乐视网最新消息,贾跃亭辞任乐视网总经理

1、乐视网最新消息，贾跃亭辞任乐视网总经理？

重新解析乐视全球路

战线收缩、大规模裁员、高层集体出走……乐视从来不缺上“头条”的机会。

这一次，又一个重磅炸弹抛了出来：贾跃亭辞任总经理，原乐视致新(非上市公司)总裁梁军已进入乐视网上市公司，将全面履行乐视网CEO的职责。 5月21日，乐视网公告，为集中精力履行董事长职责，创始人贾跃亭辞去乐视网总经理职务，同时继续担任董事长一职，乐视网副总经理兼乐视致新总裁梁军接替贾跃亭开展相应工作。

我们思考一下，千亿过后，面对行业断崖式锐降与数年持续低谷，乐视在坚守主业的同时加紧了聚力创新和调整转型的必要性。在投资了乐视孙宏斌看来，乐视代表了家庭娱乐平台发展方向，这切实的比较符合消费升级的方向，相信娱乐市场的增长潜力是颇为理想的。在今年4月份，我参加了乐视影业和三只松鼠的发布会，在线下与乐视高管沟通中，大家都相信贾跃亭会处理好这件事情。当融创中国资金支持乐视并成为第二大股东之后，并致力于对乐视公司现有的业务进行全面调整及优化势在必行！从派刘淑青担任乐视董事负责风控和内审，并进入乐视网董事会中具备否决权之外，融创还任命了三位财务经理分别在乐视影业，乐视网，乐视致新入职。在5月21日下午媒体发布会上，贾跃亭说这是乐视生态管理架构的提升，其实很多人不了解贾跃亭，其实只要对贾跃亭稍微有深刻了解的人就会明白，其实贾跃亭一直缺少一个可以和他制衡的COO和CFO，没有COO公示就没有完整的生态链和KPI考核，没有CFO使得资金可以随意调动。

在乐视派系中，无论是融创还是之前的鑫根资本，在这场硝烟战争的资本年代，很多人认为乐视不再会是当年贾跃亭脑海中勾勒的乐视帝国了，恰恰成了投资人的一笔资本游戏；回想当年乐视这个像迷一样的公司走过的种种路径，从视频、电视、手机、影视、汽车、体育等等，覆盖生活领域的基本上都占有了，而在2014年和乐视生态的一名股东在百子湾吃饭的时候，我回忆起那位朋友当年的优越感。2016年乐视控股CEO贾跃亭发表了内部信称，《乐视的海水与火焰：是巨浪吞没，还是把海洋煮沸？》呢不信的用词依旧煽情励志。贾跃亭反思：“我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时，全球化战线一下子拉的过长，相对应的是我们的资金和资源其实非常有限。虽然打赢了一场又一场的战役，开辟了一片又一片疆土，但粮草供应不及时，后劲明显已经感觉乏力。”贾跃亭称，自己和公司管理层将为此承担责任，即日起自愿永远只领取公司一元年薪。当然这都是事实。

那么我觉得随着百年企业的传承与发展兼谈供给侧结构性改革”，乐视结合自身企业发展的优势、劣势以及当前面临的困境和机遇和股东们进行了深入的探讨和交流才是必要的，而恰恰看到贾跃亭卸任总经理让我们看到了希望。

2017年5月21日发布会上贾跃亭称，作为乐视网董事长和总经理，面对公司跨子生态的业务布局，从战略决策、日常运营、产品创新、营销管理、公司治理到组织构建等，由其长期兼任两个重要高管岗位，在提升决策效率上，已经不够合理。而乐视缺乏的是传统理念优势和融创带来的优势产生了高端互补，会在用户价值创造中产生不可思议的创新性，在很多媒体看来孙宏斌可能在布局乐视生态及七大子生态，让乐视改名为融创的消息是假的。我们回顾孙宏斌投资的逻辑，翻开孙宏斌的版图，我们会发现孙宏斌投资的主要是上市公司体系，作为融创中国董事主席的孙宏斌及其擅长战略管理。而作为二股东，乐视以后不仅是贾跃亭的一条腿而且也是孙宏斌的一条腿，在知识产权布局中我们发现，两人还是在为乐视以后的战略做布局。牛立尚认为，对于乐视生态的实现，资本层面非常关键，乐视的经营业绩上铺开领域过快而造血能力欠佳的业务上如果资本补充不及时，预期实现定增不及时，但硬件生态的企业需要有运作能力较强的人来加持。而贾跃亭带领的乐视生态组织能力相对滞后，且每年都在新增员工在前线打仗，即便核心管理层和骨干员工都在与乐视共存亡的新一直高涨，但却忘记了集团内部组织架构和新员工的投入及培养，于是KPI考核就出现危机。

