倍新咨询(期权有什么特点)

1、倍新咨询，期权有什么特点？

现如今个人期权的价值可能比以往低，因为不论是公司创始人还是员工，大家都清楚现在的公司上市之路比以往都漫长得多。这一个非常大的问题，通常员工都会将薪水和期权的现值累加，来计算自己的真实收入，如果变现的时间越长，当前的价值也就越低。美国在线教育网站Tutorspree的联合创始人Aaron Harris在其博客中写到，目前创业公司的员工薪酬结构方式正在发生改变。原有的薪酬模式是每个员工获得相对低的薪水，但却“很高”的股权收益，这种模式仅仅在一个健康的公共市场中发挥作用，因为未来实现公平并不是遥不可及。然而，如果创业公司的IPO发行还遥遥无期，亦或是根本不太可能上市，这种情况下，改变薪酬结构势在必行。

公司的股份期权只有可以变现才能算作薪酬的一部分，需要清晰明确获得期权的时间点和能变现的时间点。而变现又需要下列两个条件：第一，股票价格远高于期权的执行价格，这样员工的期权变现才有意义；第二，要有人愿意买进这些股票。上述两个条件的发生需要流动市场作为条件，也就是传统意义上的公共市场。只有在这样的市场中交易，员工才能随时随地在高价位时卖出股票，进而规避期权所带来的风险。在期权价格不断攀升的时候，规避风险尤为重要，可以让员工99%的资金投入单一的非流动性资产。

相反，当股票期权只能在二级市场进行私人交易，更甚者只有得到公司的批准才能卖出，这些期权对于员工来说几乎毫无价值，具体缘由描述如下：第一控制权是资产定价的重要因素

试想，假如有员工想卖出股票为买房置业筹资，如果是在上市公司，员工可以直接行使期权，快速卖出股票获得现金来买房；而如果是在非上市公司，员工想卖出股份必须征求公司的同意，一旦公司不允许，员工手中的期权就不能变现。于是，期权对于员工来说就像鸡肋，其价值大打折扣。

第二股市前景不明朗，期权更不值钱

这种情况下，员工被授予期权，却不知道未来何时才能卖出，而卖出还需董事会批准，并且对购买者还严加限制，甚至会要求员工无论出于何种原因，都不得进行期权买卖。以上提到的可能性进一步增加了期权的不确定性，让期权增值变得更难，不断贬值。

公司的创始人在授予员工期权时，就应该考虑到期权价值变化；而员工在评估公司福利待遇和签合同的时候，也需要认识到期权价值的变化。但是，由于缺乏相关信息，很难做到这一点。没有一个流动的公开市场来评估股票，很难说期权的价值到底是多少。唯一可能最好的办法是，员工通过公司融资环节中的最新估值来进行判断。可能你会发现，对融资环节了解得越深入，期权价格的关联度也越低。此外，还不能比较不同员工对私有股票的不同控制和持有方式，员工几乎不可能知道期权的标准价格是多少。

第三如今个人期权价值可能比以往低

不论是公司创始人还是员工，大家都清楚现在的公司上市之路比以往都漫长得多。这一个非常大的问题，通常员工都会将薪水和期权的现值累加，来计算自己的真实收入，如果变现的时间越长，当前的价值也就越低。

这样的薪资累加结果显得尤为重要，尤其是从从上市公司挖人，很多上市公司都为员工提供了股票分红，而且具备清晰的价格和卖出条件。再加上这些上市公司的股票很容易兑换成现金，其他公司的薪酬很难与之竞争。而即便是没有上述原因，创业公司在初步阶段的期权也很难估值，就算先将这些期权的最终价值搁置一边不谈，期权何时才能行使、何时才能卖出，这些都是非常重要的问题。随着公司的进一步发展，不仅期权的折现系数成为要素，而且终值兑换的不确定性也会更加突出。比如，当前市值1000万美元的公司，不可能在3个月后变为10亿美元，这便是合理预期。而一旦这个时间推算到几年后，一切都将成为可能，直接影响到薪酬的总值。

