当你在这个搜索框里输入“众应互联股票行情”的时候，我猜你的心情可能是复杂的，也许你是一位曾经在这只股票上折戟的老股民，想来看看它现在的惨状以求个心理平衡；也许你是一位好奇的金融观察者，想复盘这只曾经轰动一时的“妖股”究竟是如何走向终结的；又或者，你手里还攥着没能卖出的筹码，在老三板（三板市场）的茫茫数据中寻找那一丝渺茫的生机。
无论你是哪一种,我都必须诚实地告诉你：作为曾经在A股市场上叱咤风云、号称“元宇宙第一股”的众应互联（002464），如今的主板行情已经画上了句号，它已经退市了，我们现在要聊的，不仅仅是一串冰冷的数字，而是一场关于人性、贪婪、资本运作以及价值投资最惨痛的教案。
我们就坐下来,像老朋友一样，好好聊聊这只股票的前世今生，看看我们能从这场“过山车”般的行情中，学到什么刻骨铭心的教训。
那个疯狂的年代：当“概念”战胜了“价值”
把时钟拨回到几年前,那时候的A股市场，只要沾上“游戏”、“并购”、“互联网+”的边，股价就能像坐了火箭一样飞升，众应互联，原名“金利科技”，最初只是一家传统的制造业企业，资本市场的诱惑太大了，公司管理层决定转型，通过并购重组，摇身一变，成了“众应互联”。
我还记得那段时间,市场情绪是多么的狂热，那时候，只要公司发个公告，说要在海外收购一家游戏分发平台，或者要在元宇宙领域布局，股价立马就是几个涨停板，散户们根本不看财报，不看每股收益，只看“故事”讲得漂不漂亮。
这里我想讲一个真实的生活实例。
我有一位朋友,老张，老张是个资深的老股民，平时操作很谨慎，只买银行股吃股息，但在2020年底到2021年初那波元宇宙概念炒作中，老张没忍住，那天他来找我喝茶，兴奋地拿出手机给我看众应互联的K线图，对我说：“你看，这图形多漂亮！这是未来的腾讯，这是通往虚拟世界的门票！现在的回调就是倒车接人，赶紧上车！”
当时的众应互联,确实因为沾上了元宇宙的概念，股价被资金爆炒，老张在相对高位冲了进去，甚至还劝我也买一点，我当时看了眼它的财报，皱着眉头对他说：“老张，这公司商誉太高了，现金流也不好，全是虚的。”
老张当时是怎么回我的？他大手一挥，笑着说：“你这就是书呆子气，现在玩的是预期，是想象力！等它业绩爆发了，股价早就上天了，那时候再买就晚了。”
结果呢？我们都看到了，老张不仅没等到业绩爆发，反而等来了业绩暴雷、退市警告，这个故事太典型了，它代表了当时绝大多数买入众应互联的散户心态：我们以为自己在投资未来，其实只是在为别人的套现买单。
崩塌的根基：商誉减值与财务黑洞
我们得剥开华丽的外衣,看看众应互联股票行情崩塌背后的真正推手。
在金融财经写作中,我经常强调一个词：“商誉”，对于普通投资者来说，这个词可能有点晦涩，通俗点说，就是A公司花高价买了B公司，支付的价格超过B公司实际资产价值的那部分钱，就记在“商誉”这个科目下，众应互联当年的转型，就是通过高溢价收购海外的一家游戏电商交易服务平台（MMOGA）来完成的。
这就像是老张花200万买了个实际只值100万的房子,多出来的100万就是商誉，只要这房子还能升值，大家相安无事，但一旦房子出了问题，或者市场发现这房子根本不值200万，这笔商誉就要“减值”，直接计入当期亏损。
众应互联的问题就在这里,它收购来的资产并没有产生预期的协同效应，反而因为市场环境变化、整合不善等原因，变成了“不良资产”，巨额的商誉减值像一颗定时炸弹，引爆了财报。
如果你仔细翻看它退市前几年的财务报表,你会发现一个触目惊心的现象：公司经常在某个季度突然宣布计提数亿甚至十数亿的减值准备，这一下子就把净利润打到了深渊底部。
这就好比一个人，平时看着穿金戴银，实际上全是借的高利贷，有一天债主上门，才发现家里空空如也。
这种财务上的“大洗澡”，直接导致了股价的断崖式下跌，从几十元跌到几元，再从几元跌到几毛钱，这时候，所谓的“元宇宙”概念，在赤裸裸的亏损面前，显得是那么苍白无力，我必须发表我的个人观点：任何脱离了基本面的概念炒作，最终都会以一地鸡毛收场，众应互联不是第一个，也不会是最后一个。
漫长的退市路：当“众应互联”变成“众应退”
对于持有这只股票的投资者来说,最绝望的时刻不是股价下跌，而是当股票简称前加上了“ST”，随后变成了“*ST”，最后变成了“众应退”。
这个过程是钝刀子割肉,根据交易所的规则，如果上市公司连续两年净利润为负，或者净资产为负，就会被实施退市风险警示（*ST），众应互联因为巨亏，戴上了这顶帽子。
在这个阶段,很多散户会产生一种“赌徒谬误”，他们会想：“我都亏了50%了，现在卖就是实亏，万一它重组呢？万一它借壳上市呢？死马当活马医吧！”
我认识一位网上的股友,网名叫“坚守到底”，他在众应互联跌破5块钱的时候不断补仓，美其名曰“摊低成本”，他在论坛里发帖说：“这公司壳资源价值很高，肯定会有大佬来接盘，我要拿到重组成功的那一天。”
