盯着电脑屏幕里那串熟悉的数字300104,我心里挺杂陈的。很多人可能早就把它从自选股里删了,觉得这早就是个过去式,但我这些年一直有个习惯,每隔一段时间总得翻翻乐视网的那些陈年旧账和最新公告。刚把那份最新的经营状况报告和公告从头到尾扒了一遍,感触还是挺深的。
起底最新经营数据:活着,但不容易
我先把公告里最核心的财务数据挑了出来。现在的乐视网,也就是大家在公告里看到的“乐视网信息技术(北京)股份有限公司”,它的主营业务早就不是当年那个蒙眼狂奔的生态圈了。我仔细看了一下,目前的收入来源还是老三样:会员收入、版权分销,还有那么点广告。虽然这几年他们靠着像《甄嬛传》这样的“养老保险”勉强维持着现金流,但从最新的经营情况来看,盘子已经缩得很小了。公告里白纸黑字写着债务压力依然巨大,光是那些利息和违约金,光靠卖点会员卡根本就是杯水车薪。
我为了弄清楚他们现在到底有多少底牌,特意把他们过去几年的负债表对比了一下。结论非常扎心:资产负债率还是高得吓人。虽然他们一直在折腾乐视超级电视、乐视手机甚至还想搞智能家居,但在如今这个卷得不行的市场里,没钱砸研发、没钱做渠道,单靠情怀和那点残存的品牌价值,想要翻身真的比登天还难。
折腾不止,实际动作有哪些?
我翻阅公告的时候,特别留意了他们最近在业务转型上的动作。他们现在是在走一种“轻资产”的路子。比如公告里提到的品牌授权和硬件开发,就是想让乐视这个牌子再发挥点余热。我上周还特意去搜了一下他们最新款的电子产品,发现大部分都是找工厂代工,贴个标。这种玩法成本低,风险小,能给公司换点活命钱,但你要说这能重回巅峰?我反正是持怀疑态度的。
最让我唏嘘的是,公告里对于股权变更和资产冻结的描述,那是密密麻麻的一大篇。几乎每次出公告,都离不开“诉讼”、“强制执行”、“冻结”这几个关键词。我之前有个老同事就在乐视辉煌的时候进去过,那时候他带我参观办公楼,全是年轻人,加班加点也觉得有奔头。现在看这些公告,就像在看一个巨人的散伙笔记。团队缩编了,业务收缩了,剩下的只有这一堆法律纠纷在打泥巴仗。
现在的真实状态到底是啥样?
我把这些公告里的数据和信息揉在一起,得出了一个很接地气的乐视网现在就是个“精简版”的小公司。它不再是那个搞体育、搞汽车、搞金融的庞然大物,而是一个守着一堆老版权,偶尔卖卖小家电,每天还要应对法院传票的生存者。他们现在最核心的目标不是盈利,而是“活下去”和“别彻底关门”。
哪怕公告里写得再怎么客观冷静,我也能读出字里行间的局促。之所以还在关注它,大概是因为这个代码承载了太多人当时的梦想和如今的教训。我看完了所有的最新进度,把文档一关,心里想的只有一件事:不管公司经营成啥样,起码它还没彻底消失在历史的长河里。虽然这身衣服已经破烂不堪,甚至被债主们撕扯得不成样子,但它依然在努力地维持着那点体面。
给自己的总结记录
这回扒完公告,我把手头的记录归档了。现实很残酷,公告里的每一个亏损数字背后,可能都是几十个甚至上百个家庭的无奈。作为博主,我分享这些不是为了分析它还有没有投资价值,那种东西早就没意义了。我只是想通过这种方式记录下一个时代的余晖。看乐视网的最新经营状况,就是在看一个不切实际的泡沫破碎后,剩下的那些人是如何在废墟上一点点捡砖头重新搭房子的。哪怕房子盖得小点,哪怕冬天漏风,好歹也是个念想。

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