Aaron Harris并不是唯一一个看到这个问题的人，实际上，已经有很多工具来帮助员工如何有效利用长期期权。一些银行或私人投资者通过期权抵押提供贷款，这种方式就挺好，但是背负债务却不同于享有现金。同时，这种方式也会导致潜在的棘手麻烦，期权的价值由二次交易所决定，是一个缺乏流动性的系统，很可能会突然戏剧性的下跌，此时债权人就可以索赔资产。即使后续价格回弹，贷款的员工依然会因索赔负债累累。

公司创始人需要处理这些问题，鉴于对于优秀员工的竞争是如此激烈，更需早做准备。有一个办法是，既然短期看公司期权价值不高，可以大幅增加所有期权及相关收益。

另外一种办法是，建立一个内部资金流动机制，可以在预定的时间点从员工手中购买股份。购买者可以是公司现有的投资人，或者其他员工和股份持有人。由于销售的时间节点是预设好的，不提供对外开放，因此期权的价值可以保证，即便是有所减少，也不会低于流动市场。

一些创业公司尝试将收益分享项目作为常态化措施，尤其是没有上市计划的公司，这些公司的数量还在不断上升。这是一个非常强大的保留措施，员工都会为这样“撒钱”的公司卖力工作。

与此同时，期权的一些基本要素需要铺垫：创业公司需要将二级销售和期权赎回的策略进行标准化管理。每一家公司和每一个员工都是依靠自己，自力更生，一般来说，员工想在二级市场卖出股份时，都会先问问身边的朋友，知不知道有谁愿意买。然后会找到一个经纪人，介绍买家，并通过交易量赚取佣金。但是这样的交易，每一笔价格都不一样，公司的销售条件也没有标准化，对员工很不公平，导致很多困惑和不利的结果。

或许我们需要做两件事：第一，公司创始人承诺将会在权力允许范围内，让股份持有者在二级市场卖出价高于估值；第二，市值很高的非上市公司创始人，参与到一个健康的、标准化的二级市场中，允许这些股份的清仓。可以预见，将会出现很多各种各样的解决方案，随后市场会选择一个最适合的，也是雇佣优秀人才的公司正在使用的一种方法。创始人也应该一直关注，一旦好的方法出现，便立即采用。

2、刚刚晋升为部门经理？

上任伊始，新任部门经理需要尽快掌握老员工的日常/创新管理、新员工的融入管理两种情境管理技能。

一、管理者在检查上降低标准，员工就会在执行上大打折扣。所以，一套日常管理动作包括：

1.两只手抓：制度、流程。

制定一套合理有效、清晰且富有吸引力的游戏规则，对管理者来说无异于是一套武功秘籍。

例如，团队的激励机制、财务的结算方式、授权方式、晋升机制……但规则/机制是兵刃，管理者才是习武之人，能发挥出多大的战斗力，一半看兵刃是否顺手，一半看自身力量是否足够。

1.1规则如何制定，需要保证效率，需要保证激情，还需要确保公平。

1.2激励，要在恰当的时机出现。

1.3在制定激励制度时，一定要迎合绝大多数员工的“胃口”。

1.4不被普遍了解的制度、流程等于没有。

这样，这个激励才行之有效。

2.四个指标：标准化、流程化、制度化、工具化。

好的管理者，当团队请教问题的时候，要系统地总结出解决的思路，避免今后再犯。

3.五大工作：招聘、培训、反馈、例会、谈话。

3.1问问题 ，问很多问题。

3.2了解你所在的团队。

3.2.1团队协作的第一大障碍是成员间缺乏信任，处于互相戒备的状态。

团队建立信任感，可以从分享开始。信任的基础是彼此了解，除了工作交往，更深层次的是对生活经历的熟悉程度。

了解一个人的过去，可以让彼此走得更紧密。当我们更加深入地了解彼此的时候，我们也打开了和对方连接的更深层的通道。

信任的第一步，不局限于工作，而是大家开始关注团队成员的个人行为问题，增进了解的过程，就是增加信任的过程。

3.2.2管理者形象跟所有人的形象一样，最重要的是生动，立体。

生动，意味着是一种感情的链接和交流；立体，意味着有深度和广度。

人与人的想法有最基本的相似点——你愿意把生活上的事与我交谈，那么就是信任我；相同的，我也愿意与你交谈我生活上的事。彼此的互相交谈才能促进信任度，才能合作互利共赢。

