今日美金汇率(日元对美元汇率一度跌破148日元兑换一美元)

1、今日美金汇率，日元对美元汇率一度跌破148日元兑换一美元？

所以现在机场爆了，上周一开始解禁PCR检查，什么都不用就可以入境日本了。所以现在日本机场人满为患，到处都是来日本玩的国外游客。昨天的统计，比去年同期增加了9倍的客流量（去年也是这个时候刚刚解禁）。做日本旅游的朋友终于松口气了，最艰苦的时代终于熬过去了。唯一可惜的是没有中国游客来，要不然肯定是二度爆买时代。

日本政府想干预，但觉得要是想上次那样就是打水漂，还不如不干预。再说汇率降低对于日本来说并不是坏事。日本手上美元不少，世界第二位的美元储备。日本没啥美元债，都是日元债，这下日本的日元债务也在大幅度减少。海外资产收益大增。

日本上市公司大部分也很开心，股票大涨，三分之一以上决算都是历史最高收益。

唯一不开心的就是普通老百姓和内需企业。进口能源和食品都涨了，内需企业半数利益恶化，老百姓自己资产缩水了（其实普通老百姓只要不出国，自己手上现金缩水是感受不出来的。当然我们在日中国人感受很明显就是了）。

所以刚刚政府通过支援对策，准备对内支援100亿日元，给内需企业。个人觉得，这总比把钱拿去控制外汇几天打水漂要强，还不如给民众内需补贴。

总的来说有利有弊，对日本来说不一定是坏事。

2、工行汇率查询今天汇率？

人民币对美元中间价下调292个基点，报7.0655。

货币兑换

1人民币=1.0059丹麦克朗

1丹麦克朗≈0.9941141人民币

今开1.0095最高1.0102

昨收1.0096最低1.0050

3、在岸离岸人民币对美元汇率双双升破703？

很好很值得思考的一个问题。在岸、离岸人民币对美元汇率双双升破7.03，很直观的一个答案就是人民币升值了，美元相对贬值了。如果再加上近几日股市的疯狂表现来说（今天还冲击了3400点，但没成功），外资这几日抛美元血拼人民币以求进入中国金融市场避险获利。其实这也符合人民币相对美元来说长期是升值的，但是，风险与机遇并存，如控制不当，风险可能会更大。具体从原因与影响两大点来说：

一、人民币对美元汇率升值的原因：

1、两国应对疫情的措施及对经济的影响。由于中美两国前后都遭遇了新冠疫情，但很明显，由于中国政府更重视人民的生命安全，疫情很快得到有效控制，人民正有序进行复工复产，

经济经历了一季度的回落后，预计今年的GDP将会有3%左右的正向增长。而美国从六月底开始，疫情反而变得严重了，日增在四万以上，再加上持续不断的骚乱，美国的经济现在是雪上加霜，IMF预计美国今年的GDP增长是负8%。经济形势是支撑信用货币的主体，所以世人会用实际行动来投票，会更多增持人民币及抛美元。

2、美联储的无底限无限宽松及美债泡沫。自美国疫情爆发以来，美联储就宣布了采取无限宽松政策及低利率政策。初期救市资金超3万亿美元，而且后期还会有更多的财政刺激政策。

美联储公布的6月政策会议纪要显示：继续实施极度宽松的货币政策，维持基准利率在0%至0.25%区间不变，高度宽松”货币政策或持续至2022年底。同时受疫情影响及美国经济而的遗留问题，美债总量已超26万亿，光今年就增加了3万亿美元，很快其总量将突破30万亿美亿。而其GDP总量还没超过22万亿呢，再加上军备竞赛、社会高福利、税收减少、利息增加等，何时能还上？（当然，人也没想还，就这样一直写欠条，一直印钱）。因此，美债的泡沫越来越大。大家也都是慢慢抛售美债，换成美元，再用美元成其它资产，很显然有，人民币就是一不错的选择。根据IMF的数据显示，今年人民币做为世界储备货币占比已超2.02%，超过加元与澳元。（当然，路还很长）。

二、人民币升值对我国的影响。

1、对贸易的影响。很显然，人民币升值了，就会影响我国出口企业的竞争力，同时增加了美国出口企业的竞争力，也许会让特朗普一直耿耿耿于怀的贸易逆差收窄，

有利于增加选票。但对国内想用进口商品以及进口原材料的企业来说，是受益的。

2、对我国金融市场的影响。短期小幅的升值影响不会太大。但是如果中长期大幅度的升值，再加上中国金融市场对外资开放，如果不控制好开放的幅度，而造成股市的狂涨，赚钱效应下，也会带动债市，楼市（现在中国的楼市泡沫已经不小了）再上涨，就会带给中国金融市场的三泡危机（股市，债市、楼市泡沫），那就有可能重蹈日本的覆辙（人们财产损失巨大，部分人流离失所）。

被华尔街大鳄们利用美联储的无限印钞（极低成本资本），转移美国债务危机，进入中国市场，在中国资产泡沫变大时收割中国财富（和收日本时的套路一样），那就危险了。至少现在有这个苗头了。

总结：综上所述，在岸、离岸人民币对美元汇率双双升破7.03（现又涨了点），人民币升值了，主要是中国控制住了疫情，经济基本面得到恢复，而美国却相反，因此，大家会抢入一点人民币，抛出一点美元，以求避险获利。但结合当前的股市，及中国的金融市场开放，我们也得提高警惕！以史为鉴！人民币国际化，机遇与风险并存！稳健前行！