资本市场是残酷的,随着注册制的全面推行，壳资源的价值大打折扣，那些曾经靠卖壳赚钱的日子一去不复返了，众应互联并没有等来救世主，等来的却是终止上市的决定。
当“众应互联”变成“众应退”的那一刻，意味着股票将告别主板，进入股转系统（即老三板），那里的流动性极低，可能几天甚至几周都没有一笔交易，你想卖？没人接盘，你只能看着那曾经属于你的财富，在账面上慢慢归零。
这再次印证了我的观点：止损是投资的第一课，也是最难的一课。 很多人不是死在山顶上，而是死在抄底的路上，面对一家基本面彻底坏掉的公司，任何的“博反弹”都是在玩火。
复盘“行情”：技术分析失效的时刻
既然我们聊的是“股票行情”，那就不得不从技术面的角度来复盘一下，如果你现在打开众应互联的历史K线图，你会看到一种教科书式的“阴跌”走势。
在退市前的最后阶段,均线系统完全发散向下，像一张张开的渔网，把所有试图反弹的动能都死死罩住，成交量也是极度萎缩，这说明里面的资金出不去了，外面的资金根本不敢进。
技术分析有一个前提假设：市场行为包容一切信息。 但在众应互联这种极端案例中，技术分析往往是失效的，为什么？因为当基本面出现毁灭性打击（如退市）时，所有的支撑位、压力位、金叉、死叉都失去了意义。
这就好比我们在看天气预报,平时看云彩、看气压能预测下雨，但如果突然发生了火山爆发，这时候你再看云彩还有什么用？基本面恶化就是那场火山爆发。
我在这里想提醒大家,以后在看到类似走势的股票时——长期阴跌、频繁发布风险提示、审计报告出具“非标意见”——千万不要因为股价“便宜”就去触碰。在股市里，便宜往往是有原因的。 一只从100块跌到1块的股票，并不比一只从1块跌到1毛的股票更安全，甚至可能更危险，因为100块跌下来的可能还有资产兜底，而1块跌下来的可能真的只剩下一个空壳。
退市后的生活：老三板的孤独守望
如果你还要坚持问“众应互联股票行情”，那你得去老三板找了。
退市到老三板后,股票代码会变，交易规则也变了，不再是T+1，而是像美股一样实行T+5或者更长时间的交易机制（具体看股份转让方式），一周可能只交易一次，甚至更少。
这意味着什么？意味着彻底失去了流动性。
举个生活中的例子,这就像你花大价钱买了一套豪宅，结果这房子被划到了无人区，路也不通了，水电也断了，虽然房产证上写着这房子是你的，但你既住不进去，也卖不出去，它只是一个名义上的资产。
对于曾经抱有幻想的“坚守到底”这是最残酷的结局，他们可能要在未来的几年甚至十几年里，守着这些已经无法变现的股票，看着公司慢慢消亡，或者（极小概率）通过重整获得新生。
我的个人观点非常明确： 对于普通散户投资者，千万不要去碰老三板的股票，除非你对这家公司有极其深入的了解，并且做好了资金全部打水漂的准备，那不是投资，那是慈善。
深刻反思：我们该如何避开下一个“众应互联”？
写到这里,文章也接近尾声了，我们复盘众应互联，不是为了嘲笑谁，而是为了在未来保护好我们的钱袋子。
从众应互联的兴衰史中,我总结了几点经验，希望能对你有所启发：
警惕频繁并购和跨界转型的公司 一家做锅碗瓢盆的公司，突然宣布要做大数据、做元宇宙、做芯片，这通常不是什么好事，术业有专攻，管理层的认知是有边界的，盲目追逐热点，往往是为了配合股价减持，众应互联从制造业跨界到游戏互联网，最后玩脱了，就是最好的例子。
重视“商誉”这个指标 下次看财报时，多看一眼资产负债表里的“商誉”科目，如果一家公司的商誉占净资产的比例过高（比如超过50%），那它就像头顶悬着一把达摩克利斯之剑，一旦收购的业绩不达标，这把剑掉下来，股价非死即伤。
不要迷信“概念”和“题材” 元宇宙、区块链、AI、量子计算……A股市场从来不缺概念，但概念能当饭吃吗？只有能转化为实实在在利润和现金流的技术，才是好技术，众应互联当年把元宇宙概念吹得天花乱坠，但最后交出来的答卷却是连年亏损。我们要投资的是做实事的企业，而不是做PPT的企业。
建立自己的止损纪律 如果你不幸买到了像众应互联这样的股票，在发现基本面恶化、业绩造假苗头或者被戴上*ST帽子时，要勇于认赔出局，哪怕亏损30%，也要割肉离场，因为留着它，你可能会亏损100%。活下来，比赚多少更重要。
“众应互联股票行情”，这短短的几个字，背后是无数家庭的悲欢离合，它曾经是资本市场的宠儿，是概念的宠儿，但最终，它成为了历史的尘埃。
作为一个财经写作者,我见过太多这样的故事，每一次泡沫破裂，人们都会发誓“下次再也不碰垃圾股了”，但当下一个热点出现时，人群又会蜂拥而上，忘记了一切伤痛。
这就是人性,也是金融市场的魅力与残酷所在。
我希望当你读完这篇文章,关掉屏幕，重新审视自己的持仓时，能多一份理性，少一份冲动。投资是一场长跑，比的不是谁跑得快，而是谁活得久。 愿我们都能在波澜壮阔的行情中，守住那份属于我们的宁静与财富。
众应互联的行情已经落幕,但你的投资人生，还在继续，请务必谨慎。
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