证监会:恢复上市房企再融资，中国家庭财富报告出炉？
对此问题颇有感触，回答如下：
1、翻阅了《中国家庭财富调查报告2018》一文，该文基于的基础是48000户的入户调查。该文的结论是：2017年房产占中国城镇居民的财富比重为70%，与提问者的表达有出入，但大数接近，房产占比高，非房产金融类资产低。文中对房产没有区分自住型还是投资型，用房产净值（房产现值-房产债务）来计算。因此房产现价对财富比重结构影响很大。
2、家庭财富来自于两个部分，流量部分家庭成员每月收入和存量部分财富管理收益。财富管理实际是一种动态组合，通常理性的家庭在确定组合前要综合考虑收益率、流动性等指标，要综合考虑家庭生活的各项开支、可能面临的失业、其他意外发生等状况。
3、在财富管理比重中，房产占比70%或80%是明显偏高了。房产变现能力差，而且通常带着贷款；一旦楼市出现下跌，投资者会面临较大的生活压力。比如：香港地区就曾出现负资产的情况，会直接影响购房贷款居民的生活质量和信用。中国的楼市之所以得到广大投资者的偏爱，与这十多年持续波段性上涨有关，投资者用过往的经验去预测未来。而且楼市投资较为简单、直接，没有过多的变数。但事物的发展是辩证的，投资更是如此，中央政府明确提出住房不炒、集体性质土地试点商用、中国人口总量面临拐点以及可能房地产税的全面开征都会深刻影响未来房产价格。
4、从股市投资1%的占比中，一方面反映了当前股市的尴尬，由于多年没有赚钱效应，投资者逐渐用脚投票、远离股市；另一方面又要看到，危与机同时对立存在，1%的比例既可以看成希望不足，又可以看成潜力巨大，未来股市在资金涌入的环境下会有持续上涨的可能。
最后说句，投资是逆人性的，盈利的真谛是低买高卖；但需要等待、需要坚守，有时还很寂寞。
为何有的新楼盘开盘却被迅速抢光？
一些购房者抱怨房价太高买不起，为何有的新楼盘开盘却被迅速抢光？
一、一些购房者抱怨房价太高买不起现如今房价之高，让很多人“望房兴叹”，为什么是大多数人？根据“二八定律”，社会财富集中在20%的人手中，还有80%就是社会大众。由此看来，有如此多的的人抱怨房价太高买不起，也就很正常了。
再来看房价收入比，在全国50个典型城市中，深圳以35.2稳居首位，房价收入比在10以上的有39个城市，10以下的仅11个城市， 长沙以6.4排名垫底。也就是说，一个平均收入的城镇家庭要在深圳买一套房需要花35.2年的时间，意味着一个人买房后将背负一生的“房奴”重负，而在长沙则只需要6.4年，可以说是买房难度较低的城市。
二、有的新楼盘开盘却被迅速抢光在很多购房者抱怨房价太高买不起的同时，也有一些新楼盘开盘就被迅速抢光，这又是怎么回事呢？
一方面，部分楼盘优惠力度足够大，楼盘开发商实力强，品牌有保障，楼盘位置有发展潜力，对于购房者而言，有足够的吸引力。现在大多数楼盘，除了依靠广告宣传，还和中介机构合作代销，但成交效果并不明显，远远达不到一开盘就被迅速抢光的地步。当然的确有少量热门楼盘，让购房者愿意下手，房价也能被接受，因此也就成交快。
另一方面，所谓“日光盘”或许是开发商自编自演的闹剧。除了少量热门楼盘外，不排除有开发商为了吸引购房者，故意营造“抢房”假象，造成楼盘一开盘就被迅速抢光的错觉，影响购房者的判断，从而达到其实质上为了售房的目的。疫情后深圳的某些楼盘惊现“秒光”、“日光”，久久很好的说明了这一点。
三、给购房者的建议面对高房价和复杂的楼市，购房者应该怎么办呢？
1、无需求不购房，买房不要好高骛远。
既然如今房价这么高，那么没有需求就真的没必要购房了。如果是刚需，因为各种不得不的理由被迫买房，那就不要好高骛远，追求一步到位，应该量力而行。本来为了凑齐首付都要掏空“六个钱包”，买房后月供压力过大的话，那买房的初衷就违背了，本是为了美好生活，却背上了沉重的房贷负担，真的得不偿失。
2、大城市的房价真的高，或可退而求其次。
