说到顶点软件，我这儿还真有点儿实践经历能唠唠。那还是我之前在一家小券商干活的时候，大概是几年前。
那时候我们公司的交易系统，有点老掉牙了。跑起来慢不说，时不时还出点小毛病，尤其行情波动大的时候，大家心里都捏把汗。业务部门天天提新需求，什么新业务要上，风控规则要调整，合规要求又变，我们那个老系统改起来是真费劲，牵一发而动全身的。
系统升级提上日程
没办法，领导拍板，得换！不然早晚得出大事。然后就开始选型呗。市面上做这块的也就那几家，顶点算是里头名气比较大的，特别是证券这块，听同行说他们市场占有率挺高。我们就开始接触，找他们的人过来交流，看他们的产品介绍，主要是核心交易这块，还有配套的运营、风控什么的。
当时印象比较深的是他们提的那个新一代核心系统A5，说是啥全新的架构，性能扩展性强，还能支持信创。我们技术这边听着觉得挺厉害，业务那边听着觉得功能覆盖挺全，好像能解决我们不少痛点。
选型不是听他们吹就行，还得看实际案例，也去别的用了他们系统的公司那儿打听了下。反馈总的来说还行，虽然也有说实施周期长、投入大的，但用起来之后效果还可以，特别是稳定性和处理效率上。
折腾的实施过程
定了就用顶点了。接下来就是实施阶段，那可真是一段“难忘”的经历。新系统上线，那绝对是个大工程。
- 数据迁移：这是最头疼的，旧系统的数据得导过来，格式不一样，字段对不上，天天跟业务部门、开发、顶点那边的人开会，核对数据，写转换脚本，一遍遍地测试。
- 接口对接：我们公司内部还有不少其他系统，像客户管理、清算、财务等等，都得跟这个新的核心系统对接上。那段时间，我们几个技术人员天天就在那儿调接口、联调测试，经常搞到大半夜。
- 功能验证：业务部门的人也得深度参与，把所有的交易流程、业务场景都得在新系统上跑一遍，确保没问题。那段时间，测试环境里天天都是模拟交易，各种场景都得走到。
- 培训：还得给公司内部的操作人员、柜员、交易员做培训，让他们熟悉新系统的界面和操作。
整个过程确实挺折腾人的，感觉几个月下来，人都瘦了一圈。特别是上线前的几周，基本上就是连轴转，周末也都在公司泡着，压力山大。
上线后的感受
好在总算是顺利上线了。切换那天晚上，大家的心都提到嗓子眼了，第二天开市，看着系统平稳运行，第一笔交易成功撮合，大家才松了口气。
用了一段时间下来，感觉确实比老系统强不少：
- 速度快了：下单、撤单响应明显快了，高峰期也不怎么卡顿。
- 功能全了：以前支持不了的一些新业务，现在能支持了。风控、合规的规则配置也灵活多了。
- 相对稳定：虽然偶尔也会有小问题需要顶点那边支持解决，但总体运行下来，宕机这种大事故基本没再发生过。
也不是没缺点。感觉系统还是挺复杂的，很多参数配置啥的，得专门琢磨，或者得依赖顶点的人来支持。有时候我们想自己快速调整点东西，就没那么容易。
我个人实践下来的感觉，顶点软件在金融IT这块，特别是证券核心业务这块，技术实力还是有的，产品也比较成熟。虽然实施过程挺复杂，投入也不小，但对于想解决老系统痛点、提升业务支撑能力的金融机构来说，确实是一个重要的选择。后来我离开那家公司了，不过那段跟着顶点软件项目一起折腾的日子，印象还是挺深的。
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