长江证券大智慧(陈亚男公布大衣嫂给河南的录音)

1、长江证券大智慧，陈亚男公布大衣嫂给河南的录音？

前段时间，陈亚男接受某媒体采访的视频如今在网上成了热点。不过当时陈亚男所爆出的东西也仅仅是把自己的一些心情和感受表达了出来而己。就在大家认为这次陈亚男出镜，不会有什么大瓜的时候，却在这两天突然有大瓜爆出，而且是实锤！

随后陈亚男在自己的账号上突然晒出了几张2021年河南水灾时的捐款手续。这些单子收据证明她跟小伟，的确共同为水灾捐了几万块钱的物资。

紧随其后，网上突然出现了一段录音，这段录音真伪未知，但又疑似大衣嫂的腔调，其中最主要是里面有大衣嫂针对河南水灾说出了一段不理智的话，其中有诅咒河南人的成分。说什么：“河南人都死完了，也与我们没有一毛钱的关系！”

这句话不知道是不是有意说的，或者是不是她的真心话？如果是真心话的话，性质就确实有点恶劣了，这句话是很恶毒的，可见没有文化的女人是多么的可怕！难道你不知道祸从口出吗？

仅仅因为这一句话，也许大衣哥的人设即将崩塌。但是如果是气话的话，还情有可原。当时陈亚楠和大衣哥大衣嫂商量准备为水灾捐款，但是却受到了大衣嫂的反对，这个录音就是在这个时候说的。

不管怎么说，虽然大衣嫂没有文化，但这句话对河南人来说也太过分了，我作为一个河南人想说两句。现在不管你家是不是出名了，是不是确实成了亿万富翁，也请你管好自己的嘴，千万不要用恶毒的话咒别人。人三十年河东，三十年河西，都有受灾落难的时候，请你不要落井下石好不好？

既使你不捐款也该说出这种中伤人的话呀，真是太气人，人品也太差了，你的话对河南人也是一种伤害你知道吗？通过这件事，我们也的确看到陈亚楠还真是有爱心的！不管怎么说她最终还是捐了几万块钱的东西，这都是事实，在这一点上陈亚楠做的值得点赞。

但是还有一点，陈亚楠当时为什么要录音？要知道那个时候，她跟小伟的婚姻还没有出现什么矛盾，但是她却对婆婆的话进行录音，这句话不仅说明大衣嫂的确说话不知道轻重，同时也证明陈亚楠确实是一个心机很重的人。

你们想家人之间通话就要录音，这是多么可怕的事情啊？难道亲人之间真的连最起码的信任都不配吗？可见这个女人相当不简单，也许她在嫁给小伟之前已经规划好了的，对他们的离婚早有预感，可能根本就没打算跟小伟过到头！

7,26日大衣哥的表弟发布视频，向大众公开了大衣哥当时捐款的数额为350万，一部分是大衣哥自己捐款的200万，还有150万是替儿媳陈亚男捐款150万赞助救援车队。而且这笔钱是靠大衣哥省吃俭用攒下来的。

视频中大衣哥衣着朴素，坐在凳子上收拾着地下的纸壳。还展示了捐款后大衣哥给儿媳打电话叮嘱安全的画面，引来很多网友的支持与赞美。不过视频内容的真实性还存在疑问，因为大衣哥并没有晒出捐款回执单。无论如何捐款我相信是真的值得称赞。

从这段录音的爆出，我们也能看到陈亚男的另一面。现在既然双方已经分手了，你让我过得不好，我也不会让你好过，大有鱼死网破的那种感觉。所以她现在一直要抹黑朱家，让之文人设崩塌，但从中也反映出陈亚男的人设的确阴暗可怕！

但这事对大衣嫂影响并不大，因为谁也不认为一个农村妇女会有很大的爱心，当然觉悟也不会高。作为一个农村女人，知道钱的重要性。刚捐出去350万，再捐几万块钱大衣嫂肯定会有怨言，从而很不情愿。所以听到捐款当然会说一些气话，人在冲动的时候什么话都会说，相信大家会原谅她。

但陈亚男录音的目的并不单纯，也许是用来在必要时进行的有力反击，这确实是让人无法理解的！也让人不得不对她当初嫁到朱家的目的存疑！但是我要说的是，他这样做虽然抹黑了住家。但也为她的人设崩塌加上了一个更重的砝码。这也许会成为压垮陈亚楠最后的一根稻草！

