国家人事调整，如何写好述职报告呢？
年底了，述职报告越来越多，这是当今的现实。每年12月份，我的工作主要就是代领导写述职报告，各式述职报告让自己有点喘不过气来，想想都后怕。但这是一份不得不做的重要工作，也是自己职责所在。下面就结合自己的工作实际，谈谈自己的体会。
一、什么是述职报告？
述职报告是依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。
述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对下的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况，集体述职报告，要用单位名称来进行叙述。
二、述职报告的主要内容
第一，开言部分就是开场白，要开宗明义的叙述。主要说明自己担任职务，履职时间、主要的工作职责、总体目标完成情况。如果是领导班子集体述职报告，要简单介绍一下领导班子的基本情况。
第二，取得的主要业绩。这是述职报告最核心的部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。也就是说做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。
第三、存在的主要问题和改进措施。这部分主要明确讲述在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。
第四，来年工作打算。主要是重点阐述来年的工作目标和采取的主要措施。这部分篇幅不宜过长，以干条条的方式呈现出来。
三，写述职报告中应注意的问题
第一，不要将报告写成工作总结。述职报告不像工作总结要谈体会，总结经验，主要目的是述职，所谓“述职”，重点就是履职情况的报告。
第二，重要的内容能用数据化的尽量以数据来论证自己的观点 。能够和上年对比尽量要对比，通过对比分析，把今年履职中所取得成绩凸现出来。
第三，坚持实事求是。成绩讲足，问题讲透，不夸大，不缩小，原原本本反映履行职责的状况;
第四，突出重点。着重讲述履行职责的主要情况、重点工作完成情况、要选择有重大影响的事件和政绩中最有亮点的内容来写。
第五，语言尽量精炼，观点明确，不要啰里啰嗦。一般述职报告均要求在2000字左右。
第六，突出个人作用。述职报告既然是第一人称来写，就要写出个人的作用，重点围绕个人作用发挥展开。班子集体述职报告重点围绕如何发挥班子整体合力来叙述。
总之，述职报告是一年一度履行工作职责的重要报告，是实事求是反映自己工作业绩、年终干部测评、绩效考核的重要依据，必须认真对待，仔细推敲，用心写好！
档案由于好奇拆了？
职工档案非常重要，是综合考察和反映一个人人生经历的材料，一旦丢失不可复制。应当妥善保管，严禁个人私自接触、携带、管理本人档案。
为什么职工档案管理这么严格？职工档案目前分为两大类，企业职工档案和干部人事档案。企业职工档案主要是依据1992年《企业职工档案管理工作规定》执行；干部人事档案是根据2018年《干部人事档案工作条例》执行。
两者的定义分别是：
企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。是历史地、全面地考察职工的依据，是国家档案的组成部分。干部人事档案是各级党委（党组）和组织人事等有关部门在党的组织建设、干部人事管理、人才服务等工作中形成的，反映干部个人政治品质、道德品行、思想认识、学习工作经历、专业素养、工作作风、工作实绩、廉洁自律、遵纪守法以及家庭状况、社会关系等情况的历史记录材料。
干部人事档案是教育培养、选拔任用、管理监督干部和评鉴人才的重要基础，是维护干部人才合法权益的重要依据，是社会信用体系的重要组成部分，是党的重要执政资源，属于党和国家所有。
可以说，不管是企业职工档案还是干部人事档案都属于国家档案，应当妥善保管。