如今很多年轻人为了自己的梦想，选择到大城市打拼奋斗，期待有朝一日能在大城市扎根，但大城市的高房价却让很多人梦碎。如果没有那份经济实力，也没法承担买房后的房贷压力，其实可以选择回自己的家乡买房，房价不高，还可以为父母创造更好的生活环境，两全其美，何乐而不为呢。
综上所述，一些购房者抱怨房价太高买不起，而有的新楼盘开盘却被迅速抢光，这是国内普遍存在的楼市怪象。面对高房价和复杂的楼市，购房者只需记住两点：无需求不购房，买房不妨退而求其次。
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什么叫商业不动产公募RElTs？
在2019年4月19日和7月30日，连续两次政治局会议重申“房住不炒”，并在7月30日首次直接指出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”，明确否定了房地产的工具属性。7月12日，发改委发布通知对房企海外债用途做出严格限制；7月31日，央行明确强调合理管控企业有息负债规模和资产负债率。房企融资难问题再次引发市场关注。从资本的角度出来，如何看待融资困局？融资成本升高，房企是否有新的融资途径？行业利润变薄，房企要发展多元化业务还是坚持本心？在《2019中国房地产业战略峰会》上，研究机构和金融行业专家分别发表自己的见解，共同探索房企的应对之道。
“脱虚入实”——行业向虚，企业向实
房地产是国家经济的稳定器。近几年，国家倡导社会资金“脱虚入实”，去行业杠杆，降低行业利润，削减权重。关于行业后续的发展趋势，亿翰智库董事长陈啸天在演讲中指出，房地产行业发展已经进入深水区，当前背景下，房企应“回归行业本源，再塑企业核心”。必须理解当下行业和国家的诉求以及市场的变化波动，顺势而为。
陈啸天建议，企业应做好“开门四件事”：一是把握好企业的节奏、方向和路径。包括中美博弈下的行业节奏、作为经济稳定器的城市节奏和打造核心竞争力的企业节奏。还有基于地方财政压力下的土地价格震荡、基于货币超发引发的房地产市场的轮动、产业倒逼推动行业双轨服务（同时服务于国家和人民）、结构的调整推动形实的转变（即房企很可能从既有规模有有利润转变到有规模但利润慢慢就越来越薄）。
二是打造自己的核心竞争力。头部企业的竞争将是整个企业生态系统的竞争，不再单一的产品或运营能力竞争。构建自身的生态竞争力，即企业自身的语言体系，也是对主业的强化。
三是存量的优化。房企转型、业务多元化需要资金支持，行业整体利润下滑，不盈利的多元化业务会拉低集团收益，企业要结合收益适当优化多元业务。
四是产业的积累。国家“脱虚入实”，也可以理解为“行业向虚，企业向实”。国家给行业去杠杆，削薄利润，行业“脱虚”是大的趋势。企业要“入实”，可以通过打造自身核心竞争力和品牌溢价能力，也可以通过投资实体产业寻找落脚点。
房企应均衡发展，优化资本结构抗风险
房企开展业务多元化探索时日已久，但目前并没有太成功的案例。合景泰富集团首席执行官蔡风佳在演讲中分析了为应对市场变化，目前房企的经营模式和可能存在的弊端，主要有以下几种：
第一种、快周转模式。采用快周转模式运行的房企在过去十年取得很大的成绩。但随着政策调控，去杠杆的趋势下，这种方式不再可行；
第二种、周期性拿地建设。一些大型的房企，资金充足，可能会囤一些价格较高的地块等涨价。但是随着土地熔断机制的实施，预计未来房价涨幅有限。房价涨幅不足以覆盖资金成本的可能性很大，这种模式是难以为继；
第三种、布局业务多元化。一些大型房企进入矿泉水、粮油、汽车等行业，行业经营模式和房地产差异较大，有一定风险；
第四种、做产业地产。一些企业在文旅地产发力，还有一些企业和一些大的IP合作。 但真正能运营起来、赚到钱的，还是少数。
以上四种模式运营都很困难，代表房地产行业前景悲观吗？蔡风佳补充道，并不是。根据国外发达国家的经验，我国在改善型居住方面还是很大的市场需求，这是对美好生活的向往的一部分。还有正在进行的城镇化建设，庞大的人口基数下，新市民的住房需求足可以提振行业。
