地知道“顺水推舟”既能引发更大的关注，又不会有违和感。但这背后的因素绝非五个字这么简单。

换赛道其实蓄谋良久

许家印将触角伸向汽车缘于和贾跃亭的牵手。以现在的视角来看，这次亲密接触打开了许家印的汽车视野，虽然和老贾的合作最后无疾而终，但恒大却由此打通了进入汽车产业的快车道。汽车目前在恒大的定位中是龙头，地产是基础，文旅和健康是两翼。“恒大进入汽车可以说是快速切入，这符合许家印的做派。”上述人士说，今年，他带领恒大汽车产业高管走了全球23个国家、47个城市，考察了58家全球汽车产业各领域龙头企业。“这次峰会实际上就是将今年来达成的合作做一个集中的呈现和宣布。”

事实上，许家印选择第二赛道的打算已经蓄谋良久，也没少折腾，夭折的项目有，如冰泉；成功的项目有，如足球。最根本的原因在于，一是，中国房地产的黄金时代已经过去，在趋势不再的情况下，再好的企业也难有更大的作为；二是，房地产企业因为其业务的地域属性很难成为跨国巨头，虽然美国《财富》杂志公布的2019年世界500强企业最新排名中，恒大位列第138，但如果没有新的发展动力，很难有更大的突破；三是，国家降负债去杠杆的政策也让恒大必须寻找新的产业突破口。

2018年，恒大宣布进军高新技术产业领域，并于中科院合作投资超过1000亿，重点开拓包括生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、人工智能、机器人、现代科技农业等。这些行业中，最能形成产业链拉动效应的非汽车莫属。用许家印的话说就是：恒大的多元化战略和打造百年老店的战略，和汽车产业的发展不谋而合。

“做任何事都是要有目标，有定位，有规划，有战略实施。”事实上，许家印说的这四个有，在其所涉足的房地产领域一直一以贯之。用23年时间把一家从零开始的企业做到总资产2.1万亿、年销售规模6000亿，财富流水基本日进2亿，靠的是集约化规模化的管理模式。到现在，恒大实行的还是“紧密型集团化管理模式”，为了保证全国化扩张中不走弯路、节省成本和标准化运营，许家印制定的规章制度高达6000多条。

在紧密型集团化管理模式下，集团直接把控上马项目、规划设计、材料供应、招投标、预决算、工程管理、质量管理、销售、交楼等各个环节，区域公司的角色只是执行实施。恒大地产只有三条产品线，高端系列——恒大华府，大约占5%的份额；恒大绿洲、恒大雅苑等，约占70%份额；恒大金碧天下，约占25%份额。这些产品分布在全国223个城市，但每一个同名的楼盘看起来几乎一模一样。理解了恒大在地产上的规模化，就不难理解许家印在恒大造车规模化布局上要“大”的逻辑来源。“只有大规模才能降成本。”许家印说。

“圈”和“大”背后有深意

“他做事风格就是出手就要做行业第一，做最大、最好。”一位熟悉许家印的人士告诉《禾颜阅车》，从他身上可以看到那种河南人的狠劲儿和执着，是个工作狂。“但另一方面，他又很重视细节，善于把目标分解和细化。”

在汽车圈走了几个回合后，许家印的选择是用资本换时间。“要人没人，要技术没技术，要经验没经验，要制造基地没制造基地，我们什么都没有，我们是一穷二白。我们怎么造车？”他琢磨出一条有鲜明许家印风格的恒大造车路。“今年我拜访了世界汽车产业各领域的龙头企业，建立了强大的汽车朋友圈。”许家印将自己今年在国外的一系列考察走访总结为建立汽车朋友圈，并称“这非常重要。”

如果说“买”作为恒大造车路的开路先锋，只能说明恒大有钱，但用资本换技术并非首创，也不新鲜。“圈”才是许家印自己悟出的锦囊。“朋友圈逻辑”在许家印早年的房地产生涯中也有据可考。2008年3月，恒大在香港IPO失败，在一片唱衰声中，许家印的狠劲儿出来了，在香港一呆就是三个月，每星期周旋于富豪之间，终于挤进了香港顶级富豪的小圈子。就是这个朋友圈在关键时刻帮了许家印，许家印拿出全部身家，让出部分优质项目股权与富豪签下对赌协议，恒大转危为安。2009年11月5日，恒大二度冲刺港股，一雪前耻。许家印选择与全球汽车零部件的龙头企业和头部人物构建其汽车朋友圈不是没有道理的。在他土豪感的言词和外表下，藏着他发现并运用过的商业逻辑。

