提起162607基金,也就是景顺长城鼎益混合(LOF),对于很多在2020年或2021年入场的基民来说,这不仅仅是一串基金代码,它更像是一段刻骨铭心的记忆,甚至是一块至今未能愈合的心病,这只基金曾经是市场的宠儿,是“酒神”刘彦春的代表作,也是无数人账户里那抹最红亮的颜色,但如今,面对着持续调整的净值曲线,很多持有者可能连打开软件的勇气都没有了。
我们就抛开那些冷冰冰的数据报表,像老朋友聊天一样,好好聊聊这只基金,聊聊它的掌舵人刘彦春,聊聊我们到底在赚什么样的钱,以及在当下的市场环境中,我们该如何面对这只曾经带给我们无限憧憬,如今却让我们倍感焦虑的基金。
那个属于“刘彦春”的时代
要把162607讲清楚,必须先回到那个热火朝天的2019年和2020年,那时候的市场,是什么样子的?那时候的饭局上,如果你不聊两句基金,你都不好意思张嘴吃饭,而“刘彦春”这三个字,就是当时饭局上的硬通货。
我身边有个真实的例子,我的大学同学老张,老张是个典型的工科男,对理财一窍不通,钱全在银行活期里躺着,2020年春节后,他被同事硬塞了一个代码,就是162607,老张当时一脸懵,只知道这个基金经理叫刘彦春,人称“春春”,是个重仓白酒的狠角色。
结果呢?那几个月,老张看着账户里的数字每天都在跳涨,有时候一天能赚一辆甚至几辆玩具车的钱,那种感觉,比他加班写代码爽多了,那时候的162607,就像一辆装了涡轮增压的法拉利,在高速公路上狂飙,刘彦春的投资风格非常鲜明:极度偏好消费,尤其是白酒;高集中度;长期持有,这种风格在当时的“核心资产”牛市中,简直是如有神助。
为什么那时候大家这么爱这只基金?因为刘彦春买的东西都是大家看得见、摸得着的,你喝茅台、五粮液,你买美的、格力,你用海天味业,这些公司业绩好,护城河深,股价自然涨,刘彦春的逻辑很简单:买入最好的公司,然后陪伴它们成长。 听起来是不是特别完美?这就是所谓的“时间的朋友”。
那时候的162607,规模迅速膨胀,刘彦春也成为了管理规模千亿的“顶流”基金经理,每个人都觉得,只要买了春春的基金,就能提前实现财富自由,财务规划里甚至都写好了“哪一年辞职去环游世界”。
基金经理的“执念”与“困境”
投资世界里最残酷的真理就是:树不可能涨到天上去。
2021年春节之后,风云突变,以白酒为首的“核心资产”开始见顶回落,这一跌,就是三年,这三年里,162607的净值曲线,就像是一个不断下台阶的过山车。
这就引出了我们要聊的第二个话题:刘彦春到底怎么了?
如果你仔细观察刘彦春这三年来的操作,你会发现一个很有意思的现象:他没怎么动。
很多基金经理在下跌过程中会去调仓换股,去追新能源,去追AI,试图通过切换赛道来减少回撤或者博取收益,但刘彦春不是,他就像一个固执的老农,认准了这块地(消费),哪怕天旱了(市场风格变了),他依然选择在这里深耕,而不是跑去隔壁块地(科技)种花。
这就是刘彦春的“知行合一”,也是他的“执念”。
他的投资框架是基于ROE(净资产收益率)的,他始终认为,只有高ROE、高现金流的公司才能穿越周期,在他眼里,白酒依然是全中国最好的生意模式,哪怕估值跌了,只要公司的业绩在增长,股价终究会回来。
这种坚持对于持有人来说,是一种极大的考验。
我有个邻居阿姨,她是2021年高点追进去的,前段时间在电梯里碰到我,叹着气说:“小王啊,你说这个刘彦春是不是傻?现在的年轻人都不喝白酒了,大家都喝奶茶、喝咖啡,他怎么还抱着那些老古董不放呢?”
阿姨的话代表了很大一部分市场的心声:消费降级了,逻辑坏了。
这就是刘彦春面临的困境,是他坚信的长期价值逻辑;是市场情绪对宏观经济、对消费复苏的极度悲观,当市场杀估值的时候,好公司也会跌;当市场杀逻辑的时候,好公司会跌得更惨,162607这三年来的回撤,本质上就是我们为“过度拥挤的交易”和“宏观经济的预期差”在买单。
透过持仓看本质:我们在买什么?