2、你觉得许家印能把周口经济带动起来吗？

我就是周口人，所以看到这个题目我毫不犹豫选择回答。

我们周口能出现一个许家印我觉得很自豪。首先，许家印作为一个企业家,在功成名就之后，投资乡里回报桑梓的做法,值得我们称赞。周口是一个农业大市，人口众多，经济发展水平相对落后，实体经济缺乏，工业水平低。这些让我想起了改革开放初期的深圳，但不完全类似，深圳就是利用依托香港的地理优势，吸引海外华侨回乡投资兴业，事实证明就是有大批的海外华侨的投资才助推了深圳经济的大发展，这是一个双赢的结果，这些投资的华侨也都收到了很好的回报，当然这只是不太恰当的类比。

说回许家印，许家印目前在周口有很多慈善捐款，前一段时间还回老家周口，听说拿出6.5亿作为慈善捐款，具体的详情我不太知道，只是大概听说这样一个数字，不管用在哪些方面，相信都对我们周口有很多帮助，尤其在改善民生这一块。他也在老家投资了一些房地产项目，也带动了其他地产商到周口去投资。现在周口到处都在建房子，客观上带动和刺激了周口经济的发展，这是一个好的势头，但是不知道这种用房地产带动的经济发展对其他行业的繁荣有多大的刺激作用。我觉得周口市政府应该抓住这样一个有利条件大力发展基础经济建设和基础设施建设，营造一个更好的投资环境，吸引更多的投资来发展周口经济，改善民生。

作为一个周口人我万分期待周口能尽快的繁荣起来

3、他的门徒中是否后继有人？

国士袁隆平曾说过“我的杂交水稻不仅属于中国，也属于全世界”，对于自己的研究成果，袁老从未吝啬，为了能让杂交水稻快速造福全人类，他曾6次应邀到联合国粮食组织担任首席顾问，旨在将杂交水稻技术推广到全球各个角落，他的门生何止千万！

袁老的一生不仅致力于杂交稻的研究，还着力培养第二代杂交水稻研究生力军。他曾八次去河南，从河南农大挑选博士生，亲自教导。在他的努力之下，培养出了大批优秀的杂交稻领域人才。

不过，在所有门徒之中，要说资历最老，经验最丰富的“高徒”，非李必湖和尹华奇莫属。

“高徒”李必湖打破六年研究困境，成就了杂交稻

1966年李必湖从湖南省安江农校毕业，对农业研究有着很强求学欲望的他，毕业之后并没有进入机关单位，而是选择拜师袁老，既当学生又是助手。

然而，在1964年到1970年的六年时间里，杂交水稻研究进展非常缓慢，根据当时的杂交水稻技术路线，杂交水稻必须遵循“三系法”。所谓三系法，简单来说就是，水稻需要实现“一妻二夫”制，即：妻子是不育系，第一任丈夫是“恢复系”，能让不育系的植株恢复可育能力，用来产粮；第二任丈夫是“保持系”，给不育系植株授粉之后，长出来的水稻依然可以保持不育状态，这样才能供下一次培育杂交稻使用。

然而，袁隆平院士在培育不育系过程中发现，无论怎样杂交实验，都找不出保持系，于是决定，寻找自然野生不育保持系的水稻。

最终，李必湖在海南三亚一块试验田中找到了一株野生不育保持系——“野败”，自此，开启了杂交水稻“三系法”的大门，杂交水稻技术一路高歌猛进，才有了今天亩产千斤。

李必湖的功劳除了发现“野败”以后，立即进行了杂交稻培育，并将培育出的杂交稻种子，分别送给了13个外省份的研究员。而李必湖自身，也是几十年如一日地在田间地头研究杂交水稻。

在他担任安江杂交水稻研究所所长期间，他与助手一道培育出威优48、威优49、威优402、威优438、金优402、八两优100、安农810S等一系列高产、优质的杂交稻新组合，在全国15个省区推广，累计种植面积4亿亩，增产稻谷340多亿公斤，创利200多亿元。他指导助手邓华凤成功育成国内外第一个籼型水稻光敏核不育系——“安农S－1”，使水稻杂种优势利用由三系变为两系、品种间优势变为亚种间优势的设想成为现实。

总之，从袁隆平成立“水稻雄性不育科研小组”始，李必湖就是袁隆平学生中最得力的高徒之一。

而袁隆平院士的另外一个高徒，就是“水稻雄性不育科研小组”的三成员之一——尹华奇。

“高徒”尹华奇提升稻米质量，让杂交稻成为能吃得“救命粮”

