新五丰能涨到多少，没有一技傍身在杭州怎么生存？
杭州，浙江省省会，副省级城市，是浙江省政治，经济，文化，教育，交通和金融中心。杭州下辖10个区，2个县，代管1个县级市。常住人口918，8万人。
杭州经济发达，每年来杭外来务工，经商人口有几百万人。
杭州大企业非常的多。
有阿里巴巴(淘宝)，娃哈哈，万向集团，绿城房地产，民生药业，农夫山泉，正大青春宝集团，张小泉集团，天堂伞业，王星纪扇业，都锦生，杭州卷烟厂(利群)，祜康食品集团，航尼印染，诺贝尔集团，绿盛集团，五丰冷食，千岛湖啤酒等几十家全国知名大企业。
没有一技在身在杭州怎么生存？答案是太容易了。如上所说的大企业都需要普工。
普工虽然工资不是很高，但是你也可以通过自己的努力，在工作中做出成绩，让领导肯定你的能力，一步步走向管理岗位。
杭州夜市也很多，你也可以在夜市租摊位，做个小生意。
上城区夜市:望江路夜市，衢江路夜市，中山南路美食夜市，吴山夜市。
下城区夜市:新市街夜市，石桥路夜市，长浜路夜市。
江干区:九堡夜市，丁桥夜市。
拱墅区:古水街美食夜市，大关夜市，登云路夜市
西湖区:文新夜市，三墩夜市
滨江区:浦沿小吃夜市。
杭州的就业岗位很多，发展的空间也很大。是就业，创业的好地方。
大家说说今年股票主线是什么？
对于今年下半年，什么板块会是主线？
虽然都在说今年算是科技元年，这个也是事实不过别忘了老基建，
先说科技，第一就是5g.这个是大家都知道的，5g几乎是颠覆革命的东西，首先是建设基站，数据中心，物联网，芯片，人工智能，自动驾驶都是围绕5g展开的，5g这个大概念是未来几年得东西，跑出10倍20倍牛股不是没可能！
今年年初，因为疫情，全世界都陷入停滞状态，我们第一季度gdp也出现了明显的下滑，以前面临这个问题都是动用房地产这个王炸！现在住房不抄是被锁死了的，不太可能继续使用，被抬出来的那就是老基建，以前修路就是挂掉一层皮，从新铺一层就好了，我不知道你们注意到没有，最近身边修路都是整条路全部挖开从新修的，老城区也是各种改造，水泥板块已经不断新高，提前走牛了，很多人没注意这个问题。
老基建不单单只是水泥，工程机械目前还没启动，这个方面可以挖一挖，
还有就是电动车，特斯拉国产化，这个事情也是大事，当年苹果手机国产化，带动国产手机突飞猛进，以前只有山寨机，苹果一来带动国内智能机，划时代推进，跳出了华为，小米，等世界级的国产手机，特斯拉国产化会不会带动国产汽车突飞猛进？以前国内汽车都是低端便宜，质量差的代表，会不会因为这个改变？最近几年的锂电池，刀片电池，自动驾驶，工业机器人自动生产。
最后还有一个被大家遗忘的概念！雄安新区，过去这么多年，都不记得了吧。上次我专门研究了一下雄安，说翻天覆地那一点都不过分，5g全覆盖这个标准就说明了一切。后面肯定有很多(机构)进驻。。。。。！这个都懂。
全国几大猪场？
NO1.温氏
要说目前国内养殖的头把交椅，那自然是非温氏莫属。从1995年开始养猪，到如今也已经有23年的时间。可以看出，温氏排名第一，不仅仅是因为量大，养猪的资历也是相当深厚的。养殖效益来说，psy水平在23左右，成本可以控制在6元。因此温氏高管曾表示，温氏养全国大型养猪场排名猪这么多年，还没出现过亏损。
对于这一波养猪大潮，温氏显得颇为淡定。由于其本就很早开始布局，每年按照其15%的速度增长。预计2025年的时候，其生猪出栏将达到5000万头。
NO2.牧原
如果说生猪养殖量最大的是温氏，那么上半年股票上涨幅度最大的应该是牧原。从年初的22块钱，一直上涨到最高的28元。
