当我们站在上海陆家嘴的环形天桥上,或是漫步在深圳福田的中心城区，抬头仰望，那些直插云霄的摩天大楼如同钢铁森林般反射着天空的颜色，在这璀璨的玻璃幕墙背后，往往隐藏着一个名字——远大中国，作为一名长期关注资本市场的财经写作者，今天我想和大家聊聊这家公司，或者说，聊聊它所代表的中国制造业的一种生存状态。
很多人可能对“远大中国”这个名字感到既熟悉又陌生，熟悉是因为它的名字里带着“远大”二字，容易让人联想到那家做空调的企业；陌生是因为它所在的领域——建筑幕墙，虽然充斥着我们的视野，却往往被大众所忽视，但在我看来，读懂了远大中国，你就读懂了过去二十年城市化狂飙突进的逻辑，也能窥见未来中国经济在存量时代里，制造业该如何寻找新的“远大”前程。
从“穿衣戴帽”到城市地标：面子经济里的真实需求
咱们先从生活中的一个场景说起,记得十年前，我第一次去北京出差，站在国贸三期楼下，那种压迫感和现代感扑面而来，那时候，大家对于什么是“现代化城市”的理解很简单：楼要高，玻璃要亮，晚上灯光要炫，这就好比一个人要出席重要场合，必须得穿上一身剪裁得体的高级西装，对于建筑而言，这身西装就是幕墙。
远大中国,做的就是这“高级西装”的裁缝。
在那个房地产和基建如烈火烹油的时代,远大中国是绝对的宠儿，为什么？因为它的业务逻辑太顺了，城市化要推进，地标要树立，每一个城市管理者、每一个地产开发商，都希望自己的楼能成为城市的名片，这时候，远大中国这种拥有核心技术、能做复杂结构、能抗强台风甚至能节能环保的幕墙公司，就成了香饽饽。
我曾去过远大的一个工厂车间,那种工业秩序的美感让我印象深刻，巨大的玻璃和铝板像流水线上的布匹一样被精准切割、组装，这不仅仅是制造业，更带有一种手工艺的精致，那时候，我的观点很明确：远大中国的崛起，本质上是中国“面子经济”爆发的一个缩影。 我们不仅要住得进去，还要看得见辉煌，这种需求是真实的，也是强劲的，它支撑了远大中国很长一段时间的高增长。
但凡事都有两面性,这种依附于地产周期的繁荣，也埋下了隐患。
房地产寒冬下的“感冒”与“免疫力”
这几年,大家日子都过得紧巴，我的一个朋友，在一家Top 20的房企做工程总监，前两年我们吃饭时，他总是意气风发，谈论着下一个百亿大盘；去年再见，他满脸愁容，说的全是“保交楼”、“回款难”。
这就是宏观环境投射到微观个体的真实写照,当房地产这个引擎开始减速，甚至熄火，处于供应链上游的远大中国怎么可能独善其身？在财经报表上，这直接体现为应收账款的激增和现金流压力。
这就好比你开了一家高档裁缝店,老客户们以前都是预付款，现在却开始赊账，甚至有的客户直接破产了，衣服拿走了，钱没给，这对于远大中国来说，是一场严峻的考验。
但我观察到一个很有意思的现象,虽然整个行业都在喊痛，但远大中国并没有像某些建材企业那样断崖式崩塌，为什么？这就得说到我个人的一个核心观点：在下行周期里，“技术护城河”比“规模效应”更能救命。
举个具体的例子,现在的地标建筑，不仅仅是高，还要怪（指设计独特），还要绿（节能环保），比如那个著名的“中国尊”，或者一些大剧院、机场项目，它们对幕墙的要求极高，普通的“作坊式”工厂根本做不了，远大中国因为早年在技术研发上砸了重金，积累了大量的专利和复杂工程经验，这种高门槛就成了它的护身符。
虽然普通住宅的幕墙订单少了,但那些代表城市形象的公建项目、超高层项目，依然离不开它，这说明，市场在缩水，但市场在向头部集中。 这就像大浪淘沙，浑水退去，留下的都是硬骨头，远大中国正在经历从“做量”到“做质”的痛苦蜕变，这个蜕变过程虽然伴随着阵痛，但却是活下去的唯一出路。
出海：去别人的城市里盖“面子”
既然家里的蛋糕变小了,那能不能去外面抢蛋糕吃？这不仅是我的疑问，也是远大中国这几年的实际行动。
