大家好,我是你们的老朋友,一个在财经圈摸爬滚打多年的观察者,今天咱们不聊那些虚无缥缈的宏观大论,也不去追那些不知道明天还会不会涨停的热门概念,咱们把目光聚焦到一只让无数投资者彻夜难眠的股票上——江苏舜天。
江苏舜天股最新消息 刷爆了朋友圈,但这绝对不是什么好消息,对于持有这只股票的朋友们来说,这个夏天恐怕格外寒冷,这只曾经披着“国企外衣”、看起来业绩稳健的“白马股”,突然之间被撕开了伪装,露出了令人触目惊心的真相,我想用最接地气的方式,和大家好好聊聊这件事背后的来龙去脉,以及它给咱们普通投资者带来的深刻警示。
惊雷落地:从“舜天”到“ST舜天”的至暗时刻
就在几天前,江苏舜天发布公告,收到了中国证监会下达的《行政处罚事先告知书》,这份文件在资本市场里,就像是法院的一审判决书,虽然还有最后陈述的机会,但基本事实已经盖棺定论。 非常炸裂:江苏舜天参与了专网通信业务,导致在2009年至2021年这长达12年的时间里,年报存在虚假记载,这不仅仅是虚增一点利润那么简单,而是累计虚增营业收入超103亿元,虚增营业成本超94亿元。
这是什么概念?这意味着这家公司过去十几年交出的成绩单,很大一部分都是“注水”的,甚至是完全凭空捏造的,作为后果,公司股票被实施了其他风险警示,股票简称从“江苏舜天”变更为“ST舜天”,在A股市场,这顶“ST”的帽子一旦戴上,就像是贴上了“有问题”的标签,股价连续跌停,投资者恐慌出逃,哀鸿遍野。
说实话,看到这个消息的时候,我心里五味杂陈,一方面是对造假行为的愤怒,另一方面是对那些信任“国企招牌”而重仓买入的散户感到深深的同情。
“专网通信”骗局:一个现实版的“空手套白狼”
为了让大家更直观地理解江苏舜天到底干了什么,我给大家讲一个生活中的例子。
想象一下,你是一个做水果生意的老板,你有一个远房表亲,叫“老隋”,他神通广大,告诉你:“兄弟,咱们来做一单大生意,你从我这里进一批高端进口苹果,价格我给你算低点,然后你转手卖给另一个我指定的客户,价格稍微高一点,虽然苹果不需要真的运到你仓库里,咱们就在纸上走个流程,但你账面上就有了巨大的流水和利润。”
你一听,这生意好啊!不用操心仓储物流,不用担心苹果烂在手里,只要签个字,资金转一圈,业绩就上去了,年底还能拿奖金,还能在同行面前吹嘘自己有多少亿的流水。
你就开始这么干了,第一年,赚了;第二年,赚了,你的水果店看起来生意火爆,大家都来你这加盟,股民也买你的股票,这世界上没有不透风的墙,突然有一天,那个叫“老隋”的人跑路了,或者资金链断了,这时候你才发现,那些苹果根本就不存在,那些所谓的“销售回款”其实是老隋左手倒右手的游戏,而你在这个过程中,不仅没赚到真金白银,还可能垫进去了一大笔钱,甚至背上了巨额债务。
江苏舜天在“专网通信”案中的角色,就像这个水果店老板,那个“老隋”,就是臭名昭著的隋田力,江苏舜天作为国企,本该踏实经营,但却被这种虚假的贸易流水蒙蔽了双眼(或者说自愿被蒙蔽),为了做大规模、做高业绩,卷入了这个巨大的闭环骗局。
为什么是13年?内控失效的深层思考
这里我必须发表一下我的个人观点,这可能是这篇文章里比较犀利的地方。
江苏舜天造假不是一年两年,而是整整13年!从2009年一直持续到2021年,这期间经历了多少次审计?换了多少任财务总监?公司内部又有多少员工知情?
这不禁让人怀疑,这究竟是“能力不足”,还是“有意为之”?
