供销大集股票，0对散户有什么警示？
散户热衷于T+0，但其实T+0对于散户来说，是一剂毒药。
之所以散户热衷于T+0，是因为T+1的交易制度，当天买入之后无法卖出，很容易被主力资金钻空子，用来收割散户。
似乎当交易制度变成T+0之后，散户就能及时出逃，避免损失了。
但T+0的交易制度，如果真的实行起来，那可能上个厕所前，都得先把股票卖出了。
因为，短短几分钟，会有大幅度的行情波动。
从原本一天收割一次散户，变成了每天收割好多次散户了。
散户要切记，交易市场里，交易频率越高，对大资金越有利。
这就好像，彩票的开奖频率越快，喜欢买彩票的人，亏钱的速度也就越快了。
T+0的结局，是很快之后，这个市场的散户就消失殆尽。
散户短暂的狂欢之后，等待的便是无尽的疼痛。
曾经的A股市场，是实施过T+0的，在1992-1995年。
那段时间，甚至实施的是无涨跌停的交易方式，之后才改的10%涨跌停。
T+0那时候的市场，可谓是“混乱”至极。
当时的市场，还是在纸质填单交易，还没有数字化交易。
T+0的制度下，大资金一瞬间就能把股票拉上去，散户根本没法买入。
等散户填单成交的时候，股票早就一落千丈，钱都被大资金给赚去了。
这样的事情每天都发生很多次，而且当时没有涨跌停限制，股价一天内波动数倍都是有可能的。
散户每天看着股价的暴涨暴跌，自己却无法吃到肉，只能亏钱，惨不忍睹。
很快，交易市场的人气一落千丈，参与者大幅度减少。
正因为这种情况的蔓延，股市的交易制度，才改为了T+1，并且美其名曰，保护散户。
但是，所有的制度，都有制度的空子可以钻。
T+1的交易制度，对主力资金有很多限制，但是对于散户来说同样面临较大的风险。
其中，最容易收割散户的方式，就是早盘冲高后的一路回落。
有一些恶毒的主力，甚至会上演天地板，一天只能就给散户吃两个跌停。
也就是这部分被割韭菜的散户，会认为T+0的制度更有优势，因为至少可以中途止损。
但如果散户可以中途止损，主力又可以再次拉到涨停，进行新一轮的收割。
所以，任何制度对于无法决定股票涨跌的散户而言，都是会被反复收割的。
这是资本市场，大鱼吃小鱼的必然结果。
散户和主力资金一旦形成对手盘，那就是必败无疑。
散户只有跟着主力，判断方向一致性的时候，才能赚到钱。
至于是T+0还是T+1，本质上解决不了散户的问题，市场在告诫散户，不要和大资金斗，没有活路的，只能顺势而为。
你如果无法预判主力资金的行为，那在市场里交易的频率越高，损失也就越大。
在T+1的制度下，主力资金和散户，都有一种变相的T+0交易方式，就是提前持仓。
简单的说，这并不是传统意义上的T+0，而是交易制度上允许的一种当日买卖制度。
所谓的当日T+0，指的是当日买入新的股票份额，卖出原本持仓的股票份额。
这种单日内的买卖，形成了这种看似T+0的制度。
因此，民间也会称这种方式，就叫做T+0，也称为做T。
再演变到后来，很多散户已经习惯把做短期的差价，都称之为做T。
而做T的技术，也被广泛流传，形成了所谓的做T技巧。
做T本身，赚的其实不是主力资金的钱，而是追涨杀跌的那部分散户的钱。
有效做T，确实能够赚钱，降低持仓成本，但做T也需要技巧。
不是说随随便便的买入卖出，就能做到短时差价的。
如果股价一路上涨，或者一路下跌，做T的话，会比不做T更惨，损失会增加。
所以，简单的分享一些，关于做T的小技巧。
1、底仓尽量在尾盘建立。
做T+0，必须要有底仓，那么底仓什么时候建立，就很重要了。
一些投资者喜欢在早盘建仓，这个没有问题。
但是早盘建仓，并不适合做T+0的底仓。
底仓的作用，是次日交易的时候可以抛售，并不是当日出现上涨，做短期获利。
所以，底仓的成本，最好和次日交易的初始价格接近为宜。
千万不要出现底仓浮亏的状况，这样会严重影响次日做T的心态。
底仓的建立很重要，底仓的仓位也很重要。
通常来讲，底仓一般以50%左右为宜，不宜过多，也不宜过少。
筹码少，次日做T畏首畏尾，生怕踏空行情。
