打开股票软件,盯着中国联通(600050)那根仿佛被施了“定身咒”的K线图,相信很多老股民心里都会涌起一种复杂的滋味,特别是当你把它隔壁的“移动大哥”或者那些动辄翻倍的科技股放在一起对比时,这种落差感更是强烈。
“中国联通股票为什么那么低?”这不仅仅是一个关于估值的问题,更是一个关于时代变迁、市场心理以及企业命运的深刻拷问,作为一名在财经圈摸爬滚打多年的观察者,今天我想抛开那些冷冰冰的数据报表,用更接地气的方式,和大家聊聊这只让无数人“又爱又恨”的股票背后的逻辑。
历史的伤疤:当“妖股”记忆成为现在的包袱
要理解现在的低,我们得先回过头去看看曾经的“高”。
我还记得在2000年左右,那是中国股市早期的狂热年代,那时候的中国联通,可是如假包换的“百元股”预备役,虽然那时候的股价含权,但在当时股民的心中,它就是高科技的代名词,是通往财富自由的快车道,那时候大家买联通,买的是中国通信行业的未来,买的是一种垄断的特权感。
历史总是充满了讽刺。
这里我想讲一个真实的生活实例,我的邻居老张,一位退休的老工人,他就是那个时代的“幸存者”,他常跟我提起,2007年大牛市的时候,联通是他账户里的“定海神针”,但后来,随着3G、4G时代的更迭,联通在市场竞争中逐渐掉队,股价一路阴跌,老张说:“那时候我不信邪,觉得这么大的国企,怎么可能一直跌?我就补仓,越跌越补,结果补成了‘股东’,这套牢就是十几年。”
这种历史的伤疤,是导致联通股价“低”的一个重要心理因素,在A股市场,股票的定价往往包含着“记忆溢价”或者“记忆折价”,对于茅台、格力这种长牛股,市场会给它们“信仰溢价”;而对于像联通这样,让几代股民深度套牢过的股票,市场会给它沉重的“折价”。
每当股价稍微有点起色,像老张这样的“解套大军”就会毫不犹豫地卖出,这种巨大的上方抛压,像是一块巨石压在股价头上,使得它很难像那些次新股一样轻装上阵,一飞冲天。股价低,某种程度上是因为上面“站岗”的人太多了。
行业的尴尬:夹缝中的“老三”
抛开历史情绪,我们再来看看基本面,为什么中国电信行业里,中国移动可以屡创新高,而中国联通却在低位徘徊?
这就不得不提到电信运营商残酷的“马太效应”。
在生活里,大家选手机卡时,通常怎么选?除了资费,最看重的就是信号质量,我身边有个朋友,是个坚定的联通用户,不是因为别的,纯粹是因为用了十几年的老号舍不得换,但他每次跟我出差去偏远山区或者进地下车库,看到我和另一个用移动的朋友满格信号,而他那显示“无服务”时,他都会咬牙切齿地骂一句:“联通这破信号,真想换了!”
这就是问题的核心,在通信基础设施的建设上,资金是决定性因素,中国移动财大气粗,基站铺得密如蛛网;中国电信深耕宽带和南方市场,底子也厚,而中国联通作为“老三”,资金实力相对最弱。
这就陷入了一个死循环:
- 因为没钱,所以基站覆盖不如移动。
- 因为覆盖不好,所以高端用户流失,ARPU(每用户平均收入)值上不去。
- 因为赚不到高端用户的钱,所以更没钱建基站。
虽然这几年国家大力推行“共建共享”,联通和电信合建5G基站,大大缓解了资金压力,这是一个非常明智的战略,但在个人投资者的眼中,品牌形象的固化是很难在短时间内改变的,大家依然觉得联通是“便宜”、“低端”的代名词。
我的个人观点是: 联通的低估值,是市场对其在行业竞争中“弱势地位”的合理定价,在资本市场,大家喜欢的是强者,是垄断者,而不是那个一直在追赶、却总是差一口气的追赶者。
“管道化”的悲哀:辛苦修路,别人跑车
如果说行业地位是内忧,那么整个通信行业面临的“管道化”危机,就是外患。
这也是为什么联通、电信这类运营商的市盈率(PE)常年只有十几倍,而互联网科技公司哪怕是亏损都能给几十倍甚至上百倍PE的原因。
举个最通俗的例子,我们每个月付给联通100块钱话费,这100块钱里,联通要维护基站、要铺光缆、要雇客服,最后落到兜里的净利润可能只有个位数。
我们用这100块钱流量在抖音上刷了一下午视频,在微信上聊了半天天,抖音和腾讯通过我们的注意力,赚了远超这100块钱的广告费和增值服务费。
在资本眼里,中国联通就是那个“修路”的,路修得再宽、再平,如果路上跑的车不给你交过路费,你只能收个养路费,这生意显然不够性感。