而支撑牧原股票的，其中一个重要的原因便是其强势的业绩。2016年生猪出栏300万头，2017年预计直接翻一番，将达到600万，甚至800万头。
不得不说，牧原应该是这两年生猪出栏增长最快的企业。于是有证券机构认为，五年左右，牧原的生猪出栏将超过温氏。而这个观点，也着实让温氏的高层紧张了一把。
NO3.正大
对于正大，根据静书统计的资料来看，其在中国的生猪产能已经有至少1500万头，包括在建和刚拿下的项目。但是根据今年5月猪易传媒采访正大高层的资料来看，正大目前的生猪出栏仍旧维持在300万头左右。
不得不说，作为不缺乏资金、技术的正大来说，在生猪业务上的进展并不快。
NO4.雏鹰农牧
对于雏鹰农牧来说，也是公司+农户，但是其加的方式与温氏又不同，雏鹰的农户，养的是母猪。并且，雏鹰农牧作为上市企业第一个上市的养猪企业，如今在养猪上的心思却不那么专一。金融、电竞、电商，食品，雏鹰农牧都有涉猎。
而最让我们关心的，就是雏鹰农牧在自有门店业绩不佳的时候，收购了沙县小吃。看似很大的一盘棋，不知道什么时候才看到下一着?
养猪收益
NO5.正邦
如果说2017年养猪的口号喊得最响亮的，那自然是正邦。
早在2013年之前，正邦就提出了2016年生猪出栏要达到1000万头的目标，2013年正邦生猪出栏还在万头。
尽管目标没有完成，但是2016年5月的时候，正邦董事长林印孙提出，2020年控制生猪规模要达到5000万头。其中自养1000万，公司+农户1000万，饲料服务3000万头。
但这还不是终极目标，2017年2月，正邦集团总裁林印孙又提出了7000万头生猪战略目标。
这还不算完。
君不见，今年4月份福州的饲料工业展上，正邦又调回到5000万头的目标。
根据数据显示，2016年正邦的生猪出栏是226万头，2017年预计将达到320-360万头。
NO6.宝迪
对于宝迪，也算是一个神一样的存在。
养猪的时间够久，体量也足够大，但是在养猪的步伐上，却一直停滞不前。早在今年5月份猪易传媒外出调研猪场的时候，还遇到了宝迪的一个前员工，对于这种现状也是各种惋惜。
但是根据新闻资料来看，2016年下半年开始，宝迪也加快了猪场项目的建设。
温氏
NO7.中粮肉食
2016年中粮肉食生猪出栏171万头，作为一家国企来说，占尽了优势。尽管业绩亏损，但是仍旧在2016年完成了香港上市。
并且，今年6月份，中粮肉食也对外宣布，也要开始走公司+农户的模式来发展养猪。
NO8.扬翔
对于扬翔，2015年生猪出栏80万头，2016年120万头左右。不仅仅增量较快，其成本控制也较低，据了解，目前扬翔的成本在5.5元左右。其高层表示，未来扬翔的目标是4.5元。
NO9.新希望六和
2016年2月份宣布转型养猪的新希望六和，这两年的进展也令人瞩目。特别是其夏津的猪场，psy达到30，料肉比可以做到2.3。
根据了解，2016年新希望六和生猪出栏110万头，但是2017年，也讲翻一倍，达到250万头左右。并且，新希望六和目前已经囤下了足够900万头生猪出栏的土地。
金锣
在今年一次山东畜牧业协会的会上，金锣的一位代表曾说过，2016年生猪出栏100万头，2017、2018这两年，争取再增加100万头。
相比起养猪，其实我们更关系其屠宰业务的发展。
除了前十，铁骑力士、特驱也在100万头附近徘徊，预计2017年生猪出栏将超过100万头。其他基本为年出栏40-80万头的企业，有天邦、新大牧业、新五丰、环山、安佑、大北农。其中，大北农生猪出栏增长也较为迅猛，预计2017年将达到120万头，增长高达300%。