4、人民币为何一直破不了70这个关口？

老干妈的财富之路

据《贵州都市报》2017年9月19日报道，老干妈2016年度销售额已突破45亿元。老干妈一年能卖出6亿瓶辣酱，还把“LaoGanMa”卖到了世界各地。中国辣椒酱行业第一，2018年老干妈的财富达到90亿元。

老干妈创始人陶华碧出生于贵州湄潭县一个偏僻山村，她是家里的老八，一出生就吃不饱穿不暖，每年只有到过年的时候才能吃一顿肉。她没上过一天学，一字不识。在经营过程中，需要她签字的文件，陶华碧就在右上角画个圆圈——这是她从电视里看来的。儿子李贵山觉得这样很不安全，他在纸上写下“陶华碧”三个大字，让母亲没事时练习。陶华碧一边练一边感叹：“这三个字，好打脑壳哦（贵阳话：太难了）！”练了三天，陶华碧终于能“描”出自己的名字，她高兴得请全体员工吃了顿饭。后来有人问她练字的感受，她说：“比剁辣椒难、比剁辣椒难”。

直到现在，陶华碧——她认识的仅有这3个字。

你很难想象她是这么一家产品遍布世界几十个国家的财富帝国的创始人与掌舵人。她只认识三个字、没有任何财务知识、不知现代企业为何物、说话常常逻辑不清。即便在暴富之后，她的生活也和中国农村千千万万五六十岁的老太太没有多大区别，从早到晚跟街坊老太太们打赌注很小的麻将。

为了维持生计，开始卖凉粉

陶华碧原名陶春梅，20岁那年，她嫁给了206地质队的一位会计，然而不久后，能干的丈夫突然患病离世。为了生活，她举过八磅锤，背过黄泥巴，背100斤赚3角钱。后来迫于生计，陶华碧又只身奔赴广州打工。

为了照顾两个嗷嗷待哺的儿子，几年后，她回到了贵州老家。开始白天摆早摊，晚上做米豆腐（一种廉价凉粉），每天干到凌晨一两点。

丈夫去世后，没有收入的陶华碧为了维持生计，开始晚上做米豆腐（贵阳最常见的一种廉价凉粉），白天用背篼背到龙洞堡的几所学校里卖。

由于交通不便，做米豆腐的原材料当时最近也要到5公里以外的油榨街才能买到。每次需要采购原材料时，她就背着背篼，赶最早的一班车到油榨街去买。开始背着上百斤重的米豆腐，在车上占地方，搭公交车都被人撵。她说：“售票员态度非常恶劣，几下就给你推下去。当时1毛5分的车票，我给3毛钱，她还不让我坐。我说不行也得行，今天非要坐，天天吵架。”她大多数时候只能步行到油榨街，买完材料后，再背着七八十斤重的东西步行回龙洞堡。由于常年接触做米豆腐的原料——石灰，到现在，她的双手一到春天还会脱皮。也是在那个时候，90斤体重的她天天扛起100多斤的担子，落下肩周炎、关节炎、颈椎病，直至今日，膏药不断。“吃苦耐劳累不死人，只要肯吃苦，没得办不成的事。”后来她说。

1989年，陶华碧在贵阳市南明区龙洞堡贵阳公干院的大门外侧，开了个专卖凉粉和冷面的“实惠饭店”。“说是个餐馆，其实就是她用捡来的半截砖和油毛毡、石棉瓦搭起的‘路边摊’而已，餐厅的背墙就是人家单位的围墙。”当时餐馆的“老主顾”韩先生20年后对这个餐馆的记忆依旧清晰。

好歹开个小吃店后，又被各路人三天两头找麻烦。吃拿卡要，还要罚款。被逼得走投无路，陶华碧拿起炒瓢跟他们干架。“你要钱可以，但是要正当，你可以跟我讲道理，我们孤儿寡母挣点钱多难。好多人害怕就挨罚，我不行，我不是随便可以欺负的，我不怕你。你礼拜天来店里，又没穿制服，又没有带证，你是不是来要吃的？我就要打你，打的不得了。”陶华碧说，“对这些人不能示弱，你弱他第二天还来欺负你，就要跟他打”。“我孤儿寡母的，我要不强，我们生活都无来源”。“如果妥协，另外一拨人又会来，还会变本加厉。他都不怕我怕什么？一个人在遇到艰难的时候，绝对不要让步，绝对不要跟那个人一样，就要跟他打。要打仗，都要打赢”。

后来事业做大后，她依旧能做到不卑不亢。如今老干妈的公司，没有事先得到许可，当地官员根本进不去。她踏踏实实做事，一分税钱不偷漏，把好质量关，一点把柄没有，才能底气十足，把腰板挺得直直的。

当时开饭店时，陶华碧做的米豆腐价低量足，真正的实惠，吸引了附近几所中专学校的学生常常光顾。她自己没读过一天书，所以很看重读书的人，她是真心地对这些孩子好。孩子们衣服破了，她帮着补，吃饭没有带钱，她就记账。久而久之，就有不少学生因为无钱付账，赊欠了很多饭钱。陶华碧通过了解，对凡是家境确实困难的学生所欠的饭钱，干脆销账。

“我的印象是她只要碰上钱不够的学生，分量不仅没减反还额外多些。”韩先生回忆道。

其中一位贫困生对陶华碧很感激，叫她“干妈”，每次隔老远就大喊。久而久之，附近的店主和学生都称呼陶华碧为“老干妈”。附近的人都知道有一个实惠饭店，实惠饭店有一个泼辣而善良的“老干妈”。

