我就跟大家伙儿聊聊我最近琢磨的一件事儿，就是关于三峡能源未来可能要重组这茬。也不是说我有多懂行，纯粹是自个儿瞎琢磨，顺便记录一下这个过程。
话说回来，为啥我会关注到三峡能源？也挺简单的。前阵子手头稍微活泛了点，就想着别老放银行里发霉，寻思着找个稳当点的方向瞅瞅。以前在股市里头栽过跟头，那真是听风就是雨，结果？真金白银打了水漂。现在是真学乖了，不管干都得自个儿先去扒拉清楚，不能再稀里糊涂的。
我的第一步：摸底三峡能源
我就开始在网上搜罗三峡能源的各种信息。先得搞明白这公司是干啥的？一看，，主要是搞清洁能源的，什么风电、太阳能，还有他们老本行水电的一部分。感觉这方向没错，现在不都讲究绿色低碳嘛国家政策也往这边倾斜。
然后我就去看他们的家底。资料上说，这家伙在清洁能源这块儿，那可是有两把刷子的，号称“绿电之王”，资金实力、技术啥的，看着都挺硬气。我又翻了翻他们最近的公告，看到个数据，说是今年一季度发电量比去年同期涨了不少，好像快接近三成了。这就说明，人家业务确实还在往上走，不是原地踏步。
第二步：听到风声，关于“重组”
正琢磨着，就陆续听到一些风声。说啥？说三峡能源可能要搞大动作，要“重组”。还点名道姓的，说可能要跟长江电力、湖北能源这几家伙一块儿整合。我一听，嚯，这动静可不小！这几家单独拎出来，哪个都不是小鱼小虾，真要合体了，那在新能源这摊子上，分量可就更重了。
我就寻思，这事儿能成吗？它图个啥？
第三步：我自个儿的分析和琢磨
我就开始顺着这思路往下想。要说整合的好处，那肯定是有的。比如，几家业务能互相补充，资源也能更好地利用起来，减少内耗，一致对外，那竞争力不就上去了嘛这叫啥来着？，协同效应。我看有些资料也提到，三峡能源跟那个三峡云南能投本来就有业务上的合作，这整合起来，好像也挺顺理成章。
而且从大环境看，政策层面也是支持的。国家现在这么大力推清洁能源，行业里头搞些强强联合，做大做强，也符合导向。有句话说得“政策强信心，预期正改善”，这话糙理不糙。
我这人就是这样，一旦对啥事儿上心了，就非得把它琢磨透了才甘心。就像我之前说的，吃过亏，记忆深刻。以前总觉得看公司财报、行业分析这些玩意儿头大，现在不了，硬着头皮也得看。不求成为专家，但求心里有个数，别再被人忽悠瘸了。
这回琢磨三峡能源这个事儿，我也是前前后后翻了不少东西，官方的公告、券商的分析报告，甚至是一些小圈子里的讨论，我都去瞅了瞅。小道消息这玩意儿，听听就算了，不能全当真，主要还是得看公开的、靠谱的信息。
的一点想法
要问我对三峡能源未来重组这事儿怎么看，我个人感觉，可能性还是有的。毕竟公司有底子，行业有前景，政策也支持。但是，这事儿毕竟还没官宣，具体啥时候动，怎么个动法，咱说了也不算，还得等人家公司自己发话。
我今天把这些念叨出来，也就是把我自个儿这点实践过程和想法跟大家伙儿分享一下。不是推荐啥，大家千万别误会，投资这事儿，还得自个儿拿主意。我也就是觉得，多做点功课，多了解一些，总归是没坏处的，至少心里能踏实点儿，您说是不是这个理儿？
还没有评论，来说两句吧...