融创中国股票，孙宏斌称现在买股票比投资房子好太多？
首先，对融创上半年的经营业绩，先给一个大大的赞！
在中国经济整体呈紧缩的情况下，融创净利增幅竟然高达288%，在长期处于高速增长状态的融创仍然能够实现这么高的增幅，不知道地产界的孙宏斌是怎么做到的？如果笔者没有记错的话，地产界的一哥万科今年上半年好像是亏损几十个亿；而恒大的许家印捡漏贾跃亭，正在忙着造车；碧桂园投资1000亿美元的马来西亚森林城市被新上任总理马哈蒂尔喊停，前景难以预料……放眼地产界，风景似乎唯有融创这边独好。想必此时的孙宏斌，狼顾四周，也许会有一种独孤求败的感觉。
仔细看孙宏斌在业绩发布会上的发言，孙宏斌的本义应是“买融创的股票比买融创的房子好”。如果从这个角度来理解，我觉得孙宏斌的讲话是对的。毕竟，对融创来说，单个的楼盘可能会业绩不理想，甚至亏损，但融创手上有很多优质楼盘，业绩好的楼盘产生的利润完全可以弥补业绩不好楼盘的亏损，对投资者来说，选择投资融创某一个楼盘可能会有难度，但单纯选择投资购买融创的股票则比选择购买融创的方子简单得多、省心得多。
第三，回答大家普遍比较关心的问题，现在买股票真的会比买房子好太多吗？答案是否定的。现在的中国股市就是一个"地雷阵"，很多上市公司的股票基本都是质押的，驴粪蛋表面光，脆弱得一有风吹草动就崩盘，对韭菜来说，你买的不是股票，是“深水炸弹”。也许有人会说，现在是股市的底部，正是抄底的好时机。底部只有在经济处于稳定预期的情况下，才会有底部。在当前经济不确定性预期明显、上市企业杠杆率高企的背景下，任何一支股票都有可能在去杠杆的暴击下彻底沦为“仙股”，在这样的背景下猜测底部还有意义吗？
最后，在这个充满不确定性的时代，真心祝融创和广大被杠杆压顶的苦逼大众致臻、致远，离苦得乐！
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孙宏斌怎么控股融创？
孙宏斌控股融创的过程是一个较为复杂的过程，涉及到多个环节和策略。以下是控股融创的步骤和手段：1. 资本投资：作为著名的企业家和投资者，孙宏斌通过资本投资的方式，以个人或家族财团的名义直接投资融创。通过购买融创的股票或者认购新股，他可以获得融创的股权，并成为融创的最大股东。2. 收购股权：孙宏斌也可以通过收购其他股东的股权来增持自己在融创的持股比例。这个过程可以通过公开收购，私人交易或其他形式的协议达成。3. 控制权争夺：融创存在控制权争夺的情况，孙宏斌会采取一系列手段，例如组建联盟、争取其他股东的支持，或者通过协商和谈判达成一致，最终获得控制权。4. 股东协议：作为融创的股东，孙宏斌和其他股东达成股东协议。通过股东协议，他可以与其他股东共同行动或合作，以保护和增强他在融创的权益和地位。5. 管理层调整：作为股东之一，孙宏斌会通过管理层调整来影响融创的战略和决策。他可以推选自己信任的人担任重要职位，以实现自己对融创的控制。6. 公司治理：孙宏斌会在公司治理方面发挥重要作用，例如参与并发表股东会上的讲话、提出建议或批评，并投票行使自己的股东权利。7. 高级管理团队：孙宏斌可以通过引入自己的高级管理团队来影响融创的战略和决策。他可以通过选拔自己信任的人才来向融创的管理层施加影响。8. 合作伙伴关系：孙宏斌可以通过与其他潜在合作伙伴建立战略关系，来进一步加强他在融创的控制。这些合作伙伴可以是其他企业、个人或政府机构。孙宏斌控股融创的方式和手段因具体的情况而有所不同，会受到监管、市场和法律等因素的限制。此外，为了控股融创，孙宏斌需要持续关注和参与公司的运营、战略和决策，以保持对公司的控制和影响力。
孙宏斌接盘浮亏近30亿？
我们看到近期乐视复牌以来的连续7个“一”字跌停，已经让股价“腰斩”，市值累计蒸发了逾300亿。
当然最苦的是持有乐视网3.4亿股的融创，目前浮亏已近40亿元之巨。融创投资乐视咋一看是亏损累累，股价“腰斩”的乐视网，让巨资接盘的融创，从“白衣骑士”变成了 “苦主”。
而孙宏斌近期也是接连表态，遗憾流露、“愿赌服输”、“遗憾一生”，也使得众人感慨不已！ 孙宏斌明显没有了当初的意气风发。一向桀骜不驯的他，说到：我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。人生有很多遗憾。
孙宏斌说完这句话后，融创中国的港股大涨，没有几个人有这般壮士断臂勇气。难道一代枭雄也在乐视的坑里栽倒爬不起来了吗？
不过我们仔细分析后也不尽然！失之东隅，收之桑榆！