“老干妈”这一叫，就为后来享誉全国的品牌定了名。

她刚开厂时，注册的是“陶华碧”，而不是“老干妈”，但“老干妈”是一个显著标识。在大家的概念中，这产品叫“陶华碧”牌老干妈，而不是叫“老干妈”牌辣酱。如果叫辣酱，在为“陶华碧”扬名的同时，也必定为“辣酱”这个概念扬名，随之兴起的种种辣酱品牌，很可能把“老干妈”迅速淹没了。而“陶华碧”牌老干妈，给人的感觉似乎跟辣酱不是一回事，任何做辣酱的产品，都跟“老干妈”构不成竞争力。

所以，当初因为善良而被大家称为“老干妈”，而“老干妈”这个名，又恰恰阴错阳差地成就了她的事业。

被众人逼着开了厂

陶华碧的味觉敏感度几乎无人能及，她随便拿到一瓶辣酱，尝一口就能做出一模一样的味道，这也是她后来成功的最重要原因之一。

在开饭店过程中，为了生意更好，陶华碧用自己调配的辣酱拌凉粉。经过不断调配，她做出一种让人缺了这玩意儿就吃不下饭的辣椒酱，就是现在“老干妈”仍在使用的配方。有人怀疑，“老干妈”真的有这么好吃吗？一个最简单的炒饭，放一勺老干妈就能立即变得美味无比，放别的任何辣酱都没这个味，这就是差别。网友们评价，任何不好吃的东西，只要加上“老干妈”，都会瞬间变成“人间美味”，这似乎是每一个“做饭手残党”之间心照不宣的秘密。

“老干妈”后来做成功后，有一些别的厂的科研人员，也试着仿制“老干妈”风味的产品，结果怎么都调不出“老干妈”的味儿。看似简单的一瓶辣酱，至今市面上没有任何人能仿出来，也没人能调配出比“老干妈”受众更普遍的风味。这是“老干妈”在辣酱产品中始终有不可撼动的龙头地位的最重要原因，也就是核心竞争力。

陶华碧开店的时候，很多客人吃完凉粉都要找她要些辣酱带回家，她也乐得经常免费送。她从来也没有想过，她免费送给别人吃的辣椒酱，后来可以成为一个生意，让老干妈在贵州成为和茅台齐名的品牌，更让她的身价达到近90亿。

有一天中午，她关上店门去看看别人的生意怎样，走了十多家卖凉粉的餐馆和食摊，发现每家的生意都非常红火。

原因也很简单，这些店都在使用她家的辣酱。

1994年贵阳修环城公路，偏僻的龙洞堡成了主干道，途经的货车司机经常到“实惠饭店”吃饭。吃完之后，陶华碧就免费送他们辣酱和小吃。这些货车司机将老干妈的辣酱传遍了贵阳，很多人一吃就上瘾。这之后，慕名前来的客人越来越多，很多人专门开车过来买。陶华碧半卖半送，但很快便“送不起”了，因为来买辣酱的人实在太多。

后来，她的凉粉生意越来越差，可辣酱做多少都不够。白天开饭店，晚上在店里用玻璃瓶包装豆豉辣椒，一直忙到早晨4点。她说：“手都装得扯鸡爪疯”。装完睡两个小时，6点又起床开门营业。

有人劝她：“你辣酱那么好，还卖什么凉粉，卖辣酱就可以了啊！”陶华碧一听，觉得有道理。但她并没有关掉饭店，只是改为以卖辣酱为主，凉粉成了配套品。

她做的辣酱名声越来越大，大家都知道老干妈家的辣酱好，很多人没她的辣酱都吃不下饭了。龙洞堡街道办事处为了发展地方经济，上门游说陶华碧，说你还开什么饭店，干脆办家辣酱厂得了。陶华碧一听直摇头，她哪里懂办工厂，在她看来，开家小店能维持生计就不错了。街道办事处的人说：“你不用担心，手续的事我们来帮你办妥，你不懂的事我们都可以帮你，这小店就别开了”。她说：“我的小店关门了，那些吃不起饭的穷学生怎么办？”“每次我们谈到这个话题的时候，她都是这样说，让人根本接不下去话，而且每次都哭得一塌糊涂”，时任龙洞堡街道办事处副主任的廖正林回忆当时的情景说。她是真心心疼这些穷学生。

再后来，劝她办厂的人越来越多，就连贵阳南明区工商局的干部都找上门，受其照顾的学生们也参与到游说“干妈”的行动中。

终于，陶华碧被大家推动着，在1996年8月，借用南明区云关村村委会的两间房子，办起了辣椒酱加工厂。她不识字，想不出什么名字，就用自己的名字注册。既然大家都知道这是老干妈陶华碧家的辣酱，那牌子就叫“陶华碧”牌老干妈吧。为了让人知道这是陶华碧家产的辣酱，她还专程拍了张照片放在瓶子上。这张照片，后来跟她的产品一样，成了不可复印的独特标识。

用“笨办法”推销

刚开始说是开厂，其实是个作坊。没有生产线，全部工艺都采用最原始的手工操作。

“老干妈”员工回忆说，当时捣麻椒、切辣椒是谁也不愿意做的苦差事。手工操作中溅起的飞沫会把眼睛辣得不停的流泪。陶华碧就自己动手，她一手握一把菜刀，两把刀抡起来上下翻飞，嘴里还不停地说：“我把辣椒当成苹果切，就一点也不辣眼睛了，年轻娃娃吃点苦怕啥。”

