董明珠这个话,我看了好几遍,琢磨了挺长时间,感觉这里面道道不少。
我当初是怎么想的
我记着那会儿是刚入行没多久,跟着一个老前辈做项目,那个项目算是我们公司的一个大动作,想引进一套国外的技术,说是能把我们的效率提升一大截。当时公司上下都挺兴奋的,觉得这下能追上国际水平了。
我们找了好几个外国的专家,那待遇,简直是天花板。高薪,配车,住高档公寓,那叫一个伺候周到。当时我们这些“土炮”看着都眼红。
刚开始那阵子,那些外国专家确实带来了一些新东西,新的流程,新的工具。我们也跟着学,跟着跑。但是很快就发现问题了。
- 他们带来的技术,很多时候跟我们现有的体系水土不服。
- 沟通成本奇高,语言是一方面,更要命的是思维方式和工作习惯差异太大。
- 核心技术他们捂得死死的,只教一些皮毛,真正关键的地方,都是他们自己人关起门来搞。
说白了,就是面上光鲜,里面空虚。钱花了不少,但核心的东西没学到手。反而搞得我们自己团队的一些老员工有点心灰意冷,觉得不受重视。
实践中的教训
有一次,一个关键模块出了故障,急需处理。那个外国专家团队里的“老大”刚好休假去了,其他几个人也都是按部就班,周末根本找不到人。我们自己人只能硬着头皮上。
那三天两夜,我们几个年轻人是真没合眼,把那堆代码和文档翻了个底朝天。虽然解决了问题,但我们也彻底明白了:靠别人,终究是靠不住的。
那次之后,我就开始偷偷摸摸地带着团队,把引进的那套系统慢慢地进行本土化改造。能自己写的,绝不依赖他们的黑箱。能用国产替代的,就逐步换掉。
这个过程挺痛苦的。阻力很大,上面领导总觉得我们不识好歹,放着“高大上”的现成技术不用,非要自己折腾。但事实证明,只有掌握在自己手里的东西,才是真本事。
董明珠这话的内涵
董明珠说格力没有外资研发人员,我觉得她至少想表达这么几层意思:
第一,自信。她相信格力的技术已经不需要依靠“外援”来撑门面了。经过这么多年的发展,格力内部的技术积累和人才培养已经足够支撑他们走下去。
第二,掌握主动权。就像我当初经历的那样,引进外资研发人员,经常是请神容易送神难,而且核心技术控制权容易旁落。没有外资研发人员,意味着所有的技术路线和研发方向,都牢牢掌握在自己手里,不受外部资本或者技术的制约。
第三,本土人才培养成功。这才是最关键的。一个公司能发展到这个地步,完全靠自己的工程师和科学家去创新,说明他们的人才培养体系是成功的。不需要高价去请“洋和尚”念经。
在我看来,这是一种成熟的表现。从初期为了快速发展而不得不“拿来主义”,到后期完全靠自己实现技术的自主研发和迭代。这中间经历的弯路、付出的代价,只有真正在里面滚过的人才明白。
她这句话不是说排斥外国人,而是说格力已经有能力把决定自己命运的技术,抓在自己手里了。这才是硬道理。


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