档案管理不规范的一些原因。很多人发现，确实有一部分职工档案流入到个人手中。90年代我国推动国有企业改制，确实有一些破产、改制的国有企业没有保管好职工档案，出现了职工档案流入个人手中的情况。
随着我国不断发展，用工主体的形式也越来越多。过去只有国有集体企业，后来逐渐发展为合资、外资、私营企业，现在很多注册的小公司，注册资本只需要3万元，甚至只有老板一个人，员工也只有一两个。指望这样的企业，按照企业职工档案管理规定管理档案，确实也不实际。
现在很多企业职工就业以后，根本就不会给职工建立档案。按照规定企业应当有档案保管资质，设置专门的档案管理人员、有档案存放地方，才可以接受职工档案。一般来说，普通企业都不符合档案保管资质要求，多数只有县处级以上级别的国有企业才能够正常管理职工档案。
普通企业生成的职工档案也非常简单，主要包括三项招用人员登记信息、劳动合同、解聘人员登记信息，当然奖励处分材料、党团材料其他材料也可以往里添加。
如果企业没有按照规定给职工建立职工档案，或者建立后没有移交到档案管理部门。依据《劳动合同法》规定，用人单位应当在职工离职后15日内办理档案移交手续。劳动者可以向劳动监察部门投诉维权，劳动监察部门会依法责令改正。拒绝责令改正的，可以进行行政处理或者行政处罚。
退休一定要用职工档案吗？现在职工档案在退休时的作用，主要用于社保系统记录不完善的补充印证情况。
比如说，连续工龄认定。1991年我国全面实施养老保险制度以前，对于职工根据职工档案认可的连续工龄的可以视同缴费。毕竟过去的职工档案生成的十分复杂，当时的社保系统也没有建立，因此必须要以职工档案为准。除此以外，还有上山下乡的时间认定、特殊工种从业时间认定等等。
另外，还有一些外地转过来的养老保险缴费年限或者当地社保系统完善建立以前存在的缴费年限，都需要职工档案认证。
现在在很多地区，如果是灵活就业人员办理退休手续，如果没有其他特殊情况，可以不依据过去的职工档案直接按照缴费年限办理退休。
未来随着视同缴费年限情况的越来越少，社保系统记载信息越来越准确，职工档案在办理退休的作用确实越来越小了。
职工档案在自己手里、被拆口怎么办？职工档案落入本人手中，本身就是不正确的一件事情。正常来讲，应当追究到档案放出单位，责令其收回。如果档案拆口了，也应当由档案放出单位，进行职工档案材料重新核实，重新入库。如果档案缺失损毁严重，应当通知当事人缺少档案要件，要求当事人补充。
如果档案放出单位以档案拆口为由，拒不收回档案。但是主要原因还是由于档案发出单位违规将职工档案交给无档案保管权限的单位或者个人，造成的职工档案开口。一般双方协商都能解决问题。
如果说当事人有用人单位，当事人可以将职工档案交给单位。如果单位核实没有问题予以接收，拿到社保部门办退休也被接受的话就不会产生问题了。
如果本人的档案确实只有简简单单的几件劳动合同、招用工登记表，当地并不将其作为完整职工档案材料认定，但是仍可以作为退休使用的话。只要社保部门不拒绝接收，一样可以作为退休认定的材料。
总体来看，职工档案管理要求专业、实施起来复杂。但是现在实施养老保险制度以后，只要没有特殊情况，已经逐渐以实际缴费为准，按照实际缴费年限未来计算养老金待遇了。
现在要去给别人当副手？
从一把手变成副手，需要调整以下几个方面：
一是心理上的自我调整。无论是什么因素导致的这种变化，首先，都需要正面的积极的态度来面对，如果是降职任用，纠结、报怨、折磨、失落等负面情绪，可能都会出现；如果是进入了更高一个层级或者是新的单位部门，那说明是有更多发展机会；不管哪种情况，都要面对现状，实事求是，放下过往，心理调整时间越短，越有利于进入新角色，开展工作。
二是工作定位的调整。一把手工作更侧重全面掌控，抓全面部署，抓重点工作，抓监督落实，抓协调配合，抓民主集中等等；副手则是要围绕自身分管的职责，上传下达，配合一把手开展工作，推动分管工作任务的完成落实，向上对一把手负责，按照给出的任务调配人员推进完成，并及时汇报沟通，接受上级的监督检查，向下要具体组织监督有关部门或人员开展工作，跟进进度，明确要求，协调解决问题，有一定决定权，但不能超越自己权限，还有和其他副手的工作协调配合。