近年来，房企多元化业务转型成为普遍现象，蔡风佳总结道，业务多元化是市场趋势，目前内地房企业务多元化才刚刚起步，有一些成功企业的经验非常值得借鉴。如香港怡和集团，旗下有必胜客、迅达电梯、永辉超市等产品，多元化业务发展均衡。蔡风佳建议房企在多元化发展时，有两个方面特别重要：第一、要有质量的增长。要保证每一个项目、每一栋楼都盈利；第二、打造可持续运营的项目。如新鸿基在上海的项目，地段好，辐射范围广，每年租金收入非常可观。这对运营团队和资本运作是一个很大的考验。
商业不动产面临较好的投资机遇
7月份发改委对房企海外债用途的严格限制与央行对房企负债的严格管控，可以预见，下半年房企融资渠道将再次收紧。房企寻找资本之路困难重重。在资本眼中，楼市是否还有投资价值？朗姿韩亚资产管理总经理廖志刚在演讲中分析道，随着调控力度加大，传统不动产增速放缓，房地产高速增长难以持续。从资本的角度出发，在目前的经济大背景下，相对于住宅，商用不动产是比较大的投资机遇。近两年市场P2P产品爆雷、破产等债券市场违约事件增多，现金流稳定的资产成为稀缺，投资产品在逐步打破刚兑。商业地产有相对稳定现金流投资标的，在投资者眼里他吸引力大增。商业不动产具有的优势主要有：市场无风险利率（十年期国债收益率）下行，大量资产价值重估，商业地产的价值有提升趋势；目前市场上存在大量低效的商用资产，在城市更新领域存在非常大的业务需求；相比发达国家，我国现今地产业务开发较为单一，如果把发达国家作为未来我们发展的趋势来看，我们在未来产业转型升级方面有很大的发展空间。
另外，对资本而言，商业地产退出路径更加丰富。主要有大宗交易、类REITs或CMBS、公募REITs等。近几年随着CMBS和RELTS资产证券化的产品发展，退出路径增多。REITs能推动商用不动产从传统的重资产模式向轻资产运营模式转型升级，对商用不动产投资是一个很好的品种。但当前我国发行的不是真正意义上的REITs，称为类REITs。客观上REITs的市场条件已经成熟，且国内市场对公募REITs的预期在升温，政府推动公募REITs的信号不断释放。若成功落地，这将是商业不动产投资的一个重要退出途径。
拆分物业在港股上市成房企融资新趋势
目前国内暂时类REITs税收优惠政策，类REITs设立环节的税较重，房企要如何自救？农银国际总经理郑健民在演讲中指出，物业管理因其轻资产和逆周期的优势，成为房企多元化布局中的重要一环。由于宏观调控以及国家对房地产相关的借贷限制，很多开发商在拓宽融资渠道时，由于物业业务收入比较稳定，现金流强，拆分物业上市融资成了热门选择。
郑健民介绍道，根据以往经验，在香港上市易于和国际融资市场接轨，港股也比较认可此类拆分物业公司。在港股上市估值时，投行会根据企业存货做一个三五年的财务模型，然后再折算到当下，得到一个净值。净值结果一般会比原始值多出一倍，这对上市成功后的融资非常有利。
另外，郑建民提醒想在港交所上市的企业，港股审批流程相对透明，上市时间相对可控，前期准备工作完善的话一般一年左右便可上市。港股上市的盈利要求一般是，过去三年加起来盈利五千万港币，最近一年盈利两千万港币，第一年第二年加起来盈利三千万港币。上市前的企业尽调是非常重要的一环，郑建民提醒，尽调要包括：第一，公司治理包括同业竞争、关联交易等；第二，资金安排包括预售资金进入监管账户、财务独立性、专款专用的银行贷款；第三，五证合规。包括双合同、施工许可证等。
（来源：中国网地产的财富号 2019-08-30 16:36）
对于疫情的发展的你是如何看待行业的发展？
新冠肺炎疫情无疑对当前中国经济造成了深刻的影响。从零售餐饮、住宿旅游、交通运输、文化娱乐等行业营收大幅下滑，到制造业、房地产、施工建筑等因人流、物流受限而复工复产缓慢，再到远程办公、在线教育、在线医疗、生鲜物流等科技公司的异军突起，疫情对中国各个行业都带来了不同的挑战与机遇，而这些变化可能会深刻影响到行业未来发展趋势和竞争格局。
2003年非典爆发，当年二季度经济增速比一季度放慢2个百分点。但同一年阿里淘宝网上线，京东也开始试水线上销售，为未来电商行业的爆发播下了种子。