公开象限的扩大其实就是一个人不断成长的过程。真诚接纳，知无不言，把生活上的某些隐私象限转化为公开象限，会有意想不到的成果——公开并不仅仅是信息公开，而是心与心的交流；并不仅仅是话题的拓展，而是对自我的表达，与双方的接纳。

隐秘象限太大，就会挤占公开象限；信息进不来，也出不去，就会成为一潭死水；自我揭示，信息输出，才能让自己提升，也才能互相帮助，这要经历三个阶段：

内化 ，是从无话可说，到有话可说。

固化，是从有话可说，到自然说话。

外化，是从自然说话，到滔滔不绝。

如果我们每个人在工作中都是公事公办，不涉及一点点私人领域的信息，又怎么能拉近彼此之间的距离？

了解一个人最好、最快的方式就是一起经历，了解彼此的成长环境，个人所经历的事情，这非常重要。

深层次的关系是台面下建立的，一起犯过二，同过窗，下过乡，扛过枪……

管理者要和员工建立“同盟”关系。

3.3筹划与员工的定期一对一会面 。

成为一名优秀的管理者的前提，就是学会聆听并且好好地做一名倾听者，跟所辖区域的员工建立一个情感账户。

学会认真倾听，也是参与的一种方式——有人跟你吐槽，本来就是你们情感账户的一种体现，没有人跟你吐槽和批评，说明你和谁都不亲近。

知道需要倾听的关键是怎么听，怎么鼓励对方说，怎么解析总结反馈。

通过倾听，建立情感账户，拥有“骂人的资本”，前提条件是尊重与信任。

建立情感账户，其实就是建立在已经互相信任对方的基础上，当你不断地聆听员工的倾诉，并能适时给予反馈，你就一定程度得到了员工的认可，得到了认可当你批评时，就更容易让人接受。

虽然在搞智能化、自动化、去人化，但是，只有人，才是推动社会进步和发展的主动因素。

3.4管理的能力都体现在细节中。例如，周会中及时肯定上周工作，夸赞细节，之后提出一些共性问题，商议解决（自己提前想好一些方案，以备不时之需），再进行下周工作安排。

3.5积极反馈意见——不要等待反馈意见。

即使是在感情中及时反馈，都会让身边的人更加有幸福感，让单向付出变成双向感知，工作中的及时反馈更兼具提高工效的效果。

批评和反馈有一个明显的差别——是否得出结论，或者是否表达出自己所认为的结论。

批评是你自认为这件事情员工已经做错了，带着结论去沟通交流。

反馈是隐藏自己的主观判断，站在一种客观的角度去分析该问题，进行评价。

可以学习一个正向反馈模型工具：EECC模型。

第一个E，example ，具体的行为实例。

第二个E，effect，你观察到的这种行为所造成的影响。

第一个C，continue ，对你希望对方继续保持的方面加以描述。

第二个C，change ，对你希望在对方身上看到的行为加以描述。

3.6部门经理要切实担负起部门的培训职责。

3.6.1组织部门内的辅导和交流。

3.6.2分析员工的培训需求，鼓励员工培训。

3.6.3为新员工提供指导。

3.6.4培养继任者。

3.6.5让培训效果持久。

部门经理在培训中扮演的角色：

3.6.6编：课程的设计者。

3.6.7导：活动的组织者。

3.6.8演：内容的表达者。

上述动作到位，即使会带来部门全体员工总生产力2%的提升 ，那么也是相当于每聘用50个人就免费得到一名员工 ，或者说每管理5000人就免费得到100名员工。

4.七大业绩评估：建立一套完整的销售体系，建立一套完整的运营管理体系，建立产品与服务的监督体系，建立任务制定与分配机制，节点的管理，建立培训机制，建立完整的数据积累与分析系统。

