泰禾集团股票最新消息，牛股的特征有哪些？
大家好我是投资观，是一个研究股票投资十多年的老股民。我们在炒股中总是后悔错过了牛股，错过牛股的原因有的是买了拿不住，有的是上涨的时候没敢追等等。这些都是我们错过牛股的因素，说白了大部分都是因为成本高才会导致的不敢追。那么牛股起涨前有那些特征呢？知道这些特征应该会减小错过牛股的概率。
一，慢牛股特征。如图所示的五粮液是去年的价值投资盛行的时的慢牛股。这样的慢牛股的特征有，股票市值大，上涨速度慢，成交量平稳很少出现天量，股价的每次回调都会在中长期均线处得到支撑，如季线，半年线，年线。
二，快速上涨牛股特征，如图所示的荣安地产，连续的涨停板短时间内股价翻倍。这样的快速上涨牛股不好把握，但是这些快速上涨牛股也有自己独有的特征。比如：起涨前都会大跌一波但是下跌过程中成交量不高，出现大涨时多会伴随利好消息，起涨时的成交量是常量的三倍甚至五倍十倍都有。
三，快速上涨牛股特征2，如图所示的泰禾集团，这也是一只快速上涨的牛股，股价很快就翻倍了。这个牛股的特征和二中的有所不同，这种牛股的特征有：上涨前短中长期均线高度粘合，股价上下波动小，开始上涨时往往也会伴随着利好消息，成交量是常量的三倍甚至更多，出现这些特征时牛股出现的概率就大。
四，阶段性牛股特征。阶段性牛股和慢牛快牛股都不太一样，阶段性牛股股价上涨都是一段一段的但是上涨速度很快。阶段性牛股的特征有：一般股价在低位时会有巨量乃至天量的成交，股价的每次回调都不会跌破上一次的起涨位置，低位天量后不会再出现天量。
五，新股牛股特征。新股就是新上市的公司发行的股票，如图所示的贵州燃气，新股中也是经常出现牛股，而且出现牛股的概率特别高。新股牛股的特征有：股价上涨中必须要强势突破前期高点，经常会以涨停板突破；回调期间股价不会跌破10日均线，成交量和换手率都是能以正常情况看。
知道这些牛股的特征那么把握这些牛股时就会相对容易些，收益也会高一些，但是不会让你从头吃到尾的。
我是投资观，关注我了解更多投资技巧。
为什么总有人强调房地产利润低？
地产到底有多爱钱呢
2016年，全国的房地产市场成交量突破12万亿，相比较去年提升了37%。这里有2个维度的数据值得大家注意，第一，10万亿这个一直以来被认为是中国房地产天花板的数据被突破了，而且还突破了不少
这个行业里装下了这么多的钱，是一个非常大的池子
但令人恐怖的是，这个池子不仅大，而且还非常得快
房地产整个行业，去年的增速是37%，这个数据大家看着可能没有感觉，和大家对比几个数据：相比之下，装潢为15.4%，家具13.9%，汽车9.1%，零售10.8%。而电商行业这么火爆，其增长也才20%多，2016年增长超过房地产的只有快递业，达50%多，但快递业基数比较小。房地产是全中国增速最快的行业之一
如果这个现象还不够震撼的话，那么我们可以看下这个数据，这不是中国房价涨幅排行榜，是全球房价涨幅排行榜，前14位有13位是中国的城市
唯一一个例外的温哥华，是因为中国人过去买的太多导致的，所以我们可以感受下中国房地产的洪荒之力
池子大、增速快，这个是房地产在去年比较恐怖的地方
但是这个速度算快么，其实已经很快了，但却不是最快的，整个行业最快的领域一定出乎你意料：
这是来自SMG的一张截图，说明星的片酬，在一年的时间，各位注意是一年的时间涨了250%
其实越是稀缺的东西，在过去的时间里涨的是最快的
除了明星之外，我们可以看下这么一个数据：腾讯股票，12年翻了170倍，复合年增长19%，上海牌照15年涨了800倍，符合增长25%，冬虫夏草26年间涨了145倍，复合增长22%，而这一切都是在货币30年间翻了280倍的前提下，复合增长21%
没那么容易复制稀缺的东西，都得到增长，所以当然也包括房地产
这是一个社会现象，沉在行业下的资金越来越多