筹码多，次日做T压力很大，生怕大跌被套。
因此，建底仓其实也是一个技术活，不是说随随便便就能做T的。
2、做T的筹码，以30-50%为宜。
做T的筹码，也是有讲究的。
之前提到，底仓一般在50%左右，那么做T的筹码，最多也就不能超过50%。
但是做T的筹码如果很少，总体做T的收益，就会比较低。
从这一点来看，做T的筹码也不能太少，否则会不痛不痒。
当然，做T的筹码，也不一定要一次性买入。
可以先买入30%，再买入20%，根据实际的情况做判断。
比如判断要低开高走，那么低点可能有1个，也可能有2个，分两次买入更保险一些。
但总的入场仓位，肯定是不能超过50%的。
否则，买入的多，可抛售的筹码少，等于是变相加仓了，不符合做T的原则。
3、必须选择上涨趋势的个股。
关于做T的股票选择，其实有很多原则。
其中最重要的一条，就是必须选择向上趋势的个股。
这个原则，比起另一个原则，必须选择波动比较大的个股，更加的重要。
通常来讲，要针对向下趋势中的股票做T，难度是非常大的。
毕竟市场还是单向交易，股票一直往下跌，是没法赚钱的。
散户做T，习惯性先买后卖，这种在下跌趋势里，也是非常危险的。
如果买入的股票一路下跌，不仅做不了T，还会一直亏钱。
而上涨趋势中的股票，即便做T失败，股价上涨的概率还是很高的。
至于震荡的个股，因为洗盘严重，往往对于单日的行情判断比较困难，更适合做波段，而不是日内做T。
4、关注盘内换手率是否充分。
做T要关注的重点，是换手率。
从大资金的角度来看，盘内的震荡，是为了洗盘，或者是出货。
不论是两种中的哪一种，都需要换手率达标。
当市场非常冷清，个股的换手率不足的时候，股票就容易走出织布机的走势。
这种情况下，想要做T是很难赚到钱的。
只有当日出现猛烈的震荡，浮动的筹码不断涌出，换手率相对比较高的时候，做T才能有空间赚钱。
因此，早盘如果下探，想要买入做T，那么就必须关注换手率是否充分。
5、必须设定止盈目标。
做T必须要有止盈的目标，而不是盲目的抛售。
小资金日内做T，可能目标要达到5-7%。
大资金日内做T，通常目标3%以上，就会开始抛售了。
当然，选择的个股，波动幅度要和做T的目标相匹配。
不能出现波动幅度仅有3%，指望能有5%的做T收益。
至于波动幅度，可以参考过往5个交易日，每天的振幅做判断。
振幅过小的个股，也是不太适合做T的。
止盈目标一旦实现，就必须坚决止盈出局，做T必须严格按照规矩办事。
6、做T资金一定不能隔夜。
最后一点非常重要，就是做T一定不能隔夜。
做T隔夜的情况，往往出现在当日被套了，或者说没有止盈的卖点出现。
这种情况对于做T的初学者来说，是很常见的。
做T一旦隔夜，仓位就会不断往上走。
这就好像补仓抄底，导致仓位越来越高，最终满仓被套。
做T的目标是通过短期差价，降低持仓成本。
而不是增加仓位，甚至导致亏损增大。
即便是出现一定的亏损，也要牢记，做T不能隔夜，不然后患无穷。
做T本身的难度就不低，初学者一定要适度参与，多学习。
千万别认为做T就是稳赚不赔，这种想法很容易导致深陷泥潭。
任何技术相关的交易方法，都是需要时间去打磨的，不可能一蹴而就的。
如果对于日内交易不敏感，对于交易买点的捕捉不到位，放弃做T也未尝不可。
交易制度是死的，人是活的，市场是多变的，生存者是必须自我修炼的。
股市肯定不是一个人人都能赚钱的市场。
市场也不会为散户制定制度，给散户来送钱。
交易市场的本质，是资金的博弈，以及博弈后的趋势共识，找对方法很重要。
T+0也好，T+1也罢，散户想要参与市场，就得遵照这个制度。
其实，大资金也是需要同样尊重制度的，并且资金体量大，T+1的制度运作也会显得更笨重一些。
制度没有针对谁，资金体量大和小，只能说个是有优势，各有各的生存方法。
散户是市场里的小鱼，要懂得把水盘活，把交易做的精准，才能真正的如鱼得水。
供销社概念股有哪些？
格林美(002340) , 最新股价7.99元,总市值410.33亿:格林美公司与供销社展开合作。
2.
