提起300027,对于很多老股民和关注中国电影产业的朋友来说,这不仅仅是一个股票代码,更是一段关于黄金时代的记忆,一种关于“中国影视第一股”的复杂情结,它就是华谊兄弟。
我又打开行情软件看了一眼300027,看着那条起起伏伏、最终在低位徘徊的K线图,心里五味杂陈,曾经,它是创业板的旗帜,是王中军、王中磊兄弟俩意气风发的舞台;它却在退市的边缘苦苦挣扎,时不时因为一则“卖画还债”或者“新片定档”的消息冲上热搜。
我想撇开那些冷冰冰的财务报表,用更接地气的方式,和大家聊聊这只股票背后的故事,以及在这个充满变数的市场里,我们该如何看待它的未来。
那个属于“华谊”的黄金时代
把时钟拨回2009年,那一年,创业板开板,华谊兄弟作为首批28家上市公司之一,挂牌交易,代码300027,那时候的A股市场,对“文化娱乐”这个概念简直到了如饥似渴的地步。
我还记得非常清楚,当年华谊上市时,不仅带火了影视股,更是创造了一种全新的造富神话,那时候,如果你持有华谊的股票,在聚会时提上一嘴,周围人投来的目光绝对是羡慕的,因为它不仅仅是一家公司,它手里握着冯小刚、张国立、李冰冰、黄晓明……半个娱乐圈的明星都在它的股东名单里。
这就好比什么呢?就像你买了一张通往那个光怪陆离、名利场的门票,那时候的华谊,拍一部火一部。《非诚勿扰》、《唐山大地震》、《集结号》,每一部电影都是现象级的。
我身边有个老大哥,老李,他就是在那会儿重仓买入的华谊,他常跟我吹嘘:“小张啊,你不懂,华谊这叫‘护城河’,它手里有人,有IP,中国电影才刚起步,大家都要看电影,这生意稳赚不赔!”那时候的老李,账户翻了好几倍,甚至在2015年那波大牛市里,华谊的股价冲到了几十块的高位(复权价更高),老李那时候甚至在规划提前退休,去环游世界。
那时候的300027,代表的是一种“确定性”,一种中国电影消费升级的“确定性”,大家相信,只要中国人还在看电影,华谊就永远是老大。
成也萧何,败也萧何:明星资本化的双刃剑
资本市场最不缺的就是故事反转,华谊兄弟的问题,恰恰出在了它曾经最引以为傲的优势上——过度依赖明星和导演。
这里我要发表一个非常鲜明的个人观点:华谊兄弟最大的战略失误,就是过早地将“人”过度资本化,而忽视了工业化体系的搭建。
咱们用生活中的例子来打个比方,开一家餐馆,如果你是靠某个大厨撑门面,大厨心情好,菜就好吃;大厨心情不好,或者被隔壁高薪挖走了,你的餐馆立马就得歇菜,真正伟大的餐饮连锁,靠的是标准化的流程、供应链的管理,而不是某一个具体的“人”。
华谊当年为了绑定明星,搞了大量的并购,给了极高的商誉和对赌协议,这就好比给明星们发了一张“空头支票”,承诺未来几年的业绩,一旦市场环境变化,或者明星个人意愿发生改变(比如自己出去单干了,或者不想演戏了),这些巨大的商誉就会瞬间变成“炸弹”,在财务报表上引爆。
这就是我们在2018年之后看到的惨状:巨额的商誉减值,导致公司业绩突然变脸,亏损几十亿,股价就像断了线的风筝,一路阴跌。
老李那个账户,也就是从那时候开始变绿的,他以前总跟我说“冯小刚是华谊的亲兄弟”,结果后来冯导虽然还在合作,但那种“铁板一块”的时代已经过去了,再加上崔永元那个事件的爆发,直接把明星高片酬、阴阳合同这层遮羞布给扯了下来,整个影视行业遭遇了严监管,华谊作为行业龙头,首当其冲,挨了最重的一板。
当我们在谈论300027时,我们在谈论什么?
这几年,华谊兄弟的日子过得确实紧巴,为了保壳,为了还债,王中军甚至不得不把自己收藏的名画拿出来拍卖,这事儿在财经圈和艺术圈都引起了不小的震动。
想象一下,一个曾经挥金如土、在拍卖会上举牌如流水的收藏家,最后不得不忍痛割爱来给公司输血,这画面,多少带着点英雄迟暮的悲凉。
但我为什么说这只股票到现在还有很多人关注?因为“情怀”二字在作祟,也因为大家对“困境反转”的博弈心理。
这就好比一个曾经考过全校第一的学霸,因为生病休学了一年,成绩一落千丈,甚至面临留级,但大家都知道他脑子聪明,底子还在,只要他病好了,重新拿起笔,是不是还有机会考回前十?