如果是能力不足,说明这家公司的管理层简直无能到了极点,上百亿的资金进出竟然没人发现异常;如果是“有意为之”,那就更可怕了,这说明为了保住壳资源、为了保住管理层的乌纱帽、为了某种不可告人的利益输送,他们选择了一条不归路。
作为一家国有企业,江苏舜天本该有严格的内控机制,国企的“三重一大”决策制度、审计制度、风控部门,在这一刻仿佛都成了摆设,这暴露出的是一种“代理人风险”——当管理者觉得自己只要把数据做得好看就能安稳度日,甚至能从中牟利时,他们就会铤而走险。
这就好比咱们家里请了个保姆管家,结果这个保姆为了应付每年的考核,竟然偷偷把家里的古董花瓶拿去当铺当了,换回来一些仿冒品摆在架子上,平时看着光鲜亮丽,直到有一天主人想拿花瓶去换钱,才发现全是废品,这种信任的崩塌,是毁灭性的。
投资者的惨痛教训:不要迷信“国企信仰”
在A股市场,有很多老股民有一种执念,叫“国企信仰”,大家总觉得,国企有国家背书,不会倒闭,不会造假,哪怕业绩差点,至少安全。
江苏舜天这次狠狠地打了这种观念一记耳光。
我想起身边一位老股民老张的故事,老张是那种极度稳健的投资者,他选股就三条标准:一是市盈率低,二是分红稳定,三是必须是国企,几年前,他入手了江苏舜天,理由很充足:“这是江苏的国企,做外贸的,虽然不是什么高科技,但胜在稳当。”
这几年,看着账户里起起落落,老张也没太在意,心想“做时间的朋友”嘛,结果,这一纸公告下来,ST舜天连续跌停,老张几年的盈利不仅瞬间清零,还倒贴进去了一大笔本金,前两天我们在茶馆碰面,老张手里的茶杯都在抖,他反复问我:“国企怎么能这样?说雷就雷?”
我告诉老张,也告诉大家:在资本市场上,没有什么标签是绝对的“免死金牌”。
无论是国企、民企,还是外企,归根结底都是商业主体,只要是商业主体,就有逐利的本能,也就有作恶的风险,如果我们因为它是国企就放弃独立思考,放弃对财务数据的甄别,那我们就是在赌博,而不是在投资。
如何避雷?从财务报表里闻出“异味”
虽然江苏舜天的事情已经发生,损失也无法挽回,但我们必须要从中吸取教训,对于我们普通投资者来说,如何避免踩到这种“超级地雷”?
这里有几个简单实用的招数,大家可以记一下:
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看“应收账款”和“存货”: 江苏舜天这种造假,通常伴随着巨大的应收账款,因为那些所谓的“销售”,其实钱没真正收回来,只是账面上挂着一笔债,如果你看到一家公司,营收年年大增,但应收账款高得吓人,而且现金流(特别是经营性现金流)长期很难看,这就要警惕了,这就好比你说你借给朋友一百万,朋友说以后还,但你兜里其实一分钱现金都没有,你这日子过得其实是虚的。
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看“毛利率”和“同行对比”: 如果一家做传统贸易的公司,毛利率突然异乎寻常地高,比同行高出一大截,别急着高兴,先问问为什么,是有什么独家黑科技?还是仅仅因为会计做账做得好?江苏舜天参与的专网通信业务,很多时候毛利率虽然不高,但规模巨大,这也是一种异常。
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警惕“复杂难懂”的业务: 有些公司,主业本来挺清晰的,突然跨界搞起了什么“特种通信”、“供应链金融”之类听着很高大上但谁也解释不清的业务,这种时候,往往是风险开始聚集的时候,就像那个水果店老板突然去搞什么“元宇宙水果”,大概率是坑。
个人观点:重罚之下,方有敬畏
我想谈谈我对监管和后续处理的看法。
江苏舜天这次被处罚,公司被警告并罚款,相关责任人也被处以罚款和市场禁入,这当然是必要的,但我认为,对于这种长达13年、涉及金额百亿级别的恶性造假,目前的处罚力度是否足够具有震慑力,还是一个值得探讨的问题。
在成熟的资本市场,这种级别的造假,往往意味着面临巨额的集体诉讼,甚至可能导致公司直接破产退市,相关责任人要把牢底坐穿,而在我们的市场里,虽然现在有了中国特色的集体诉讼制度,但落地和赔偿的效率还有待提高。
我真心希望,江苏舜天能成为A股市场的一个转折点,不仅仅是罚酒三杯,而是要让造假者付出惨痛的经济代价,甚至是刑事责任,只有当造假的成本远远高于造假的收益时,那些蠢蠢欲动的管理者才会真正收手。
对于受损的投资者,我希望赔偿机制能够尽快启动,虽然钱赔不回老张那种信任崩塌的痛苦,但至少能挽回一些经济损失,这是市场公平的最后一道防线。
江苏舜天股最新消息,不仅仅是一条新闻,更是一面镜子,它照出了上市公司治理的漏洞,照出了中介机构审计的失职,也照出了我们散户投资理念的盲区。
在这个充满不确定性的市场里,我们唯一能确定的,就是对自己负责,不要轻信任何光环,不要迷信任何背景,回归常识,回归价值,仔细审视每一份财报背后的逻辑。
虽然“ST舜天”现在还在交易,但对于我们来说,它已经是一个值得反复研究的反面教材,愿大家都能远离雷区,在这个波诡云谲的市场里,守住自己的钱袋子。
投资是一场长跑,比的不是谁跑得快,而是谁活得久,咱们下期见。



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