之前毕马威从宏观角度，分析了疫情对经济短期和长期的影响（点此查看）。本文聚焦银行、资管、保险、零售、制造业、汽车、医疗和生命科学、科技、房地产、能源等10大行业，分析疫情对各个行业带来的机遇与挑战，并展望行业未来发展的前景。
银行
疫情对部分企业和家庭的收入和现金流周转带来冲击，对银行业务产生一定短期影响，但长期来看并不会对银行业发展形成根本性的影响。同时，线上金融业务更加受到认可，网点转型、金融科技的运用、综合金融服务等事项成为银行未来关注重点。
对受疫情影响行业和中小微企业信贷加大
央行等五部门联合发布了《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》要求各地银行机构加大对受疫情影响、生产经营遇到困难的中小企业融资支持力度，对受疫情影响严重的企业到期还款困难的，可通过展期或续贷、适当下调贷款利率等方式予以支持。央行也通过发放专项再贷款，向疫情防控重点保障企业提供更优惠的信贷支持。同时，货币政策也更加宽松：2月3日，央行开展1.2万亿逆回购操作，并下调7天和14天逆回购利率10个基点；2月17日，央行开展2000亿元中期借贷便利（MLF）操作和1000亿元7天期逆回购操作 ，并下调MLF利率10个基点；2月20日发布的1年期和5年期以上LPR也分别下调了10个和5个基点。银行一方面加大对受疫情影响较重行业和中小微企业的信贷投放，另一方面下调贷款利率，使得银行短期利差有所收窄。虽然一部分压力有财政分担，但银行也需要关注短期内利差变化。
短期内资产质量承压但长期依然可控
旅游、住宿、餐饮、零售、交通运输、娱乐文化、线下教育等行业受疫情影响比较直接，这些行业多以中小企业为主，企业营业能力、现金流以及还款能力的减弱可能会出现一定数量的不良贷款甚至坏账，一些地方监管部门也提高了对小微企业不良贷款的容忍度。由于银行通常采用预期信用损失模型进行风险管理，疫情使得银行也需要对上半年的贷款拨备进行相应调整。同时，疫情使得很多企业和个人收入出现短期下降，也会对银行存贷款业务产生一定冲击，银行中间业务的拓展受阻。综合来看，疫情将对银行业短期营收造成一定的负面影响。但长期来看，经济在疫情过后的修复与反弹也将改善受影响企业的资金状况，对银行业的长期影响有限。
数字化转型加速
疫情发生以来，监管部门多次强调加强线上业务服务，引导企业和居民通过互联网、手机APP等线上方式办理金融业务。预计利用金融科技发展的新业务模式将进一步发展并发挥积极作用，银行网点也将加速转型。
资管
在加大金融市场对外开放和实施资管新规的背景下, 新冠疫情突如其来, 使中国的资产管理和财富管理行业面临新的挑战。总体来看，短期内一些受疫情影响较大的投资债务流动性风险增加，不良资产规模可能有所扩大，非标投资面临更大压力，专注线下服务模式的财富管理和资产管理公司的经营压力也将更加严峻。同时，疫情也会给龙头企业和新的线上业态带来成长机会。长期来看，疫情过后，高流动性资产、高成长行业及多元化资产配置仍然会受到市场的欢迎。
资本市场企稳，加大融资支持
近日来金融监管部门联手出台各项举措确保金融服务畅通，支持疫情防控和实体经济。自2月3日国内股市开市至今，投资者交易顺畅，除首日大盘出现较大幅下跌外，后市逐步企稳并出现北向资金净流入；基金产品爆款不断，也给市场带来增量资金, 目前市场信心和交易活跃。2月14日证监会出台再融资相关政策，将有助于上市公司缓解疫情带来的现金流紧张问题, 中长期看亦有助于构建更有活力的资本市场。银保监会于近日回应资管新规过渡期, 亦表示对个别机构适当给予灵活安排。
数字化经营, 线上线下融合转型
春节复工之后，公募基金和大多数券商90%以上的业务均通过线上渠道办理，公司交易和客户服务基本未受到疫情影响。交易以及服务的非现场化趋势得以強化，将进一步推动线上线下融合转型，加速物理营业网点职能转变。行业可积极推动通过人脸识别等非现场技术手段，在推动高风险业务办理更加合规的同时，提高数字化在业务中的管理与应用，为数字化经营及数字化监管打下扎实基础。