所以这个时候各位可以理解为什么会有那么多香港去买保险，为什么那么多企业做起了P2P，用户对于资金的不安全感导致了房地产市场的爆棚
在这样的不安全感下，我们看一下房地产如何爆棚
我们来看一下居民贷款买房的比例
我们对比下2009年与今年的房地产增幅，在那一年2成首付以及购买资格非常轻易的行情下，整体的市场容量也没有根本性的提升
从2016年开始，居民买房已经从过去的居住需求走向居住+投资的双重需求
这个现象在2017年依然是风卷残云
今年1-3月这个数据比例是多少，变成了55%
另外在项目销售端口我们可以看到，去年一个三线城市贵阳一个楼盘可以卖过100万方，华发在珠海的一个项目可以帮助一家开发商提升30名的档次，上海城市销冠，一个销冠，达到140亿，这个数字在房企销售排行榜里可以进入百强名单；还包括碧桂园去年有6个人分享1亿奖金。
这是楼市在2017年开始的与众不同，我码字时最大的感受，就是大叔大妈都会在后台留言，和我说增值保值、资产提升、通货膨胀，买房这件事有着本质性的扭转
很多人会把这个因素轨迹于通货膨胀、货币超发，但是我个人理解是居民买房意识的彻底崛起
2017年楼市的一个彻底转变
中国正在从过去的储蓄型大国向投资型大国转变，而投资性买房又彻底的把刚需性购买彻底激发出来
投资的极限就是现在储蓄的极限，中国每年都有50万亿的居民存款余额进入市场，50万亿，每年，这点钱正在一点一点流入到房地产领域，如果意识开始，渠道泄洪，房地产会成为一个蛮恐怖的行业
在一个钱这么多的行业里，企业到底过的好不好
是的，有钱，到处花钱买粮食对房企来说变得非常常见
去年的上海土地市场有一件非常有趣的事情：
2016年是上海土地的地王年，几乎所有地块都成为了地王，各种保本价刷新了我们的三观，楼板价和溢价率都达到历史最高
但是到了下半年之后，我们发现，所有的地王都开始做一件事：寻找合作伙伴，分一半的股份给你，我们联合开发
所以有一度时间市场发生一件有趣的事情：一边在抢地，一边又在分出去，这是一种什么心态
大概就是：不知道会不会死，反正要死一起死
这还不是最惨的，最惨的是现在的市场遇到了一个元素：建议零售价
这个我只在小商品市场里见到的标签，现在在房地产项目上也遇到了，这件事让地产人非常苦恼，是选择断臂还是等待成为两个都不想选但又不得不选的问题
除了一线城市的成本管控之外，在大量的二三线城市房企正在陷入几种怪圈逻辑
第一、靠一个项目卖完剩下的钱去拿同样的这块地几乎没有可能
怎么解释这句话呢，举个例子：
比如你花10亿拿了一块地，最后整个项目卖了25亿，很牛逼吧，5亿是其他成本，那么多出来的10亿，你要交5亿的增值税，然后剩下5亿的还要交25%的企业所得税，所以剩下也就4亿。你拿了10亿的地，最后到手差不多就是14亿的现金
但遗憾的是，这14亿想要拿当年那10亿的土地，已经成为不可能的事情了
土地每年保持30%以上的增长，两年后土地价格17亿以上了
所以借钱做房地产就成为了必然的趋势
借钱是要还的，用什么还？拿卖完项目剩下的钱还。那钱都换了债，后面的地怎么拿，继续借钱
所以房地产企业必须越做越大
只有后面的项目越来越多，才有可能偿还之前的债务
只有后面的项目越来越多，才有可能借到更多的钱拿未来的土地
所以也不知道是企业需要借钱越做越大，还是做大之后才能够还钱
这是一个无限循环的怪圈，也是房企都要冲业绩的原因
但是神奇就神奇在这个地方，在中国的国度里，还真特么有人借钱给你，而且死命地借钱给你
我们可以发现，开发商能够借到钱的地方实在太多了，包括银行授信，公司债等模式，开发商总是能够借到钱，而且利率越来越低
这件事到了2016年，变成了一个非常有趣的现象，就是房企能够借到的钱，已经远远超过他当下规模扩张拿地所需要的钱，多出来的钱放在房企的手上变得非常得烫手
为什么烫手呢，潘石屹给我举了一个非常形象的例子：
本来他准备整栋卖掉soho中国的一个项目，但是猛然发现，换到的现金出不去，所以就放弃了这个交易决定
