哥们儿几个，最近忙活完手头那摊子事儿，习惯性地又把A股翻了个底朝天。你知道的，就喜欢从那些不起眼的公告里头，扒拉点儿真东西出来。前几天刷到“400074海润光伏”的一份新公告，标题看着挺官方的，但我这嗅觉告诉我，里头肯定有点儿意思。
刚开始，我没太在意。海润光伏嘛老牌子了，之前起起伏伏的，大家伙儿也都知道。但这回不一样，它那公告里头，有几句话特别抓我眼球。大概意思就是，公司要“优化资产结构，聚焦核心业务”。这话听着挺空泛的，可我琢磨了半天，觉得没那么简单。
一旦起了疑心，就得刨根问底。我先把这份公告从头到尾仔细啃了两遍。不像有些哥们儿，看个标题就完事儿，我是真的会把每一个字都读进去，尤其是那些拗口的法律条文，我都会尽量琢磨它想表达个这一读，我就发现，它提到要出售旗下几家子公司的股权，而且这些子公司，之前是做一些光伏组件生产下游配套的。这一下，我脑子里就叮了一下。
我立马就去翻它前几年的年报和季报，把那些年头复杂的财报数据，一点点地捋。我看了它过去几年的营收构成、利润来源，尤其关注它在不同业务板块上的投入和产出。我发现，这几年，它在光伏组件制造这块儿，虽然盘子大，但利润率一直在往下走，竞争也越来越激烈。反倒是，它在一些高端光伏技术研发上，虽然投入不少，但明显能看到一些潜在的爆发力。
我又联系到最近行业里的一些大趋势。光伏这块儿，大家都知道，从最初的野蛮生长，到现在的精细化、技术驱动。那些只顾着跑量、拼价格的企业，慢慢地都顶不住了。能活下来的，都是有技术、有品牌，或者能提供整体解决方案的。我把海润光伏的公告，跟这些行业背景一结合，味道就出来了。
我坐那儿，抽了根烟，脑子里把这些信息反复地过了一遍。以前的海润光伏，摊子铺得太大，什么都想抓，从组件生产到电站投资，再到一些边缘配套，都有涉足。就像个大杂货铺，啥都有，但啥也都没做到顶尖。这回公告里说的“优化资产结构”，在我看来，就是一次大“瘦身”。把那些不赚钱的、耗资源的、又没啥核心竞争力的业务，给剥离掉。
那“聚焦核心业务”指的是啥？根据我之前的研究，还有这回的股权出售方向，我大胆推测，他们很可能是想把精力集中到高端组件生产和先进光伏技术研发上。你想，把下游那些边边角角的业务甩掉，轻装上阵，腾出来的资金和人力，就可以投入到更具附加值的环节。这不就是战略转型嘛
我以前有个老伙计，就总说，企业发展到一定阶段，就得学会做减法。不是什么赚钱都去干，而是要找到自己最擅长的，最有壁垒的，然后死磕到底。海润光伏这个举动，在我看来，就是想从以前的“大而全”，转向“小而精”或者“精而强”。它不是要放弃光伏，而是要用一种更聪明、更有效率的方式，在光伏领域继续混下去。
这只是我个人的一点儿看法。毕竟公告就那么几行字，背后具体怎么操作，还得看他们后续的动作。不过我通过自己这么一通扒拉、一通琢磨，把这些零散的信息串起来，感觉自己也算是把这家公司未来可能的走向，给大致摸了个底。就是喜欢这种从蛛丝马迹里头，找出点儿规律的感觉。这种自己动手、自己思考的过程，比啥都过瘾。
就这么着，我把我的发现和思考，整理成了这么一篇，也算是给自己这段时间的琢磨，交个作业。希望对大伙儿，多少有点儿启发。
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