在这个充满不确定性的影视行业寒冬里,如果你问我哪一家公司显得最“稳”,我的目光会不由自主地投向新丽传媒,为什么?因为在如今这个“流量退潮,内容为王”的时代,新丽传媒旗下艺人名单,简直就是一份中国影视圈“中坚力量”的集结号。
作为一名长期观察金融资本与文娱产业互动的写作者,我习惯于透过财报和资本运作的视角去看一家经纪公司,但今天,我想抛开那些枯燥的数字,用更生活化、更接地气的方式,和大家聊聊新丽传媒这家独特的“内容工厂”,以及它麾下那些艺人们,是如何在资本的巨浪中,不仅活了下来,还活得挺滋润。
“左手做剧,右手带人”:新丽传媒独特的护城河
我们常说,娱乐圈是个圈,但新丽传媒更像是一个精心设计的“生态闭环”。
大家可能都有过这样的生活体验:去一家餐馆吃饭,如果这家餐馆的食材是自家农场种的,厨师是自家培养的,甚至连装修都是自家工程队做的,你会觉得这家店特别靠谱,不仅味道稳定,而且很难被外界“卡脖子”,新丽传媒就是这家“餐馆”。
不同于很多纯粹的经纪公司(比如曾经的壹心娱乐,主要靠卖艺人给外部剧组),新丽传媒的核心业务是电视剧制作,它手里握着《如懿传》、《庆余年》、《我的前半生》、《人世间》这样的爆款IP。
这就带来了一个巨大的优势:内部消化。
举个具体的例子,当新丽决定筹拍《庆余年》时,男主角范闲的人选,大概率会优先考虑自家人,这时候,新丽传媒旗下艺人张若昀,就成了那个“天选之子”,对于新丽来说,这笔账太划算了:不用去外面花天价请流量明星,避免了被“薅羊毛”;对于张若昀来说,拿到公司S+级项目的男主,资源直接拉满,片酬虽然可能不如外界接戏高,但爆款带来的长尾效应(商业代言、国民度)是无法估量的。
我个人观点是,这种“产销一体”的模式,是目前影视行业最抗风险的结构。
在行业好的时候,大家都能分一杯羹;但在行业下行期,外部剧组减少,纯粹的经纪公司艺人就会面临“无戏可拍”的窘境,而新丽传媒旗下艺人,因为公司本身就在源源不断地生产内容,相当于手里端着个“铁饭碗”,这就像我们在理财时,与其在波动的股市里追涨杀跌,不如买入那些能产生稳定现金流的核心资产,新丽对它的艺人来说,就是那个能提供稳定现金流的核心资产。
资本博弈后的“幸存者”:从对赌协议到腾讯系的“靠山”
提到新丽传媒,就绕不开那个著名的“对赌协议”,2018年,腾讯旗下的阅文集团以155亿元收购新丽传媒,这笔交易在当时轰动一时,但随之而来的是沉重的业绩承诺:新丽传媒需要在2018年至2020年期间,实现净利润不低于5亿元、7亿元、9亿元,否则就要进行巨额赔偿。
这就像什么?就像你为了买一套豪宅,背上了巨额房贷,为了还上这笔房贷,你必须拼命工作,不能有丝毫懈怠。
在那三年里,新丽传媒旗下艺人是压力最大的,也是最忙碌的,公司必须不断地出爆款,才能完成业绩,这就导致了一个现象:新丽传媒旗下艺人必须具备极强的“造血能力”,那些“德不配位”、拿钱不办事的艺人,在这样的高压环境下是根本生存不下去的。
虽然后来因为疫情和行业变化,这份对赌协议经历了调整和延期,但它筛选出了真正的“实干家”。
新丽传媒背靠腾讯系(阅文集团+腾讯视频),这又是一个新的生活实例,想象一下,你在一个大集团里工作,你的大老板是腾讯,你的作品播出平台是腾讯视频,你的IP版权库是阅文集团,这种“背靠大树好乘凉”的感觉,让新丽传媒旗下艺人拥有了天然的渠道优势。
但我必须指出一个个人观点:大树底下虽然好乘凉,但也容易让人产生惰性,我观察到,新丽传媒旗下艺人中,很少有那种“放飞自我”的流量型爱豆,更多的是“苦行僧”式的演员,这并非巧合,而是资本筛选的结果,腾讯系现在需要的不是昙花一现的流量,而是能支撑其IP宇宙长期运转的“演技派”。
流量退潮,实力上位:陈道明、雷佳音与张若昀们的“长期主义”
如果你仔细翻看新丽传媒旗下艺人的名单,你会发现一个非常有意思的现象:这里没有那种“哇”一下惊为天人但马上就糊掉的流量花瓶,更多的是像陈道明、雷佳音、张若昀、李沁、宋佳、秦岚这样,让你觉得“演技有保障”的名字。
这就像投资界的“价值投资”策略。
陈道明老师是新丽的“镇山之宝”,他不需要很多戏份,但只要他在,这部剧的格调就上去了,这就像一个家庭里的传家宝,平时不轻易拿出来,但只要一亮相,就镇得住场子。
雷佳音则是典型的“成长型蓝筹股”,早些年他演《我的前半生》里的前夫哥陈俊生,大家觉得这人演得真怂,真讨厌,后来演《长安十二时辰》、《人世间》,大家发现这人演得真有味道,真生活,雷佳音的走红,不是靠脸,是靠那种“邻居家那个有点倒霉但很热心的大哥”的亲切感,新丽愿意长期力捧他,说明公司看重的不是短期爆发力,而是长期的观众缘。
