提起央企,你的第一反应是什么？
是日进斗金的“两桶油”，还是掌管经济命脉的几大行？或者是体量庞大的国家电网？如果单纯按营收榜单排座次，中核集团（中国核工业集团有限公司）确实可能挤不到榜首的那个位置，但在我看来，若论及“央企第一”这个头衔，中核当之无愧,且必须排在最前面。
为什么？因为在一个国家的工业皇冠上，核工业是那颗最璀璨、最难摘取的钻石，它代表了一个国家工业能力的天花板，是真正的“大国重器”，我们就剥开那些晦涩的专业术语，用最接地气的方式，聊聊为什么中核才是央企序列里那个“定海神针”。
并不是所有企业都能叫“长子”
要理解中核的地位，我们得先聊聊“血统”。
在央企的家族谱系里，中核的资历老得吓人，它是“两弹一星”精神的发源地之一，上世纪50年代，当一穷二白的中国决定搞原子弹时，中核的前身——第二机械工业部就诞生了。
这里我想讲个真实的小故事。
我有一次去采访一位退休的老核工业人，李老，他告诉我，60年代在西北基地，他们搞计算没有现在的超级计算机，甚至连算盘都不够用，为了验证一个核反应的关键数据，几十号人把饭厅当成了计算室，大家用最原始的手摇计算机和算盘，没日没夜地算，算盘珠子的声音噼里啪啦,像一场暴雨。
李老说：“那时候我们心里就一个念头，这东西搞不出来，中国人的腰杆子就挺不直，我们吃的苦，是为了后代不吃苦。”
这种精神遗产，是中核独有的“护城河”，很多企业可以靠砸钱买技术、买设备，但这种从零开始、在绝境中杀出一条血路的“硬核基因”，是买不来的，中核作为共和国核工业的长子，它不仅仅是一家公司，更是中国国家安全战略的基石，在央企的考核体系里，经济指标固然重要，但战略价值才是决定排位的“一票否决权”，从这个维度看，中核第一,实至名归。
掌握“太阳”的力量：技术垄断才是真垄断
现在的商业环境里，大家都喜欢谈“护城河”，茅台有品牌护城河，腾讯有流量护城河，但说实话，这些护城河在真正的硬科技面前,有时候显得脆弱。
中核的护城河，叫做“核”。
你可能觉得核电站离你很远，其实它离你的生活非常近，你家里现在开的灯，可能就有相当一部分的电是核能发的，但中核厉害的不仅仅是发电,而是它拥有完整的核科技工业体系。
放眼全球，能这种体系的国家屈指可数，这就像造汽车和造F-22战机的区别，造汽车你可以买变速箱、买发动机组装，但造核反应堆，从铀矿勘探、开采，到燃料元件制造，再到反应堆设计建造，最后到后处理,这全套流程必须掌握在自己手里。
举个生活中的例子。
大家应该都用过充电宝，知道电池用久了会老化，而且有污染，核电站的“燃料”也是同理，以前我们只知道怎么烧煤，烧完就完了，但核燃料不一样，烧完后的乏燃料依然具有极高的放射性,同时也蕴含着巨大的能量。
中核在这方面的技术突破，特别是“闭式燃料循环”技术，简直就像是学会了“点石成金”，他们不仅能把核废料变废为宝，还能把高放射性的废料玻璃固化，安全埋藏几万年不泄漏，这不仅仅是技术问题,这是为子孙后代留生存空间的问题。
在我看来，中核的技术垄断是一种“良性的垄断”，因为核能太危险、太复杂，它不能像互联网行业那样百花齐放、野蛮生长，它必须由最专业、最严谨、由国家背书的企业来统一掌控，这种绝对的技术壁垒，让中核在央企序列中拥有了不可撼动的“硬通货”地位。
华龙一号：从“受制于人”到“走出去”的逆袭
以前，我们国家的核电发展走过一段弯路，那时候，我们想买别人的技术，人家漫天要价，还卡脖子，最让人憋屈的是，你把钱拍在桌上，人家卖给你电站，但核心的设计软件你不给你，最关键的部件不让你造,你还得求着人家派人来维护。
这种滋味,不好受。
但现在，局面彻底反转了，这一切的转折点，就是中核自主研发的“华龙一号”。
我有个朋友在搞外贸，他跟我感慨过一件事。
以前中国出口国外，大多是衬衫、玩具、家电，赚的是辛苦的血汗钱，现在不一样了，他跟着代表团去“一带一路”沿线国家，比如巴基斯坦、阿根廷，看到中国人在那里建核电站，那可是几百亿的大单子啊！这不仅仅是卖设备，是输出标准，是输出服务,是几十年的运营维护费用。
这就是“华龙一号”的含金量，它采用了世界上最高的安全标准，双层安全壳设计，哪怕飞机撞上去、地震震塌了,里面的放射性物质也跑不出来。
我为什么觉得中核是央企第一？因为它是极少数能从“引进方”变成“输出方”的央企，它代表了中国制造向中国创造跨越的最强音，当你看到巴基斯坦的百姓家里亮起了由“中国芯”核电站点亮的灯，那种民族自豪感，是看再多财务报表都体会不到的，中核走出去，带回来的不仅仅是外汇,更是国家的影响力和话语权。
