大家好,我是你们的老朋友，一个长期关注财经动态和区域经济发展的观察者。
我想和大家聊聊一个特别的地方,以及这个地方的一位“掌舵人”，在中国的经济版图上，江苏省苏州市吴江区是一个极其特殊的存在，这里不仅是“苏南模式”的发源地之一，更是富得流油的县域经济标杆，但近年来，随着长三角一体化发展上升为国家战略，吴江的角色发生了深刻的转变。
在这个转型的关键节点上,吴江区委书记李铭的一举一动，实际上牵动着整个区域经济神经，他不仅仅是在管理一个行政区，更像是在操盘一个国家级的“试验田”，我们就拆解一下李铭书记治下的吴江，看看它是如何在风口浪尖上寻找新的增长极，以及这对我们理解当下的中国经济有何启示。
打破“看不见的墙”：一体化不仅仅是修路
提到李铭在吴江的工作,绕不开的一个核心词就是“长三角生态绿色一体化发展示范区”，这头衔很长，但说白了，就是让上海青浦、浙江嘉善和江苏吴江这三地，打破行政壁垒，变成一家人。
这事儿听着容易,做起来难如登天，为什么？因为各地的财政税收、环保标准、行政流程都不一样，以前，企业跨省办事，那得跑断腿，盖几十个章。
李铭书记的思路非常清晰，那就是要打破这种“看不见的墙”。
我给大家讲个具体的例子,我有一位做精密医疗器械的朋友老张，他的工厂原本在上海青浦，因为扩产需要，想在吴江找一块地，放在几年前，这简直就是一场“长征”，他得两头跑，审批流程能把人拖瘦。
但就在前年,老张的经历让他大感意外，得益于李铭极力推动的“跨省通办”和示范区制度创新，他在吴江的项目立项，很多数据直接和上海那边打通了，甚至在某些资质互认上，吴江这边直接采信了上海的评估结果，老张跟我说：“感觉不像是在跨省投资，倒像是在同一个城市的不同区搬家。”
这就是李铭在干的事情,他不仅仅是把路修通，更是把“规则”修通了。
我个人非常欣赏这种做法。 在很多地方，官员还沉迷于画地为牢、保护本地税源的时候，李铭选择了开放，这需要极大的政治智慧和魄力，在我看来，区域经济发展的最高境界，不是看谁引进了多少大项目，而是看要素流动的成本有多低，李铭明白，只有把门槛降到最低，吴江才能承接上海溢出的顶级资源，这不仅仅是行政命令的执行，更是一种深层次的金融和资源配置逻辑的重构。
从“织造”到“智造”：传统产业的痛苦蜕变
吴江的传统基因是什么？是丝绸，是纺织，是光缆，盛泽镇的东方丝绸市场，那是闻名天下的，大家都知道，传统纺织行业是典型的“红海”市场，利润薄如刀片，环保压力大，而且很容易受国际市场波动影响。
如果李铭仅仅满足于守住这份家业,那他可能只是一个合格的“守成者”，但他显然不满足于此，他多次在调研中强调，传统产业不是“落后产业”，关键在于怎么干。
这里有个非常生动的生活实例,吴江有一家做了三十年的纺织厂，老板叫陈总，早些年，陈总的厂子里全是飞舞的棉絮，工人累得半死，赚的都是辛苦钱，前两年，面对环保高压和成本上升，陈总一度想关门大吉，或者把厂搬到东南亚去。
李铭在走访企业时,并没有简单地给陈总下达“死命令”，而是给他指了一条路：数字化转型，在政府政策的引导和补贴下，陈总咬牙引进了全套的数字化管理系统和自动化纺机。
结果呢？现在的陈总，坐在办公室里看着大屏幕就能监控每一条生产线的效率，以前需要100个人的车间，现在20个人就够了，更重要的是，通过数字化设计，他们能快速响应国际大牌的小单快反需求，利润率反而翻了几倍。
李铭书记的这种“推手”角色，我认为至关重要。
很多传统企业家是有惰性的,或者是有畏难情绪的，作为地方主官，如果只是一味地逼迫企业“关停并转”，那是懒政；而通过政策引导、搭建平台（比如吴江工业互联网平台的建设），让企业看到转型的甜头，这才是高水平的治理。
我观察到一个细节,李铭在谈论产业时，很少只谈GDP，他谈得更多的是“全要素生产率”，这个词很学术，但落实到吴江，就是让每一寸土地、每一度电都产出更高的价值，这种从“铺摊子”到“提质量”的转变，正是吴江作为县域经济“天花板”能够持续领跑的秘诀。
金融活水的浇灌：不仅仅是给钱，更是给信心