5.八大日常工作：分配当日资源，检查当日工作量，检查员工日常状态，检查预约情况，检查当日业绩完成情况，现场培训，数据统计、复盘。

借助三级火箭管理方法把你想做的事变成员工想做的事。火箭拥有三级推动系统：

5.1第一级决定火箭能否飞起来。

5.1.1提升员工工作意愿度，让员工认识到自己来到公司是在为自己工作，提升能力，增加经验。

5.1.2帮助员工去看见，去相信。人都是自私的，千万个为他人，不如一个为自己更有激励性。

5.1.3把你希望员工做的事情，变成他自己想要做的事，这个方法能让普通员工迅速成长为优秀员工。

5.2第二级决定火箭能否到达顺行轨道。

5.2.1让员工为共同的目标工作。

5.2.2把员工团结在一个目标周围，而不是一个人的周围。

5.2.3每个人拥有的价值观不同，但拥有的目标可以一样。

5.2.4团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易得多。

5.2.5人以群分，当意识到我们是“一伙的”，那就会更融洽和愉悦。

5.3第三级决定火箭最终飞得有多高。

新任管理者在初期就要克制自己的“表现欲”，克制自己对事情的“不放心”，避免形成习惯以后，很难在下属心中树立“发自内心的信任”。

从普通员工切换到管理者的一个重要转变是，当任务到来的时候，员工想的是如何解决，管理者想的是应该找谁来解决。尽量放空自己，把固定的不重要的事情分配下去，必须要保证自己有思考的时间。

喜欢亲力亲为的管理者，会习惯性地自己思考问题，自己解决问题，而不是打开员工的思维，点燃员工的想法。不只是创意工作，但凡是需要协作的工作，都应该设法让对方调动自己的大脑。