在老板的带头下，员工们也纷纷拿起了菜刀“切苹果”。而陶华碧长期劳作的代价是，肩膀患上了严重的肩周炎，10个手指的指甲因长年搅拌麻辣酱现在全部钙化。

“老干妈”虽然产量很小，但光靠龙洞堡周边的凉粉店已经消化不了，她必须开拓另外的市场，陶华碧第一次感受到经营的压力。

她用了一个“笨办法”：用提篮装起辣椒酱，走街串巷向各单位食堂和路边的商店推销。一开始，食品商店和单位食堂都不肯接受这瓶名不见经传的辣椒酱，陶华碧跟商家协商将辣椒酱摆在商店和食堂柜台，卖出去了再收钱，卖不出就退货，商家这才肯试销。

同样的，因这辣酱实在是太好吃了，一周后，商店和食堂纷纷打来电话，让她加倍送货。她派员工加倍送去，很快又脱销了。陶华碧开始扩大生产，她给贵阳市第二玻璃厂的厂长毛礼伟打了一个电话：“我要一万个瓶子，现款现货。”

从这时开始，一个巨大的财富帝国开启了迅猛的发展之路。

玻璃瓶子的谈判

创业之初，跟玻璃厂的合作，也是经历了一番周折的。

开厂后，陶华碧很快发现，她找不到装辣椒酱的合适玻璃瓶，于是她找到贵阳市第二玻璃厂。当时年产1.8万吨的贵阳二玻根本不愿意搭理这个要货量少得可怜的小客户，干脆利落地拒绝了为她的作坊定制玻璃瓶的请求。

面对贵阳二玻厂长，陶华碧开始了她的第一次“商业谈判”：“哪个娃儿是一生下来就一大个哦，都是慢慢长大的嘛。”这话说不动厂长，她只好耍赖：“今天你要不给我瓶子，我就不走了。”厂长走到哪儿，她跟到哪儿，一路说。从来大妈级的杀伤力是无敌的，厂长又不是超人，软磨硬泡了几个小时后，厂长终于崩溃了。于是双方达成了如下协议：玻璃厂允许她每次用提篮到厂里捡几十个瓶子拎回去用，其余免谈。

陶华碧满意而归。

当时谁也没有料到，就是当初这份“协议”，日后成为贵阳第二玻璃厂能在国企倒闭狂潮中屹立不倒、甚至能发展壮大的唯一原因。

“老干妈”的生产规模爆炸式膨胀后，合作企业中不乏重庆、郑州等地的大型企业，贵阳二玻与这些企业相比，毫无成本和质量优势，但陶华碧从来都是以贵阳二玻的产品为主。现在“老干妈”60%产品的玻璃瓶都由贵阳第二玻璃厂生产，二玻的4条生产线，有3条都是为“老干妈”24小时开动。

有报道称，老干妈做大后，不少其他地方的玻璃企业跑上门推销，还拿出极具诚意的报价，但都被陶华碧二话不说就否决了。她告诉手下，这家企业在我困难的时候帮过我，现在为了点成本就不给单子，换了你，你能吗？——她可能不知道，别人还真“能”。但她还真“不能”，她干不出来这样的事。

也许恰恰是她从不辜负帮过自己的人，所以老干妈的经营过程中，她的团队是出了名的勤勉与忠诚，她的客户也从不辜负她。

体谅政府难处，不货款了

2001年，为了进一步扩大规模，陶华碧准备再建一处厂房。当时，公司大部分资金都压在原材料上，有人建议她找政府寻求帮助。南明区委很重视，立即协调建行给她贷款。协调好以后，区委办给她打来电话，让她到区委落实此事。

陶华碧带上会计来到区委，乘电梯到区长办公室所在的三楼。因为电梯很旧，门已经坏了，陶华碧走出电梯时，一不小心被电梯门挂住了衣服跌倒在地。

陶华碧爬起来后，随行人员以为她要发火，谁知她却说：“你们看，政府也很困难，电梯都这么烂，我们不借了。”

随行人员还以为她是在开玩笑，她却叹了一口气，说：“我们向政府借钱（编注：陶华碧不知道政府协调银行贷款是什么意思，以为就是向政府借钱），给国家添麻烦。真不借了，我们回去。”

（编者备注：按易理来讲，事件刚开始发生这样的事，往往是不祥之兆，预示未来将因此出现严重问题。陶华碧不懂易理，她只是体谅政府的难处才不贷款的，因此避免了一场有可能埋下的巨大隐患。一念仁心，恰恰是成全了自己。）

陶华碧绝不做超出能力范围的事。创业期间，陶华碧从来没有和银行打过交道，唯一的一次贷款是在她发达之后，银行不断托人找上门来请她贷款，碍不过情面才勉强贷的，陶华碧说：“你们就是想找我赚点利息钱嘛。”

老干妈出名后，上门谈业务的银行工作人员络绎不绝，陶华碧不愿见。政府的贴息贷款，陶华碧也不要。地方上曾多次提出要帮扶老干妈进一步做大，陶华碧不接受。她说：“我有多大本事就做多大的事，踏踏实实做，这样才能持久。”