不良资产市场和部分股权退出需要关注
2019年在产业升级转型及监管趋严的背景之下，国内市场累积的不良资产规模已有所增加。此次疫情对部分行业造成较大冲击，有些企业经营面临较大压力甚至出现可持续风险，不良资产规模将有可能上升。对这些行业的股权投资，如果约定退出时间为近期，退出或将存在困难。
高流动性资产、高成长行业及多元化配置仍将受到重视
疫情的冲击，金融行业需要一段时间加以适应和调整。客户将更加偏向高流动性资产和高成长行业，海内外资产的合理组合会被更加重视，资产配置结构将发生一定变化。高净值客户需要避免较单一的资产组合。资产均衡组合以及长期投资理念可以减少短期市场波动的影响。
保险
短期内保险业务收入和利润承压
疫情对保险线下业务造成明显影响。岁末年初通常是保险公司的销售旺季，在全年保费收入中占有重要比例。在这个本应开门红的时段出现疫情，对新业务，尤其是期缴和保障型保险，冲击很大。新业务减少也给险资配置增添困难。此外，虽然防疫工作得到政府的财政支持，但疫情持续时间较长，健康险赔付也会增加，使得保险公司利润承压。
疫情也加大了大众对保险服务的重视
疫情同时也引发新一轮保险购买的热潮，公众对未来风险不确定性的重视使面向个人客户的寿险、重疾险受到欢迎。保险代理在疫情期间增加了在线保险宣传与在线答疑，部分抵消了无法线下获客的负面影响。
我国保险市场未来发展空间巨大
当前，我国保险深度及密度远低于发达国家水平，随着人均GDP的提高以及国民保险意识的增强，保险业增长前景广阔，此次疫情传播范围较广，一线至四线城市均受波及，保险消费人群有望进一步下沉。由于疫情以及全球性蝗虫事件，使农业保险大灾风险分散机制优化提上日程，中国农业再保险公司的建立将加速。行业开放也将推动健康险和养老保险发展提速将带动相关险种如健康险、农业险等业务发展，给相关险种带来新的发展机遇。
零售
短期营收利润受挫
疫情直接影响零售实体店营收，餐饮、购物中心、百货商超和专业品牌店、院线和旅游出行关停，导致时尚奢品、酒类等场景体验消费类目受挫；传统商超、便利店和街边店为保障民生需求虽然维持开业，但同样流量严重下行，人工、租金、库存等固定运营成本正常发生，及银行贷款利息开支等使得现金流周转承压，经营利润将大幅下跌，直接挑战企业生存。另一方面，线上购物平台、O2O到家服务等虽然订单量大幅上涨，但价格上涨受限、服务标准高企等因素压制了利润，会呈现量增利降的倒挂局面。
竞争格局加速分化
疫情引发零售企业进一步向线上转移，同时战略性收缩在线下的布局，以提高整体业绩与效率。运营脆弱的企业受较大冲击，而高毛利的品类、提前布局线上业务的企业会从容应对，强品牌大平台趁机扩大市场份额，抢夺中小微企业的客户、人才、门店、供应商等资源；同时加速以平台化模式对小型连锁和独立品牌店的收购和整合；上下游共同构建协作共生的数字生态体系，商场与商户、消费品供应商和渠道之间构建联盟关系共同抗击疫情。各个细分类目行业发展呈现强马太效应、强者恒强的同时，细分行业内竞争格局会加剧分化，竞争不再是单个企业之间的竞争，而是企业加入到协同联盟生态体系中，在体系内部构建共生关系的同时，生态体系之间形成军团式、系统化竞争 。
供应体系协同整合
由于受限于疫情防控措施，供应链运输能力受限、产品采购成本上升、生产供给不足、配送返工延迟等影响了供给端。同时，消费者对食品、卫生、安全、以及健康意识的提升，和对在线产品和配送服务需求的增长，也促使供应链的整合化、社会化、协同化和平台化趋势加速，供应链协作体系成为消费零售产业的稳压器。供应链大平台注重产品寻源采购整合和物流效率提升，实体商业聚焦、社区布点、到家配送及消费画像，强化精准中终端服务，获取准确需求对接大平台，从而实现精准选品、低价高质商品采购、保质运输、精准配送等赋能，共同提升终端服务体验。
社区商业有望爆发