三是工作方式方法的调整。职位变化了，相应职责和工作方式方法也会有所变化。作为副手，必须牢记自己上面还有一把手，对于分管职责内的工作，要自觉接受上级的工作部署、要求、监督检查、指导、考评等，要及时报告、请示，遇到重大事项、重要问题或变故，要第一时间报告，对于集体讨论决定和一把手交代的事项，不能擅自变更，不能出现越权越级行为；对于其他副手的工作，除非是被要求提出意见建议，或者接受上级委派，一般不应该干涉或提出意见，更不能代为决定。
如何与新领导处好关系？
【小久乙观点】新领导走马上任，对下属了解，也需要培养自己的嫡系。如何与新领导保持良好的关系，感觉就像谈恋爱的一样，不是仅仅靠“穷追不舍”，献殷情就能可以的，而是要吸引对方。
与领导相处也一样，要明白领导需要什么样的人，然后用自己行为、能力，吸引领导。吸引领导要有基础，被吸引了之后，还要有能力做成事情，这样才能使关系形成良性循环，越走越好。
领导需要什么样的人？新领导要了解情况，需要能够客观评价现状的人，需要有能力的人为自己业绩做贡献，更希望能够重用人品好，有大局的人。
1.能客观评价现状的人
新领导刚走马上任，基本回来“三把火”立威，而这“三把火”在对情况了解的基础上，和自己新的管理概念及想法。这时就需要一个能够客观评价现状的人，但这样的人很少。
只要能够不添加感情色彩对事不对人的客观评价就好。新领导需要了解更多的客观信息。如果有这样的人，在当前阶段一定属于领导比较喜欢的人。
2.有能力的人
新领导走马上任，一定希望自己的业绩能够更加突出，能够超越前任，有能力的人，是领导长期需要的人，领导肯定会对业绩突出的人加以关注。
有能力的人，无论新旧领导，都会首先关注到这类型的人，到任何时候，领导都需要的是有能力的人，领导需要自然会关注，加之行为妥当，自然可以和领导相处融洽。
3.人品好的人
人品好，不论是领导还是同事都会喜欢。领导一定不会重用一个人品极差的人。首先，不想让别人认为自己识人有问题；其次，不希望人品差的人给自己带来麻烦。所以，领导重用，赏识的人一定的能力强，人品好这类型的人。
“吸引”领导的基础了解到清楚领导需要什么样的人，那么就需要夯实自己的基础，才能吸引领导。
1.有能力
能力强的人，在职场中是很重要，很关键。因为没有哪个领导希望自己的下属是“窝囊废”，做事不靠谱，无法承担更重要的工作。能力强，在职场中是唯一不变的基础。
能力强不仅可以为自己铺平前路，还可以得到领导的赏识、重用，获得上升时的助力，能力强是很重要的基础。
2.人缘好
人缘好的人，大多数人品不会太差，至少是符合大多数人的价值观，能力强的人，不一定人缘好，人缘好的人可能也是老好人。人缘好一定是更容易相处，不仅与同事好像相处，与领导自然也好相处，情商高的表现，也是人缘好。
能力强，领导想重用，想提拔，但是人缘差，民意测评上就会给领导找麻烦。领导也是人，也不希望给自己找麻烦，所以人缘好是一件很关键的基础。
3.有价值
有价值与有能力看似相同，但也有差别。有能力的人是自身带来的价值，有价值的人可能有很多客观因素，比如，家庭背景、关系网络等等。
家庭背景、关系网络相当突出，领导一定会关注到这类人。领导也希望这些价值为自己带来更多业绩，创造更多价值，所以，有价值也是吸引领导的基础。
“吸引”领导的行为就像盖楼一样，夯实了基础，就需要舔砖盖瓦了，这就需要行为上与领导保持良好的互动，才能形成良好的关系。
1.适度接触
掌握好度很关键，适度的接触是根本，过于献殷情，无法得到领导重视。新上任领导在观察人，过度接触，会把自己的底牌暴露；太少的接触，领导有无法关注到自己。所以适度接触领导，走在领导眼里就好，靠吸引，不好过度隐情。
2.认真做事
认真做事的人，大家能看到，领导自然也能看到。这个很简单，就像老师看学生，很容易分辨出假装学习的人还是真的认真学习的人。认真做事，领导分辨的清楚，不需要刻意表现。
3.提出建议