孙宏斌和梁军的做法更像是将乐视转变为一个现代化企业,而不是家族企业,不是人为企业负责,而是企业实打实地创造价值为员工负责。对于现代化企业来说，经营企业和经营乐视家族是相辅相成的。那些传承百年的企业领导者们，通过将自己企业优秀的价值观和管理原则，自觉地同企业家族的使命系统很好的结合成一个整体，确保了两者的平衡和高度融合。而贾跃亭和孙宏斌现在这种做法正是这种平衡和融合，培育了企业和乐视家族的多种能力。当领导人在努力改造企业文化环境的同时，更加注重改善家族内部的文化环境，使企业和乐视家族变得更加融洽和灵活。这种“家”一样的亲和力，在家族企业中形成了多元文化有机结合的基础，从而有力地保证了企业的创新和执行。

关于外界传言鑫根资本减持的说法：根据乐视网 2016 年财报，截止 2016 年 12 月底，鑫根资本持有7000. 64 万股，但第一季度财报显示，鑫根资本已从前十大股东中消失，而第一季度中，乐视网第十大股东持股为1194. 1156 股，这意味着鑫根资本在第一季度减持了近 6000 股。今年 3 月乐视网现 6 亿大宗交易，三次共卖出 2700 万股，疑似为鑫根资本减持。联系了鑫根公司的人，而鑫根资本拿了国外的案例将生态系统，指出乐视缺德是在组织结构公司治理及未来战术执行上能力的问题，乐视作为鑫根资本投资的一家独角兽公司，当然希望在未来生态链布局上开源节流，扬长避短能帮助乐视成就更雄壮的代表，融创进入乐视后由孙宏斌带领会有所改善，当乐视开始布局房地产等业务时我们思考是不是进程太过快，且内部组织管理进程过于松散，不利于发展。告别烧钱和扩张，梳理内部发展，非上市公司板块业务同样也要以经营为导向，与企业经营产出比为考核目标，全面布局；我们知道，乐视其实拥有大量的内容付费用户远远不能补给给当时的战争布局，在没有全面实现盈利的情况下，布局全球生态其实是考验乐视的资金链和融资能力，而这一点恰恰被贾跃亭给疏忽了。

那么乐视由梁军接任，牛立尚会更看好以后的乐视业务的可持续发展。孙宏斌在融创中国发布会上直接表示：未来，乐视主要只有乐视网和乐视汽车，对于乐视汽车贾跃亭想怎么玩就怎么玩，贾跃亭的主要精力也在汽车上，乐视网还有我....下面我们来解析这句话:首先乐视网和贾跃亭孙宏斌同在一条战线上,只是画风突然转变了,所以大家不要去纠结新任CEO,只要公司的名义控制人身体不变,也就是乐视最大股东和乐视董事局主席这个身边不变,其他人就没有资格说贾跃亭被任免。贾跃亭善于运作关系，口才了得，为人腼腆且又会赚钱。5月22日融创中国股东大会首次会议上孙宏斌在回应对乐视和金科的投资逻辑都没有改变，并不会谋求乐视控制权，也不会买乐视汽车，至于金科完全没有计划要借这个平台回归A股，并看好贾跃亭的战略眼光和厚道为人，并肯定贾跃亭在乐视的重要性。

记得2017年5月8日，贾跃亭在微博高调晒出网约车许可证，北京交委证实通过易到的网约车经营线上服务能力认定并颁发牌照，作为北京市向民营网约车和C2C平台发放的首长约车牌照，相信这个牌照使贾跃亭的心更沉稳下来。当然我认为，贾跃亭卸任总经理并交给更适合这岗位的人来管理并改善公司管理结构，更多的是战略合作而不是外界中所说的干预主导，我们知道上市公司的乐视网是乐视生态最重要的一个体系，也是将生态链形成闭环的重要主城部分，从2012年梁军入职乐视网并担任乐视网副总开始，梁军的种种成就都能体现出在乐视智能和创新是最适合不过的了，从乐视公司平台调整和开放的心态来引进合作伙伴，无论是乐视体育，乐视手机业务和乐视汽车业务的创新中带来的教训都会使乐视在成长中不断迭代的教训；相信贾跃亭和孙宏斌等人强强联手的乐视在未来是前途无量的。他们一切成功换代的驱动力都来自对未来的愿景。这种愿景激励着乐视成员投身规划未来的艰苦工作中，并保持乐视的的团结为目标而奋斗。

望那些成功的百年企业领秀，无一不是在一个领域内长期坚守，整个优势资源十年磨一剑引爆市场占据行业第一。凤凰涅槃重生必然要经历不同的创业环境，贾跃亭主动让贤是思想觉悟的升华，这在企业家精神中会越来越完美、那些一路跟随贾跃亭走向巅峰的将士们会高呼乐视旗帜，乐视布局到世界的每一个角落，让那些嘲笑者痛哭流涕，运用罗永浩锤子坚果PRO中说的一句话：“如果有一天，连傻逼都在用锤子手机的话，你要知道这是我专门给你做的。”这句话运营到现在的贾跃亭就再好不过了，我都替贾跃亭想好了：“如果有一天全世界都知道乐视，你们一定要知道，这个公司是乐视所有人的”。