再来说说张若昀,他是新丽传媒“自家孩子”最成功的典范,从早期的《无心法师》到后来的《庆余年》,张若昀完成了一个漂亮的“U型反转”,很多人可能不知道,张若昀其实也是“星二代”(父亲是著名导演张健),但他没有走捷径,而是踏踏实实在新丽的剧里打磨。
我特别想聊聊张若昀在《庆余年》里的表现。 范闲这个角色,很难演,既要有点现代人的玩世不恭,又要有古代权谋的深沉,换一个纯流量明星来演,大概率会演成“油腻霸道总裁”或者“尴尬穿越者”,但张若昀拿捏得恰到好处,既有小聪明,又有大义,这就是新丽选人的眼光:找能演活IP的人,而不是找自带粉丝数的人。
李沁和秦岚也是很好的例子,秦岚在《延禧攻略》里的富察容后,让她在多年沉寂后翻红;李沁则在从清纯小花向实力青衣转型的路上越走越稳,她们代表了新丽传媒旗下女艺人的生存状态:不争一时的C位,争的是常青树。
我的个人观点非常明确: 在未来三到五年内,影视行业的资源会进一步向这类“新丽系”艺人集中,为什么?因为平台方(腾讯、爱奇艺等)越来越算不过来账了——花大价钱请流量明星,结果剧集扑街,数据还要注水,这笔买卖亏大了,与其这样,不如把钱花在雷佳音、张若昀这种人身上,虽然粉丝撕逼能力弱一点,但戏好看啊,会员能卖出去啊,广告主愿意买单啊,这就是最朴素的商业逻辑。
大树底下好乘凉,但也难避风雨:新丽艺人的隐忧
作为一名财经观察者,我不能只唱赞歌,任何商业模式都有其两面性,新丽传媒旗下艺人的这种“依附型”生存状态,也并非没有风险。
戏路的同质化。 如果你总是演自家公司的戏,风格很容易被固化,观众可能会觉得某个新丽艺人怎么总是在演这种“都市情感剧”或者“正剧”,这就好比如果你总是吃妈妈做的菜,虽然好吃,但偶尔也会想去尝尝川菜或者西餐,如果新丽传媒的剧本类型出现单一化,艺人的戏路就会变窄。
外部机会的流失。 很多外部制作公司(比如正午阳光、山影等),在选角时,可能会有意无意地避开新丽传媒的头部艺人,为什么?因为你是“腾讯系”的,你是“阅文”的,我有我的门户之见,或者担心你的档期被新丽自己锁死,这就像在职场上,如果你是某大老板的亲信,别的部门经理可能就不敢随便招你进组,怕惹麻烦。
资本动荡的传导。 虽然现在腾讯是大靠山,但资本市场是残酷的,如果哪天阅文集团的财报不好看了,或者腾讯的战略重心转移了,新丽传媒的预算被削减,那么最先感受到寒意的,就是艺人,这就像你在一家福利极好的国企,突然遇到行业改革,工资奖金缩水,那种落差感是巨大的。
我身边就有这样一个真实的例子(化名):某位二线女演员,早年签了一家大型制作公司,享受了几年顶级资源,但随着公司母公司资金链断裂,她瞬间陷入了无戏可拍的境地,因为她的经纪团队习惯了“等公司喂饭”,完全没有出去“找饭吃”的能力。
我的建议是: 新丽传媒旗下艺人,现在最需要做的,是利用公司提供的优质平台,努力建立自己的“个人品牌护城河”,要把“我是新丽艺人”这句话,逐渐转化为“我是雷佳音”、“我是张若昀”,只有当你的名字本身成为IP,不再完全依赖公司输血时,你才算是真正安全了。
在不确定的时代,做确定的选择
写到这里,我想总结一下。
新丽传媒旗下艺人,是中国影视行业从“野蛮生长”走向“工业化、精品化”的一个缩影,他们没有经历过选秀偶像那种一夜爆红的疯狂,也很少经历那种塌房被封杀的断崖式下跌,他们走的是一条相对稳健、甚至有点枯燥的“长期主义”道路。
对于我们普通观众来说,关注新丽传媒旗下艺人,其实是一种“省心”的选择,打开电视,看到陈道明、雷佳音、张若昀、宋佳的名字,至少你知道,这大概率不会是一部把你智商按在地上摩擦的烂片。
对于投资者和行业观察者来说,新丽传媒及其艺人阵容,代表了腾讯在影视内容领域的一张“王牌”,在短视频蚕食注意力的今天,长视频平台需要这些能留住用户的“好演员”,而新丽,正是这些“好演员”的蓄水池。
在这个充满了变数的世界里,无论是投资还是追星,“稳健”往往比“暴利”或“顶流”更值得珍惜,新丽传媒旗下艺人,或许不够光怪陆离,不够热搜不断,但他们就像那些每年分红稳定的蓝筹股,在时间的长河里,悄悄地跑赢了大盘。
这,或许就是专业和资本的力量吧。



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