为商标打官司

刚上道的老干妈不懂商标法，被人钻了空子。她刚开始注册的是“陶华碧”，而不是“老干妈”，结果“老干妈”被湖南人抢注了，并且在市场上与陶华碧强势竞争。

陶华碧这次犯犟了，她不依不饶地与湖南“老干妈”打了3年官司，从北京市二中院一直打到北京市高院，还数次斗法于国家商标局。“大家可以公平竞争，要讲究正义和良心，你要有本事，自己去创造一个品牌，我觉得你是伟大的。但我们有一个品牌，你就仿冒、搭车，甚至去抢注，那不行。我创出来的，就得是我的。我这个人，真金不怕火炼，我不怕。”陶华碧说。“哪怕倾家荡产，也要打到底，我也不会让你得逞，你再有权有势，我们也要讲真理。我砸锅卖铁，都要跟你打下去。”

2000年8月10日，一审法院判决，陶华碧未对“老干妈”进行注册，因此不享有商标专用权，老干妈商标原被告双方都可以使用。这样判决，已经是法外开恩，给了她天大的面子了。因为商标法规定，商标注册人对该注册商标享有商标专用权，受法律保护。

法院判决是有法律依据的，人家被告手里拿着的可是国家工商局商标局颁发的“注册商标”！老干妈不服！你不服有什么用？这个时候，就不是你一个街边小棚子里买点凉皮，用个炒勺就可以把城管打跑的时候了，也不是你不偷税不漏税腰板笔直笔直的时候了，你在法律上站不住脚的。法院就判你败诉也绝对不是错案，你能咋的？

其间有很多人劝陶华碧放弃官司，陶华碧面对前来劝解的人就一句话：“我才是货真价实的‘老干妈’，他们是崴货（贵州话：假货），难道我还要怕崴货吗？”

最终陶华碧和湖南老干妈的官司，在两位黔籍官员：时任贵阳市市长孙国强和当时的中国“入世”首席谈判代表龙永图的极力斡旋下，贵阳老干妈终于打败了湖南的“老干妈”。2003年5月，陶华碧的“老干妈”终于获得国家商标局的注册证书，同时湖南“老干妈”之前在国家商标局获得的注册被注销。

硬生生地把人家注册商标撤销了，这波逆天的操作，也只有“老干妈”陶华碧干成了，此案成为国内最典型的、教科书式的维权案例之一。

都说无奸不商，我就偏偏不信

陶华碧说：“我们企业走到今天，对国家，就是卖一个煤渣，我都要纳税；对供应商来说，我从不拖欠一分钱；对员工来讲，我按照国家政策不亏待；对顾客，从原材料到每一道工艺，我们都认认真真去做，保证质量。我们非常透明，我的账是公开的，随便你来查”。

老干妈在原材料品质的把控上相当严苛，给他们供货的大户，谁都不敢大意，因为只要出一次错，以后就没法和陶华碧打交道了，因此供货商对她又畏又敬。

2001年，有一家玻璃制品厂给老干妈提供了800件（每件32瓶）酱瓶。谁知，公司装上麻辣酱刚销售到市场上，就有客户反映，有的瓶子封口不严，有往外漏油现象。陶华碧知道后，要求相关部门全部撤回。一些管理人员向她建议说：“可能只是个别瓶子封口不严，把这批货追回重新封口就行了，不然损失就太大了，这可是2万多瓶呀！”陶华碧却坚决地说：“不行！马上派人到各地追回这批货，全部当众销毁，一瓶也不能漏掉。”

她对员工们说：“都说无奸不商，我就偏偏不信，我偏偏要宁可人人负我，我决不负客户！”

2001年年初，广州有个销售商把年销售目标定到了3000万元。陶华碧觉得这目标太高，很难实现，就随口半开玩笑地说：“你如果真实现这个目标，我年终就奖你一辆轿车！”销售商听了也没怎么当真，他知道那时陶华碧自己都没配轿车。可是到了年终，销售商真的完成了3000万元的销售额。这时陶华碧表态了：“人要讲信用，说出去的话就像泼出去的水，不负责任怎么取信于人？”她力排众议，奖了这位销售商一辆当时刚刚兴起的捷达轿车。

与之相反的是，很多同行业的竞争对手，不是被老干妈淘汰的，更多是自毁长城。比如在湖南双峰县的“永丰辣酱”已经存在了几个世纪，它曾作为贡品被进献给咸丰皇帝。1986年国营永丰辣酱总公司成立，由于市场需求旺盛，一夜之间成为当时市场第一品牌。为了扩大产量，追求利润，一些分公司收购外地辣椒代替本地辣椒，缩短工艺流程，甚至掺杂面粉、豆渣。消费者不傻，永丰的市场很快就砸了。这是令当地人至今痛心疾首的一件事：“三百年盛名的永丰辣酱，几年时间就砸在了当代人手中”。

干妈式管理

陶华碧的记忆力和心算能力惊人，财务报表之类的东西她完全不懂。她只有简单的账目，由财务人员念给她听，她听上一两遍就能记住，然后自己心算财务进出的总账，立刻就能知道数字是不是有问题。

1997年8月，老干妈从厂子转为公司，工人增加到200多人。事业做大了，陶华碧随之也“头都大了”，再聪明的头脑也架不住了。1998年由陶华碧口述，儿子李贵山整理，制定了“老干妈”的规章制度。他们没有员工手册，所谓的规章制度其实非常简单。只有一些诸如“不能偷懒”之类的句子，更像是家中长辈的教诲，而非员工必须执行的制度。

就靠这样一套从没改过一个字的简单制度，“老干妈”11年来始终保持稳定，公司内部从来没有传出过什么问题。

同时，她也很信赖有文化的人。她把长子免职了，开出贵阳最高的薪水找来“几个能人”，放手交给他们管理。多年来，老干妈招募了一大批优秀的毕业生，现任管理团队大多是高薪聘请的职业经理人。因此，这家企业看着“土”，但管理上一点都不土。

