盘点中国十大倒闭的央企：为什么这些巨头会走向没落？

这事儿说起来就长了，我那时候刚毕业没几年，正好在一家给某些国企做供应商的公司混饭吃。天天跑他们的项目，看着他们怎么运营，真是一把辛酸泪。

从开始接触到看到问题

刚开始，我对这些央企那叫一个崇拜，觉得那才是铁饭碗，大平台。我们公司给他们供货，那流程叫一个慢，一个单子走下来得好几个月。那时候我就觉得奇怪，这么大的企业，效率怎么这么低？我们老板就笑笑不说话，后来才懂，他们不着急，反正亏了国家兜底。

我最早接触的一个就是一家做重工业装备的央企，名字就不提了，反正后来真就慢慢不行了。他们厂子特别大，设备也老旧。进去一看，好多工人都在那儿闲着，玩手机的玩手机，聊天的聊天。问他们为啥不干活，他们就说：“等通知。”

我记得有一次，我们给他们做的一个生产线改造项目，合同签了，款项批了，但是安装的时候，他们内部几个部门就开始扯皮。技术部说这个设计不生产部说影响他们产量。扯了一个多月，我们的人在那儿干等着，一天好几万的成本就这么扔出去了。

后来我听说，那家央企的头儿换了好几茬，每次新领导上来，都会搞一套“新政”，推翻前任的东西。结果就是，政策年年变，下面的人无所适从，真正干活的人越来越少，搞关系的越来越多。

还有一家做能源项目的央企，亏得那叫一个厉害。他们投资的项目，好多都是“政治项目”，听起来高大上，实际上根本不挣钱。我跑过去调研的时候，看到他们投的一个风电场，设备闲置了一大半，问为啥不用，他们说电网接入一直没弄几亿的投资就这么晒在那儿。

当时我就想，这么搞下去，哪有不倒的道理？没有市场约束，没有竞争压力，钱不是自己的，花起来自然大手大脚。

我总结了一下，那些走向没落的巨头，不是技术不行，就是管理混乱，但最根本的问题还是机制。

是缺乏创新动力。反正旱涝保收，谁愿意费劲去搞研发？新的技术出来了，别的民企早就用了，他们还在用十几年前的方案。我当时跟他们工程师聊天，他们自己都说：“能用就行，多一事不如少一事。”

是内部损耗太大。一个项目，层层审批，每个环节都要打招呼、走关系。真正落到实处的钱没多少，都被各种“费用”消化了。我亲眼见过他们开会，为了一个很小的决定，能吵上三天。

就是转型太难。船大难掉头，当市场环境发生变化的时候，他们根本反应不过来。比如之前那家重工企业，市场需要更轻、更智能的产品，他们还在生产傻大黑粗的老式设备。想改，内部阻力太大，涉及太多人的饭碗。

倒闭不是一瞬间的事，是日积月累，从内部烂掉的。我当时看到那些巨大的厂房，那些曾经辉煌的招牌，一步步走向沉寂，心里真是五味杂陈。大而不强，没有核心竞争力，迟早会被市场淘汰。这跟是不是央企没关系，只要违背了商业规律，就只能是这个下场。