作为财经写作者,我特别关注一个地方的金融环境，企业要转型，要创新，钱从哪儿来？特别是对于广大的中小微企业，融资难、融资贵一直是老大难问题。
李铭在吴江推行的金融策略,很有意思，他不是简单地让银行去放贷，而是构建了一个“政银企”良性互动的生态圈。
举个例子,吴江有很多专精特新“小巨人”企业，这些企业技术很强，但往往轻资产，没有多少厂房土地可以抵押，按照传统银行逻辑，这类企业很难拿到大额贷款。
李铭推动了一系列金融创新工具的落地,征信加分”模式，政府通过大数据平台，把企业的纳税记录、水电消耗、社保缴纳甚至环保信用都整合起来，形成了一张“企业画像”。
我认识一家做特种电缆的小微企业主李女士,她告诉我，以前找银行贷款，求爷爷告奶奶，还得把家里的房子抵押出去，去年，通过吴江这边的综合金融服务平台，凭借企业良好的纳税记录和科技属性，她拿到了纯信用的贷款，利率还比以前低了不少，这笔钱让她顺利熬过了原材料涨价的风波，还接到了几个大订单。
对此，我有非常强烈的个人观点： 一个优秀的区域领导者，一定是一个优秀的“首席风险控制官”和“信用推广官”，李铭的做法，本质上是利用政府的信用背书，为优质企业增信。
这不仅仅是给钱,更是给信心，在当前的经济环境下，信心比黄金更重要，当企业家发现只要你专心搞技术、搞经营，资金就会主动找上门时，这个区域的创新活力是挡都挡不住的，吴江之所以能涌现出恒力、盛虹这样的世界500强，跟这种肥沃的金融土壤密不可分。
生态与经济的博弈：一种更高阶的算术题
我想谈谈一个稍微感性一点的话题,吴江是水乡，同里古镇就在这儿，太湖也在边上，以前大家搞经济，往往是“先污染后治理”，但现在行不通了，特别是作为“生态绿色一体化发展示范区”，绿色是底色。
这就给李铭出了一个难题：要搞经济，难免有排放；要保护环境，就得限制很多项目，这中间怎么平衡？
我看过李铭关于生态保护的讲话,他有一句话让我印象深刻，大意是：我们要的不是黑色的GDP，而是绿色的财富。
这不仅仅是口号,在吴江的太湖沿岸，曾经有不少散乱的化工和印染企业，李铭主政期间，这里的整治力度非常大，但这并不是简单的“一赶了之”。
我有个住在吴江太湖边的亲戚,老王，以前夏天，他都不敢开窗户，因为河里的味道太冲，这两年，他跟我炫耀，说现在太湖边成了“网红打卡地”，周末全是上海、杭州过来度假的年轻人，他自家开的农家乐，生意比以前跑运输好多了。
这就是李铭在做的那道“算术题”：虽然关掉了一些工厂，看似损失了工业产值，但环境改善带来了旅游业的繁荣，吸引了高端人才落户（谁不想住在公园旁边上班呢？），土地价值也提升了。
我认为，这是一种极具前瞻性的发展观。 很多地方官员在环保和增长之间痛苦挣扎，是因为他们还停留在“卖资源”的阶段，而李铭看懂了，在长三角这个富庶之地，优质的生态环境本身就是一种稀缺的、高价值的资源，通过“生态+”的模式，把绿水青山真正变成了金山银山，这才是可持续发展的硬道理。
吴江样本的启示
洋洋洒洒聊了这么多,其实我们回顾一下，吴江区委书记李铭所做的一切，并没有什么惊天动地的“黑科技”，也没有搞什么大水漫灌的强刺激，他做的，是把中央的长三角一体化战略落到了最细微的实处；是把传统的产业优势通过数字化手段进行了极致的升级；是把政府的服务职能延伸到了企业的痛点上。
在我看来,吴江今天的成绩，不是靠运气，而是靠一种“专业主义”的精神，李铭展现出的，是一位现代型官员的素养：懂经济、懂市场、懂规则，更懂人心。
对于我们普通人或者投资者来说,观察吴江，观察李铭的治理逻辑，其实能看清中国县域经济的未来，未来的增长，不再是谁胆子大谁就赢，而是谁的服务更好、谁的效率更高、谁的环境更优，谁就能站在舞台中央。
吴江,正处在一个前所未有的风口上，而李铭，正紧紧握住手中的舵，带领这艘经济巨轮，驶向更广阔的深蓝，这不仅是吴江的机遇，也是整个长三角乃至中国经济转型的一个精彩缩影，我们拭目以待。
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