这就是资金博弈300027的逻辑。
比如电影《八佰》上映的时候,我特意去电影院看了,说实话,拍得真不错,管虎导演还是那个管虎,那部电影给华谊带来了巨大的现金流,股价也跟着硬气了一阵子,那时候,老李又兴奋地给我打电话:“你看!我就说华谊底子厚,只要出一部爆款,就能活过来!”
可是,一部《八佰》救不回整个大盘,紧接着是疫情,电影院关门了整整半年,对于依赖票房的华谊来说,这简直是灭顶之灾,这三年,是所有影视人的噩梦,华谊也不例外。
现在的300027,是机会还是陷阱?
现在我们站在2023年、2024年的节点上回看,300027的股价已经在两三块钱的区间震荡了很久,对于很多散户来说,这价格看着很便宜,所谓的“抄底”诱惑很大。
但我必须给大家泼一盆冷水,并分享我的真实看法。
电影行业的逻辑变了。 以前我们没得选,想看大片只能去电影院,只能看华谊、光线这些大厂出的东西,现在呢?我们的注意力被极大地分散了,短视频、抖音、快手、爱奇艺、腾讯视频,大家拿着手机就能看一整天,年轻人还愿意花两个小时、几十块钱去电影院吗?当然愿意,但频率肯定降低了,现在的观众口味刁钻了,流量明星那一套不管用了,内容为王才是硬道理。
华谊的债务压力依然客观存在。 虽然通过卖资产、定增等方式缓解了一部分,但高悬的达摩克利斯之剑并没有完全消失,财务成本会不断吞噬利润,这就好比你背着房贷去创业,即便你生意做得不错,但每个月还完钱后,落到口袋里的所剩无几。
竞争格局已经重塑。 现在的电影市场,不再是华谊一家独大,博纳影业凭借《长津湖》系列强势崛起,光线传媒在动画领域(《哪吒》、《姜子牙》)建立了自己的护城河,甚至中国电影(中影)这种有国家队背景的巨头也虎视眈眈,华谊现在的市场份额,早就不是当年的“半壁江山”了。
个人观点:与其赌“翻身”,不如看“重生”
我有朋友问我:“老张,华谊这么便宜,会不会被借壳?或者能不能博一个反弹?”
我的回答是:如果你是抱着赌徒的心态去买300027,那你大概率会输得很惨,但如果你是从产业观察的角度,它是一个值得持续跟踪的样本。
为什么这么说?
因为华谊手里还握着一些牌,比如它对实景娱乐的探索,虽然冯小刚电影公社没想象中那么赚钱,但这是一种IP延伸的尝试,再比如,它在元宇宙、AI影视制作上的跟进,虽然现在看像是在蹭热点,但至少说明它在想办法求生。
但我必须强调,投资不能靠情怀买单。 老李前几年终于割肉了,亏了70%走的,他跟我说:“我以前买的是那个‘大时代’,现在那个时代过去了,我得承认。”
这句话说得特别扎心,但也特别真实。
如果你现在看着300027的K线图心动了,请先问自己三个问题:
- 你看好中国电影未来三年的票房增长能恢复到2019年的水平吗?
- 你觉得华谊兄弟还能持续产出像《手机》、《非诚勿扰》那样具有统治力的爆款吗?
- 你能忍受这只股票在未来一年甚至更久的时间里,就在2块到3块钱之间像心电图一样波动吗?
致敬那个时代,敬畏这个市场
写到最后,其实我对300027并没有太多的恶意,反而更多的是一种惋惜,它是中国资本市场的一个缩影,见证了野蛮生长的疯狂,也见证了去杠杆的阵痛。
对于我们普通投资者来说,300027给我们的教训是深刻的:再好的赛道,再牛的管理层,如果估值透支了未来十年,如果风控意识淡薄,最终都会是一地鸡毛。
现在的华谊兄弟,就像一个正在ICU里慢慢恢复的病人,它可能会醒来,重新走路,但想要再跑百米冲刺,恐怕难如登天,对于股票投资,我们要寻找的是那些正处于壮年、精力充沛、甚至还在不断成长的“长跑冠军”,而不是去赌一个曾经辉煌过的老人能否突然返老还童。
生活还在继续,电影也还要看,下次当华谊出大片的时候,我也许会买张票去支持一下,为了那份情怀,但在股市里,我会保持冷静,因为我的钱也是辛辛苦苦赚来的,经不起“情怀”的消耗。
希望300027能好起来,毕竟它代表了中国电影的一段辉煌历史,但作为投资者,请务必擦亮眼睛,别让K线图上的起伏,影响了你真实的生活质量,毕竟,电影是造梦的艺术,而股票,是残酷的现实。




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