生鲜日杂等刚需品类壁垒在疫情中被攻破，老年用户群体线上化后，社区电商用户基础面、认知度和接受度将被放大，中国城市化进程推动的人居基础设施为社区电商提供了环境基础，大型商超在疫情中和O2O到家服务平台联合为消费者提供服务已经验证合作模式的成功，微信等社交新渠道红利、整合供应链支撑的高性价比商品、社区近场的良好交付体验、预售模式的低运营成本、规模化可复制性等优势促使社区电商在今年以后会被集中爆发，同时资本方的介入会在该领域形成更加激烈的竞争格局，地产商和小区物业、智能家电、O2O到家服务、供应链平台、品牌商品和服务企业、科技公司等都期望在其中获得收益。
无人零售探寻契机
疫情中出现的无人自提、机器人配送、无人零售店等方式的尝试突破了配送收货的心理障碍，无人门店、无人货架、自动售卖等方式在交通枢纽、社区商业、医院和学校等人群大量时间聚集点作为终端零售有效补充，为快递、外卖配送服务提供了良好服务平台，降低最后一个公里配送运营的成本，同时在供应链段的自动拣货货架、自动化输送设备等手段的创新和应用，随着供应链的大量整合，规模化优势必将带来仓储效率和服务质量的提升。同时快速发展的人工智能、物联网和大数据等数字技术在无人零售的终端和后端运营发展积极寻求应用场景，未来价值有望进一步发展。
房地产
房地产销售大幅下降
房地产线下销售活动受到很大冲击，疫情期间多地售楼处关闭，销售大幅下降。特别是三四线城市春节期间的返乡置业需求受阻，影响更为严重，去库存压力加大，对全年销售也造成一定影响。作为应对，一些房地产企业探索线上卖房模式，可能会重新定义未来房地产销售格局。在坚持“房住不炒”原则下，政府也采取措施稳定房市。2月份公布的5年期以上LPR利率下调5个基点，有助于降低房贷利率和企稳房市。
现金流管理十分关键
受疫情防控暂停施工、建筑工人返工较慢等因素影响，房企开发投资节奏也被迫放缓。作为杠杆率较高的行业，快速资金回笼对房地产企业具有重要的意义，现金流十分关键。部分中小型房地产企业，资金面趋紧，经营风险有所加大。2月21日人民法院公告网显示，2020年以来全国已有81家房地产相关企业破产清算。与此同时，一些经营状况较好的房地产企业也将趁机收购优质资产，行业内兼并加剧，推动房地产业行业整合。
对核心城市优质公共资源的需求上升，支持房价
核心城市和经济发达地区通常具有较高的医疗水平和医疗资源，加大了对人口流入的吸引。一些地方政府也在本次疫情防治中表现出较高的治理能力，也使得这些城市更具吸引力。对核心城市和地区优质公共资源的需求，将对这些区域的房价起到支撑作用。
商业地产需求发生变化
由于疫情防控使得复工延迟和避免人员聚集，很多公司启用远程办公。新型办公模式推动企业经营方式的转变，对灵活度更高的共享型办公租赁需求可能上升，写字楼市场结构出现调整。同时，由于线下零售、旅游大幅下滑，商铺类地产和旅游类地产（如酒店、特色小镇）受到较大短期冲击。随着疫情结束后消费、旅游市场逐渐复苏，这些市场有望改善。
能源
石油需求下降，价格承压
随着疫情影响不断扩大，国际航空客运锐减、国内部分地区高速限行、市区内公共交通停运、私家车出行频率与出行半径大幅萎缩；交通行业、物流运输、工矿企业等行业短期内无法复工，柴油需求大幅萎缩，导致国内成品油市场消费量急剧下降，国内油价开始下调。同时，由于中国石油消费总量占全球14%左右，中国石油需求下降也对世界产生影响。13日国际能源署将其对2020年全球石油需求增幅预测下调36.5万桶/日至82.5万桶/日，为2011年以来的最低值。需求下降导致国际油价短期承压。
煤炭市场供需双低
煤炭供给端受疫情影响较大。由于延长复工及人口流动受限，目前大部分煤矿无法按计划复产。运输(含国际进口与国内铁路)和亦受到交通停运影响受阻，短期内资源供给相对紧张。煤炭需求受钢铁、化工等各行业开工推迟因素影响也出现下滑。
电网公司营收面临下行压力