除了外聘，她还经常派员工去一线城市考察学习。她经常对员工说：我是老土，但你们不要学我。你们这些娃娃出去后，都给我带点文化回来。

“老干妈”的管理团队，大概是中国目前大型企业中最神秘的一支，陶华碧对他们的一个要求就是不能接受外界采访。坊间对这支团队的评价大致为：忠诚、勤勉、低调。有一次，“老干妈”总经理谢邦银和董事长办公室主任王武接受了理财周报记者采访。“董事长授权我们回答一些问题。”他们特意强调了这一点。在整个采访过程中，这两个30多岁的年轻人显得非常谨慎，对任何涉及到陶华碧个人的问题总是斟酌再三才回答。由这个细节，足见老干妈在公司管理上的强悍。

人才培养起来了，班子建立起来了，陶华碧放权给手下人去做。除了一个月两三次去厂房车间转转，和极少的外出之外，她生活的全部，就是和几街坊老太太打小麻将。

在陶华碧的公司，没有人叫她董事长，全都喊她“老干妈”。陶华碧性子火爆，恩怨分明。一位追随陶华碧多年的工人说，老干妈脾气上来，难免训斥责骂员工。都说当家三年狗都嫌，可被老干妈骂的人，没人怨她，因为她真心地把员工看作自家孩子看。

“陶华碧有自己的一套，你可以叫作‘干妈式管理’。”贵州大学讲师熊昉曾作为记者多次采访过陶华碧，他说：“比如龙洞堡离贵阳市区比较远，附近也没什么吃饭的地方，陶华碧决定所有员工一律由公司包吃包住，这个政策至今未变。从当初的作坊开始，‘老干妈’就有宿舍，一直到现在2000多人，他们的工资福利在贵阳是顶尖的。”

公司2000多名员工，她能叫出60%的人名，并记住了其中许多人的生日，每个员工结婚她都要亲自当证婚人。除此之外，陶华碧还一直坚持她的一些“土原则”：隔三岔五地跑到员工家串门；每个员工的生日到了，都能收到她送的礼物和一碗长寿面加两个荷包蛋；以前她在一线管理时，有员工出差，她像送儿女远行一样亲手为他们煮上几个鸡蛋，一直送到他们出厂坐上车后才转身回去。

成了大老板，她依旧是全厂的“干妈”，干妈该管的闲事她都管。公司有个农村来的厨师，有两个年幼的弟弟要养，他却抽烟喝酒，每月工资所剩无几。陶华碧知道后请厨师吃饭，酒桌上，她一边掏心掏肺地劝对方戒烟戒酒；一边立下规矩：“以后除了零花钱，工资全放我这里，弟弟什么时候上学，找我要”。

我是在给你们打工哩

老干妈晚年开始信奉佛教，希望以此改掉自己的坏脾气，也让自己做更多善事。现在，陶华碧几乎不去位于她的办公室，座驾也很少使用，因为“坐着不舒服”。除了一个月两三次去厂房车间转转，她生活的全部就是和几个老太太打麻将。

有一天在麻将桌上，有人问她：“你赚了那么多钱，几辈子都花不完，还这样拼命干什么？”陶华碧当时没回答上来，晚上她躺在床上翻来覆去地想这个问题。

第二天，正赶上公司召开全体员工大会，按着会前的安排，作为董事长的她要给员工们讲一讲当前的经济形势，如何应对“入世”后的挑战，然后具体工作指标由总经理下达。

按照陶华碧在公开场合发言的惯例，李贵山已经为她拟了一份讲话稿，陶华碧听了三遍，几乎就能一字不差地背下来。

但在会上讲话时，她突然想起昨天那个问题，转换话题了：“有几个老阿姨问我，‘你已经有那么多钱了，还苦哈哈的拼哪样哦？我想了一晚上，也没有想出个味来。看到你们这些娃娃，我想出点味来了：企业我带不走，这块牌牌我也拿不走。毛主席说过，未来是你们的。我一想呀，我这么拼命搞，原来是在给你们打工哩！你们想想是不是这个道理？为了你们自己，你们更要好好干呀！”

多年来，陶华碧及她的团队很少接受采访，寥寥的对外发言中，她始终只谈两组数字：一是给国家纳了多少税，二是帮助了多少农户。2014年，陶华碧说“老干妈”过去3年纳税18亿，带动800万农民发家致富。

在她的心目中，她事业的落脚点，是为国家创造了多少财富，利益了多少人，而不是自己赚了多少。立足点不同，这格局就完全不一样了。

因为卓越贡献，贵州省政府先后数次奖励给陶华碧连号车牌，其中“贵A8888”的车牌被放在了她的限量版劳斯莱斯幻影上。如今，陶华碧已不再是老干妈产品上的形象，她富态了许多，参加两会经常一身皮草，豪车停满车库。但即便在“仇富”情绪高涨的当下，也从没有人对老干妈有过流言蜚语，她不只是邻家可亲的老干妈，也是德高望重的长者。