碳中和时代的“定海神针”
咱们再聊聊当下的热点——碳中和。
现在风能、太阳能很火，光伏板铺天盖地，但我必须泼一盆冷水：风和光，都是“看天吃饭”，风大了不行，没风也不行；天黑了不行，阴天了也不行，电网最怕这种不稳定的电源，想象一下，大冬天的晚上，风停了，你也指望不上太阳能，这时候几亿人开空调取暖,电网要是崩了就是灾难。
这时候，谁最稳？核电。
核电站一旦建起来，除了几年一次的大修，它可以一年365天、24小时不间断地满负荷运行，这种基荷电源的稳定性,是目前任何新能源都无法替代的。
这就好比咱们过日子。
风能和太阳能像是偶尔发的奖金，有了很开心，可以吃顿好的，但不能指望它每天发工资，而核电，那是每个月雷打不动到账的工资，你要想过安稳日子,能不把工资攥紧了吗？
在“双碳”目标下，中核的角色就是那个“压舱石”，国家要减排，要关停火电厂，巨大的能源缺口谁来补？只能靠中核这样的巨头加速布局，我个人非常看好中核在未来的战略地位，因为只要人类还需要清洁、稳定的能源，核能就是绕不开的选项，中核手里握着的,是通往绿色未来的钥匙。
核技术应用：比你想象的更“接地气”
很多人对中核的印象还停留在造原子弹、建核电站上，觉得它高高在上，冷冰冰的，中核的技术早就渗透进了我们生活的方方面面,甚至正在救你的命。
这就涉及到一个叫“非动力核技术”的领域。
举个最直接的例子：核医学。
现在去医院检查，很多都要做CT或者PET-CT，那个显像剂，就是放射性同位素，以前，我们国家大部分医用同位素都依赖进口，你知道这意味着什么吗？意味着如果供应链断了，很多癌症患者就没法做精准检查了,甚至没法做治疗。
中核现在正在大力攻克这个难关，实现同位素的自主化生产，这不仅仅是生意，这是在救命，还有咱们用的消毒口罩、食品辐照保鲜、甚至是一些高端材料的改性,背后都有核技术的影子。
我个人的观点是，评价一个央企的价值，不能只看它赚了多少钱，还要看它为社会解决了多少痛点，中核把高冷的核技术变成了能治病救人、能保障食品安全的工具，这种“科技向善”的能力,让它在所有央企中显得格外有温度。
别用卖白菜的眼光看中核的估值
我想从金融投资的角度聊聊我的看法。
很多散户投资者看中核旗下的上市公司，比如中国核电，觉得市盈率不低，或者觉得业绩增长太慢，不像新能源股那样动不动翻倍，我觉得这是用“卖白菜”的眼光在卖“古董”。
核工业是一个长周期、高投入、慢回报的行业，建一个核电站，动辄几百亿，从选址到发电，可能要五到八年，你不能指望它像开奶茶店一样，这个月开店,下个月回本。
一旦核电站建成，它的运营周期可以长达40年甚至60年，这后面几十年的现金流，是极其稳定且充沛的，这就像是一只会下金蛋的鹅，虽然养鹅的过程很漫长、很辛苦，但一旦养成了,它就是一台印钞机。
中核的资产里，还包含了很多无法在财报上体现的“隐性资产”，比如它的人才储备——中国最顶尖的核物理学家、工程师都在这里；比如它的资质——这不是有钱就能买到的牌照；比如它的国家战略地位——这意味着它永远不会倒,且在困难时期总会得到支持。
我认为中核是被市场严重低估的“隐形冠军”，在央企改革的浪潮中，中核这种拥有核心技术、垄断地位且符合国家战略方向的企业,其价值释放是迟早的事。
央企第一，实至名归
写到这里,我想答案已经很清晰了。
中核为什么是央企第一？
不是因为它的营收数字最大，也不是因为它的员工最多。 而是因为它拥有不可替代的战略地位，掌握了核能这把通往未来的钥匙，承载了从无到有的民族精神，并且正在用硬核科技改变我们的生活。
它像一位沉默的巨人，平时不显山不露水，但在国家需要能源安全、需要技术突破、需要大国尊严的时候,它永远是最靠得住的那根脊梁。
在这个充满不确定性的世界里，中核给我们的，是一种确定性，这种确定性，就是无论风云如何变幻，中国的核工业始终坚如磐石，从这个意义上说，称中核为“央企第一”，不仅是对它过去成就的认可,更是对中国工业未来的一种信心投票。
下次当你按下家里的开关，看到灯光亮起的那一刻，不妨在心里默默道一声感谢，因为这光明的背后，站着中核,站着中国最硬核的力量。
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