小米集团，小米属于国企还是私企？
小米集团既不是国企，也不是私企，企业类型是有限责任公司。
小米集团的全称是小米科技有限责任公司，所属行业是科技推广和应用服务业，所属地区是北京市。公司的硬件产品有：手机、笔记本及平板电脑、小米电视及盒子、小米路由器、智能硬件、手表等。公司的经营范围包含：技术开发货物进出口、技术进出口、代理进出口维修仪器仪表维修办公设备承办展览展示活动会议服务筹备、策划、组织大型庆典设计、制作、代理、发布广告摄影扩印服务。
小米的子公司为什么要叫红米？
红米并不是小米的子公司 而是小米旗下的一个系列，为什么不叫绿米，在中国人眼里有很多思想都会比较传统。红红火火一般指做生意能兴隆，而且绿米也是小米公司投资的一家高科技公司，主打智能家居等一系列无线终端设备。
小米公司的组织结构是怎样的？
这个问题首先要回答什么是组织结构，第二个是小米公司为什么要采用那样的组织结构，第三个要回答小米这样的组织结构给他们带来什么样的好处，第四个小米这样的组织结构未来不会变吗？
看一个公式的组织结构，要看他公司前期的创业状态是什么样的，首先雷军是一个连续创业者，而且是一个连续的成功创业者，他在做小米组织架构的时候是采用的功能团队加垂直结构加科层来走的，在雷军的心里面，他认定互联网企业要具备两个核心职能，第一个是营销策划职能，第二个是技术职能，那小米这两项只能在小米的整个公司体系功能性团队里面是最强的。
因为雷军深知如果按照传统的手机玩法，他们很难异军突起，他们能做的就是在技术领域里面实现异军突起，在营销玩法领域异军突起，那在这个里边用专业术语叫营销技术化，技术可视化，内部管理营销化，外部营销管理化。有传统的层层销售，所谓的深度分销，变成客户在哪里在哪里建社区，通过技术连接，产品连接，情感联结，金融联结来快速获得客户，通过针对客户的需求分析，由原本的产品销售者变成客户产品的采购者。做到了通过自己在互联网产业链里面的位势来逆袭供应链。
小米的组织结构相对来说比较复杂。我把当时黎万强，黎总部门的组织架构给大家放个图。大家就能清晰地从一点或一个部门来了解小米的组织架构@今日头条创作空间 @职场领域 @小米公司 @职场火锅
小米算什么行业？
小米公司正式成立于2010年4月，是一家以智能手机、智能硬件和IoT平台为核心的消费电子及智能制造公司。创业仅7年时间，小米的年收入就突破了千亿元人民币。截止2018年，小米的业务遍及全球80多个国家和地区。
小米的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。
目前，小米是全球第四大智能手机制造商，在30余个国家和地区的手机市场进入了前五名，特别是在印度，连续5个季度保持手机出货量第一。通过独特的“生态链模式”，小米投资、带动了更多志同道合的创业者，同时建成了连接超过1.3亿台智能设备的IoT平台。
小米公司待遇？
待遇不错，在互联网公司中，小米公司居于中等水平。该公司总部位于北京市海淀区，工作环境良好，收入待遇、福利待遇不错。对员工比较关心，生日、节假日、新品发布会一般都有福利发放。
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