凤凰传媒最新消息，业绩稳健背后的数字化转型焦虑与AI教育的破局之路

大家好，我是你们的老朋友,一个在金融市场里摸爬滚打多年的财经观察员。

今天我们要聊的，是出版传媒行业里的一位“老大哥”——凤凰传媒（601928.SH），凤凰传媒在资本市场上又有了不少动静，不少朋友在后台私信问我：“现在的传媒股还能不能拿？凤凰传媒这只‘现金奶牛’是不是要变天了？”

说实话，看到凤凰传媒最新消息里关于其业绩稳健增长但股价却在区间震荡的描述，我不禁想起了那个经典的比喻：这就像是一个手里握着金矿，却还要在沙漠里找水喝的巨人，它并不缺钱，缺的是下一个能让市场兴奋的“大故事”。

我们就剥开那些枯燥的财报数据，用最接地气的方式，聊聊凤凰传媒的现状、它的焦虑,以及它在AI和教育赛道上的那些新动作。

并不“性感”的业绩，却是最真实的避风港

先让我们把目光投向最近披露的财务数据，对于很多追求高成长、喜欢追热点的投资者来说，凤凰传媒的财报可能显得有些“乏味”，没有动辄几倍的增长，也没有惊天动地的并购重组，但在我看来，这种乏味,恰恰是当下市场里最稀缺的奢侈品。

凤凰传媒的核心逻辑，依然是它的“教材教辅”生意，这听起来很老土，对吧？但你要知道，在中国的K12教育体系里,教材的出版和发行拥有极强的政策壁垒和区域垄断性。

生活实例： 想象一下，每年九月开学季，无论你是生活在繁华的上海静安区，还是江苏的某个小镇，孩子们书包里的课本，源头大多指向那几家国有出版巨头，对于家长来说，这是一笔必须支出的费用；对于凤凰传媒来说，这就是每年准时到账的“租金”，这就像你拥有一套位于市中心的学区房，不管房地产市场怎么波动，只要学校还在,租金就稳稳当当。

我的个人观点： 很多人嫌弃传统出版业是“夕阳产业”，但我认为凤凰传媒的教材业务更像是一只“永续债”，在最新的财报中，我们可以看到其毛利率和净利率都保持在相当健康的水平，这种抗风险能力，在宏观经济波动时，显得尤为珍贵，如果你是一个追求稳定分红、不想天天盯着K线图心跳加速的投资者，凤凰传媒的这份“无聊”,其实是你的护身符。

数字化转型的“中年危机”：大象起舞的尴尬

光靠卖书肯定撑不起现在的估值，资本市场不养闲人，更不养老古董。凤凰传媒最新消息中很大一部分篇幅，往往离不开“数字化转型”、“融合出版”这些高大上的词汇。

这就不得不提到凤凰传媒面临的“中年危机”，作为一家体量巨大的国企，它拥有丰富的内容资源——那是数以亿计的版权库存，是无数名家大师的心血，怎么把这些躺在纸堆里的资产，变成手机屏幕上流淌的现金流？这是一道难题。

生活实例： 这就好比一位做了一辈子满汉全席的国宴大厨，突然被要求去开一家网红外卖店，还要学会做抖音直播，大厨的手艺（内容）没得说，但他不懂算法推荐，不懂怎么在3秒钟内抓住用户的注意力，我之前在南京的先锋书店（凤凰传媒旗下有参股或合作背景的实体书店场景）看到，虽然书店装修得极具文艺范儿，但真正拿起书来深度阅读的人，远不如在那买咖啡、盖章打卡的人多。

这就是凤凰传媒在数字化领域的真实写照：它有“凤凰书苑”、“凤凰职教”等数字平台，数据看起来也不错，用户量在涨，但相比于字节跳动、腾讯这些原生互联网巨头，它的用户粘性和活跃度,依然有着本质的差距。

我的个人观点： 我对凤凰传媒的数字化转型持“谨慎乐观”的态度，乐观在于，它确实在努力把内容数据化，比如建立专业的学科数据库；谨慎在于，国企的体制决定了它在产品迭代和市场营销上，很难像互联网公司那样“狼性”和“敏捷”，它更适合做“基础设施”的提供者，比如给AI公司提供高质量语料库,而不是自己去做一个C端的爆款APP。

AI+教育：是噱头还是第二增长曲线？

我们得重点聊聊最近最火的话题——AI，在凤凰传媒最新消息的动态里，关于AI教育的布局频繁出现,这也是我个人最关注凤凰传媒的地方。

大家知道，自从ChatGPT横空出世，教育行业是最早被颠覆也是最快被重塑的领域，凤凰传媒手里握着什么？握着最权威的教材解读、最精准的题库、最系统的知识图谱，这些东西，是训练大模型最好的“燃料”。

凤凰传媒在AI智慧教育方面的动作频频，比如推出了基于AI的助教系统、数字人讲师等，这不仅仅是把书搬到屏幕上，而是试图构建一个“AI+内容+硬件”的闭环。

生活实例： 让我给大家讲个真事儿，我有个邻居是小学老师，以前批改作业、备课到深夜是常态，最近她学校引进了一套智能教学系统（虽然不一定是凤凰传媒直接做的，但逻辑相通），系统能自动生成个性化的练习题，还能分析全班同学的知识薄弱点，她跟我感慨：“这就像以前我是靠经验教书，现在我是靠‘外挂’教书。”

凤凰传媒现在想做的，就是制造这个“外挂”，如果它能利用AI技术，把枯燥的教辅材料变成每个孩子私人的AI家教，那它的商业模式就从“卖书”变成了“卖服务”，前者的天花板是印多少本书,后者的天花板则是每个孩子每年的学习时长。

我的个人观点： 我认为，AI是凤凰传媒打破估值天花板的唯一机会，也是必须抓住的救命稻草，但我必须泼一盆冷水：目前市面上的AI教育产品同质化严重，而且真正能落地到课堂、真正能提高成绩的产品并不多，凤凰传媒的优势在于“懂教育”，劣势在于“不懂技术”，它需要找到强有力的技术合作伙伴，而不是自己闭门造车，如果它能把AI做成像“教材”一样权威且不可替代，那股价翻倍不是梦；如果只是做个花哨的聊天机器人,那也就是个短线题材。

实体书店的坚守：情怀与生意的博弈

除了数字化和AI，凤凰传媒还有一个独特的标签——庞大的实体书店网络，走在江苏的大街小巷,你经常能看到凤凰新华书店的身影。

在电商冲击和电子书阅读的双重夹击下，实体书店生存艰难早已不是新闻，但凤凰传媒依然在坚持,并且在尝试转型。

生活实例： 上周末我带孩子去了一家新开的凤凰书城，说实话，那里已经完全不是我小时候记忆中那种只有书架和售货员的模样了，一楼卖的是文创产品、咖啡茶点，还有儿童游乐区；二楼才是书，但也混合了电子产品体验区，看起来更像是“书为主题的商场”。

这其实是一种无奈的妥协，也是一种聪明的生存之道，现在的书店，赚的是“流量费”和“体验费”，而不是单纯的“书价差”。

我的个人观点： 对于凤凰传媒来说，实体书店在财务报表上可能并不是最赚钱的部门，甚至可能还是成本中心，它具有极强的战略价值和品牌背书作用，它是凤凰传媒触达社区的“末梢神经”，也是它作为国企文化担当的展示窗口，我不指望书店业务贡献巨额利润，但它是凤凰传媒区别于其他纯出版商的“护城河”之一，只要这些店还在,凤凰传媒就在老百姓的生活里占有一席之地。