国内的钱在贬值，而开发商却一边有钱流入一边又花不出去
潘石屹在他的年报例会上这么和我说：SOHO中国去年做的最重要的一件事情就是把国外的债务换成国内的债务，为什么，人民币在贬值，持有国内债务变成了增值的一件事情
所以第二个怪圈就是，在这么高频率的周转下，开发商还存在钱花不出去的逻辑
所以在这样的大背景下，去年下半年，房地产企业出现了另外一个现象，那就是买买买
去年资本市场，举牌最频繁的7家企业里，有5家是做房地产的
万科的股权之争，真不是宝能恒大有多能耐，说到底是他们手头能借到的钱实在太多了
所以我们看到一个非常有趣的现象，开发商只能依靠借钱才能在行业里生存，但是却总有人借钱给他，而且借特别多的钱，所以开发商除了用借来的钱做开发之外，开发商还想尽办法花钱
所以这个时候，我特别能够理解今年过年的时候，旭辉总裁林峰给我回的微信：这一年来从来只有逆水行舟，高处不胜寒，我过得如履薄冰
这大概是所有房企痛苦的地方
所以给到各位房企们的选择其实不是很多
要么做一个行业的机器，永远在高速滚动，要么就成为一个花朵，曾经很美丽，但快要凋谢了
我们来看下在这个大池子里现在生存下来的房企
先来看下转身离开的，按照道理来说，既然地产有这么多问题，离开可能是个不错的选择，但是我们来看万达
万达转型其实有两个逻辑，第一是不看好房地产，第二是看好其他行业，但是归根结底是不看好房地产了，转型后的万达猛然发现看错了2015和2016这两个房地产大年，但是此刻的万达想要回来就很难了，道理也很简单，2012年的利润已经拿不到2016年的土地，而其他行业的利润当然更加支撑不起房地产的土地
可能做其他行业越来越好，但是想要回归房地产也就变得越来越难
那做一个机器好不好？
首先我们看一下什么都不想的，给大家举一个最直观的例子
而这个氛围下最典型的的案例就是：中梁吧，也是我眼中认为最值得吐槽的开发商了
从取名字上来看就非常有中国特色，用中字作为开头来暗示自己国企的身份，但是他却是彻底的温州民营企业
而从他开发的逻辑上来看也非常好玩，用最简单的话来说就是“由内而外的借鉴”
但是换句话来说，在扩张速度上，他却是非常让人眼红的
2016年一年中梁的销售额是337亿，而2015年只有168亿，而中梁2017年1-3个月，这一个季度的销量是125亿，这样几乎每年翻倍的销售速度让太多人眼红
这某种程度上也呈现了中国式地产开发模式，或许，这种模式恰恰是最适合国情的
同样的，碧桂园、恒大就是属于典型的什么都不想，一头往前冲的愣头青年，但现在却是房企销售榜的前三甲
作为房地产最先起来的那一些港资，已经全面撤离中国大陆房地产领域，没有一个人可以幸免，仅存的一些港资现在要么不是十年前拿着土地的，就是替民企开发商去拿地探口风。持有资产被当成傻大空的做法
而现在适应中国国情的开发商，毫无例外都是高周转冲规模的开发商，为什么要高周转，逻辑也很简单，就是如果不高周转，今年的利润拿不到去年的明年的土地，而很大程度上，都是上半年的利润用来拿下半年的土地，土地的增速大大超过房价的增速
想太多有没有用我不知道，但是想过头的房企好像过得不太好
2016为什么房地产公司之间的兼并那么汹涌，道理也很简单，过去拿到土地的那些开发商不适应现在高周转的开发强度，卖完几乎也没有利润，索性卖掉，而高周转的公司又看中那些手头的土地，所以一拍即合
所以我们好像可以得到这么一个结论：想太多的好像过的不咋地，啥都不想的反而攫取了这个行当最大的红利
只要勇猛花钱，勇猛激进，都可以得到合适的扩张规模
而且钱在地产时代里无所不能
写到这里的时候，我想起的是冯小刚在功夫里的画面：还有谁
那么下一个有趣的问题：钱可以解决房地产的创新么
房地产发展的产品创新逻辑