一个好的团队不是以一个强有力的领导吩咐事情，而应该是领导仅仅是协调和收集信息，让好的想法被看到被落实。

发展中产生的问题，可以在发展中解决。解决人的问题，就是解决管理的根本问题。事事都要抓在自己手里，是对其他人的不公平。没有什么比一个人“认真”起来更“可怕”了。

适度放权，增加员工的参与感、责任感。有效授权，激活员工，提升主人翁意识。每个人都有傲性，能得到一定的权利，积极性和潜能就不言而喻了。

以上管理动作不能疏忽的原则是：工作不开会等于零，开会不落实等于零，落实不检查等于零，检查不奖惩等于零。

二、对于新员工，新晋部门经理应该：

1 .进行一次角色与责任讨论。

在新人入职的第一周 ，与他 /她进行一次会面，以书面形式列出会议日程效果更佳 。为你的新人回答以下几个问题 ：

1.1目标和主要成果是什么——新人在第一季度的绩效指标应该怎样设定 ？

1.2新人的角色与公司的商业目标如何联系在一起？与团队的目标呢 ？

1.3他 /她的第一次绩效管理交谈将在何时进行 ，他 /她的绩效考评结果该如何决定？

2.将新人与一位同事组成互帮互助组 。

3.帮助新人建立社交网络 。

4.新人来公司的前 6个月 ，每月进行一次上岗情况检查 。

5.鼓励新人畅所欲言。

如果希望帮助新人提高生产效率的过程中将错误数量降到最低 ，最好的办法就是在这个流程的员工和经理两边都设定提醒 。

采用了如上行动建议的经理 ，他们的新人达到全效工作的状态比同伴快25% ，可以省下新人整整一个月的学习时间 。

三、如果你正尝试改变员工们的某些行为举止，大体上看，有两种方式可供选择：

1.改变你的思维方式以带来新的行为举止。

2.改变你的行为举止以带来新的思维方式。

建议采用后者，用新的行为举止去开启新的思维模式——如果我们没有时间去改变思维模式，使其渗透并最终改变人们的行为，那么我们只需要改变其行为。

坦白地说，虽然他们最终确实改变了思维模式，但是只要他们以某种特定的方式行动，我们不用在乎他们是否在某个时间点有与众不同的思维方式。

虽然有一些员工很可能永远都无法理解我们正在尝试的改变，并且也不愿意转变成“领导者—领导者”模式，但是他们表面上的行为转变可以看作是对于新领导模式的初步认可。

行为举止的改变要远远易于思想转变。并且，行为的改变，一定会影响自己的所思所想。

很多思维里认为“对自己有好处而且正确无比的事情”最终都没有行动，主要原因还是不愿意改变自己一直以来的行为习惯。

惯性一旦改变，思维与行动匹配一致，你将勇往直前，从而逐步提升士气。

总体而言，并非每个人都有天生做经理的本事——我们都是人 ，总有些时候忘记一些最基本的事情；半数的高级雇员在刚开始一项新工作的前18个月表现都很差 ，而大多数高级员工都需要1年才能适应。

新上任的部门经理不一定就是更出色的管理者，但是他们拥有不会被过去的成功（或者说现有的核心竞争力）所拖累这一关键优势。

更多精彩内容，敬请参考阅读：管理的本质是什么？企业最大的成本是什么？如何判断一个人是否有管理能力？有人说扁平化管理是对中层最大的伤害，你怎么看？

3、还会不会被要求隔离半个月？

我觉得这个问题需要明确你是从哪里来，你要到哪里去。现在距离春节越来越近了，回家过年的问题已经提上日程，但是疫情还没有过去，所以一切要以大局为重，要做好就地过年的准备。

国内疫情状况

目前我国疫情处于整体情况良好，但是个别地区有零散病例的状况。

截至12月28日，全国有21个中风险地区，涉及辽宁省沈阳市、辽宁省市大连市、北京市朝阳区、北京市顺义区、四川省成都市。

如果你处于中风险地区，那么减少流动无疑是最好的选择，必要时就地过年。

遵守当地防疫政策

我们这里离北京比较近，许多人都在北京务工，北京目前有确诊病例30人，共有5个中风险地区，为朝阳区汉庭酒店大山子店（包括底商）、顺义区南法信镇西杜兰村、顺义区高丽营镇张喜庄村、顺义区南法信镇东海洪村、顺义区高丽营镇东马各庄村，其他地区均为低风险地区。

我们当地对于北京返乡人员密切关注，北京要求中风险地区人员尽量不要出京，如果出京必须有七日内核酸检测阴性证明。我们这儿现在要求所有从北京返乡人员必须向居委会、村委会报备，并且居家隔离，然后每天上报体温。

前段时间我们这儿有对夫妻从北京返乡，他们那里属于北京的低风险地区，刚到家就接到他女儿学校电话，要求他们夫妻去我们这里的定点医院进行核酸检测，孩子也被要求暂时不要去学校上课，他们夫妻做了核酸检测，阴性，出了结果孩子才允许去学校上课。

我觉得这种做法挺好的，挺负责任的，而且提前报备，去医院做核酸检测是免费的。所以，你想要从外地回家过年，就必须咨询一下家乡的防疫政策，然后再决定能不能回去，需不需要提供什么证明，有没有必要隔离。

如果你是从境外返乡回家过年，隔离半个月非常有必要

现在国内疫情控制得不错，但是国外却并不乐观，前段时间英国宣布发现了新冠病毒变异毒株，传染性达到40%-70%，并且对伦敦等地区实施封锁，许多国家对英国实施了“禁飞”令。

我们在英国有1.5万小学生，今年三月166位家长要求国家包机接回这批小留学生，后来七月份开学季他们又回到了英国，现在临近春节，他们会不会回来？

不仅是英国小留学生，还有许多海外华人华侨都可能回国回乡过年，据不完全统计，分布在世界各国的华人华侨有四千多万，春节是我们的传统节日，对于每一个中国人都十分重要，所以春节期间国外入境人员可能会多一些。

如果回来，那就非常有必要接受严格的核酸检测，并且至少隔离14天，甚至更长时间。现在所有境外进京人员，都被转送到集中观察点进行14天的隔离观察，集中观察点有专业医护工作人员，定期开展健康监测。

