新开普最新传闻是真的吗？公司内部人士揭秘实情！

新开普内部的那些事儿，我来给你们扒一扒！

最近关于新开普的那些传闻，简直是满天飞，搞得人心惶惶的。我就说，空穴不来风，但很多东西传着传着就变味了。我这人比较实诚，在里面待了这么久，虽然不是什么高层，但底层员工看到听到的，加起来也够写一本书了。

说这个“业务收缩”的传闻。我跟你讲，这真不是空穴来风，但也不像外面说的那么惨。咱们公司以前铺得太开了，啥都想做，从高校一卡通到智慧城市，摊子拉得巨大。但你知道的，战线拉长了，管理就跟不上，效率自然低。去年开始，上面就在说要“聚焦核心业务”，说白了就是把那些不赚钱或者投入产出比低的业务砍掉或者卖掉。

• 哪个业务先动刀？肯定是那些边缘的、竞争激烈的。比如一些城市级的项目，回款慢，关系复杂，公司早就想甩手了。
• 我亲眼看到一些项目组直接解散了，不是项目黄了，是整个部门调整了方向。一部分人转岗去了新产品线，一部分人……咳，你懂的，拿了N+1。

你说有没有收缩？有！但这是主动调整，不是被动等死。为了集中火力搞咱们最擅长的高校智慧化，这个是真金白银的业务，咱们在这个圈子里还是有话语权的。

人员变动和组织架构调整，确实挺大的

大家最关心的肯定还是人。我跟你说，过去一年，咱们公司的人事变动那叫一个频繁。特别是几个老领导走了之后，下面的中层也跟着动荡起来。我所在的部门，一年换了三个直属领导，每一次换领导，流程和规矩都要跟着变一套，搞得大家怨声载道。

传闻中的“大裁员”，更多是结构优化。主要集中在研发和销售这两个大头。

研发那边，以前很多重复造轮子的项目，现在统一整合，一些重复岗位的自然就被优化了。我隔壁工位的那个老哥，搞了五年Java，突然就被通知项目合并了，他转岗失败，只能走了。走的时候还挺体面，补偿给足了，但心里肯定不好受。

销售那边，主要是区域调整。以前每个省都设好几个销售点，现在要求精简，只保留重点城市。压力一下子全压到留下来的人身上，很多人受不了这种高压，自己就选择了离开。

不过话说回来，公司也在招新人，主要集中在云计算、大数据分析这些新兴技术方向。他们给出的待遇比传统部门要高一截，所以你看，是血液置换，不是单纯的失血过多。

资金链和项目回款，压力确实存在

还有说咱们公司资金链紧张，这块我不敢说得太细，但从日常报销和项目推进上，我能感觉到压力。以前报销流程挺快的，现在审核时间明显长了，而且抠得更细了。

咱们公司的业务特点就是这样，很多钱都压在高校和教育部门，项目实施周期长，回款慢那是常态。特别是这两年，学校的预算也紧张，项目验收拖沓，咱们催款催得更厉害了。

之前有个项目，实施完快半年了，尾款迟迟拿不到。我们项目经理天天跑甲方那里，嘴皮子都磨破了。公司直接调整了考核机制，项目经理的回款比例占得特别高，逼着大家去加速收款。不是没钱，是钱都在路上跑着，流动性变差了。

我的新开普现在在“刮骨疗伤”

外面传的那些事，大部分都有点影子，但都被放大了。新开普现在确实在经历一个阵痛期，就像一个胖子要减肥，肯定要砍掉一些赘肉，收紧一些肌肉。目的是为了更健康、更灵活地去跑接下来的马拉松。很多老员工都在说，公司现在比以前更务实了，至少不搞那些华而不实的概念了，大家都在盯着手里的项目和利润。

对于我们这些底层干活的来说，虽然累点，但是方向明确了，总比以前那种不知道在给哪个项目擦屁股的日子要好过得多。未来怎么样，谁也说不准，但我看到的是，活下来的人，都在努力地往前跑。