现在的162607,到底值不值得我们继续守候?我们不能光凭感情用事,得看看它手里到底有什么牌。
打开162607的最新持仓,你依然会看到那些熟悉的名字:贵州茅台、五粮液、泸州老窖、中国中免、迈瑞医疗等等。
这就好比你去逛超市,虽然经济不景气,大家都在喊要省钱,但你会发现,茅台的柜台前依然有人排队,免税店里虽然人少了点但还是在营业,迈瑞的呼吸机医院里还是得配。
这就是这只基金的底色。
我个人认为,看待162607的持仓,不能只看“白酒”这两个字,我们要看到的是“品牌溢价”和“刚需”。
举个例子,虽然大家现在可能会少喝两顿高端酒,但逢年过节、商务宴请,硬通货还是硬通货,这种品牌护城河,不是靠一两年的经济周期就能挖垮的,刘彦春赌的不是明年的业绩爆发,他赌的是这些公司在未来5年、10年依然是中国最赚钱的机器。
这里必须指出一个风险点:拥挤度。
虽然现在很多资金流出去了,但消费板块依然是A股的一个大池子,如果市场风格长期停留在科技、红利低波这些方向,162607可能会在很长一段时间里“跑输”大盘,这就好比你开着一辆法拉利在堵车的市区里跑,车是好车,但路不对,你也跑不起来。
个人观点:痛苦是解套的必经之路
聊了这么多,我知道大家最想听的是我的个人观点,作为一个在市场里摸爬滚打多年的观察者,我对162607以及刘彦春,有以下几个非常直接的看法,可能有些话听起来不那么顺耳,但却是大实话。
第一,不要指望“V型”反转。 如果你现在还抱着“下个月就回本”的心态,那我劝你赶紧卸载软件,消费板块的复苏,是一个极其缓慢的L型或者是漫长的U型,宏观经济数据的好转、居民信心的恢复,都不是一蹴而就的,162607要想回到2021年的高点,可能需要非常漫长的时间,甚至需要下一轮牛市的配合,我们要做好打持久战的心理准备。
第二,刘彦春没有“错”,但他“慢”了。 很多基民骂刘彦春,觉得他为什么不调仓,但我反而觉得,刘彦春没有错,他是做消费出身的,如果让他去搞AI、搞算力,那才是对他能力圈的背叛,对我们资金的极不负责,你请米其林大厨来做菜,结果因为客人都爱吃路边摊,大厨就跑去炒炒粉了,这合理吗?刘彦春依然是一个优秀的消费基金经理,只是现在的环境,不适合大厨发挥罢了。
第三,现在的位置,是“定投”的黄金坑,而不是“梭哈”的赌场。 如果你现在手里还拿着162607,并且被套了30%甚至40%,我的建议是:不要割肉,但也不要盲目补仓。
为什么不要割肉?因为现在的估值已经杀到了历史低位,茅台十几倍的PE,你说它还有多大的下跌空间?这时候割肉,就是把带血的筹码交出去。
为什么不要盲目补仓?因为我们要防备“价值陷阱”,如果消费长期起不来,资金是有时间成本的。
最好的策略是什么?是定投。
我给自己定了一个规矩,如果大盘跌破3000点,或者162607的净值继续创新低,我就开始每周定额买入一点,这叫“拉低成本”,这就好比你在摊煎饼,现在的面粉很便宜,你虽然现在吃不完,但你可以慢慢囤着,等哪天市场情绪好了,大家又开始疯狂消费了,你手里的这些便宜筹码,就会变成你回本甚至盈利的利器。
生活实例:投资就像装修房子
为了让大家更好地理解如何面对162607,我再讲个生活中的例子。
投资这只基金,其实就像装修房子。
2020年的时候,大家都在抢着装修,材料费、人工费都在涨,你那时候进场,相当于花高价请了最好的装修队(刘彦春),用了最好的材料(茅台、五粮液),结果刚装完,房价跌了,或者你突然发现这房子住着不舒服,因为家里人口变了(市场风格变了)。
现在你看着这套装修豪华但贬值的房子,心里肯定难受。
这时候你有两个选择: 一是把房子砸了重新装(割肉换基),但这意味着你要把之前的装修费全部亏掉,还要再花一笔新钱。 二是既然装修都做好了,材料也是顶级的,那就先住着,慢慢等市场回暖,或者,趁着现在家具家电便宜了(估值低),再慢慢添置一些新的物件(定投),把房子布置得更舒服一点,等着以后升值。
我倾向于第二种,因为162607的“底子”——也就是那些持仓公司的基本面,并没有烂掉,茅台还是那个茅台,它的出厂价依然稳如泰山,我们只是买贵了,而不是买错了。
给时间一点时间
写到最后,我想对每一位持有162607基金的朋友说几句心里话。
我知道,看着账户里的浮亏,真的很痛,那种痛,不是数字,而是对自己决策的怀疑,是对未来生活的焦虑,但在这个市场上,没有人能靠情绪波动赚钱,大家都是靠认知变现。
刘彦春在季报里曾经写过:“困难总会过去,坚持长期投资,做时间的朋友。” 这句话在牛市里听起来像口号,但在熊市里,它是唯一的救命稻草。
162607基金,曾经是时代的宠儿,现在成了时代的弃儿,但万物皆周期,当所有人都对消费绝望的时候,往往也是机会孕育的时候。
不要去预测明天是涨是跌,那没人能猜准,我们要做的,是审视自己的仓位,管理自己的预期,如果你相信中国老百姓未来还会喝酒、还会旅游、还会追求美好的生活,那么你就应该相信,这些公司的股价终究会反映它们的价值。
162607基金,不仅仅是一个代码,它是一场关于耐心、关于信仰、关于如何与不确定性共处的修行,如果你还拿得住,那就请给市场一点时间,也给自己一点时间,等到柳暗花明的那一天,你会感谢现在咬牙坚持的自己。
投资路上,我们都是孤独的行者,但这只基金,或许能教会我们比赚钱更重要的一课:如何在逆境中,依然保持对未来的敬畏与希望。


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