房地产创新最猛的年份应该是2004年，是上海创新的巅峰时期，那时候还没有高周转，那时候土地的获得相对可控，行业管控较松，大家都第一次做房地产，都想以此建立品牌。创新属于求关注求抱抱的阶段。各种创新在试探市场的反应
（仁恒河滨甚至部分1层产品通不过日照，但是只要销售和客户达成统一，规划依然通过；佘山3号0.6做出类独栋感觉也是如此）那时候的政策对创新持允许态度
下一轮的创新爆发发生在2009年，7090政策逼出偷面积的政策，那时候大家属于利润和口碑双追求的过程，市场依然贡献了不少优质的产品（金地湾流域、金地未来）
而到了2016年，产品创新已经越来越难在传统的住宅领域生存
行业创新爆发出来的非常少，高周转挤压掉了产品研发的时间，高地价消灭了创新的可能
我的好朋友老胡在2016年下半年的时候和我说了这么一句话：有史以来项目发生了一件有悲有喜的事情，项目样板段还没造好的时候，房子就卖完了
这对产品研发部门来说一定不是一件好事情，而理所当然对企业来说也一定不是好事情
目前产品研发的重点全部集中在如何让自己的项目可以值得起这个价格，被成本所逼的创新因此也失去了活力
现在政策的高压为很多房企争取到了平时不常有的一个东西：时间，所以我不希望大家把时间放在和政府博弈上面，或许可以花更多时间投入到研发
但是呢，对于创新现在遇到一件非常尴尬的事情：
泰禾的院子系列在成功之后，被业内疯狂的模仿
这让很多产品研发的人很是尴尬，因为自己的努力成了别人的创新，这也非常具有中国特色
哪怕是去年大火的金茂府，绿色科技广受人认可的技术也经历了中鹰、朗诗、当代等开发商的研发，但是后面的几个开发商最近境况也不是特别好
房地产创新的尝鲜，需要付出比较大的成本
对于创新，我们正在经历苹果式逻辑
从苹果4的颠覆性到后面567的微创新，大量的创新逻辑都是如此
2016年最大的创新应该是在房企的组织架构上吧
道理很简单，总盘子在做大，企业在做大，没有足够优秀的人去执行，那么大的蛋糕也就不属于你
所以说，在中国，被钱所逼的创新是最容易落地的，所以在2015年开始万科实行合伙人制度，后来这个制度被大量房企模仿
而合伙人制度本质上是权利和金钱的再度划分，让参与者投入一定的金钱，让他们更加为自己卖力开发
房地产这行，总结起来就是这么一句话：
在这个没有品牌没有创新的地产时代里
砸钱扩张成为了唯一的主旋律
砸钱不是荣耀
砸钱或许是在逃命
如果房价出现下跌？
谢谢邀请！
房价下跌肯定是好事。就国家而言，房价下跌是利国利民的大好事。因为国家本身就是为人民大众谋祉的，希望人人买的起房，人人有房住，而不是坑害民众。
就当前供大于求，空置率巨高不下，房价下跌是大势所趋，也是经济规律的正常体现。没有任何一种商品当供大于求时仍不断的在上涨，那只能说明是人为的干预或炒作，如此下去只会导致后果不堪设想。
中央高层反复强调:“房子是用来住的，而不是用炒的”，目的就是让房子回归居住属性。《人民日报》丶《经济日报》多次呼吁房地产业要稳步发展，地方政府不可过度依赖房地产作为支撑，应该把精力放在实体经济和制造业的发展上。
南京一大批房子卖不动？
感谢邀请。对于开发商有没有破产的问题题主没法给出确定的答案，毕竟本人也不在南京住。但是说南京一大批房子卖不动，我是不敢苟同的，理由如下:
以上图为例，这是南京新建商品房近一年以来的均价走势图。大家可以看到，在近12个月房价环比增长的月份以及环比下降的月份均为6个月。在2018年10月的时候，新房均价是17695元/平；到了2019年9月，上涨到了18633元/平。可以说，在这一年的时间里，南京的房价上涨了大约5.6%，涨幅虽然不大，但这与国家提倡“房住不炒”的方针政策有很大关系，在国家强有力的调控下才维持住了稳定态势，上涨的态势依然是显而易见的！
综上所述，目前不仅仅是南京，从全国范围来看各大省市的房价调控力度都很大，稳定是基础也是不可动摇的任务，房价大幅度下跌是不现实的，大幅度上涨更是被禁止的。在作者看来，稳中有升是未来很长一段时间内房价的常规走势！大家觉得呢？蓝光发展预亏219亿原因找到了？
