为什么选择山东海龙股份有限公司？了解它的核心竞争力！

这阵子大家都在问我，为啥我老是盯着山东海龙这家公司看，好像它有什么秘密一样。也没啥秘密，就是我自己在做投资的时候，喜欢深挖一些看起来不是那么热门，但内在却有实力的公司。

我为啥会看上山东海龙？

最开始关注它，是从纺织这个老行业开始的。我这人比较轴，觉得越是传统的行业，如果能活下来，肯定有它自己的绝活。山东海龙，主营业务是粘胶短纤和长丝，这东西听起来土，但在纺织业里头可是个硬通货。

我那时候就想，做这个的企业那么多，它凭啥能一直在市场上立足？我开始翻它这几年的财报和行业报告。不看不知道，一看吓一跳。

是产能。 在国内粘胶短纤这块，它算是头部玩家了，虽然市场竞争激烈，但它产能在那里摆着，规模效应就出来了。
是成本控制。 传统的制造业，谁能把成本压下去，谁就能活得滋润。我仔细研究了他们这几年的生产流程和技术改造，发现它在浆粕自给率这块下了大功夫。浆粕是生产粘胶的关键原材料，自己能搞定一部分，成本自然就比那些完全依赖外部采购的同行低了一截。这就像自己种菜自己吃，肯定比去饭店便宜。

实践记录：深入了解它的“硬核”竞争力

光看数据肯定不行，还得看它有没有“护城河”。我找了一些行业内的朋友聊了聊，想知道它在技术上有没有什么独到之处。

环保升级是关键一步。 粘胶纤维生产过程中，环保压力一直很大。我发现山东海龙这几年在环保投入上是真金白银地砸。他们搞了一个叫“绿色纤维”的技术改造，主要就是减少污染排放，提高资源循环利用率。这可不是嘴上说说，我看了他们的一些技术改造报告，那些复杂的污水处理和废气回收系统，投入巨大。但在现在这个“绿色发展”的大环境下，谁环保做得谁就更容易拿到政府的支持，也更容易在国际市场上被接受。

产品差异化尝试。 它不光是做大宗的普通粘胶，还开始往高端特种纤维上发力。比如，它搞的那个“高湿模量粘胶纤维”，这种纤维的特性就是湿态下强度高，很适合做一些高档的纺织品。普通货大家都在抢，利润薄得跟纸一样，但这种有技术含量的特种产品，价格就能卖上去，利润空间也大得多。我当时就觉得，这公司不只是埋头干活的“老黄牛”，脑子还是很活络的，知道怎么在细分市场里找机会。