要么伟大，要么死亡，这是贾跃亭的选择也是他的宿命。一切都是那么的不确定性，在这场刺激的格斗中，未来真正的结局无人知晓。

2、穿毛衣造汽车的贾跃亭？

虽然一直没有相关消息披露贾跃亭的具体爆仓线，但是按照行业规则来推断的话，乐视的股价基本上已经跌破爆仓线，根据相关媒体报道，贾跃亭套现的百亿资金已经不知去向，自己名下已经没有任何资产，这是想干什么大家自己脑补，指望他拿钱回来补足保证金是不可能的了，因此质押的股权易手几乎已经是板上钉钉子，从此乐视再无贾跃亭。

那么取得股权处置权的质押方会怎么处理？

首先通过二级市场压跌停板平仓是最残暴的做法，但是应该不会这样做，那样的话真有可能会把乐视打成仙股，能够采取的办法要么转成战略投资长期持有，要么通过大宗交易折价交易，巨亏是少不了的。

乐视的命门握在孙宏斌的手里。

现在整个乐视的命运握在孙宏斌的手里，就看这盘棋会怎么下了，孙宏斌现在虽然是决策方，但是并不是大股东，这在公司治理中是个不小的隐患，从150亿入驻乐视以后重要板块的管理层基本都换成了融创系，等股价再跌一跌，以最低的代价取得大股东的地位，这种生意谁都会做，并且孙宏斌也说了乐视只会保留4个最重要的板块不会全部都救，与其他亏损的企业不同，乐视的互联网加模式还是处在风口上的，不认为孙宏斌会轻易放弃。

3、乐视的未来何在？

你好，感谢你的邀请！很高兴能回答你的问题！

关于乐视网的问题最近一定是大热门，从乐视网的十多个跌停，到开盘以后的几月内暴涨50-60%，无疑乐视网是今年股市里的大明星了！

对于乐视网4.17日的涨停！

其实乐视网4.17日的涨停很大一部分的原因是由消息和价格所构成的！

消息面上恒大集团董事长许家印已确认投资了贾跃亭旗下的Faraday Future(法拉第未来)

这个消息无疑是最大的推手了，因为许家印的加入，因为资金的加入，使得大家对于乐视网抱有希望，从而刺激了股价的涨停！

其次还有一点就是当时的点位，大家可以发现4.16日乐视网触及最低点4.06元，而之前的最低点为4.01元，两次高强度的涨幅都是出现在4元上方这个位置，那么是不是很大程度上意味着4元这个价格是目前乐视网的底线呢？为了让大家不对乐视网失去信心，4元是不是一定不能破？

乐视网的分析

我一直说乐视是一个好公司，抛开这两天的危机，抛开它的债务，乐视无论从题材，还是从以往的业绩来说都是非常不错的！而且从大佬们对乐视曾经的布局来说，也能证明这一点，王健林、王思聪、马云、孙宏斌、许家印、刘涛、郭敬明、黄晓明、孙红雷、陈坤、高晓松……等等都是大级别的人物！他们曾经都直接或者间接的参与过乐视的投资！

只不过现在的乐视被玩坏了，被牛市玩坏了，被市场玩坏了，被自己会玩了，出现了所有公司最头疼的事情，就是资金链的崩塌断链，这个是非常致命的！

乐视网是否还值得投资！

乐视网是可以投资的，但是目前不是时候！只有等它真正解决了危机，真正得到了缓解才可以投资，我觉得这个时间可能会很长，也许1-2年甚至更长！但是从目前来看的话，风险大于机会，机会确实有，但是伴随着的风险实在太大，也知道它所面临的问题可不是一般的小问题啊！

而且从月线成交量和走势来看，乐视现在也不是该买入的时候！成交量巨大，但是股价却没有明显的突破反转情况，说明里面被困的资金是在太大太多！前期没有逃离的资金面对的都是平仓的风险，至于风险真正接触了，月线级别成交量持续多月地量了，股价不跌了，才可以考虑！

送给大家一句忠告：乐视网现在属于神仙打架，小散走开的阶段！！别碰，别引火上身！现在的股市值得长线投资的地方太多了，不要只盯着这个烫手的山芋！

在股市里三分天注定，七分靠分析，还有九十分靠价值投资！明明可以短线投机，偏偏却要长线持股！我不知道明明是谁，反正我是偏偏！希望回答能帮助到你，打字很辛苦记得点赞，加关注哦！