大伙儿今天得空，就来聊聊我之前经手的一个代号叫“9892”的玩意儿。你们有些人可能听过，市面上有个啥得力9892的红色印台，铁盒子，说是秒干，用着挺方便。我当初摊上这个“9892”的活儿，他们跟我吹风的时候，也是一个劲儿地说简单、快，跟那印台似的，啪一下就完事儿。
一接手就感觉不对劲
刚开始，他们把这事儿说得跟朵花儿似的。就几张纸的说明，说是要把一个特老的、纯靠人手捣鼓的流程给弄到电脑上去，叫啥“数字化升级”，听着挺时髦。我也没多想，寻思着不就那么回事儿嘛能有多复杂？
结果？脚一踩进去，那水可深了去了。说是“升级”，实际上就是一堆没人乐意碰的陈芝麻烂谷子的事儿，不知道堆了多少年了。以前负责那摊子的人，不是调走了就是撂挑子了，这锅就这么甩我头上了。
最头疼的是那帮提需求的人，压根就没个准谱。今天张三来说要这样，明天李四又说那样不行，得反过来。来来回回折腾，跟烙饼似的，把我给整不会了。这还不算完，各个部门之间还互相踢皮球，谁都想让自个儿省事，把麻烦推给别人。
硬着头皮往前拱
再看看那个老流程留下来的所谓“资料”，那叫一个惨不忍睹。有些关键步骤，连个经手人签字都没有，全凭老师傅们口传心授。你想想，这玩意儿要原封不动搬电脑上，万一哪个环节理解错了，或者哪个老师傅记岔了，上线了不得捅大娄子？
还有那些所谓的“历史数据”，乱七八糟堆在那儿，格式五花八门，有些手写的单子，字儿都快看不清了。让我把这些玩意儿导进新系统？我当时心里就一万个“那啥”在奔腾。
那段时间，真是吃不香睡不着。白天跟他们磨嘴皮子，晚上回来还得琢磨这破玩意儿咋整。啥高大上的新方法、新工具，根本用不上。咱这就是个泥潭，得用最原始的法子往外爬。
- 第一步，我先拉着几个老员工，把整个老流程从头到尾给我捋了一遍，每个细节都不放过。他们说一句，我拿个小本本记一句，还得录音，生怕漏了
- 第二步，就是整理那些“历史数据”。能修复的修复，修复不了的，也得标记出来，让业务那边确认到底要不要，或者怎么处理。这活儿干得我眼睛都快瞎了。
- 第三步，才是开始琢磨怎么在新系统里实现。我也不敢搞啥复杂设计，就一条道走到黑，怎么简单直接怎么来。功能点一个一个对着手工流程抠，反复跟业务那边的人确认，邮件来回确认了好几遍，就怕后面又变卦。
同事都开玩笑说我这是“愚公移山”，我说可不咋地，这“9892”就是座山，得一点点啃。
也就那样了
磕磕绊绊搞了好几个月，这个所谓的“9892”项目总算是弄完了，也算能跑起来了。要说效果有多惊艳，那真是谈不上。跟当初吹的什么“秒干”、“高效”比，差远了。也就是能用了，没出啥大岔子，把原来那套手工作业的流程给替代了，大伙儿不用再天天埋头写那些单子了，勉强算是交差了。
这事儿给我的体会就是，以后再碰上这种“简单”、“快速”的活儿，心里得多打个问号。很多时候，表面看着不起眼的小东西，背后指不定有多少麻烦事儿。就像那个9892印台，咱用着是方便，可人家从设计、开模、生产到摆上货架，估计也有一堆咱看不见的折腾。
这“9892”项目虽然干得我够呛，但也算是一段挺实在的经历了。至少让我明白一个道理：没有随随便便的成功，只有硬着头皮的死磕。 这也算是我实践记录里，挺有意思的一笔。
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