1323

今天这事儿，我得好好跟大伙唠唠，题目是1323，挺有意思的一数字。我接到一个任务，说是要搞一个啥“1323”工作法，听着挺玄乎，就是想办法让工作更顺溜，更安全。

我也没啥头绪，就到处瞎琢磨，在网上乱翻资料，看到啥会泽县鲁纳乡，还有包头市妇联，都在搞这个“1323”，我就寻思着，这玩意儿应该挺重要，得好好研究研究。

我先是把那些文件啥的都打印出来，仔仔细细地看一遍。发现这“1323”还挺有门道，不是瞎编的。它里面讲“一个统领”、“三个强化”、“两个推动”、“三个提高”，看着挺复杂，就是把一个大目标，拆成几个小目标，然后一步一步去做。

• 一个统领：我理解就是找准方向，不能瞎忙活。
• 三个强化：我感觉就是加强管理，把队伍带把基础打牢。
• 两个推动：我猜是让大家动起来，别光说不练，要真的去做。
• 三个提高：的目标，就是把工作的效率、质量、还有大家的满意度提上去。

我琢磨着，这套方法挺就试着在我们这儿用用看。我先是开个会，把我的想法跟大家伙说说，然后我们就一起商量，怎么把这“1323”用到我们的实际工作中。我们一起讨论，一起想办法，还真的搞出点名堂。

实施过程

我们先是把我们的工作流程梳理一遍，把那些不合理的地方都给改。然后，我们又制定一些新的规章制度，让大家都有章可循。我们还搞一些培训，让大家都能更好地理解和掌握这套方法。

你别说，这“1323”还真挺管用。用这套方法之后，我们的工作效率提高不少，出错的几率也降低。而且大家的工作积极性也提高，整个团队的氛围也比以前更好。我真是得说一句，这“1323”，还真是有两把刷子！

这过程中也遇到一些困难，比如有些人不太理解，或者执行起来有点偏差。但是，我们都一起想办法解决。我们这儿的工作是越来越顺，大家的干劲也越来越足。这事儿，我真是挺有成就感的。我觉得，这个“1323”工作法，真的是一个挺好的方法，值得大家好好学习和应用。

这事就分享到这儿，希望能给大家一些启发。工作方法这东西，没有最只有最合适。关键是要找到适合自己的，然后坚持去做，就一定能看到效果。