今天通裕重工最新消息,无人机在A股及创业板市场有哪些上市公司

1、今天通裕重工最新消息，无人机在A股及创业板市场有哪些上市公司？

你好，无人机概念股有：通裕重工、洪都航空、山东矿机、北方导航、中国卫星、航天通信、山河智能。

祝你投资成功。

2、无人机概念股有哪些？

由于无人机市场需求巨大，A股上市公司中，同济科技（600846）、风范股份（601700）、山河智能（002097）、山东矿机（002526）、伊立浦、中航机电（002013）、贵航股份（600523）、通裕重工（300185）等8只无人机概念股有望再度获得市场关注。 目前A股市场上无人机概念股主要有：航天通信（600677） 、山东矿机 、贵航股份 、中国卫星（600118） 、洪都航空（600316） 、北方导航（600435） 、中航机电 、伊立浦 、山河智能 、同济科技 、泰和新材（002254） 、通裕重工 、赛为智能（300044）等。 央视4月16日《新闻联播》关注大疆无人机，称其拥有70%市场。有报道称无人机制造商大疆正在展开融资谈判，估值可能高达100亿美元。大疆无人机供应链：大唐电信（600198）(芯片)、欣旺达（300207）(电池)、兴森科技（002436）(软硬板)。其它无人机概念股：雷柏科技（002577）、山东矿机、宗申动力（001696）、隆鑫通用（603766）、机器人（300024）。

3、通裕重工主营业务？

主营介绍

主营业务：从事锻件坯料、锻件、管模的制造和销售

产品类型：风电主轴、管模、压力容器锻件、其他锻件、锻件坯料(钢锭)、冶金设备、粉末冶金产品、铸件、核电业务

4、A股中有一些2元左右的低价股？

2元以下的低价股多吗？

熊市运行至今年，已经开始有转势的迹象，很多长期下跌的股票跌不动了，也就是不再创新低，这个时候是否可以布局低价股呢？

我们采用常规思维，确实是可以采取抄底低价股的策略。但是，当我在统计当前（8月27日）市场低于2元的股票时，有两个重要的发现值得注意。

第一，低于2元的股票数量不多，只有55只，占全部A股3677只股票的1.5%左右。2018年10月19日当天，也就是出现“政策底”的那天，低于2元的股票数量为66个。两个数据一对比，即可说明市场正在经历趋势反转的微妙变化。

第二，目前低于2元的股票中，大部分都是ST股，与“政策底”那天形成鲜明的对比，此前还有很大一部分非ST的股票。这就说明了，市场经历了今年的结构性行情，非ST股票皆有不同程度的反弹，反而是ST股票，由于注册制的施行，只会慢慢被边缘化，才会导致低于2元的股票里，ST股占了大头。

2元以下的低价股有投资价值吗？

从目前2元以下的低价股标的来看，质量确实不咋地，可投资的价值低，但不排除排除一两匹黑马来。整体上看，大多数是带有风险警示的股票，除此之外，还有就是资源股以及问题股，确实难有多大的作为。这些股票，除了能够有基本面上的“困境反转”之外，大多数上涨只能期待大行情的到来，因为庞大的增量资金雨露均沾，才有可能带给这些股票上涨的机会，其他时间，也就只有看着别的股票上涨的份了。而且，不要忘记了，制度上还要“市值退市”制度这么一回事。去年有中弘股份，目前有雏鹰农牧，都是因为连续20个交易日低于1块钱，从而被强制退市的。1元多的股票，后市继续下跌的话，随时有可能成为“1元退市股”，这种显著的风险不得不防。

炒股是不是只看股价？

有些股民偏好低价股，因为低价股翻倍，还是低价股，容易走出多倍的行情。5块钱涨6倍是30块，50块涨6倍是300块，我们的直观感受是，50块的那只股票上涨幅度更大，上涨了250块，其实，最终的收益都是6倍。

在牛市里面，有消灭低价股的说法，所以，有人想，如果有100万的资金，买入几只2元以下的股票，这种策略能否赚到钱呢？理论上，只要你的股票没退市，遇上大牛市，或多或少都有上涨。但是，我们炒股不能仅看股价，股价再低，上市公司基本面不行，也不具备长期的投资价值。如果不看投资价值，仅靠流动性泛滥引起的股价上涨，长期下去，必然会吃大亏的，你的一生能经历多少次牛市呢！

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5、汽车行业五大工具好处？

汽车行也得五大工具：APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC。通裕重工的质量副总经常提起的工具，通过和GE、ALSTON、SEMEIS等国际企业的合作，通过他们的审核，通裕被评为合格供应商。但是每次审核都会提出新的问题整改。质量副总说老外审核的套路是一样的，就是汽车工业的五大工具。但是公司就是缺少一个人能够把技术和质量从头懂到尾。求贤若渴啊。

五大工具用好了确实是好东西，但是中国的企业有几个肯踏踏实实、严格按照规定去办的，很少。尤其是高层，高层领导要把质量工作不能只嘴上说，要落实到实际中去。

就拿最简单的公司成立项目来说吧，每次都是拍脑袋工程，有没有做过市场调查，有没有写过可行性报告，有没有搞过财务预算。然后让领导审批，没有，每次都是忽悠，干到哪里算哪里。那成了极大欢喜，干不成有高层领导的批示，也无所谓。就这样谈何提高，哪里来的策划，哪里来和积累。

同样的产品，干了好多年了，能说技术不成熟，但是经常性的出质量问题。为什么，已经不是技术不成的事情了，就是管理的事。就是管理不正规，就是管理跟不上去。

但是换另一个角度来说，管理成熟了，潜规则就没有生长的土壤了，谁给送礼。哈哈，那个领导是傻子。

还是回到原话题上来，五大工具中最重要的是APQP，前期质量策划，在策划中会涉及到FMEA、MSA、PPAP、SPC。APQP是大哥，其余几个是小弟。主要包括五大核心内容：立项、设计策划、过程策划、实施、验证持续改进。

APQP里面描述的很详细，每个环节需要哪些输入，产生哪些输出，经过哪些流程，形成哪些记录，并且还提供了可以参考的样表。很详细，很人性化，可以说严格照做就可以了。最起码最初来的东西让人一看就知道你不是外行。