大家可能不知道,中国幕墙企业在全球范围内其实是“卷王”级别的存在，我们的技术好、效率高、成本控制还比欧美强，我有一次看新闻，发现中东那个土豪国家，很多地标性建筑的幕墙，竟然都是中国企业承包的，其中就有远大中国的身影。
这让我联想到了当年的日本和韩国,当他们的国内市场饱和后，三菱、三星这些企业纷纷出海，最终变成了全球巨头，远大中国正在走这条路。
这就引出了我关于“远大中国”这个名字的另一个思考：什么才是真正的“远大”？ 不是只盯着中国这一亩三分地，而是要有全球视野，去迪拜、去新加坡、去纽约，在世界的舞台上展示中国制造的实力。
出海并非坦途,海外的法律环境、劳工标准、文化差异，都是拦路虎，我看过一个案例，中国企业在海外项目，因为对当地环保标准理解不到位，导致工期延误，最后赔了钱，远大中国的出海，不仅仅是卖产品，更是一场管理能力和国际化认知的升级。
在我看来,出海是远大中国打破估值天花板的关键一招。 A股或者港股的投资者，往往给你一个“传统制造业”的低估值，但如果你变成了“全球工程服务商”，那估值逻辑就完全不同了。
绿色革命：玻璃幕墙的“自我救赎”
聊到幕墙,不得不提一个老生常谈的话题：光污染和能耗，以前那些亮晶晶的大楼，夏天晒得像烤箱，空调开得飞起，简直就是电老虎，这在如今“双碳”背景下，是个大问题。
我也曾吐槽过,说这些玻璃幕墙是城市的“光电污染源”，但最近，我改变了一些看法，为什么？因为技术在进步。
远大中国这几年在做什么？他们在做“呼吸式幕墙”，在做光伏一体化建筑（BIPV），简单说，就是让玻璃幕墙不仅能遮风挡雨，还能发电，还能隔热。
想象一下,未来的大楼，外墙就像一个巨大的太阳能板，自己给自己供电，还能调节室内温度，这就好比给大楼穿上了一件“智能变色龙”的衣服，天热了它变深色吸热，天冷了它透光保暖。
这不仅仅是技术的进步,更是商业模式的颠覆。我的观点是：绿色化是远大中国乃至所有中国建材企业的第二增长曲线。 以前卖的是一块玻璃，以后卖的是一套能源解决方案，这种从“卖材料”到“卖服务”的跨越，才是真正的高附加值。
在不确定性中寻找“远大”的确定性
写到这里,我想起前两天和一位老股民聊天，他问我：“现在经济形势这么复杂，像远大中国这种传统企业，还有希望吗？”
我笑着回答他：“这世上哪有什么绝对的传统企业，只有跟不上时代的企业。”
远大中国,这个名字听起来很大，但在资本的汪洋大海里，它也不过是一艘需要谨慎驾驶的轮船，它面临着房地产周期的惊涛骇浪，面临着应收账款的暗礁，也面临着出海搏击的风浪。
当我们剥开财报上的数字,去看看那些矗立在全球各地的地标建筑，去看看那些正在研发的节能新材料，我们会发现一种韧性，这种韧性，是中国制造业最宝贵的财富。
我个人对远大中国，乃至这一类中国高端制造企业的未来，是持谨慎乐观态度的。
为什么说谨慎？因为宏观环境的寒意还未消散，房地产的出清还没结束，现金流依然是悬在头顶的达摩克利斯之剑，任何盲目乐观都是不负责任的。
为什么说乐观？因为无论经济如何波动，人类对美好居住环境的追求不会变，城市更新的需求不会变，全球基础设施建设的趋势不会变，只要远大中国能守住技术的底线，拓宽全球的视野，抓住绿色的风口，它就能在玻璃幕墙的折射中，找到属于自己的那道光。
对于我们普通人来说,观察远大中国，其实也是在观察我们自己的处境，在一个充满不确定性的时代，我们都需要像它一样，既要修好自己的“内功”（专业技能），又要敢于去外面的世界看看（拓展边界），更要顺应时代的潮流（绿色转型）。
远大中国,不仅仅是一家公司的名字，它更像是一种隐喻：在钢筋水泥的丛林中，唯有目光长远，方能行稳致远，这，或许就是金融财经背后，最朴实也最深刻的生活哲学。
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