经营之道

很多媒体试图分析陶华碧的成功之道，并总结出一大堆“法则”。但老干妈的几条基本“法则”是反常的，其成功路径也几乎不可复制。

1、平民价格。老干妈的品牌在同行产品中有碾压性的优势，但老干妈的产品的终端价格一直是7-9元的平民价，可以说是极为物美价廉。“我们利很薄，就靠量，薄利多销”。“靠暴利那是不行的，滴水成河、粒米成箩”。这也是老干妈一开始的定位，从为学生、为司机着想，到事业做大后，依旧立足于平民大众。这样的价格定位就造成了一种局面，在这个行业，低于老干妈没利润，高过老干妈没市场，跟老干妈同样定价没竞争力，让竞争者根本无法介入。

2、不做广告。众所周知，老干妈从未做过广告，因为她觉得这些广告费用最终需要转嫁到消费者身上。正因为不做广告，价格定位才能让同行毫无竞争力。结果不做广告的老干妈，硬是靠口碑把品牌推向了全世界，有华人的地方就有老干妈。

3、现款现货。从创业之始她从没改过规则：先交钱、后发货。无论是收购农民的辣椒还是把辣椒酱卖给经销商，陶华碧永远是现款现货。“我从不欠别人一分钱，别人也不能欠我一分钱”。“我不欠政府一分钱，不欠员工一分钱，拖欠一分钱我都睡不着觉。和代理商、供货商之间也互不欠账，我不欠你的，你也别欠我的。”从第一次买玻璃瓶的几十元钱，到现在日销售额过千万，这条原则都是老干妈不可更改的天条。

4、稳健经营。老干妈坚持不贷款、不上市。绝不涉足自己不熟悉的行业、每一次迈出扩张的脚步都慎之又慎。“我们有多大的本事，就做多大的事，实实在在来做，这样子比较长长久久。”与之相反的是，时下很多一时抢尽风头的企业最后倒闭，并不是死于同行的竞争，而是死于自己的冒进，出一个岔子就导致全线崩盘。有官员曾劝她投资房地产，陶华碧说，自己这辈子干好辣椒这一件事就行了，钱来得再快，也不能贪多。“什么上市、融资这些鬼名堂，我对这些是懵的，我只晓得炒辣椒，我只干我会的。”而华为的任正非在回应不上市时，曾说过一句令人印象深刻的话，可以作为注角：“翅膀挂上黄金的鸟儿，还能飞得高吗？”

心上莲花点评

1、“老干妈”的成功，除了她的勤奋，以及上述很多媒体总结出来的她独特的经营之道外，还与她过人的天赋有关。她调配出一种让同行无可比拟、且无法仿制的调味品，成了自己独一无二的优势。成功最重要原因，就是首先要有自己的核心竞争力。论条件，陶华碧没任何条件，她家境贫穷、不识字，多年孤儿寡母的在世间艰难生存。她唯一的一项长处，就是会做辣酱。把这么一点点长处、毫末之技，发挥到极致，就成就了她令人咋舌的财富帝国。尺有所短，寸有所长，大部分人都有自己的长处，扬长避短，用点心把自己的长处发挥到位，才是最好的生存与发展之道。

2、她能成功，并多年立于不败的，还有另一个原因，就是她的善良。从她真心心疼那些到店里吃饭的穷学生，到给自己的员工全贵阳最高的工资、最好的待遇，真心把自己的员工当自家人一样，再到对贵阳二玻的不忘滴水之恩，以及对待客户“宁可人人负我，我决不负人的”的态度。她不负人，所以她的团队是出了名的勤勉与忠诚，她的客户也从不负她。她晚年信佛了，佛家讲“财从布施中来”，她的一生都在以她的方式布施。

3、陶华碧成功还有一个重要原因，就是她的强悍。从每天跟公交车售票员吵架，到敢抡起炒勺打跑假公济私的“各路神仙”，以及不依不饶地打了三年品牌官司，一直打到龙永图那里去，这种不服输的狠劲，不仅是她孤儿寡母能在世间立足的原因，也是她能事业成功的最大原因之一。中国以儒释道三家文化立足，但这三家文化发展到了后期，都渐渐退失了强大的生命力，一个个只记得温良恭让俭，只记得无为，只记得慈悲，唯独忘了儒家的“知其不可而为之”的强悍力量，忘了道家的无为，是为了“无不为”，忘了菩萨道无所畏惧的刚猛精神。就像太极功夫一样，本来太极拳是与道合一、出神入化、无所不胜的格斗术，时下流传的太极却被抽掉了最核心的格斗力，变成了软绵绵的老年体育运动，造成时下逢战必败的不堪局面。我们的文化底蕴极为丰厚，但凭这些文化底蕴，能不能做成伟大的事业？不可能。因为缺少一种强悍的力量、缺乏生命力，深厚的文化底蕴一定要与这些野蛮的力量相结合，才能无往不胜。做事业如此，做人同样如此。近年儒释道在草根中有渐渐复兴的苗头，但很多人学儒释道，学得人人可欺，学得把善良当成懦弱的借口，学得成了单位与生活圈子的另类与笑柄，这就是忘了根本，错了方向。有德行有底线，只能让人立于不败，而强悍的生命力才能让人成功。重拾我们文化核心中的那股雄浑力量，圆融通达，才能于世间出世间出入自在、无往而不胜。

