万科a股票分红,为什么上市公司要回购股票?
为什么上市公司要回购股票?
从我国的实践和理论上看,公司购回发行或流通在外的股份有不同的意图,具体可以分为以下几种情况: 上市公司为什么要回购股票?上市公司回购股票的目的是什么
国有控股的减持
这主要从上市公司的角度而言。从已有的实践看,国有股减持的方法主要有国有股购回、国有股配售、增发和协议转让四种方式。考虑到国有股购回的市场定价、对证券市场的冲击较小以及减少公司股份可提高每股盈利水平从而提高净资产收益率等优点,股份回购已成为国有股减持的一个非常重要的途径。
2000年11月,云天化股份有限公司通过协议回购方式,以每股2.83元的价格用现金资产回购,向公司第一大股东云天化集团有限责任公司协议回购该公司持有的云天化国有法人股20000万股并注销,回购完成后,国有股持股比例由82.40%减少至72.84%。
2000年12月,长春高新股份有限公司以1999年12月31日经审计确认的每股净资产3.40元为基础,同时考虑自年初至回购实施期间的公司经营收益,以每股3.44元的回购价格,以协议回购的方式回购并注销公司国家股股东——长春高新技术产业发展总公司的7000万股国家股,回购后,国家股占公司总股本的比例从57.36%降到 34.63%。
减持资本的手段
这一般发生在公司经营方针和市场需求发生重大变化时,为了使经营规模与资本相称并减少分派股利的压力,公司可以购回发行或流通在外的股份并注销。
我国《公司法》第149条第1、2款规定:“公司不得收购本公司的股票,但为减少公司资本而注销股份或者与持有本公司股票的其他公司合并时除外。公司依照前款规定收购本公司股票后,必须在10日内注销该部分股票,依照法律、行政法规办理变更登记,并公告。”
有效调度的手段
如果上市公司手中有多余的资金,而又没有良好的投资机会时,可以考虑用这部分多余资金买回本公司的股票,作为库藏股份,这样做的结果是除了可以减少股利的发放外,还可以在公司的股价上涨、公司缺乏资金时抛出(或重新发行、增发等),从而达到有效融通资金、调度财务收支的目的。
从《公司法》及其他法规、条例看,我国不允许库藏股份存在(但从上市公司的实践中看,部分公司或高层管理人员从市场上购买本公司股票,形成管理层持股或股票激励,已构成了实质上的库藏股票)。
员工激励的手段
随着股票期权激励、管理层和员工持股计划的不断完善和发展,上市公司还可以回购一部分股票作为奖励,以解决员工的激励问题。而且,就我国实际情况考察,股份回购可以结合对国有股的减持、员工激励共同完成,同时对公司治理结构的完善合理具有重要的意义,可谓一举三得。
具体做法是由上市公司大股东将国有法人股转让给公司员工持股机构,员工通过员工持股机构持有上市公司的股份。实践中新天国际将公司控股股东所持有的9100万股国有法人股(占总股本50.30%)中的2700万股(占总股本的 14.92%)股份转让给公司员工持股机构,受让价格暂定为3.41元/股(高于公司的每股净资产3.26元),在公司实施员工持股制度。
回购的方式有哪些?现如今,股票回购在股市交易中开始火起来了,但小编相信还有很多股民朋友们不知道股票的回购方式有哪些吧?那今天,小编在这里给大家整理了几种常用的股票回购方式,希望对大家有一定的帮助。
1、按照股票回购的地点不同,可分为场内公开收购和场外协议收购两种。