猪肉这几天为什么涨这么厉害？
昨晚去店里买些肉和猪油，开始还真没注意，结果交钱的时候，把我吓了一跳，特意又问了一下老板，才确定是没有算错、我也没有听错，同样的3斤猪油，之前花了十四五块钱，这次竟然三十几块，其余的肉也差不多，简直翻了一番！
为此我做了一些统计和研究发现，这次涨价的主要原因应该是有以下几点：
第一：上半年疫情比较严重，所以即使有出栏量，但是人们大多购买的机会和市场流动的需求比较少，所以为了维持基本的生存，生猪还是会有一定的出栏量，但是同时也是在压着数量，随着疫情的解封，人们积攒的报复性消费会使整个市场快速短缺起来，而物以稀为贵，所以这一段时间开始，猪肉的价格也出现了报复性的增长，而那些压栏的养殖户也是可以再次的捞回一大笔了。
第二：国家的调控，因为所有的市场定价都是在国家的管控范围内的，国家在维持着整个市场经济的平衡，通俗地讲，我们可以把这个理解为一个弹簧，同时猪肉的价格涨调也同时会带动玉米粮食的上涨，成为号召农民们接下来种粮的动力。
第三：刺激市场经济，降低因为疫情原因造成通货膨胀的影响，我们都知道，货币只有流通起来才会更有价值，才能够升值，在国际市场上才更有价值，而疫情期间人们纷纷保守存钱，只想赚钱、不想花钱，所以可流通的货币就会越来越少，而通过价格的变更，更能够促使人们变向的消费，实现货币价值。
第四：美联储提升贷款利率，造成美元升值，给我们的外汇造成一定的压力，我们通过猪肉的适当提升作为应对调整，微调货币价值，来应对对方的调控。
当我们了解这么多之后，就明白了为什么猪肉最近几天为什么涨得这么厉害了。
那当年为何卖给了中粮集团？
近日，中粮集团旗下中国食品发布公告称，拟出售以“长城”品牌为核心的全部酒品类及其他非饮料业务，买家是其控股股东——中粮集团全资附属公司中国食品（控股）有限公司。总交易作价约50.69亿港元，其中相关债务为36.69亿港元，股权交易作价14亿港元。
该笔交易完成后，中国食品将成为中粮集团旗下唯一的专业化饮料业务平台，未来将专注于单一的饮料业务，将会通过内生和外延发展长期释放公司的发展潜力，完成母公司中粮集团提出的打造营收超500亿元的中国领导饮料公司的目标。
一路“卖卖卖”的中国食品
事实上，三年来中国食品一直在“卖卖卖”的节奏中，先后剥离了多条业务线。截至目前，休闲食品、厨房食品、酒业已逐渐被剥离干净。
2015年，中国食品出售休闲食品业务，主要是金帝品牌；
2016年，陷入经营困境的君顶酒庄被剥离，回收资金部分用于归还银行贷款；
2017年5月，厨房食品业务主体公司中粮福临门食品被剥离，部分所得款用于偿还银行借款，剩余部分作为特别股息分派；
2017年6月，克明面业以5228.243269万元竞得五谷道场100%股权及5367.947822万元债权。据了解，五谷道场是在2009年被中粮收购，并划归到中国食品旗下管理，但并未并入上市公司，因此在上市公司中国食品的业绩报表里找不到五谷道场的身影。
据悉，上述几个业务都是“赔钱亏本”的，这也是中国食品只保留饮料业务的决定因素之一。
中粮和可口可乐的渊源
中粮集团与可口可乐的合作始于1979年，在中国改革开放之初帮助可口可乐重返中国市场。随着双方合作的不断深入，于2000年合资成立中粮可口可乐饮料有限公司（下文称“中可饮料”）。自成立以来，中可饮料始终保持年累销量增长可口可乐中国区第一。