疫情期间，因管控措施，大部分群众选择居家不外出，导致居民用电量增加，而工业、商业企业由于工厂停工或延迟复工等原因用电量下降。由于我国工商业用户的电价普遍高于居民用电电价，电网公司主体收入下降。同时，短期经济放缓也会影响电力企业收入水平。
制造业
复工复产受到疫情防控影响
疫情防控措施将影响人员流动与活动，进而影响物流，使得制造业特别是劳动密集型行业的生产因原材料供应、劳动力不足等受到冲击。近期政策多次表示推动产业链各环节协同复工复产，尤其是优先保障在全球供应链中有重要影响的龙头企业和关键环节恢复生产供应，确保我国在全球制造业中的重要地位。
智能工厂、智能制造将得到进一步发展
推进自动化和柔性化生产，聘用更多高科技人才以及高技能、多技能复合型工人，减少对人工的依赖，更好地应对劳动力的波动。同时，零部件标准化、物流智能化、加强供应链抗风险能力也将受到越来越多的重视。
数字化转型及远程智能服务将被积极运用
数字化技术的深层次应用，可以帮助提高员工的协作效率，抓住促进业务增长的关键要素，更高效地应对市场需求的波动，实现产品的创新；而基于工业互联网的远程智能服务，通过AR、AI等技术进行远程指导，对设备的运行状态监控进行故障预警。由此可见，BI、大数据分析和AI等技术的实际应用将更受重视，并对数据分析师提出迫切的需求。
汽车
汽车制造和供应链受到冲击
武汉是我国六大汽车产业集群发展城市之一，聚集了东风乘用车、东风本田、神龙汽车、东风雷诺、上汽通用五大整车企业。整车厂吸引了大量零部件企业的集聚，涵盖底盘、变速箱、车身、电子、内饰、玻璃等主要零部件，持续停产不光对武汉地区整车厂形成冲击，也会通过产业链对上下游企业造成一定影响。由于中国在世界汽车产业链中的重要地位，日本、韩国等的汽车制造业也受到一定冲击。
短期汽车销售承压，但疫情结束后有望复苏
疫情对4S店汽车销售造成很大影响。根据中国汽车流通协会的调查显示，在调研的2895家经销商中目前仅有573家4S店完成复工，复工率不到20%2 。但是由于疫情造成的交通限制以及对私密空间的重视，也会促进汽车销售今后的增长。疫情结束后，被暂时推迟了的购车需求得以释放，汽车销售市场或迎来一个小高峰。为了稳定汽车市场，部分城市的限购政策也有望放松，甚至出台新的鼓励措施。例如，2月18日，佛山市推出政策鼓励“国六”汽车购买，3月1日起给予每辆车2000-5000元补贴，成为今年首个推出汽车消费鼓励政策的城市3 。预计疫情之后，汽车销量稳步回暖。
汽车金融加速发展
居民收入和就业受到疫情影响，保持资产的流动性愈发受到重视。在此背景下，汽车金融因其灵活的支付方式、较小的现金流负担、以及宽松货币政策下利息走低，将受到更为广泛的接受和使用。
医疗和生命科学
创新药物和医疗器械研发加强
通过此次疫情，研发各种应对病毒的检测、抑制和治疗的相关药品和试剂势必更受重视，而公众对于类似流感疫苗这类产品的使用量也会大大提高。因此预期会有更多的医药企业加强创新药物和医疗器械的研发与制造。
健康管理及保健意识提高
疫情结束后，群众对健康管理和保健将会有更高的需求，将推动医疗消费增长。通过本次疫情，社会大众对于相关呼吸系统疾病、感染性疾病的关注度显著提高，对疾病预防、早期就诊、治疗方法和药物、疾病预后和危害的认知也更为深入，利好疾病预防，特别是家用预防产品（居家消毒、个人防护）的销售。
互联网医疗快速发展
受疫情推动，互联网医院、在线诊疗、各类网上药店前所未有地受到关注，政府、行业和大众认知上对新兴渠道均有了更好的认知，也解决了特殊时期很多非急诊慢病、常见病患者的就医、配药的问题。因此，互联网医院、线上药店等新兴诊疗和药物获得平台或渠道未来将得到更好的应用和发展，除了医药产品销售渠道结构上变化外，客观上渠道多元化未来也将推动慢病、常见疾病治疗人数和依从性的增长和提高，从而通过医药供给侧结构优化，提高相关疾病的就诊和治疗患者人数。
AI赋能医疗研发
工信部日前发文倡议发挥人工智能赋能效用，鼓励攻关并批量生产一批辅助诊断、快速测试、智能化设备，助力疫病智能诊治。对于以影像AI产品为主流的医疗AI行业来说，是一个很好的机遇点——将进一步推进远程医疗和智慧医疗，解决医疗资源不足的问题。而提供相关产品和解决方案的制造企业将迎来新的发展机遇。