场内公开收购是指上市公司把自己等同于任何潜在的投资者,委托在证券交易所有正式交易席位的证券公司,代自己按照公司股票当前市场价格回购。在国外较为成熟的股票市场上,这一种方式较为流行。据不完全统计,整个80年代,美国公司采用这一种方式回购的股票总金额为2300亿美元左右,占整个回购金额的85%以上。虽然这一种方式的透明度比较高,但很难防止价格操纵和内幕交易,因而,美国证券交易委员会对实施场内回购的时间、价格和数量等均有严格的监管规则。场外协议收购是指股票发行公司与某一类(如国家股)或某几类(如法人股、B股)投资者直接见面,通过在店头市场协商来回购股票的一种方式。协商的内容包括价格和数量的确定,以及执行时间等。很显然,这一种方式的缺陷就在于透明度比较低,有违于股市“三公”原则。
2、按照筹资方式,可分为举债回购、现金回购和混合回购。
举债回购是指企业通过向银行等金融机构借款的办法来回购本公司股票。其目的无非是防御其他公司的敌意兼并与收购。现金回购是指企业利用剩余资金来回购本公司的股票。如果企业既动用剩余资金,又向银行等金融机构举债来回购本公司股票,称之为混合回购。
3、按照资产置换范围,划分为出售资产回购股票、利用手持债券和优先股交换(回购)公司普通股、债务股权置换。
债务股权置换是指公司使用同等市场价值的债券换回本公司股票。例如1986年,Owenc Corning公司使用52美元的现金和票面价值35美元的债券交换其发行在外的每股股票,以提高公司的负债比例。
4、按照回购价格的确定方式,可分为固定价格要约回购和荷兰式拍卖回购。
前者是指企业在特定时间发出的以某一高出股票当前市场价格的价格水平,回购既定数量股票的卖出报价。为了在短时间内回购数量相对较多的股票,公司可以宣布固定价格回购要约。它的优点是赋予所有股东向公司出售其所持股票的均等机会,而且通常情况下公司享有在回购数量不足时取消回购计划或延长要约有效期的权力。与公开收购相比,固定价格要约回购通常被认为是更积极的信号,其原因可能是要约价格存在高出市场当前价格的溢价。但是,溢价的存在也使得固定价格回购要约的执行成本较高。
荷兰式拍卖回购首次出现于1981年Todd造船公司的股票回购。此种方式的股票回购在回购价格确定方面给予公司更大的灵活性。在荷兰式拍卖的股票回购中,首先公司指定回购价格的范围(通常较宽)和计划回购的股票数量(可以上下限的形式表示);而后股东进行投标,说明愿意以某一特定价格水平(股东在公司指定的回购价格范围内任选)出售股票的数量;公司汇总所有股东提交的价格和数量,确定此次股票回购的“价格——数量曲线”,并根据实际回购数量确定最终的回购价格。
5、可转让出售权回购方式。
所谓可转让出售权,是实施股票回购的公司赋予股东在一定期限内以特定价格向公司出售其持有股票的权利。之所以称为“可转让”是因为此权利一旦形成,就可以同依附的股票分离,而且分离后可在市场上自由买卖。执行股票回购的公司向其股东发行可转让出售权,那些不愿意出售股票的股东可以单独出售该权利,从而满足了各类股东的需求。此外,因为可转让出售权的发行数量限制了股东向公司出售股票的数量,所以这种方式还可以避免股东过度接受回购要约的情况。
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万科分红派息股权登记日2021?
万科A股股权登记日为2021年8月24日。分红派息对象为截止2021年8月24日下午深圳证券交易所收市后,在中国结算深圳分公司登记在册的公司A股股东。
万科A2021一季报显示,公司主营收入622.64亿元,同比上升30.33%;归母净利润12.92亿元,同比上升3.44%;扣非净利润11.57亿元,同比上升13.76%;负债率81.37%,投资收益5.36亿元,财务费用15.89亿元,毛利率20.41%。
低估值的房产值得投资吗?