就盈利情况而言，饮料业务是中国食品表现最佳的业务分部，主要由中可饮料经营。2011年~2016年，饮料业务EBITDA（税息折旧及摊销前利润，即未计利息、税项、折旧及摊销前的利润， 被私人资本公司广泛使用，用以计算公司经营业绩）的年复合增长率为5.6%。在2017年完成内地装瓶业务重新特许交易后，中可饮料拥有在中国19个省、市及地区的可口可乐系列产品的生产、市场营销及分销专营权，覆盖约51%的国内人口和约81%的市场区域面积，截至2017年6月30日止六个月，中国食品饮料业务业绩为75.60亿港元。
根据尼尔森数据，截至2017年5月份，中可饮料在经营区域范围内，在参与的主要非酒精饮料品类中拿到25%的销量份额，其中汽水品类销量份额64.2%，果汁品类销量份额22.8%。
对于此次出售酒品类业务，全球知名金融机构德银认为此次出售资产对中国食品有利。出售后，中国食品将转型为纯饮料产品企业，为可口可乐全球六大装瓶公司之一，上半年有关业务销售增长8%，预计未来三年会有更多增长动力，如可口可乐中国收购范围扩大、推出新的保健饮料产品及能量饮料等。
中可饮料怎么实现500亿的目标？
（注：该部分引用中金研报）
1、整合收购的可口可乐装瓶厂，带动利润率提升。目前，这些装瓶厂的净利率仅为中粮已有装瓶厂的三分之一。中金预计7个新收购的装瓶厂将贡献约56亿港元的销售收入（从今年2季度起并表）以及约6000万港元的净利润，中粮已有装瓶厂的净利率为3.3%，而新收购的装瓶厂的净利率只有1.1%。
根据中国食品半年报显示，自2017年4月1日中可饮料接手新购装瓶厂以来，收入同比增长10%，原有装瓶厂经营效益则继续稳定增长，销量、销售收入、利润总额等关键指标均超过2016年同期。
2、Monster功能饮料（在中国地区命名为“魔爪”）等新产品的销售收入和盈利贡献增加。去年8月底，魔爪正式在北京等地区亮相，如今已超过一年。根据食品板调查，魔爪在一二线城市的销售状况明显好转，认可度也更高，有望进一步提高市场份额。
3、可口可乐可能减少对合资公司的持股（目前持股35%），并通过混合制改革成为中国食品的股东。中金认为可口可乐并不希望错过通过混合制改革成为中国食品股东的机会。因此，可口可乐可能会考虑减少对合资企业的持股，从而将持股总数限制在中粮集团要求的范围内。目前，可口可乐在同中粮的装瓶合资企业中持股35%，在同与太古的装瓶合资企业中持股12.5%。
4、中金表示并不排除近期中国食品考虑整合可口可乐在中国的装瓶业务的可能。同百事可乐在中国只有康师傅一个装瓶商一样，可口可乐未来在中国也将可能只有一个装瓶商。中金认为整合可口可乐在中国的装瓶业务，或将是中国食品成为年营收500亿元饮料王国的第一步。目前，中国中粮装瓶业务可以覆盖超过80%的地域市场份额，也说明公司进行最终整合具备可能性。
5、中粮集团提出将建成年营收500亿元的专业化饮料平台，打造中国软饮料市场的领导者。因此，中金认为除了整合可口可乐在中国的装瓶业务以外，中国食品也可能同可口可乐协商通过并购来涉猎更多的饮料子板块。
中国食品此前表示，会持续优化中可饮料产品结构，培育汽水和果汁的持续发展，不断推出高毛利新品。除现有可口可乐饮料产品外，在符合该公司与可口可乐之间的协议条款并与可口可乐公司达成一致的基础上，会发展其他饮料产品，如饮用水等非碳酸饮料，以丰富在中国市场的产品组合。
根据规划，“十三五”期间，中粮将致力打造2-3个营收超1000亿元规模、4-5个营收超500亿元规模的专业化公司，可口可乐无疑是完成规划的重要筹码。
还没有评论，来说两句吧...