中联重科重组最新消息汇总，一看就懂的资产重组细节

最近中联重科这个重组的事儿闹得沸沸扬扬，我一直在盯着看，甚至还托了几个在长沙工程机械圈子里混的老哥打听，总算是把这乱如麻的线索给捋直了。很多人看那些专业公告，看得脑壳痛，全是什么重组上市、分拆发股，说白了就是把“亲儿子”送出去独立门户，再把“家产”重新分一分。

第一步：先把路给指明了

我仔细翻了他们那几百页的报告，最核心的操作就是分拆中联高机。中联重科把自己手里干高空作业机械的那块业务，也就是那个能让工人在几十米高空作业的蓝罐子机器，打包塞进了一家叫路畅科技的空壳公司里。这一手玩得确实溜，先是花钱把路畅的控股权买下来，然后反手就把高机业务装进去。这样一来，高机业务不需要排长队去IPO，直接就相当于借着路畅的壳上市了。我当时看到这儿就心想，这招“借鸡生蛋”玩得是真老道。

第二步：把家底清点干净

为了搞清楚这笔买卖划不划算，我专门去拉了这两年的财报。中联高机这两年那是真的猛，营收从几十亿直接往百亿冲，而且利润率比老大哥挖机、吊车还要高。中联重科这回重组，给高机的估值定在了一百个亿左右。具体的做法是路畅科技向中联重科等股东发股票，把这些资产买过来。的结果就是，中联重科虽然把业务分出去了，但还是路畅科技的大老板，手里攥着绝对的控股权。我跟几个散户朋友聊，他们老觉得分拆是资产流失，不对，这是把值钱的生意搬到一个单独的柜台去卖，价格能卖得更高。

第三步：盯紧那些关键的时间点

我跟着这个项目跑了大半年。刚开始是停牌，然后是出草案，接着就是等各部门的点头。中间还出过个小插曲，因为要更新财务数据，项目还稍微停了一阵子。我就蹲在那些股和社区里，看那些老股民天天骂娘，我倒是挺淡定。到了今年，消息越来越明朗，中联重科已经把该开的会全开了，该签的字全签了。我发现他们最近的动作明显加快了，高机那边已经开始以独立选手的身份到处招兵买马、参加展会了，这说明后台的资产划转基本已经定型。

的结果和我的看法

搞完这一套大动作，中联重科现在的情况很明了：主体公司继续干那些大老粗的传统重型机械，比如混凝土机和起重机；而那个路畅科技，改个名儿就会变成专门搞高空作业平台的先锋。我发现这几年工程机械行情不但高空作业这块是个例外，老外用得特别多，出口增长得飞快。中联这么干，就是想让这块好肉单独出来融资，不用再被传统业务的坏账和周期性给拖累了。

我为啥对这事儿这么清楚？

这事儿跟我前几年在一家类似公司被坑的经历有关。那时候我也在一家搞资产重构的企业，折腾了两年，结果领导班子天天勾心斗角，方案改了八百遍，黄了，我也被优化了。后来我学聪明了，专门研究这些大厂的重组套路。中联这回重组，高管们那是真想干，比起我老东家那种纯粹为了割韭菜的重组，这回中联是实打实地想把高机这块肥肉做大。我这阵子天天盯着路畅的动向，只要那个印章盖下去，这一盘大棋就算下活了。说白了，这种老牌国企背景的公司，只要愿意折腾，手里的好牌还是不少的，关键看这口气能不能接上。