我认为值得潜伏
当前房地产企业业绩较好,但估值一直在很低的位置,基本上PE都在10以下甚至到了8左右的历史底部区域。
五六年前同样也有一个行业,因为个别事件影响,股价大跌估值也到了8、9倍的位置。但是两年后被大家发现好像行业并没有那么糟糕,投资者开市潜伏其中,到了今年开始爆发了。这个行业可能有些人有印象,就是白酒行业。
先说下投资逻辑吧
1.在“房住不吵”的大背景下,房企拿地成本高企,融资困难,再也不想过去那样随便拿地随便赚钱了,房企度日如年。在未来几年里必定会有一大批房企日子过不下去,逃不过倒闭或者被收购的命运。在这样的大环境下,房地产行业内会出现大鱼吃小鱼,强者恒强的趋势,而万科本身就是一个行业强者。
2.越来越赚钱,估值却在历史底部区域。过去五年来,万科的净利润逐年增长,2018年全年归属母公司净利润高达311亿元,历史新高。而且19年2季度的净利润同比增长近三成,但是万科的估值仅仅才3倍左右,估值处于历史底部区域。
3.万科企业文化优秀,忧患意识强烈。我们知道投资不单单是投资一个公司,而且是在投资公司的管理团队。行业内首个喊出“活下去”的房企,对企业和行业的未来肯定比其他房企想得更远。
不过最后说一点,房企当前属于被主流投资者抛弃的行业,所以短期来看应该不会出现白酒消费行业那样的大涨行情。我不建议投资者重仓或者全仓去参与,如果认同投资逻辑的可以适当潜伏,行业全面反转后再重仓介入。
以上投机逻辑不造成投资建议,希望读者有自己的想法。
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习惯用数据说话。
为楼主的问题,我使用了统计软件,得到以下结论:
1. 2016-2019年全行业股息率的排名统计情况方法:每一年都剔除低于全部A股股息率的行业,最后得到每年股息率都高于市场的行业,一共11个:
可能表格数字太小看不清,我把这五年的行业平均股息率做成了柱状图:
这样就比较直观了,排名TOP5的分别是:石油化工、铁路运输、银行、高速公路、水电。
2. 行业股息率高,会不会因为跑输市场导致损失呢?我进一步进行了统计,对上述11个行业2015-2019的五年涨幅,与全部A股的涨幅进行了比较,结果如下:
为了展示清楚,我同样做成了柱状图:
这样可以很清楚的看到以下事实:
1. 家电、水电、银行和高速公路,既可以赚到股息,又享受了五年持股超越大盘的收益:
2. 房屋建设、棉纺和汽车,跑输了A股,但是收获了五年持股的绝对收益;
3. 石油化工、电力、铁路运输和公用事业,五年持股负收益。
———— 公用事业是最典型的“你看中了股息,却输掉了老本”的投资。
最后需要注意的是,要充分考虑行业的周期性尽管有了五年的统计数据,但这些股息率较高的行业仍有自己的行业周期,比如受房地产影响较大的房屋建设、汽车、家电,实际上最近2年下滑比较严重,会形成股息和股价的双杀;
从双赢的角度,个人感觉还是水电、银行相对出色(高速公路股显然今年受疫情影响比较严重,后续公路通行费降低,公路维护成本上升都是比较大的问题)
希望这些数据的整理和归纳,对楼主的问题有所帮助。
姚振华虽然被勒令禁入保险业?
在过去的十年里,万科股价一直在低位徘徊,并且现金分红也不高,可是在每年在分配现金红利前,万科均计提大比例的“任意盈余公积”。在2008年和2009年提取的比例高达65%,2010年提取比例为50%,2011年提取60%,2012年提取50%,2013年提取30%,2014年提取40%,只有2015年提取比例降为10%。计提比例远远高于同业公司10倍!超高比例的盈余公积计提比例,明显降低了现金分红的计提基数。
宝能介入万科前,万科董事长在内部会议承诺:“万科将开启批量产生亿万富翁的时代”,按万科中层干部规模大批量产生亿万富翁需要分配近干亿的资金。已披露的信息显示,万科核心高管团队拥有万科事业合伙人持股计划权益的60%,万科事业合伙人持股计划始于2014年5月,该计划在2014年和2015年合计从万科提取了大约20多亿元奖金。但几十亿奖金规模和千亿目标差距巨大,万科管理层如何才能实现承诺?股灾万科非常规表现或许可解释原因,股灾中万科承诺的百亿回购计划只使用了不到1%,万科称非内部关联的金鹏计划和德赢计划等杠杆基金不公告暗自增持到8%,加上黑石协议和香港人(股改入股)等关系人控股外界估算万科管理层或将成为笫一大股东。万科打压股价将在10元以下成为第一大股东,有可能华润发现了危机或者万科千亿隐藏利润测算引来了宝能。
宝能以管理层长期脱岗出国游学、爬山、打猎数年等等不当得利,末经过股东大会合法通过,以非法侵占公司财物罪要求罢免万科管理层。
宝能进入,万科高管精准减持后停牌半年,再之后野蛮人被封杀,万科管理层成功解困。
宝能从万科抢了几百亿,华润将烫手危机扔给深铁,这二方获利来自亿万富翁计划的一部分,蛋糕已被抢走一大块,剩下的蛋糕是否属于合伙人计划要靠深铁继续化解。


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