这几年,联通也在拼命转型,搞“联通数科”,做云计算,做大数据,说实话,这块业务做得还不错,增速很快,这就好比一个卖盒饭的突然开始做米其林西餐,市场需要时间去验证它的手艺,在云业务这个赛道上,它前面有阿里云、华为云、腾讯云这“三座大山”,后面还有移动云这种拼命砸钱的对手。
我认为: 市场目前并没有把联通的“科技属性”计入股价,在大家潜意识里,它依然是个收话费的“公用事业股”,而不是一个“科技成长股”,只要这个标签不撕掉,股价就很难有爆发式的倍增空间。
国企的稳重与股民的贪婪:错配的期待
还有一个很现实的原因,导致了大家觉得股价“低”,那就是期待值的错位。
很多散户买中国联通,是抱着“暴富”的心态去的,他们期待的是混改带来的BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)入局,能像给灰姑娘穿上水晶鞋一样,让联通瞬间变身。
2017年混改消息出来时,联通确实拉了几个涨停板,那时候大家都在喊“第二春来了”,可是几年过去了,大家发现,混改确实改善了联通的治理结构,引入了互联网思维,但并没有改变它作为一家大型央企的基因——稳重、求稳、以国有资产保值增值为第一要务,而不是股价短期暴涨。
央企的考核机制,决定了管理层不会像某些创业公司那样,为了市值管理去讲故事、吹泡沫,联通的分红其实还算稳定,它更像是一个高息债券,而不是一张彩票。
我有一个做私募的朋友曾跟我吐槽:“买联通就是赚个辛苦钱,你想让它像AI概念股那样一个月涨50%,那是不可能的;但你想让它跌到退市,也是不可能的,它就是这样一个不死不活的‘大象’。”
这种“大象股”在牛市里往往跑输大盘,因为资金更喜欢去追逐那些弹性大的小票;而在熊市里,它又因为盘子太大,跌起来虽然慢,但也没人抄底,因为大家觉得它没到底。
所谓的“低”,其实是股民用“成长股”的尺子,去量了一个“价值股”的身高。
到底该怎么看现在的中国联通?
写到这里,可能大家会觉得我对联通很悲观,其实不然,作为财经写作者,我的观点向来是辩证的。
中国联通股票为什么那么低? 因为它背负着历史套牢盘的沉重包袱; 因为它在移动通信领域是资金实力最弱的追赶者; 因为它受困于“管道化”的低利润率商业模式; 因为市场只把它当成了公用事业,而非科技巨头。
低就意味着没有机会吗?未必。
这就得看你的投资目的是什么。
如果你是一个像我的邻居老张那样,指望在联通身上赚套利钱,指望它一夜之间重回10元,那我劝你趁早离场,因为在一个存量博弈的A股市场,缺乏核心爆发力的巨无霸很难有这种表现。
但如果你是一个追求稳健收益,甚至有点“收租心态”的投资者,联通现在的低股价,反而意味着它具有一定的安全边际。
- 估值陷阱还是安全垫? 现在的联通,市盈率、市净率都处于历史低位,即使再跌,空间也有限,这比起那些动辄百倍PE的热门股,至少不会让你腰斩。
- 数字经济的底座: 无论AI怎么发展,算力怎么跑,终究需要运营商的网络去传输,联通作为国家算力网络建设的重要一环,其“东数西算”的概念并非空穴来风,虽然现在没体现业绩,但这是一个长期的逻辑。
- 分红预期: 随着国资委考核“中特估”(中国特色估值体系),提高央企分红率是大势所趋,如果联通能提高分红,那么它作为一个类债券的资产,吸引力是存在的。
与“平庸”共处
我想说几句心里话。
在股市里,我们往往容易陷入一种“主角光环”的误区,总觉得手里的股票必须是那个最牛的、涨得最快的,但现实是,大部分股票,大部分时间,都是平庸的。
中国联通现在的股价低,恰恰是市场对其“平庸”现状最真实的反映,它不是那个最耀眼的明星,它是那个在幕后默默铺光缆、修基站,让我们的手机能随时上网的“苦劳力”。
我的个人建议是: 不要用“妖股”的眼光去期待联通,也不要用“垃圾股”的眼光去鄙视联通,承认它的平凡,承认它在行业里的劣势,但也看到它作为央企的稳定性。
如果你能接受它未来几年可能只是随着大盘波动,偶尔吃一口“数字经济”的政策红利,赚点慢钱,那么现在的“低”,或许就是一个相对合理的入场点,但如果你渴望的是激情,是速度,是那根直冲云霄的阳线,中国联通确实不适合你,它的股价低,就是为了劝退那些贪婪的赌徒。
投资,本质上是一场认知的变现,看懂了联通为什么低,你就看懂了中国股市的一半逻辑。




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