汇报工作时，提出自己的建议，引起领导注意，当然提出问题的同时要有解决方案，至少两个以上，让领导做选择题，不要做问答题，这样更容易得到领导信任和赏识。
4.服从领导
每个领导都会有自己的想法，会按照自己的节奏让工作做的更好。领导既然有指示，哪怕有意见也要保留，领导都希望自己的想法能够得到实施，并加以落实。服从、执行力，是很多领导都看重的两项关键指标。
总之，新领导走马上任，与领导相处很简单，就像请客吃饭一样，要知道客人想吃什么，更要看自己口袋的钱是否足够，然后根据口袋的钱，去请客。明白领导需要的什么样的人，自己有何价值，如何将价值发挥出最好效果，自然可以和领导相处融洽。
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国考公务员和省公务员一样吗？
很高兴回答这个问题，国考公务员和省公务员从本质上都是一样的，都是为人民服务，区别在于所处的岗位。我在国家和省上的政府部门都工作过，今天就来说说两者的区别和待遇吧。这里以江苏省公务员和国考公务员作为对比参考。
一、国考公务员和省公务员报考单位不同，未来的区别很大国考公务员和省公务员的区别，核心还是看你报考的岗位，要看报考单位的级别、性质和未来，哪个更有含金量？如果国考的报的单位是中央机关和国家部委的话，含金量相对很高，如果是下属的一些单位或者是税务、统计局直属地方调查队等派驻地方机构，含金量就不如中直机关和部委机关的高了。
江苏省作为东部沿海省区，经济发展好，如果是省直机关如江苏省委办公厅、省财政厅、省发改委等部门，含金量也是很高的，未来也是很好的，不比国考公务员差。如果是江苏省省直单位的下属单位或者冷门单位，含金量就降了很多。这个需要根据你的具体情况进行比较。
二、依据个人对未来的规划进行比较这个涉及很多方面，有经济、家庭、职业规划等方面，都要考虑。比如你规划未来要去北京生活，那么你就可以选择国家公务员。如果你想在经济发展前沿的江苏南京工作生活，那么江苏的省公务员更适合你。
还有如果你已经在江苏结婚安家落实了，去北京就要慎重考虑。其他还有北方和南方的生活习惯差异，自己对所报岗位的兴趣等等，这些都要综合考虑。
三、工资收入情况你可能更想知道的是两者收入和未来晋升方面的情况。这里给你介绍下，北京部委的科级干部（博士或硕士学历），工资大概5500元左右，处级干部大概在9000左右，中间的区别在于工龄和实职虚职等微小的变化。工龄长的高几百元，正处比副处高1000元左右，实职比虚职高小几百元。
四、福利分房情况国家部委有福利分房，科级能轮到的基本在北京的四环到五环左右，90平米左右的新房，1万多每平米。到正处级和司局级可以轮到近处二、三环左右的面积房子，根据级别和排名，大概在50-120平米左右的房子都有，新旧看运气，1万多每平米。因各单位不同，分房地点和分到房的时间也不一样。当然，这些房子都不能上市自由买卖。对年轻人来说，前期国家部委会有集体宿舍提供。
江苏省公务员按市级直属部门算，科级下来一年20多万是有的，房子根据单位不同，会有部分福利房。到了市这一级，就更得看单位了，房子快慢各有不同。但买房肯定要比北京容易的多，即使是年轻人，也没有北京那么大压力，生活要滋润的多。
五、未来晋升空间情况国家公务员的晋升空间比较大，一般去了10左右，基本都能到正处，退休时一般拿到司局级待遇没有问题，个别比较优秀的可能晋升到省部级，这就不仅是个人能力问题了，更多的也是看机遇。
江苏省公务员的晋升空间相对国家公务员要低一点，但在省这一级，干到处级基本就可以了，上厅局级和国家部委上省部级一样困难。但作为经济发达省区，江苏省公务员的生活幸福感一点都不比国家公务员差。
综上所述，根据自己的情况，对国考公务员和省直公务员的待遇应该会有所了解。如果真要说哪个好，就像围城一样，不自己经历过，总会认为得不到的那个好，还是抓住眼前能考上的机会最好。
希望答案对你有用，如果需要进一步了解各单位的区别，可以关注我，也可以留言讨论！
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