601933今日行情,实体店的出路在哪里?
1、中国社区O2O行业竞争梯队
我国社区O2O产业中游主要分为零售类和服务类,包含商超、百货和物业服务等。目前,我国社区O2O产业的上市公司数量较多,中游包括零售类——美团-W(03690.HK)、永辉超市(601933.SH)、步步高(002251.SZ)、百联股份(600827.SH)、中百集团(000759.SZ);服务类——碧桂园(02007.HK)、万科A(000002.SZ)、保利发展(600048.SH)等。具体上市公司信息如下:依据2021年的营业总收入情况,我国社区O2O行业企业按照不同类型各分为三大梯队。服务类第一梯队为碧桂园(02007.HK)、万科A(000002.SZ)和保利发展(600048.SH),2021年营业总收入超过2000亿元;第二梯队以金地集团(600383.SH)等为主,总营收在500-2000亿元;第三梯队以招商积余(001914.SZ)、时代邻里(09928.HK)、新大正(002968.SZ)、南都物业(603506.SH)等企业为主,总营收在1000亿元以下。零售类第一梯队为永辉超市(601933.SH),2021年营业总收入910.62亿元;第二梯队以美团-W(03690.HK)、百联股份(600827.SH)、家家悦(603708.SH)、步步高(002251.SZ)、中百集团(000759.SZ)等为主,总营收在100-500亿元;第三梯队以华联综超(600361.SH)、利群股份(601366.SH)、武商集团(000501.SZ)等企业为主,总营收在100亿元以下。从社区O2O行业上市公司的地区分布来看,广东省社区O2O产业的上市企业数量最多,其中不乏碧桂园(02007.HK)、万科A(000002.SZ)、保利发展(600048.SH)、时代邻里(09928.HK)等龙头企业。浙江和上海的社区O2O行业的上市企业数量亦较多,前者有三江购物(601116.SH)、南都物业(603506.SH)等上市企业,后者有百联股份(600827.SH)、来伊份(603777.SH)等上市企业。注:颜色越深代表企业数量越多。2、中国社区O2O行业市场竞争情况依据七麦数据的应用程序排行来看,在社区O2O的相关APP以美团的综合排名第一,相关考量指标包括下载量、APP收入、搜索量等,其在整体APP榜单中排名13位。其次为58同城APP,为社区O2O的APP榜单综合排名第二,但整体APP榜单已经跌出前20。注:统计时间截至2022年6月17日,未剔除同一主体不同APP的情况。3、中国社区O2O行业市场集中度从区域集中度来看,我国社区O2O行业CR4为47.9%,CR6为58.6%,CR8达到65.2%,区域的集中度较高。社区O2O企业均在广东、上海、浙江等沿海城市聚集,该类省市依托庞大的经济,新兴用户群体,以及完善的配套等要素,形成地域优势。4、中国社区O2O行业企业布局及竞争力评价从业务布局来看,核心业务占比方面,新大正(002968.SZ)、南都物业(603506.SH)、招商积余(001914.SZ)等企业均在90%以上,表明上述企业的业务较为集中;重点布局区域方面,利群股份(601366.SH)、银座股份(600858.SH)业务布局集中在山东市场;核心业务概况方面,多家上市企业社区O2O具有自身的社区O2O平台。5、中国社区O2O行业竞争状态总结根据以上分析,前瞻对社区O2O行业各方面的竞争情况进行量化,1代表最大,0代表最小,我国社区O2O行业的竞争情况如下图所示。疫情爆发前:现有企业间的竞争较为稳定;社区O2O企业对产业链上游的议价能力较强;对产业链下游的议价能力一般;行业潜在进入者威胁较低;替代品的威胁程度一般。疫情爆发后:现有企业间的竞争更趋激烈;社区O2O企业对产业链上游的议价能力下降;对产业链下游的议价能力增强;行业潜在进入者威胁变大;替代品的威胁程度增大。—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国社区O2O商业模式创新与投资战略规划分析报告》为什么腾讯要投资永辉超市呢?
12月11日晚间,永辉超市发布公告腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份,此外,腾讯拟对永辉超市的子公司永辉云创进行增资,拟取得永辉云创在该次增资完成后15%的股权。
永辉云创于2017年孵化新零售项目超级物种,一直被作为阿里旗下的新零售项目盒马生鲜的竞争对手之一。超级物种是永辉超市2017年元旦开始推出的“高端超市+生鲜餐饮”新业态,超级物种门店拥有鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨房、健康生活有机馆和静候花开花艺馆8大物种,消费者可以选择多种支付方式。此外,超级物种还支持线上购物,线下即时配送。
腾讯入股永辉云创,各方将此举解读为腾讯加快布局新零售与阿里杠上的节奏。
2016年10月,马云在云栖大会上提出新零售的概念,而在此之前,马云在新零售上早有布局。2016年3月份,阿里旗下新零售项目盒马鲜生的第一家店在上海开启。一方面,阿里拥有盒马生鲜这类借自身技术推出的新零售业态。另一方面,阿里还和传统零售接触也十分频繁,意在将传统零售转向新零售,在综合零售方面和百联集团、苏宁都有合作;百货商超与银泰、高鑫、大润发、欧尚携手;生鲜类布局易果等等。
图片来源:中国电子商务研究中心
阿里的新零售版图十分庞大,而腾讯作为互联网巨头自然不甘落后,一直以来,腾讯都在尝试电商零售,从最早的拍拍网到后来的和京东合作,都在诉说着腾讯对于零售这块蛋糕的喜爱,此次入股永辉则是腾讯从新零售的幕后战场走向幕前。而永辉的超级物种也在担心阿里的新零售抢占了大部分的市场份额,永辉拥有强大的线下商业场景,进军新零售却没有强有力技术的支持,而腾讯拥有足够强大的技术,但缺乏商业场景去检验和实践技术的可靠性,此次合作对于双方可以说是共同的选择。不过在新零售的战场中最后阿里和腾讯获胜的会是谁?则需要看消费者的选择了。
永辉超市为什么这么厉害?
与成都永辉超市谈过,产品如果不是大品牌,进场销售费用不低。
收提成30%,条码、进场费好像10万、堆位展,而且还有末位淘汰费,产品好也恼火!
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