首先地产行业亏损介绍：荣盛发展最高亏损250亿，蓝光发展最高亏损219亿，金科股份100亿，阳光城亏损110亿，华侨城100亿，中南建设95亿，新华联亏24亿，首开股份亏损15亿，宋都股份亏损15亿，美好置业16亿，粤泰亏损11亿、南国置业10亿。还有一大批港股中的恒大、融创、富力、花样年、龙光、嘉禾、世茂、正荣、佳兆业、新力…一大批地产都在巨额亏损。
在2022年亏钱房企数量不在少数：我看到的数据是逾6成A股上市房企预亏、7家预亏超100亿，随着房企密集披露2022年业绩预告，房企预亏损的比例较去年有所扩大。值得关注的是，陷入亏损的房企中，不仅蓝光发展、泰禾、阳光城等出险房企均在其列，还不乏华侨城、格力地产、华远地产、首开股份等央国企。
当然在不少房企业绩预亏的同时，还是有房企实现盈利的。比如绿地控股预计2022年净利润约20亿元，同期陆家嘴、新城控股预计实现净利润上限分别为13.06亿元、37.79亿元。此外，华夏幸福、上实发展、大名城、冠城大通等房企公告，预计2022年扭亏为盈。
横看预亏版图，房地产公司成为了亏损大户，这已经是不争的事实，中国房地产企业大量倒闭，未来将成为不争的事实，虽然现在政策号召刚需进场，但这只能维持，并不能解决中国房地产大势向下。 说句不该说的话，房地产未来的炮灰，不会比股民少。只维持人口净流入的城市，只有那么几座，无数人在还完贷款后将发现只是陪跑了一场，能形成核心资产的城市与地段，不会超过10%。甚至更低。其他90%的城市，能不跌，甚至少跌，已经要烧高香了。
这时说回蓝光发展，在股价层面，蓝光发展2015年6月市值最高时达411亿元，此后一路震荡下跌，截至当前市值仅剩35亿元。1月31日午盘，该股股价下跌1.71%，报1.15元/股。截至2022年12月9日公司股东户数达14.3万户。
这里给大家普及个知识点：如公司2022年度经审计的期末净资产为负值，将触及《股票上市规则》第9.3.2条“（二）最近一个会计年度经审计的期末净资产为负值，或追溯重述后最近一个会计年度期末净资产为负值”的规定将对股票实施退市风险警示，公司股票将在公司2022年年度报告披露后被实施退市风险警示（在公司股票简称前冠以“*ST”字样）。
不得不说一句，成于房地产，死于房地产，万一退市了，14万股东会很惨！各大银行就会喜提坏账。
如上，蓝光发展从百亿冲到千亿，用了8年；而从千亿到今日巨亏200多亿，只用了2年，仿佛一夜回到解放前。那么这两年究竟发生了什么？我整理了两组半年报数据：
1、蓝光发展在2021年上半年的财务报告，截止2021年6月30日，蓝光发展的负债规模为1980.87亿元，资产负债率高达89.80%；
2、2022年8月30日晚间，蓝光发展（600466.SH）披露2022年半年报情况，其中，截至6月末，蓝光发展资产负债率为98.96%，较2021年末的96.01%上升了2.95%。
这些信息都可以说明蓝光发展的债务风险几乎是完全暴露，公司几乎完全没有足够的资产能够及时变现以满足到期债务的还本付息，这也很主观的让人看到蓝光发展的偿债能力极弱。
在这种情况下，蓝光发展发布出前述巨亏200多亿的业绩预告，似乎不足为奇。其实不光是蓝光发展，曾经过度依赖财务杠杠激进扩张模式的房企岂止是他一家，就不多说什么了房地产市场怎么发展起来的懂得都懂，在房贷利率逐渐调低的背景下，房企能否扭亏为盈，最终答案留给时间去阐述。好了，文章到此结束，美丽大方英俊潇洒的你此时有何想法？欢迎吐槽点评、点赞都是对小编的支持与厚爱~[本文仅为个人日常每天的思考，不作为投资依据，投资有风险，入市需谨慎。]
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