青海盐湖股票行情,锂多少钱一公斤

1、青海盐湖股票行情，锂多少钱一公斤？

锂每公斤售价6500元人民币，合每吨650万。

氯化锂4-4.5万元一吨，碳酸锂1.8-2.5万元一吨，锂锭50-70万元一吨，锂带120-130万元一吨。

据了解，目前企业库存较低，碳酸锂上游产能短时间内难以大量释放，厂家普遍看涨。另外，随着秋冬季即将到来，青海、西藏气温下降，我国盐湖提锂将受到限制。在供给端受限以及下游锂电需求增加等因素影响下，碳酸锂行业景气度有望延续。

2、资金净流出为什么会涨停？

资金净流出股票还会涨停，并且巨量大单封死涨停板，这里专门交流一种特殊的情况：抢夺筹码＝抢钱。

预期涨幅至少还有一倍，导致持续看多的人抢夺筹码。

先看附图1：看多第二主升浪的人较多，导致抢夺筹码。

从附图1可见，在第一波行情，连续4个涨停板上涨50%左右后，经过快速洗盘，随即展开第二波主升浪。从常识角度，主升浪开始时，必须要坚决抢夺筹码。

该股在近期已经有过分析，将来有望发展演变成为重要的沪市权重股和一线蓝筹股。所以，明白人就一个字：抢！

附图1：看多第二主升浪的人较多，导致抢夺筹码

再看月线系统。

详见附图2：按技术分析回到历史高点计算：还有一倍涨幅：抢！

附图2：按技术分析回到历史高点计算：还有一倍涨幅：抢！

基本面重复简要案例分析。

详见附图3：优秀的个股基本面。

附图3：优秀的个股基本面

综上所述，光伏行业，我曾分析过，预期有40年以上的较高成长性。而对其中的光伏发电的绝对龙头股，仍处于历史相对低位区域时，抢夺到筹码就赚大钱。这就是涨停板的本质，即使股票行情软件显示资金净流出，也要抢夺筹码！

关注@养生投资，飞越股市漫长牛熊时空｜安康快乐生活养生，趋势价投稳健盈利↗（个人观点，仅作交流，据此投资，责任自负）

3、茶卡盐湖门票怎么买划算？

1. 茶卡盐湖门票可以买得很划算。2. 因为茶卡盐湖门票的价格会根据季节和时间段不同而有所浮动，如果选择在淡季或者平日去，门票价格会相对便宜一些。此外，还可以通过各种优惠活动或者旅游平台购买门票，可以享受到更多的折扣和优惠。3. 如果想要更加划算地购买茶卡盐湖门票，可以提前关注门票价格的变化情况，选择在淡季或者平日去；同时也可以通过各种旅游平台或者优惠活动购买门票，比如携程、去哪儿、美团等，可以享受到更多的折扣和优惠。此外，也可以选择购买套票或者联票，可以在游览多个景点时享受到更多的优惠。

4、能简单的描述一下青山控股镍事件吗？

我来复盘一下这个过程，文章有点长，但是绝对惊心动魄！首先期货投资带有杠杆，具有很大的风险，个人投资者建议慎重！期货起源就是现货贸易商为了回避价格波动而建立起来的金融市场。持有期货合约的机构投资者最后是可以通过交易所指定的交割仓库拿到现货的，所以在金融理论中，期货合约在交割临近时候价格和现货价格是趋于相同的。现货企业利用好期货这个工具，类似于一个人拥有了两条腿，企业经营更加的平稳。

事件中青山集团在伦交所(LME)建立了20万吨镍空单，根据LME合约设计，伦镍是 6吨/手，青山集团建立的20万吨的镍空头头寸，需要开立的仓位手数是:20万/6＝33333.33手，取整数33333手，假设青山集团建仓时，镍价在2万美元/吨，期货交易采取的是保证金交易，一般期货公司收取合约价值的10%的保证金，则青山集团建立20万吨镍，合计33333手开仓，建仓成本价2万美元/吨，实际需要的最低保证金＝33333手*6吨/手*2万美元/吨*10%＝4亿美元，而总共合约价值＝20万吨*2万美元/吨＝40亿美元，即用4亿美元撬动了价值40亿美元的货物。