在过去的一年间，融创与乐视系进行了两笔涉及土地资产的交易，以乐视系公司在房地产领域的惟一合作方，以极低的代价，从乐视系手中取得了融创主业必须的庞大土储资源。
其实乐视系最大的筹码，就是土地储备，融创当初之所以不惜巨资投资乐视，看中的就是乐视系的巨大土储。而融创进入乐视之后，双方确实进行了不少交易。尽管接盘乐视网股权巨亏，但从融创的地产主业角度来看，与贾跃亭的交易，孙宏斌不仅没有吃亏，反而可能颇有收益。
下面我们来看看具体的公告数据：
融创中国2017年8月31日公告显示，当年3月，其下属公司分别以2.2亿元、3亿元的代价，收购了乐视投资持有的重庆乐视界置业发展有限公司50%股权，以及上海隆视各50%股权。
披露信息显示，上海隆视项目的主要开发为办公用途，占地面积1.58万平方米，计容建筑面积6.1万平方米；重庆乐视界主要从事开发重庆两江新区的龙兴项目，项目占地面积25.44万平方米，计容建筑面基39.92万平方米，可售面积35.61万平方米。根据媒体报道，重庆乐视界上述项目的拿地价为4.21亿元，而融创仅以一半的价格，就拿走了50%股权。
更为重要的是，融创中国还在公告中称，将成为乐视系公司在房地产领域的惟一合作方，将在地产产业（包括但不限于影视产业、汽车产业、体育产业、互联网生态等方面）深度合作，同时天津嘉睿汇鑫将就乐视系的其他股份拥有优先投资权。
所以现在孙宏斌虽然持有的乐视网股份巨额浮亏，但如果考虑到上述土地交易，融创也许并不吃亏。
目前乐视网的股价，仍在跌停的路上，继续看戏。所谓看戏的不嫌戏大，可惜旁人看的是戏，戏小了不爱看，可有谁能懂戏中人的悲苦酸楚。
个人观点，仅供参考！金鼎股战场欢迎您的点评！
房地产企业未来可期吗？
——中国房地产销售TOP20格局明显变化
从2021年底以及2022年前5月销售数据榜单对比来看，TOP20格局已经发生明显变化。从销量上看，无论是操盘金额、操盘面积，2022年前5月销售情况明显远不及2021年同期;从竞争排位上看，2022年部分企业如中国恒大、世贸集团、中南置地、阳光城、龙光集团均已跌出前20强榜单，而滨江集团、越秀地产、华发股份、美的置业、金科集团新进入20强榜单;从企业背景上看，2022年TOP20中具有国资背景的房地产企业有所增多。
注：“/”代表该企业没有国资背景，下同。
注：2022年度数据统计截至2022年5月，下同。
——中国房地产销售TOP20企业背景“国进民退”
从企业资本类型来看，2021年前20强具有国资背景共有9家，2022年上升至11家。TOP11-20历年来多为民营企业占据，但2022年该情况有所变化。2022年，TOP11-20中具有国资背景的企业由2021年底的2家，上升至2022年5月的4家。
总体而言，中国房地产TOP20企业“国进民退”趋势有所显现。
——腰部企业销售增速大幅领先头部房企
通过2022年中国TOP10房企销量变动数据，从走势上看，各家房企增长势头良好，其中碧桂园、保利发展走势较为陡峭，表明销量增速较快;从销量规模看，TOP4房企销量少明显强于其余房企，尤其保利发展在5月份增长加快，超越万科地产成为TOP2企业。
通过2022年中国TOP11-20房企销量变动数据，从走势上看，各家房企增速明显强于TOP10企业，表明销售市场的关注度从以往的大规模企业转向质地良好的中部企业;从销量规模看，腰部企业的梯队层次较为明显，新城、绿地、金科等企业与TOP5-10企业销量规模相近，旭辉、美的置业、中国金茂、建发房产位于第二梯队，而华发、滨江、越秀地产位于第三梯队。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》
这些信号意味着什么？
感谢邀请！
对于万科降薪，潘石屹抛售，融创暂停拿地，恒大降价促销其实确实是告诉我们，中国的房地产逻辑已经在变天。
要知道的是，对于这些开放商来说，在以往的十多年里是很少出现打折卖房的促销现象的。他们作为商人，有着商人的一种本质存在，就是宁愿“把牛奶倒掉，也不便宜出售”的思维模式。
但是当下，我们可以看到，许多房地产公司看到了中国投资逻辑变天的局面，因此只能做出改变。
-1-就是拿地减少，甚至停止！在2019年里许多公司都出现了不拿地，少拿地的行为，而这些公司里还有许多头部房地产企业。
这个一个信号其实可以说明，未来的房地产市场是一个两极分化的走势，对于三四五线这样的城市，已经是供大于求的现象，库存积累过多，所以在继续拿地，无疑就是给自己添麻烦，添库存，得不偿失。