亚钾国际( 000893).最新股价27.97元 ,总市值257.64亿: 在2015年7月份,公司发行股份购买资产事 项获证监会核准批复。2015年3月份 ,公司对定增方案进行调整:拟以10.44元/股、向中农集团等10名对象定增约3.53亿股购买中农国际100%的股权,从而拓展钾肥业务。资料显示,中华全国供销合作总社持有中国供销集团有限公司100%股权,而中国供销集团有限公司持有中农集团100%股权。中农集团是供销总社本级企业,是全国性的集生产、流通、服务为-体的专业经营化肥、农药、农膜、种子和农机具等农业生产资料的大型企业集团。
3.
辉隆股份( 002556),最新股价10.14元 ,总市值96.73亿:公司是全国供销合作社系统首家上市公司,将大幅受益供销社改革文件的出台。
4.
浙农股份( 002758), 最新股价17.00元,总市值85.45亿:公司实控人为浙江省供销合作社联合社。
酷铺和供销大集有什么关系？
酷铺商贸是供销大集的下属的六家专业公司之一，“酷铺”是其核心品牌，“酷铺”便利店作为供销大集实体网络建设业务专业化管理平台，致力打造中国城乡商品流通实体网络，促进城乡商品双向流通。酷铺商贸以推进酷铺业务为核心，以传统商超业务转型、新业务拓展、资产管理为重心，通过拓展加盟、业务落地、酷铺产品研发、经营机制转换，打造遍布城乡的“酷铺”便利店网点，助力供销大集成为中国城乡商品流通综合服务运营商。
撤乡并镇后被撤掉的乡？
因为做着地质这行活，东奔西跑去了不少地方，也看到过不少乡镇被撤之后的情况，大多都可以用一个词来形容，惨不忍睹。其中有一个地方最为破败，你肯定没去过。
那里曾是桂系军阀的一个镇，红火的时候有军队驻扎，镇上几万人，灯红酒绿。哪怕是广西解放之后，那里都还有一个连的部队，小学、初中等学校一应俱全。这是一个矿产开发型的小镇，镇上大多是矿工或者依附矿山生活的人们，矿山生产出来的是黄金，是当时桂系军阀军费的一个主要来源于地。解放之后，新中国政府接管了当地，因为这里的重要性，也在该处设立乡镇，各类机构一应俱全。据还留在矿山的老人说，当时这里的饭店每天的饭菜供不应求，各种红灯区也爆满。
随着矿山开采，矿产不断枯竭，矿山上产出的黄金，无法支撑矿山职工的正常生活，不断有矿工被调离这个矿山，最后矿山只剩下一些已经退休的老职工。随着矿工的离开，镇上的人口也越来越少，最后乡镇机构也被撤掉，变成了一个自然村。如今这座矿山，村里的学校也已经全部裁撤，村里人烟稀少，仅有三四个小卖部在营业，小卖部门口也卖一些蔬菜。这里过去是资源型小镇，地势陡峭耕地很少，生活所需物质多为向外采购，这种现象在如今变成了村屯依然保留。矿山资源枯竭，政府把矿权承包给了一个私人企业，企业职工有四五十人，这是目前村里的消费主力。曾经的矿山的老职工，大多都搬到了县城或者市区养老，仅有一些生活不如意的老职工不得不留在当地养老。
这样的乡镇合并后的村庄，在广西甚至全国都有很多。之所以确定撤乡后，原来的集市也会逐渐消失的原因有几点：一、这些年城镇化不断发展，人口不停的向城市聚集，留在乡镇的人口都在减少，更何况已经变成村庄的曾经乡镇；二、在乡镇，往往是行政机构才是最稳定的消费主力，当这里不再是乡镇，这些行政机构也会随之搬离，这样的消费主力不存在了；三、集市经营者做生意的收益来源分为当地消费以及外来消费，当乡镇被裁撤，外来人员也会减少，外来消费也会减少甚至为零，乡镇人员也撤离，当地消费也随之减少，原来集市上的经营者赚不到钱，也会跟着离开，集市也自然开不下去了。
总而言之，当一个地方的乡镇被裁撤之后，这算是一个地方没落的开始。除非能发现一个新兴增长点，使得外部资金不断流入当地，推动当地消费增长，否则，这里的集市早晚肯定会消失。
社区团购有前景吗？
似乎每当一个时代的流量红利期终结，人们就会把目光放到社区这个天然聚集人群的场景。