期货投资投资由于采取的是保证金交易制度，带有杠杆性，为了控制风险，交易采取逐日盯市制度，即在合约交割前，期货公司会每天根据该投资品种当日结算价格计算出第二天合约需要的最低保证金，如果账户余额不足保证金要求，就需要客户追加资金补足保证金余额。

在实际情况中，青山集团生产的镍产品是不符合交易所交割品种规定的，在以往青山集团大部分是从俄罗斯采购符合交割品种的镍产品拿去交割，这次由于俄乌战争，LME配合欧美制裁俄罗斯，就提出俄罗斯产的镍不能拿到交割仓库去交割，而这个时候，青山集团的空头头寸就完全暴露在对方面前，对方先悄悄的将现货市场可以参与交割的大部分现货纳入自己的掌控之下，在合约即将到交割时，对手方就发起了总攻，赌青山集团在短时间内拿不出交割的现货，由于俄罗斯的镍被限制，能交割的现货又大部分被对手掌控，这个时候青山集团面临着很被动的局面，对手方也因此在期货市场利用资金强行拉升镍价格，从3月2日开始，短短的几个交易日价格翻了4倍。从期初的约2.5万美元/吨拉升到3月7日的5万美元/吨，最疯狂的是3月8日当天又从5万拉到最高超过10万美元/吨！手法之凶悍，让全球投资者震惊！

现在我们来看看青山集团这这个过程中面临的惊魂时刻！刚开始青山集团建仓时候使用了4亿美元保证金，当然实际操作中，账号里要有一部分闲余资金，实际占用的资金肯定要比4亿美元多。

3月2日，价格到了2.5万美元/吨时候，青山集团这个时候账户浮亏＝33333手*6吨/手（2万美元/吨—2.5万美元/吨）＝20万吨*5000美元=—10亿美元。

3.2日收盘结算价2.5万美元/吨，收盘后要求的最低保证金＝33333手*6吨/手*2.5万美元/吨*10%＝5亿美元。(此时危机来临！)

本来期货投资是采取逐日盯市制度，3.2日收盘后，青山集团在账户浮亏10亿美元情况下，必须在3.3日开盘前追加保证金到5亿美元，或者开盘认亏减仓，否则期货公司就会随时强行平仓造成青山集团实际的亏损。对于一个企业来说，流动性是最致命的！对手也正是利用这个流动性！

3.7日又发力拉到5万美元/吨，这个时候青山集团账户浮亏=33333*6*（2万美元—5万美元）＝20万吨*2.5万美元=—60亿美元！

3.7日收盘结算价5万美元/吨，需要的最低保证金＝33333*6*5万*10%＝10亿美元，即青山集团面临着在浮亏60亿美元情况下，账户必须在3.8日交易开盘前保证金追加到10亿美元！（这已是流动性重大危机！）

3.8日，对方更加凶悍，操作手法也必将载入期货史册，对手方在场外交易时间段继续狂拉价格，从5万美元/吨最疯狂时候拉到超过10万美元/吨！强逼青山集团盘中认亏出局！！

现在我们来看价格在10万美元/吨，青山集团面临的问题:

（1）账户浮亏＝33333*6*（2万美元—10万美元）＝—160亿美元！！几乎是多年辛苦赚来的利润一把全部亏完！！

（2）本来3.8日就需要追加保证金到10亿美元，已面临巨大的流动性危机！所以3.8日开始市场传闻青山集团在积极的调动集团各公司资金去补充保证金，如果当日不能及时追加保证金，持仓就随时可能被强平，就会造成实际上的巨额亏损！如果有幸3.8日仍然坚持持仓到收盘，结算价格在10万美元/吨，那么就需要在3.9日追加保证金到20亿美元！！！而且是面临巨大浮亏的情况下，这对任何一个企业和参与其中的人都是重大而艰难抉择！！