而对于一线和新一线城市来说，要么就是物以稀为贵，地价太高，要么就是真的少，拿不了多少地。所以我们可以看到2019年，拿地数据明显出现了下滑。
融创半年花680亿拿地，而下半年却暂停拿地，万科也曾表示，在下半年，将积极回笼资金，三四五线城市不会拿地，早在8月初，富力地产也明确表示，下半年将暂停拿地，除非是遇到了优质的土地项目！
就拿地而言，2019年的上半年全国房产企业土地购置面积同比下降了29.4%。对于这些财大气粗的房企来说，纷纷暂停拿地释放出的信号也是非常明显的。
-2-大部分的龙头房地产企业正在一个清理资产和杠杆的模式，说明寒冬降至，房地产企业将要进入一个优胜劣汰的周期。要知道，在2018-2019年里，倒闭，破产的房地产不计其数，虽然都是小虾米，但是也是一个非常值得注意的信号。
而从房地产大佬们的表现来看，确实房地产的黄金周期可能已经结束了。
万达早在几年前就开始了一个轻资产，降杠杆，转型商业模式的一个行为；
万科也在不止一次的大会上表示了一个所谓“活下去”的口号；
李嘉诚更是在好多年前开始陆续售出自己手里的豪宅，并且在中国许多的土地，建设业务都纷纷停止，甚至抛售；
还有华侨城8次转让股权、泰禾转让了至少11个房地产的项目给世贸、新城41亿甩卖了10个项目等等。
就这些所谓的现象来看，其实很明显地告诉了我们，现在的开放商都是在做一个防御性的准备，按照李嘉诚先生的思路来说，就是不能去赚最后一个铜板了。必须保留足够的资金，较低的杠杆，才能够在未来的房地产变天里寻找到更多的投资机会，更好的风险控制，以及更安全的自我保障。
要知道，他们可都是一些商业街里的“狼”啊，嗅觉极其灵敏，当他们都不准备在寻找“食物”的时候，其实能够说明一些必然现象的即将发生。
-3-中国目前房地产的现状。房地产是要变天了，原因很简单：
第一，供求关系发生了变化。
中国的人口红利其实已经见顶，在1949~1970年这一段的出生潮之后，中国的出生率和结婚率是下降明显的，特别是在这十多年里。
而最重要的原因就是房价涨幅过大了，给予生活上造成了一定压力。所以试想下，再过10-20年，等那一批人都离开了，其实当下的年轻人手里都是不缺房子的，那自然是造成了供大于求的景象。
再加上这十多年里，房地产的黄金周期造就了太多房地产企业，导致开发地产，售卖楼房数量剧增，其实大部分人手里不缺房子，只不过因为炒房的热情，喜欢囤积房产罢了，那这种买房的逻辑和模式也一定会改变，自然无法支撑许多地方的房价。
第二，楼市打折了，但买房的逻辑变了！
对于刚需来说，任何地方都可以，但是像我所说的，现在刚需的人有多少？其实并不多。而对于投资来说，仅剩下一线和新一线，有着人口红利支撑，消费、经济、收入支撑的地方才有房价的投资价值存在。
对于那些二三四五线的城市来说，人口持续流出，收入薪资等都不如一线和新一线，再加上一个较高的空置率和前几年的炒作囤房积累，自然将会面对没有投资价值，房价回调的局面。
所以，买房的逻辑变了，刚需可以，投资紧盯一线和新一线，而炒房，任何时候，任何地方，都不行！
第三、房价过度上涨造成了通货膨胀的加剧，同时目前的房价市值和杠杆过高，无法达到继续上涨的可能。
房价的上涨推动了经济，但是提提升了物价，这十多年以来，我们感觉最明显的就是物价上涨飞快，手里的钱不值钱了。如果按照这种速度继续保持，那么通货膨胀的现象将会更为严重，得不偿失。
另一方面，目前中国房地产的市值已经越超其他发达国家，但是经济发展的速度和规模却没有跟上，人均GDP依然不如发达国家。再加上目前大量人员都加入了买房，炒房，投资房产的大军，导致贷款杠杆比例上升，非常不健康。
所以，未来的地产一定会出现调控，抑制炒作。想要看到房地产大涨，暴涨的可能性已经极低了。
综上来看，万科降薪，潘石屹抛售，融创暂停拿地，恒大降价促销，这些信号其实已经明明白白地告诉了我们，房地产的变天正在路上，或者已经发生。
中国的房地产将会出现两级分化的走势，而中国的房地产企业也将面临一次洗牌，优胜劣汰。
而房价既不会出现之前那样短期大涨的局面，也更不会允许大跌的出现！！
是的，你没看错，不会大涨，更不会大跌。而所谓的不大涨和不大跌≠不涨和不跌！意思是，未来的一线城市和新一线城市将会在短期调整后走出温和上涨的局面，而二三四五线的城市则会出现滞涨、震荡，甚至有空间性的回调走势。
而对于房价的泡沫和杠杆，我们更希望看到以时间的力量去挤压，去排挤，而不是过度抑制或者放任不管造成更大的影响。
这就是未来的房地产市场局面。
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