社区团购本不是一个新鲜事物，尽管很大一部分人认为，是拼多多带动了社区团购的突然爆发，但从团购的形式上来讲，区别于拼多多中“拼单”的动作，当下大部分的社区团购则更类似聚划算的形式，即买家在既定优惠价下直接发生购买行为，而限定条件是购买者以社区为单位划分，有明确的地域属性。
当下社区团购主要通过微信群或小程序建立销售渠道，批量发货，线下自提。而在线下作为商品中转的节点分为两种形式，其一，是社区宝妈等具有社交属性的个体，其二，是社区周边商铺等天然线下场景。
以家庭消费中最为高频的生鲜品为典型，社区团购之所以能够吸引大量创业者和资本进入，其核心逻辑在于，相较于传统渠道，从流量获取、商品损耗、物流、人力等方面大大降低了履约成本，同时可复制性极强。
一时间，“千团大战”仿佛一触即发，但这门生意真如看上去那么好吗？未必。
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社区团购有哪些硬伤？
如果脱离了社区这个概念，那么这种商业模式和已有的团购电商并没有任何区别。除社区天然的流量红利之外，履约成本的降低主要通过预售制实现，因此业内也有声音认为，社区团购是基于渠道的微创新。
而团购模式本身的持续性就值得质疑。天图资本管理合伙人冯卫东认为，团购只是一种手段，最终还是要回到平台的商品类别、渠道等属性上来。“千团大战没有生存者。即便拼多多，最后也会回到他到底卖什么的问题上来，是一家综合电商还是垂直品类电商，而不会说他是一家拼团的电商”，他近日在一场行业活动中表达了上述观点。
以团购市场当年最大的赢家美团为例，记者发现，其近期披露的2018年第三季度财报显示，报告期内191亿元营收中，贡献突出的核心业务分别是占比近六成的美团外卖，以及到店、酒店及旅游收入。尽管以团购起家，但在当下的业务版图中，外卖、酒旅等核心版块都已经难觅团购模式的踪迹。
如果说，团购本身能够作为一个业务模块，却不足以撑起一个平台体系，那么我们要探讨的问题是，依托团购模式在社区这个场景下的电商平台，究竟有多少竞争力，能否形成壁垒？
社区团购当下集中于生鲜品类和家庭日用消费品，目前也有多家平台在对sku进行扩充。对C端主打通过低价优质吸引消费者，并借由社区纽带下的熟人推荐建立信任关系促进高频消费，一般生鲜品类多为产地直发、次日送达，以此来保证品质，同时减少中间环节损耗和成本。
那么，首先，社区团购从品类而言是否有更多扩展机会？
生鲜品类是社区团购平台的好搭档，这我们不再赘述，重点来说说在其他品类的拓展难度。在垂直电商发展较为成熟的当下，消费渠道获取极为简单，电商造节活动不断，商家促销期间进行批量囤货已经形成用户习惯。而除生鲜外，家居日用品等一般消费品的消费频次要低很多，尽管不是没有需求，只是消费频次低下来之后从团购至关重要的平台量级上而言并无明显优势。
许多主推宝妈团长模式的社交团购平台会去试水美妆品类，却也不见得合适。社区团购有一个特点那就是团长主动推荐，通常每个团长对应都是几百个潜在用户。而美妆类社交电商的特点则是KOL带头，加之大批量的用户自发种草，这也是因为美妆品类具有很强的个人性，需要大批量的用户客观意见带动社交属性，而这恰巧是一对多的社区团购所缺少的。
其次，社区团购的低价优质有竞争力吗？
在生鲜等传统供应链流程长，产品难以标准化的品类中，类似社区团购的预售制和产地直发能够带来价格和质量上的直观优势，但在标准化程度较高的普通消费品领域，社区团购依靠供应链缩短和批量采买的优势并不见得比其他电商平台大。
再次，从社交属性来看，社区团购有竞争力吗？