相比李必湖，尹华奇的名气并不大，但他的贡献却不容小觑，从1964年以来，四十多年间，尹华奇专攻杂交稻质量改进，曾经先后培育出香125S和香两优68等兼顾高产和优质的杂交水稻，极大的改善了杂交稻的口感，让杂交稻成了适口的粮食。

早在上世纪80年代尹华奇还因为个人能力突出，曾被美国德州聘用，袁老在损失一员大将之后，非常不甘心，他曾在公共场合说：“老师是鱼，徒弟是水，鱼儿是离不开水的，要是废水流向外人田，我这条鱼就快变成泥鳅了”。

从袁老的话语中不难听出，对于徒弟另谋高就的做法，袁老有些无奈，也有很多不甘。直至袁老访美，袁老仍不忘将徒弟带回国，帮他立项，专心研究杂交稻质量改善。

在袁老众多学生中，不乏一些博士、博士后之类的高材生，他们能力超群，甚至有很多都被国外研究机构高薪聘走，而袁老除了无奈，也并不在乎，但尹华奇是唯一一个让袁老借访美重召麾下的学生，可见尹华奇也是袁老看重的高徒之一。

写在最后

谈到后继有人这个话题，其实杂交水稻技术在我国早已是百花齐放的景象，我国的能人辈出，比如：

我国第一批籼型杂交水稻培育者——颜龙安

强型恢复系水稻培育者——谢华安

“红莲型”不育水稻发明者——朱英国

以及全国各地的农业科学院研究员们，他们大多数能力超群者，都为我国的杂交水稻事业奋斗着。

袁老虽已离去，但袁老的研究精神以及对农业、对民生的负责精神已经传递给了杂交水稻领域的继任者们，我相信我国的农业研究员们，依然能在袁老的精神激励下，砥砺前行，中国杂交稻技术将永远屹立于世界巅峰！

4、面对直接领导的打压应该如何处理？

“职入龙门”观点：被顶头上司打压说明你行事太过张扬、浮躁，不仅不给领导面子还对他的位置产生了威胁和隐患。敲打只是第一步警告，如果你再继续任情任性、觉得自己有的是力气和手段让领导难堪，肯定会被踢出局！而你这么折腾无非是想“搏出位”想升职，那与其莽撞，何不步步为营呢？1 挑战权威是自认才华横溢的职场新人在职场“刷存在、刷强大”的首选方式。由于自我认知中没有职场生存规则的概念，往往成为众多想要升职加薪的竞争对手中第一批被打的“出头鸟”！不管是过去还是现在，所有想在职场进入管理层的人只有两条路径：帮顶头上司升上去，你受到他提拔；干掉顶头上司，坐到他的位置上！不论怎么做，你都要有与领导有对等的合作或决战条件！

这说起来简单的两条升职通道，实操起来却往往与“天时地利人和”息息相关。缺少任何一个因素，你的升职都有一定的阻力。所以时机不成熟时，你只有选择与领导和平相处才是上策。

作为一个想走管理层的人，我们应该很清楚包括自己在内的任何人坐到领导位置都要巩固领导力，才能更好的推行自己的管理理念和改革想法。所以，谁挑战自己谁就会被打压！而且专挑“典型的出头鸟”打压。杀一儆百才能起到震慑的作用！这是职场生存法则下，管理必须会的“自保”手段！作为“同道中人”我们就没必要往“飞蛾扑火”。

而且，你现在对于权力“眼馋”的样子是很多领导曾经的样子，只是人家比你沉得住气有大智慧。会选择最安全的升职方式。

所以，职场新人切记不要一心为了想升职而“螳臂当车”。你现在无论是内功还是外功（人脉资源和社交能力）都需要潜心经营。放心，机会永远留给有准备的人。顶头上司不可能永远坐在那个位置上，只要你能抓住时机且准备充分，你可以笑着把他干掉或顺手把他推到更高的位置。

2 如果因为自己职场经验的欠缺导致自己和上级领导关系紧张，那我该如何能化解危机，找到升职加薪的正确之路呢？我该怎么办？

在通往升职加薪的道路上，就算你阅万卷书，实操起来也会出现很多不可控的问题。这很正常！行万里路需要的是迎难而上，我们需要掌握一条核心原则：优秀管理者的核心价值永远是带领团队解决公司最关键问题、创造更加利润和价值！且功劳都是上级领导和老板的。