基层医疗服务能力有待加强
这次疫情防治暴露出的一个问题是我国基层医疗能力欠缺，医疗设备较为落后。我国基层医疗卫生机构数量并不少，截至2019年11月，我国有96万个基层医疗卫生机构，占全部医疗卫生机构数量的95%4，但其接待诊疗人数占比仅为52%。乡镇卫生院的病床使用率为60.4% ，也明显低于医院84.5%的使用率。这次疫情之后，政府对基层医疗能力的投资有望加强，使其对全民医疗保障发挥更积极的作用。
医疗产品生产更加智能化、弹性化
中国是世界最大的口罩生产和出口国，产量占世界一半。但面对突发疫情，依然在短时间内出现“一罩难求”的局面。其中固然有春节期间停产的影响，但未来更加弹性化、社会化的协同生产也有利于保障医疗产品在关键时刻的需求。例如，比亚迪、中国石化等引进生产线，跨界生产口罩就体现了企业灵活的制造能力。同时，更为合理的分布式供应链布局也可以将减少局部地区突发事件对整个供应链的影响，保障对医药、医疗产品供应的影响5。
科技
科技企业获得发展机遇
在疫情防治中，科技的巨大作用愈发彰显。和众多行业受到疫情冲击相比，科技行业受到影响较小，很多企业甚至得到更多的发展机遇。例如，由于疫情减少线下交流的机会，以通信服务、在线服务、云服务、人工智能、智慧服务平台为代表的科技行业在这一轮疫情中得到了快速的发展。在线教育、在线医疗、线上生活服务等项目迎来空前的市场需求；无人零售、无人配送等高科技行业强势崛起；提供同城物流、定制化餐饮配送、跑腿等各种配送平台和上门服务平台越来越受到认可。同时，不受地理空间限制的在家办公、远程办公等“线上”办公，特别是能够实现个体协同的办公软件，将是未来的发展趋势。此外，群众对健康管理和保健意识的逐渐重视，包括私人医生、私人心理医生以及各种“线上”咨询服务，科技赋能医药健康行业的作用也愈发名明显。
如何评价马化腾？
这极有可能是阿里作为电商巨头这么多年来遇到的一次最严峻的“联盟阻击战”，腾讯阵营能不能赢，就得看阿里怎么应对这场战役了。其中的背景你需要了解一下...
我在之前的问题回答中说过很多次，腾讯的一大块心病就是—电商，主要是因为腾讯拥有巨量的社交用户群体，但电商却一直搞不好，这不科学。其实腾讯和阿里一直都在“暗战”，通过各种手段和方法私下切磋过招，阿里一直都想在社交领域给腾讯来个下马威，腾讯也一直稳步向前准备阻击阿里电商。
2017年开始，阿里和腾讯+京东之间对于电商的动作已经比往年要频繁很多了。尤其是在生鲜、线下实体、新零售这几个领域的布局，腾讯借助战略入股京东所扶持的整个电商链条和阿里的布局几乎各占一半，谁也不让谁！
然而腾讯这几年憋了一个大招是阿里预料到但没法合理应对的——微信小程序。小程序接下来在电商领域的应用扩展很有可能会对“手机淘宝”产生影响，因为这场仗很难打，所以腾讯现在还没有太多动作，还在谨慎布局中。
因为有了小程序的加持，可以让腾讯从线上来进攻“手淘”，然后再通过线下联合多家电商和实体经济大佬共同组成联盟，在多领域开始正面交锋。很明显能感受到这步棋的威力。
其实自己观察你能体会到，在进攻状态下的腾讯，谋略和战术都很“高级”很深思熟虑，而防御状态下的阿里在这方面确显得疲软，应对策略显得不够。也许马云有他自己的“功守道”吧，谁也说不准。总之竞争之下，老百姓也不会亏。
最后我们娱乐八卦一下。在电商这个领域，按照“联盟”+“阻击”这么个打法，很有可能就是新一轮的电商大战了，我来大胆预测一下：这场仗会先发力于线下阵营，主要体现在超市、新零售、生鲜和商超支付，新一轮的补贴和特价战可能会随之而来，然后当老百姓不知不觉的接受了新一轮的“消费行为升级”后，腾讯有可能会通过战略投资的方式从线上找到几匹独角兽对阿里进行联合打击。
是成是败，静观其变...
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