当然，如果你现在在外地工作，是低风险地区，而你的家在中风险地区，那就没必要回家过年了，留在工作地过节是最好的选择。

做好防护是关键

春节期间，人员流动性一定比平时要大一些，人员聚集的频率也比平时要高，此时一定要提高警惕，不可大意，一些基本的防控措施要做到位。出门戴口罩，不去人多的场所长时间聚集，做好消毒，勤洗手，每天检测体温变化等。

刚刚得到一个好消息，新冠病毒疫苗可以免费接种了，真是“千呼万唤始出来”，所以，提醒大家赶快去定点医院接种吧！

结束语

去年的春节不平凡，今年的春节不大意，一切以大局为重，相信不管你在哪里过年，心都与亲人相连，与国人相连，众志成城，一定可以战胜疫情！

4、现在做什么可以啊？

白手起家说的不就是我吗？来自安徽六安的一个95后小伙子，父母都是普通种田的农民。

大学也是比较普通的大学，刚从大学毕业之后，一回到家，我舅就说我：“你还不找工作，等着回家啃老啊”，说实话，我也不是会啃老的人，但是我要去哪里找工作呢？

因为没有目标，我本来想着是我跟父母借点钱，出去看看，万一找到自己想做的事情了呢？我爸说：给钱出去肯定乱花，自己想办法！

然后我就苦逼逼的没得什么资金出门看世界去了，去了莆田、义乌、深圳等等地方，跟朋友借了点钱，回头再还吧！

在深圳找到了我现在干的事业，除甲醛与家电清洗，不说能躺赚，但是我两个业务下来一个月也是20万啊！这是我现在的状态！

刚开始干的时候，16年9月份正式干的，到年底也算是有小半年吧，赚了30万，提了一辆车回家！

要说这行业投资的话，我当初除甲醛是加盟的，真心话，别去加盟，我加盟被骗5万，囤了好几箱没用的药剂。

为啥说没用呢，也是我后来施工用了，有不良反应，复检不合格，刚开始这赔钱简直是家常便饭！

被骗就不细说了，既然说是创业，投资还是点资金的，甲醛行业的机器、设备、药剂全套下来的话，需要用到2万。

不过甲醛的利润也比较大，特别是工单，家装的话，100平的房子，检测4个点，费用在400左右，如果治理的话，按照市场价30到40一平，就是3000，总共3400元。

成本在30%左右，扣除成本纯利润有两千多

100平面积不是很大，你再惨一点，就一个人既检测又治理的，需要小一天，就能赚到这两千多！这是一天的纯利润！

再看看家电清洗，家电清洗的投资比甲醛小多了，全套下来需要五六千左右，一般清洗设备的价格在两三千上下，在加上药剂，总共五六千！

家电清洗赚的是量，客单价不是很高，需要走量，比如你花20分钟洗一台挂式空调，能赚88元，花一个半小时左右清洗一台油烟机赚到148元。

所以需要量，除非是接工单，比如说与银行合作、饭店合作、酒店合作，我记得我这边有个学员，跟银行合作清洗空调，到手价8万，他一个单子就赚了别人一年的工资！

上面的图片都是我自己的学员接单的图片！

这两个行业都是赚辛苦钱，要是不能吃苦，就算了，我当初也是一个人跑客户，给客户洗油烟机洗空调！经过几年的不断发展、进步才成为了今天的样子！

最后，希望我的这篇回答，能够给予你帮助，也希望想要创业的朋友们，创业成功！

5、大家有什么有趣的APP推荐吗？

今天分享 6 个小清新风格的高颜值 App ，每一个都是自己用心挑选，每一个都是采用极简设计，并且都是免费使用，非常好用。

得言

得言是一个小众免费的励志语录软件，非常好用；软件不仅支持安卓版本，也支持苹果版本。

它免费使用，采用极简设计，整个软件简洁唯美；它提供了丰富的励志正能量语录，并且支持强大的励志语录分类功能。

它的励志语录分类包括：困难时期、静心治愈、美文金句、个人成长、工作与职场、灵感、人际关系、关于情感、身心健康、节日、其他。

每个分类又包括了很多具体小分类，例如个人成长包括：学习、酸甜苦辣、梦想未来、自律专注、健康、面对考验，工作与职场包括：励志成功、创业路上、自我发展、团队合作、面对失败。