这条原则是指引立志成为管理者的朋友，预防你在未成气候的时候被打压、功成名就的时候被“斩杀”的安全生存原则。

题主必须掌握这条原则，才能化解与上级领导的矛盾，在危机中能够暂收敛锋芒找到全新机遇！这需要我们有“天时地利人和”三方面“好运”的加持。

首先，天时。

天时，就是除你之外的环境变化情况：包括公司目前或未来几年内受到市场环境的影响，必须做出的转型或断腕决策，对你及顶头上司甚至公司所有人的利益分配都有着非常大的影响！

所有在你看来暂时稳定的利益团体：包括各部门利益、各领导利益都只是暂时的！如果市场环境迫使公司必须砍掉某些部门和人员时，这种平衡就会被打破！

所以，你与领导之间在日常工作中的矛盾根本不是你看到的表面问题，背后都有当时形势的推动导致的。不管是想做一名普通员工还是走管理之路，我们都要学会透过现象看本质，要能跳出你本职岗位的维度看到公司全局的发展形势、甚至是整个行业的发展形势！不断让自己的形势判断能力加强，才能随时做出最优的决策！这项能力对于未来管理团队至关重要！一个对形势没有判断的领导会把团队带向深渊！

其次，地利。

不管未来你与顶头上司是互相帮衬还是你死我活，在个人实力还很薄弱时，你需要来自上层的庇护和同事们的支持。“职入龙门”认为，一个人的社交能力是积攒人脉资源和学会职场生存之道、学习管理能力的重要媒介。

如果我们此刻与上级领导关系紧张，那么你可能会面临孤立无援。如果你纠结在人事物上，你会很容易被带入消极和焦躁的情绪里。进而选择放弃离开或彻底投降，这就是上级要达到的效果。让你深刻意识到在团队中，不配合上级领导工作，你在这个团队寸步难行。

所以，我们需要“明修栈道暗度陈仓”。领导想要的面子你要一一给足，要主动找领导“求和”。但不是拍马屁或卑躬屈膝。如果你突然以这种姿态出现，领导不会相信你的“求和”的诚意。你需要有领导最需要的“礼物”表明诚意。这可不是让你去送礼。送人家也不要。你要通过自己的社交能力和对局势判断的分析，挖掘出部门或公司最需要解决的关键问题在哪里。而这个问题一定要是能影响上级领导地位的关键。找到这点，你就抓住“七寸”了。在这个问题上你花费再大的时间去攻克都是对你非常有利的！因为，即便你干掉顶头上司，坐到这个位置上，一样要解决这个关键问题才能保住地位、开展工作！所以，权当是提前练手了。

与领导“求和”的过程，肯定没有想象中的容易，我们必然要有一段难受的日子要过，因为领导要立威、抓典型。偏偏是自己“点的炮”。正是因为自己缺乏沉着和冷静的能力才会自食其果。所以，这段时间的修炼非常难得！不过，没关系，好在我们在“暗度陈仓”的解决核心问题。暂时的波动那都不叫事。

聪明的职场人会打着领导的旗号“结交”人脉和资源。但从不说一句领导坏话以及挑衅领导力的话。只谈如何与人脉关系达成共赢目标！

最后，人和。

是你个人基于部门和公司未来几年发展机遇的判断，随时调整、提升自己掌握的职业价值，跟得上公司发展的需要！

比如：互联网行业。2012年互联大公司还在积极做PC端市场。随着智能手机的兴起，有人敏锐判断出移动互联网是下一个“风口”，当别人还在熟悉的市场故步自封时，他们早已积极向移动互联网领域转型和提升职业价值。结果不出两年，移动互联网井喷发展，所有互联网公司像热锅上的蚂蚁一样扩充移动互联网部门且到处挖这类人才。而如果我们还后知后觉在熟悉的PC端领域才想着转型。那么你将面临的是部门重组或被裁员。别说升职了连工作都难找。所以，一个想要走管理层的朋友，要随时有对行业发展的预判能力和快速迭代提升自己的职业价值。你的内功修炼的与时俱进的话，不管公司或行业怎么调整，你的职业价值都是最“稀缺”的！只有修炼到这种层度，我们才有与上级领导有对等的谈判、甚至是“交手”的“资本”！大家觉得呢？

大家如何看到“面对直接领导的打压应该如何处理？”这个问题呢？是如何化解被领导打压的危局呢？欢迎大家在评论区留言分享！

----END----

“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！