话说这股票市场，我这几年是没少折腾，亏也亏过，赚也赚过，就跟坐过山车似的。以前年轻气盛，啥都不懂就敢冲，结果都是交学费。后来就学乖了，每次想买都会先自己琢磨琢磨，好歹心里有个底。
就拿苏宁易购这股票来说，前几年不是挺火的嘛尤其是我家附近那苏宁大卖场，看着人来人往的，就觉得这公司是不是特别厉害。那时候，不少朋友也跑来问我，苏宁这股票能不能买？前景怎么样？问得多了，我就想着，不能老是听风就是雨，得自己好好扒拉扒拉，把这事儿给看明白了。
我咋开始研究苏宁易购的？
我当时是这么想的，一个公司能不能赚钱，得看它的基本盘稳不稳。我这人比较实诚，不爱看那些花里胡哨的报告，就喜欢从最基础的数据开始查。我先是去把他们历年的财报找出来，就那什么营收、利润、负债，一个个地看。
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第一步，看它挣钱的本事。我就发现，苏宁易购的营收确实看着挺大，数字一个比一个亮眼。但是，仔细一看，净利润这块儿就有点意思了，时不时地就冒出个亏损。我就琢磨，这挣得多不代表能留住钱，要是钱都在流水里打转，自己没剩下多少，那这生意就有点悬了。我当时就想着，这要是不能把赚到的钱真正变成自己的，那前景就得打个问号了。
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第二步，掂量掂量它的家底儿。我接着就去看他们的资产负债表，看看他们欠了多少钱，手头还有多少现金。我一看到他们负债率有点高，心里就咯噔一下。你想，欠的钱多了，公司的压力就大，万一有个风吹草动的，周转不过来，那可不是闹着玩的。我当时就想，这就像咱们过日子一样，不能光看你挣多少，还得看你欠了多少，欠债太多，人就没底气。
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第三步，看它咋卖货的。苏宁不是老说线上线下结合吗？我就特意去他们实体店转了转，又到他们网上商城看了看。实体店里，感觉人流量确实不如以前那么火爆了，有些区域显得有点冷清。网店那边，虽然东西挺全，但跟京东、天猫那些巨头比起来，感觉声量还是小了点。我就寻思，这线上线下要是不能真正打通，形成合力，那这口号喊得再响，效果也出不来。当时我心里就琢磨，他们家这“双主场”战略，是不是真的能奏效，还得看实际效果。
我再深挖了点
光看这些数据和表面现象还不够，我还喜欢瞎琢磨一些“软实力”。
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看它对手厉害不厉害。当时我就把苏宁跟京东、阿里这些个电商巨头放一块儿比了比。这一比就看出来了，京东和阿里那优势简直是碾压级的。不管是物流速度、服务体验还是用户粘性，苏宁都感觉有点吃力。我就想，在一个竞争这么激烈的行业里，要是不能跑得比别人快，那迟早是要被落在后面的。我这人比较看重竞争力，要是它跟不上大部队，那我的钱搁进去可就悬了。
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看它背后掌舵的人。我对公司管理层也挺关注的。虽然我不是啥专业人士，但我也能从一些新闻报道、公告里头，琢磨出点味道来。我就感觉，苏宁的管理层这些年折腾得挺厉害的，战略改来改去，收购这个，又卖那个，总感觉有点“病急乱投医”的意思。我就寻思，一个公司要是掌舵的人老是摇摆不定，下面的人还怎么安心干活？这事儿，我当时就觉得，有点不太稳妥。
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看大环境对它有没有利。我还琢磨了琢磨整个大经济环境。疫情那几年，线上购物是火得一塌糊涂，但实体店确实受影响。后来疫情过了，大家消费也更理性了。我就想，苏宁这种线上线下都想抓的模式，在这种大环境下，是更容易起飞，还是更容易两头不讨我当时就觉得，这就像逆水行舟，要是船不够大、桨不够硬，那就容易被冲走。
我的心里话和最终决定
这么一通扒拉下来，我心里就有了个大概的判断。虽然苏宁易购以前也辉煌过，但从我当时看到的情况来说，他们的财务状况有点吃紧，竞争压力巨大，而且战略调整也让人有点摸不着头脑。我当时就觉得自己这点血汗钱，要是投进去，风险还是挺大的。
我的最终决定就是：先不碰。不是说它一定不而是我觉得在当时那个节点，我没看懂它能怎么“扭亏为盈”，怎么在巨头夹击下突出重围。对我这种小散户来说，看不懂的东西，就宁可错过，也不能乱来。万一冲进去，结果被套牢了，那可就真是“吃亏”了。
通过这回对苏宁易购的“瞎琢磨”，我个人算是又学了一课。就是买股票这事儿，千万别听别人说啥就信更别看它店大就觉得一定行。一定要自己动手，从最基础的地方开始看，比如它到底赚不赚钱，欠不欠债，有没有真本事跟别人竞争，还有就是看清楚掌舵的人到底行不行。把这些最基本的事儿琢磨明白了，你心里才会有底，也才能真的做到“不吃亏”。这都是我这些年用真金白银换来的教训，希望能给大伙儿提个醒，别跟我年轻时候一样，傻乎乎地往里冲。
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