本来我国大宗原材料像铁矿石，煤炭等长期受制于人，处于弱势方！由于青山集团早期布局的镍矿资源，让我国好不容易在镍矿上掌握了主动权，这次对方发动的金融战，要是把青山打倒，背后的镍矿又被外资掌握，对我国的相关产业将产生深远的影响！幸运的是这个时候，青山集团背后巨大的力量站了出来。

（1）交易所提出交割可以延期，这为青山集团准备现货去交割提供了宝贵的时间。

（2）交易所后来取消了3.8日的全部交易。后来暂停镍交易，等待时间待定。

早在2012年李小加任港交所总裁时候主导的全资收购LME，现在来看是多么明智重大的决定！要不这次青山集团很可能被欧美联手做局打倒！在此时情况下，青山集团危机稍微好转，有了时间就有了操作空间！3.8日交易取消后，那么账户浮亏还是回到3.7日收盘后的60亿美元，保证金需要追加到10亿美元！因为暂停交易，有了时间，对于青山集团流动性危机可以很好的解除，但是对彼此最致命的关键点是青山集团能否找到足够的现货去参与交割，否则战争主动权还是在对手方！幸运的是，让青山集团找到了！到此时，双方才攻守易位！

此时我们看看对手方面临的局面:

对手方逐渐建仓，加之一路拉升价格，我们这里简单假设宗合建仓成本在3万美元/吨，最后也买了20万吨，当价格在5万美元/吨时候，账户浮盈＝20万吨*（5万—3万）＝40亿美元，此时需要的保证金10亿美元，价格在10万美元/吨时候，账户浮盈=20万吨*（10万—3万）＝140亿美元，此时需要的保证金为20亿美元。对方早有布局，资金上肯定足够充裕。

在拉升过程中，如果青山集团被强平，对方账户就是巨大的盈利，但是参与到交割，对手方就处于被动了，假设最后以10万美元/吨的价格进行交割，对手方就需要短时间筹集到200亿美（20万吨*10万美元＝200亿）现金准备接货，本来20亿美元就可以结束战斗，而现在需要200亿美元，也面临流动性危机，另外即使接下货物也面临找仓库存放，运输等问题，而且这高价买来的货物，实际现货市场价格可能就2.5万美元/吨。这一波战争下来，3万美元/吨买来的20万吨货物，现货价格就2.5万美元/吨，期货上的盈利弥补现货的亏损，最后每吨亏5000美元，合计亏损10亿美元！青山集团经过交割，最后也亏损10亿美元。

现在明面上看双方博弈处于战略僵持阶段，对方能否筹集到200亿美元，准备好接受的仓库，运输等问题，而青山集团这边虽有国内的支持（消息面兵不厌诈，是否真支持有待观察）但如真国内储备的20万吨现货拿去交割，如果后面国内产量跟不上补库，到时候将面临更大的危机！所以现在双方博弈也面临诸多不确定性，后续进展需进一步观察！当然，我想彼此让一步，双方协议平仓，青山集团少亏损，对方赚点也保留在我国国内的业务市场，国内储备的货物也不参与去交割减少未来不可控风险。至于后续实际的处理结果还有待观察。

这次逼仓事件带给我们的思考:

（1）期货是一把双刃剑，这个工具没有好坏，重点是在企业手中如何去运用

（2）企业切勿将套保做成投机，要敬畏市场，像之前一些上市企业本来生做套保最后做投机，导致巨额亏损。而且套保也不是简单的理论上套保，实际操作中，青山集团集团本来生产的镍不符合交割，而且每季度只有几万吨的产量，却在市场上建立了20万吨的头寸，本身就带有一定的投机性质！

（3）和国际金融巨头相比，我们的金融能力还很弱！还需要努力的提高我们的金融能力！想想之前的“原油宝”，以及“中航油”事件等等无疑不是被坑！！