至于许家印说到的恒大造车路中的“大”，你更不能小看。这里面，除了针对产业布局规模的实际考量，还多少藏着他的政治小心机。有没有注意到他世界十大整车生产基地布局在“一带一路”的相关国家，沉浮于商海多年的许家印一直被外界视为“政治正确，嗅觉灵敏”的企业家，他不同于王健林“自己的钱，想投哪里就投哪里”的任性，也有别于王石“远离政治却经常陷入娱乐圈”的尴尬，富豪许家印的作派较为“老干部”，这位老干部把郎平送给了中国女排，把里皮送给了中国男足。至于许家印对政策的把握，你稍稍留意，就可以发现，恒大的战略，与宏观经济发展战略几乎同步，国家扩恒大扩，国家缩恒大缩。

“许家印主席，国际视野宽阔，战略眼光独到，善创新会经营，积极履行社会责任，热衷公益事业，带领恒大集团创下了一个又一个辉煌。”广州市市长温国辉在峰会致辞中这样评价许家印。许家印的一个经典表态是：“恒大一切都是党和国家以及社会给的，理当先富帮后富。”在刚刚过去的国庆节，许家印作为为数不多的企业家出现在天安门观礼台上，有人说这是纳税和捐赠换来的，恒大2018年的纳税是上市房企榜首，602.18亿；2019年慈善榜显示许家印捐赠额40.7亿，超马化腾近30亿。答案可能是，但又不仅仅是。

点评

新能源汽车是一个资金密集、技术密集、门槛很高的行业，前期至少需要数百亿的资金支撑，这一点很少有企业能够HOLD得住。许家印以最直接的方式为恒大设计了一条通向目标的道路，买技术，买渠道，用钱造生产基地，散金扩建朋友圈，这些似乎可以用资金方式短期内实现产业链布局。但是，要驾驭这些买过来的技术，没有一支过硬的团队很难完成对技术的落地应用和迭代升级，也就是说，恒大是否有能力将这些买过来技术、渠道、平台等等进行很好的系统集成，恒大汽车能否构建可以驾驭全汽领先汽车公司的体系能力，才是恒大造车路能否成功的关键所在。换句话说，这也是眼下恒大汽车最大的短板。

不过，曾在钢铁厂当过车间主任的许家印也并不是制造业的门外汉，他做成功的事和没做成功的事都一直有很多争议。没有人可以随随便便成功，许家印也不例外。到底是“他人笑我太疯癫”还是“我笑他人看不穿”？这句500多年前出自唐寅的诗句或许可以用来为这篇许家印的造车故事做一个开放式的结尾。

本文系《禾颜阅车》原创，未经授权，不得转载

5、恒大冰泉是如何做事件营销的？

恒大冰泉的事件营销历程

1.借力恒大球队夺冠

在2013年11月9日晚的恒大亚冠夺冠庆典上,“恒大冰泉”的标识元素首次出现。恒大豪取亚冠，在亿万球迷、歌迷的狂欢与目光中，一个新的高端矿泉水品牌“恒大冰泉”横空出世。颁奖典礼上，恒大足球队的全体成员穿着印有“恒大冰泉”字样的颁奖礼服；颁奖典礼后，工作人员抬着四只巨大的恒大冰泉矿泉水瓶在运动场绕场，吸引了现场数万现场球迷和亿万电视机前观众的目光。一夜之间“恒大冰泉”在社交媒体上引发了广泛的关注和讨论。

2013年11月10日上午，在恒大亚冠夺冠的第二天，恒大集团在广州总部举行恒大冰泉上市发布会，全面解开恒大冰泉的神秘面纱，正式对外宣布进军高端矿泉水市场。

发布会吸引百余媒体到场，恒大矿泉水集团董事长潘永卓、恒大集团副总裁刘永灼、吉林省白山市副市长陈耀辉、中国矿业联合会天然矿泉水专业委员会主任田廷山、国务院资深参事、水文地质学家、勘察大师王秉忱等依次致辞。