你可以选择具体语录分类，定制自己的频道。

它提供了丰富的主题，每一个主题都是非常唯美，你可以随意选择切换，你也可以将带语录的精美图片保存到手机用作壁纸。

它的苹果版块还支持保存视频功能，也就是录制带语录的精美图片，你可以选择录制时长，包括：5s 、10s 、15s 、30s 、60s 。

它支持上划屏幕切换语录，长按屏幕可以设置对这个语录不感兴趣，还支持收藏语录功能。

它的苹果版本功能更加强大，还支持桌面小组件、每日语录推送和语录搜索功能。

其中桌面小组件功能支持添加多个小组件样式，每个小组件样式可以设置名称、主题、刷新频率、语录频道、显示日期。

其中刷新频率包括：每天、每 12 小时、每 6 小时、每小时、每 30 分钟、每 10 分钟、每分钟。

你可以长按桌面小组件编辑组件、切换不同小组件样式，也就是不同主题的小组件。

将语录放到手机桌面，并且可以设置小组件的样式和主题，还可以自动刷新语录。

它的每日语录推送功能支持设置频道、次数、开始时间、结束时间等。

最后，它的安卓版本完全免费，苹果版本大部分功能也是完全免费，只有很少一部分功能需要高级版块才可以使用。

2、Rich记账

Rich记账是一个创意新颖的高颜值记账软件；软件不仅支持安卓版本，也支持苹果版本。

它完全免费，采用极简设计，小清新风格，颜值非常高，并且创意新颖，简单有趣，让人惊艳不已。

它采用预算优先的模式，首先你需要设置多项分类预算，然后每次记账都需要选择一个分类预算，这样的好处是你每次只花预算内的钱，并且你可以检查自己的预算额度，享受还有多少钱可以花的自由，可以让你不知不觉存下了预期的金额。

它的记账方式简单有趣并且非常高效，打开软件，设置多项分类预算，软件也提供了如何设置预算的参考示例，选择专项预算或者月度预算，输入预算名称，设置预算金额。

设置完预算就可以开始记账，支持自定义支出收入类型，每笔支出都可以选择一个分类预算，然后这个分类的预算就会减少刚才支出的金额。

例如我设置了一个学习充电预算，然后我买本书花了 100 ，这个学习分类预算就会减去 100 ，并且展示剩余的预算。

它的记账版块还按照时间顺序清晰展示你的支出收入动态，让你一目了然，并且还支持以日历的形式展示，你可以点击具体某一天展示这一天所有的支出和收入。

除了预算优先模式，它还支持新颖创意的计划清单功能。

这个功能可以帮助你完成更多长期的规划，你可以创建新计划，输入计划名称，输入每月计划需要储蓄的金额，然后设置计划储蓄开始的时间和计划储蓄的期数。

你不需要进行其他额外的准备，软件会提前帮你从每个月的预算中预留一部分，放到这个计划中，用作启动资金，然后你可以轻松预存计划的启动资金。

除了预算优先和计划清单功能，它还支持强大的统计功能。

它支持结余功能，你可以清晰的查看每个月的收入总和、支出总和和结余，还有累计结余。

它支持趋势图统计功能，通过多个形象生动的图表展示你的支出趋势和支出类目分类，清晰直观，让你一目了然。

它还支持每个月按照消费金额的大小排序，你可以清楚地看到每个月的最高消费。

最后，它还支持设置记账提醒、导出数据功能。

总体而言，它完全免费，小清新风格，颜值非常高，并且支持新颖创意的预算优先和计划清单功能，是一个简单有趣高效的记账软件，值得尝试。

3、柠檬点点

柠檬点点是一个清新可爱的日常习惯养成和每日小目标打卡软件；软件不仅支持安卓版本，也支持苹果版本。

它完全免费，小清新风格，非常干净，特别可爱，颜值极高，整个软件让人眼前一亮。

它界面简洁唯美，操作简单，每个功能版块一目了然，在软件主界面点击加号按钮就可以添加习惯，你可以选择习惯和图标。

它内置了丰富的习惯，包括：学习、健康、运动、工作、生活，其中学习包括：阅读、背单词、练听力、写作、计算、唱歌、弹乐器、画画，健康包括：喝水、吃早餐、吃水果、喝牛奶、刷牙、早睡、减肥等。

