想跟大家聊聊我琢磨000785武汉中商这档子事儿的经历。这事儿得从我有一阵子对武汉本地的上市公司特感兴趣说起。
最初的印象与资料查找
我记得当时是想看看本地有哪些值得关注的公司,就顺手翻了翻A股的列表。000785,武汉中商,这名字一听就挺有年代感的,感觉是那种老牌的百货公司。果不其然,我上网随便一搜,出来的资料大多是说它主营业务是“百货、日用杂品销售;超级市场零售”。跟我猜的八九不离十,就是咱们平时逛的那种商场、超市。
我还特意去翻了翻它以前的报告,比如那个“武汉中商集团股份有限公司一九九九年中期报告”,公告日期是1999年6月30号。你想想,那会儿我还在干啥?时间过得真快。那时候的业务,跟我看到的描述基本一致,就是传统的零售业。
深入挖掘与发现变化
本来以为就是个普通的零售企业,没啥太特别的。但后来我又看到一些新的信息,说武汉中商有“重大资产重组”,主营业务发生了“重大变化”。这就引起我的兴趣了,啥变化能叫“重大”?
我接着往下查,发现它跟“居然之家”扯上关系了。居然之家新零售集团股份有限公司,这个名头可不小,搞家居建材、家装业务的。我当时就纳闷了,一个卖日用百货的,怎么跟卖家具建材的搞到一块儿去了?
继续扒拉资料,看到有公告说,公司发行新股购买资产,主营业务已经变了。具体来说,就是武汉中商通过这回重组,把居然之家的业务装进来了。现在的武汉中商,已经不单单是以前那个中商百货了,它的业务范围大大扩展了,增加了“销售家具、建筑材料、五金交电”这些,甚至还有“装饰设计”。
我还看到一些分析,说武汉国资委旗下有好几家上市公司,比如武汉中商、中百集团、武商集团。有的评论还挺直接,说之前有些公司“尸位素餐”,不值一提。但这回武汉中商和居然之家的重组,动作可不小。
梳理与理解
那我捋一捋,这武汉中商,以前是:
- 传统的百货零售:卖衣服、鞋子、化妆品、日常用品啥的。
- 超市业务:就是我们常去的超市。
- 可能还有点物业出租:毕竟老牌商场自己都有物业。
后来通过跟居然之家的一系列操作,现在的它,业务核心变成了:
- 家居卖场业务:居然之家的主业。
- 家居建材超市业务:也是居然之家的强项。
- 家装业务:这个链条也延伸过去了。
- 原有的百货、超市业务:估计也还保留一部分,或者进行了整合。
从一个区域性的传统零售商,摇身一变成了全国性的家居零售巨头的一部分。这个转变,用“重大变化”来形容,一点都不过分。我看它2019年中报的时候,营业收入20多亿,净利润1个多亿,那时候估计重组还没完全体现出来。现在的体量和业务模式,跟那个时候比,肯定又是另一番景象了。
一点思考
我琢磨这件事儿的过程,就是不断地找资料、对比信息、然后自己分析。一开始只是简单了解,后来发现有变化,就深入挖一挖,看看这背后到底是咋回事。这个000785武汉中商,算是给我提供了一个观察企业转型的好案例。从传统的百货到拥抱家居新零售,这步子迈得挺大,也挺有意思。具体经营得怎么样,还得长期观察。我这就是把我当时了解和梳理的过程给大家分享一下,算是个小小的实践记录。
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