世界名帅里皮、郎平、前世界足球先生菲戈以及前西班牙兼皇马双料队长耶罗受聘成为恒大冰泉全球推广大使。

一场比赛，多了个矿泉水品牌。一夜之间，各大媒体全是恒大冰泉的广告。这就是效率！

2.借力“中超”开幕式

3月8日，2014年中超开幕式在广州天河体育中心上演。一场全国瞩目的中超拉开了帷幕，据了解，此次开幕式由恒大音乐主办、以恒大足校2300名学生、恒大歌舞团全体演员以及恒大音乐自有艺人为全部班底。这是恒大4年之内第三次承办中超开幕式。

记者在活动现场看到，开幕式现场无处不是恒大元素，在中圈处拉开的是“恒大冰泉”巨大的横幅，正对主席台的广告板上飘扬着巨大的恒大冰泉广告语“天天饮用，健康长寿”，包括动力伞、飞艇、大卡车等的“重量级”设备。现场大屏幕播放的则是成龙、范冰冰等巨星拍摄的恒大广告。用立体三维成像机所造出的巨大“恒大冰泉”字样的立体文字在天河体育中心空中飘荡，这是中超赛场首次应用高科技展示技术。

所有这些元素令观众大开眼界，给恒大冰泉的足球营销再添新话题。

3.与农夫山泉的广告战

这件事被媒体形容为“‘插班生’大战‘学霸’”。恒大冰泉上市之初，主打“中国真矿泉”，剑指昆仑山和5100等高端矿泉水。但野心勃勃的恒大冰泉，不甘于做一个小众的高端水品牌（提出了2014年100亿元销售额的“恒大梦”），于是，只得向同样是长白山水源地的天然水品类代表农夫山泉出招，开始诉求“不是所有大自然的水都是好水，我们搬运的不是地表水，是3000万年长白山的原始森林深层火山矿泉”。

2013年10月，距农夫山泉长白山水源地一千米处，两家当地水企被地产巨头恒大悄然鲸吞。同时，以恒大长白山水源地为中心，周围商铺的招牌都被恒大花钱换成了自家Logo；农夫山泉水厂在当地开出3000元月薪招工，恒大冰泉就开出4000元抢人……200人的招聘跑过去3000人报名。

4.代言舆论争议

2014年金秀贤、全智贤因代言恒大冰泉广告，受到韩国网民批评，因为该广告中出现了“长白山”字样。6月22日，金秀贤、全智贤向中国恒大集团提出了解除广告合约的要求。

争议缘由：长白山位于中朝边界，一些韩国人认为，“长白山和朝鲜都是韩国的”。韩国三大电视台之一的SBS21日声称，“白头山”（即长白山）是韩民族的“灵山”。中国和韩国大饮料公司之前都想获得长白山的水资源，“但中国政府以保护水资源为由，只允许中国企业有限地开采水资源，表明了保护国有资源的决心”。

事件进展：6月25日韩国艺人金秀贤的经纪公司宣布，金秀贤将继续担中国矿泉水品牌形象代言人。6月27日全智贤所属经纪公司表示，继金秀贤之后，全智贤也将如期拍摄引起争议的中国矿泉水广告。

5.捐赠灾区事件

（1）捐赠兰州水污染灾区

2014年4月11日兰州曝出自来水苯含量严重超标，受到污染的一条输水线路当日已停用，受此影响，兰州多个地区停水，市民饮用水告急。

恒大董事局主席许家印看到报道后，立即表示立即向兰州人民捐赠50万箱1200万瓶恒大冰泉矿泉水。随后，许家印立即指示连夜调集华北所有库存，用最快速度，最短时间安排1000辆货柜车发往兰州，确保12日恒大矿泉水到位，并配合政府发放。

（2）捐赠云南鲁甸地震灾区

2014年08月04日，恒大冰泉向鲁甸灾区捐款1000万及200万瓶矿泉水。

（3）恒大的捐赠历史