老实说,这几天在研究手里那点闲钱往哪搁的时候,我翻到了000620这个代码。这票的名字叫新华联,听着像搞新闻的,实际上完全不是那么回事。为了搞清楚它到底是干啥的,我特意去翻了它好几年的财报,还把它的经营轨迹从头到尾捋了一遍,今天就跟大家伙掏心窝子唠唠。
它以前是干什么的?
我往回翻了翻,这公司最早就是个纯搞房地产开发的。那时候行情拿地、盖房、卖房,套路非常简单。虽然它背后有个大名鼎鼎的“新华联集团”撑腰,但在那波房产大潮里,它顶多算是个中规中矩的玩家。我看了它早期的利润表,基本全是卖商品房挣的钱,住宅项目遍地开花。如果你前几年买过它的票,那看的就是房产市场的脸色。
后来它变了,开始搞文旅
关键的转折点在几年前,这公司突然转头开始搞文旅地产。我仔细看了下它的项目清单,它先后砸了大钱在长沙搞铜官窑古镇,在芜湖搞鸠兹古镇,还跑去西宁搞了个新华联童梦乐园。简单说,就是它不再光想卖你房子了,它想让你去它的景区旅游。这事儿我当时看了就觉得挺玄乎,因为搞旅游得投入巨大的真金白银,而且回钱特别慢。
现在的业务结构到底长啥样?
我通过最近一两年的实践数据对比发现,它现在的业务主要分成了三大块:
- 文化旅游: 这就是刚才说的那些古镇和乐园。主要是靠门票收入、景区里的餐饮住宿,还有演艺活动来挣钱。
- 房地产开发: 虽然口头上说转型,但还没完全甩掉老本行。现在干的大多是景区周边的配套房产,或者是以前留下的尾盘。
- 酒店与商业零售: 也就是开酒店和搞一些商场运营。
我折腾半天看出的门道
我盯着它的现金流研究了半天,发现这公司这两年过得挺紧巴。前几年那场大家都知道的大环境波动,对搞旅游的和搞地产的打击简直是双重的。我去查了它的公告,前阵子甚至还闹到了重整的地步。说白了,就是步子迈大了,摊子铺得太开,钱转不过来了。现在的000620,与其说是在做业务,不如说是在求生存、保交楼。
我看它最近的动作,主要是通过引入投资人来还债,想办法把那些烂摊子给盘活。对于普通人来说,你看这股票的时候,千万别把它当成普通的房产股,它现在身上更多的是重整预期。如果那些景区的人流能回升,那它还能喘口气;如果重整不顺利,那它的主营业务基本上就剩下个空壳子了。这就是我花了几个晚上钻研出来的实操心路历程,希望能给想了解这票的朋友们提个醒。

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