5、日元汇率还会涨吗？

日元汇率，突然就涨到了一个前所未有的高度：0.066！

上一次飙到这个数字，还是2013年。

有不少网友觉得奇怪，日本疫情不是挺严重吗，怎么日元反而会上升？难道是因为东京奥运会吗？

其实不是的，奥运会对日元升值的帮助微乎其微。

推动日元上涨背后的真正原因，其实是疫情！

世界一动荡

日元就上涨

如果查看历史数据，你就会发现：每当世界发生动荡，日元都会会噌噌地往上涨。

比如说，08年美国爆发金融危机，日元也是涨了20%。

还有，当年英国一脱欧，日元汇率就上了天。

▲英国脱欧当天，换日元的网友感受

这次疫情迅速蔓延全球，引发了世界危机，日元就上涨了。

那为什么世界危机，日元就上涨呢？

简单来说，主要原因在于日元的借款利率极低。

因为借款利率低，所以全球的投资者都喜欢借入日元，换成其他货币进行投资。

但一遇世界危机，投资者为了降低风险，就倾向于减少海外投资，于是他们便纷纷大量买入日元，用来归还日元的融资。

同时，日本本土投资者也为了降低风险，减少海外投资，买入本土资产比如日本国债（同样需要买入日元）。

两者殊途同归，共同推高了日元汇率。

因为日元这一特殊性质，又加上日本的地缘属性、经济实力货币政策，日元被认为是国际避险货币。

日元高涨

聪明人如何赚钱

日元高涨，很多机智的华人，马上就想到了赚钱之道：

这时候用日元换人民币，岂不是赚了赚了？

现在趁着日元高涨，汇款回国，多汇一笔，就是多赚一笔呀！

但是实际操作起来，可能并不容易：

一般的换汇机构，他们无法锁定即时汇率，从一个国家汇款到另一个国家时间比较长，当汇款进行中时，汇率下跌，你收到的就不是最高汇率了。

1月20日这一天，日元兑人民币进入上行通道，一路涨到2月4日，从原本的1日元兑0.062人民币，涨到1日元兑0.065人民币，涨幅达4.8%。

这期间，中国的疫情升级，各种谣言充斥网络，政府开始封锁武汉、湖北，到后面甚至停止了全国团体旅游和境外游。许多国家也在此时宣布禁止去过中国的外国人入境。

这无疑应证了：日元是避险资产，市场遇到风险就会上涨。

外汇市场是敏锐的，能迅速捕捉当地人民的情绪，在市场交易中做出反应。中国出i现重大疫情灾害时，在中国的外国资本就会四下逃窜避险，而日元就是避风港，抛售人民币购买日元，推动日元升值。

在市场逐渐消化中国的疫情，而且随着在中国的疫情逐渐得到当地政府的控制之后，日元就趋于稳定了，从2月4日到2月19日，整个外汇市场都比较稳定。

但是，在2月19日，我们看到日元兑美元突然有个下跌，然后迅速在2月20日拉升。所以，我们可以以此判断，国际开始对疫情出现恐慌的时间，大致在2月19日-20日。巧的是，日经指数也是在这天开始下行趋势。

这天发生了什么？

邮轮钻石公主号的监管问题爆发，前有船上的乘客在社交网上发出求助，后有日本专家因为质疑政府处理措施而被感下船……此时，船上还陆续出现几名工作人员被感染，船上人员的感染人数也与日俱增。

另外，韩国的超级传播者被确认，而且传播的人数大量增加，一日就确诊几十人。伊朗在2月19日确诊首例，意大利在20日来到疫情的拐点，一名米兰附近的居民被确诊新冠肺炎。国外的社区x染开始大规模扩散。

一个中国舆情对疫情的认知拐点，另一个世界出现多地社区感染的拐点，两个疫情时期的重要拐点，都可以通过日元的上涨来判定。

日元当之无愧成为全球最敏感的避险货币。

从2月20日开始，日元兑美元开始升值至今，最高已经上涨5.6%。就在上周3月3日，美联储宣布降息50个基点，并表示在3月可能会再次降息。这个幅度是近几年来从未见过的，上次降息50个点还是2008年10月—— 美国次贷危机烈火熊熊的时候。

根据美联储的说法，这次降息，主要是因为新冠病毒。

美国还能降息，但日本却退无可退（已经负利率了）。降息意味着什么？借美元的成本在减少，将可能有大量美元涌入市场。这个时候还在风险时期，一些避险资金会选择哪里？日元。

也就是说，在两国的利率差缩小的情况下，日元还会上涨。

截止到2020年3月9日，日元兑美元已经涨到0.0098

如果说到这里，还有小伙伴感觉到麻木，没有明白这意味着什么，那小讯可以举一个简单的例子。

就在今天2020年3月9日，中国银行最新的外汇牌价显示，日元卖出价涨到了6.8218。这意味这什么呢？简单来说，假如你今天到中国银行购买了100日元，那你需要支付的人民币是6.8218元。但如果你在卖出价为6.3（2月20日）的时候到中国银行购买了100日元，那你需要支付的仅仅是 6.3元人民币，差价0.5元左右。

100日元的金额比较小，大家的感受可能还不够直观，我们再拿讯伴主推的日本民宿项目难波黑门1号来做例子。

如果你是在汇率6.3的时候（2月20日）购入这套房产，那你只需要支付：参考价2880万日元*0.063=181万人民币。

但如果是今天购置这套房产，则需要花费2880万日元*0.068=195.8万人民币。

半个多月的时间，差了近15万元……

对于已经持有日本房产的投资人来说，日元的又一次上涨无疑是一个收获颇丰的好时机。日元汇率上涨拉动房子增值，你收到的房租也就是现金流，兑换成人民币后流到到你口袋里自然也就多了。

对于还未购入日本房产的投资人来说，一方面，这次日元“神预言”式的波动，也体现着全球的投资家们对于日元作为避险货币的认可；另一方面，日元近期还存在继续上涨的空间，现在购置日本房产还不晚。