社区团购的确抓住了两个最具社交属性的群体——宝妈和便利店店长。这两个群体时间相对自由，便利店出于生意需要会主动拉近和居民之间的关系，基本可以覆盖整个小区范围。宝妈则因为群体间有共性行为（遛娃，社区周边托儿所等）而易于形成社交关系，且购买能力和意愿都很强烈。但这种建立在陌生人日常行为上的社交关系相对来说较为薄弱，区别于社交电商KOL带货的形式，在商品属性之外，团长的说服力则并不强，面对个性化更强、单价更高的商品则缺乏足够的推广力度。
和闲鱼等基于地理位置交易，线下验货，线上交付货款的电商平台不同，由于社区团购先付款后拿货，则使得团购者和团长之间的信任体系较为薄弱，目前大部分玩家都是通过秒赔方式杜绝差评，从而避免团购体系内大规模的信任危机。
最后，从C端便利性而言，社区团购又如何？
就物流环节来说，由于团购电商一般是预售制，商品基本是次日达或者多日达，时效性介于社区便利店和电商平台之间。但由于增添了消费者线下自提的环节，从便利性而言反而要低于直买直送的电商平台，但依然优于大型商超和市场。
基于以上，我们不难发现，社区团购尽管有消费场景和需求，但从各个角度来看都未必是最优解，尤其在消费品渠道极其丰富的当下。
然而，社区团购模式得到众多资本青睐，必然也有过上述综合考量，那么社区团购最有可能从哪几个角度形成自己的赛道呢？
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非标品、下沉市场、供应链，社区团购的“免死金牌”
从上表我们不难看出几个特征：
1、近半数社区团购项目为企业内部孵化；
2、孵化社区团购项目的企业基本为B2B或社区店相关业务；
3、除社区团购“中心战场”长沙之外，江浙沪一带也是重点区域；
第一种可能的形式则是作为便利店的拓展业务。正如连锁便利店拓展鲜食类业务一样，在当年社区O2O的浪潮中，曾兴起一波为夫妻老婆店增加生鲜类sku的风潮，这种模式以店为仓，由平台为小店供货，消费者下单后由平台或店主进行配送，但最终败在履约成本过高。
而在社区团购的场景下，有预售制和到店自提的情况下消费流程倒置，店主无需负担履约成本。团购业务作为已有业务体系的新增量，在给店主带来额外收入的同时，还可吸引客流到店形成二次消费。
便利店附加模式相较宝妈拼团的更大优点在于，对于平台而言，无论是否有供应链体系，每增加一个拼团点位都要建设一条新链路，而便利店本身需要日常的供货渠道，如果能将便利店纳入平台供应链体系内，将日常供货和团购运输合二为一，那么供应链路的复用将节省大量成本。相对于个体，便利店的存储条件也更为适宜，对于主打生鲜的社区团购而言，品质有更多保障。
从品类来说，对于社区团购来说，没有什么比非标品更合适了。长久以来大众消费品已经形成了稳定且高效的产业链条，无论从渠道还是从集群效应抑或先发优势，社区团购相较其他业态并无胜算。
关于生鲜品类和社区团购的互补性，我们上文有陈述所以不再重复，除了蔬菜水果，鲜奶、半成品净菜、面包蛋糕等短保商品也是非常适合社区团购的品类。
最广阔的想象空间则是在下沉市场。生鲜传奇董事长王卫曾表示，未来中国新零售一定是围绕社区的综合产业集群，生鲜则是其中最为高频和刚需的部分。
正如本次社区团购最火热的区域在长沙而不是北上广深，受城市规划和居民生活方式的影响，二三线城市居民兼具家庭场景下的消费能力和消费意愿，随着城市化整治，菜市场、小地摊等传统渠道逐渐萎缩，取而代之的是社区型生鲜专门店和大型商超，然而供给远远不足需求水平。在生鲜电商网络可触达度和生鲜供应链改造程度不及一线城市的情况下，下沉市场对于社区团购这种性价比高又兼具一定便利性的形式具有强需求。
不论社区团购或是其他，商业的本质是追求效益最大化，作为商家必将追求成本的降低和单价的提升，商业模式从分散化到集约化的转变。当下，社区团购商家也在跑马圈地的同时更加注重供应链建设。无论基于便利店群体还是宝妈等个体，社区拼购的未来都需要店/仓形式的前置布点。
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