每个习惯支持丰富的设置，包括：图标和背景色、提醒、标签、习惯日期、每日完成次数、完成时音效、完成时弹出日记记录、写一句激励自己的话、开始日期、结束日期。

其中提醒功能支持定时提醒，标签包括：任意时间、起床、上午、中午、下午、晚上、睡前，习惯日期包括：每周固定、每周几天、每月几天。

它提供了丰富精美的习惯图标和背景色，其中背景色包括：淡雅黄、宁静紫、淡淡绿、天空蓝、矿石灰、纯净白等。

你都可以随意选择设置。

你添加的习惯在首页清晰展示，支持紧凑模式，也支持按照标签排列展示，你可以在设置里面选择设置。

然后你点击任意习惯就可以完成打卡，某些习惯设置了一天需要完成几次，你每点击一次就可以完成一次打卡。

例如冥想设置了一天任意时间需要完成三次，你就需要点击三次完成今天的打卡。

当你完成打卡之后，你可以记录关于这个习惯的日记；长按任意习惯可以删除习惯，看到关于这个习惯的详情、统计和日记。

它支持强大的习惯统计功能，包括：习惯管理、日历、习惯统计。

其中习惯管理可以清晰地看到每个习惯坚持的天数和开始的时间，你也可以通过习惯状态进行筛选，包括：未开始、进行中、已结束、已放弃。

日历版块以日历的形式展示你每天的打卡情况和习惯养成情况，点击日历上的任意一天可以查看这一天的详情。

习惯统计版块以形象生动的进度条样式，清晰地展示你每个月的打卡情况。

点击软件主界面的树苗按钮，还可以选择自己喜欢的植物，用坚持完成习惯来让植物健康成长。

你可以通过每天完成习惯获取柠檬叶，柠檬叶可以兑换植物，软件提供了丰富的植物，包括：绿植、趣植、果蔬。

其中绿植包括：芦荟、仙人球、镜面草、胡椒木等，果蔬包括：蘑菇和茄子。

兑换植物之后，你需要用坚持完成习惯来让植物健康成长，你还可以看到你种植的所有植物和我的花架。

最后，软件还支持强大的设置功能，包括：显示设置、提醒设置。

4、不稳定的 2048

不稳定的 2048 是一个清新好玩的益智游戏软件；软件不仅支持安卓版本，也支持苹果版本。

它完全免费，非常干净，没有任何多余的东西，并且小清新风格，颜值非常高。

它创意新颖，有趣好玩，将俄罗斯方块与 2048 相结合，配合物理碰撞不稳定特性，让人耳目一新，非常解压放松。

它支持多种游戏模式，包括：搭高模式、挂机模式、正常模式。

其中搭高模式也是搭房子模式，包括：20 块模式、50 块模式、200 块模式、1000 块模式。

20 块模式就提供了 20 个方块，你可以点击屏幕变换方块的形状和位置，你需要让方块保持稳定，达到一定的高度。

正常模式也就是俄罗斯方块加 2048 玩法，配合物理碰撞不稳定特性，你可以点击屏幕变换方块的形状和位置，下滑屏幕让方块快速掉落。

相同数字方块碰撞会叠加，例如一个数字 2 的方块碰撞一个数字 2 的方块，就会形成一个数字 4 的方块。

然后数字 4 的方块又可以和数字 4 的方块碰撞叠加成一个数字 8 的方块，依此类推。

你需要做的是让方块尽量叠加，然后获取更高的分数；因为方块没有叠加，就会堆积到一定高度，然后游戏就会结束。

物理碰撞的不稳定性和方块跌落的不确定性，让这个游戏有很多可能，非常好玩。

5、氢流

氢流是小米出品的一个极简手机浏览器，非常好用；软件仅支持安卓版本。

它极简极速，极致简洁，极速启动，并且非常干净，没有信息流，没有资讯流，没有推送，没有任何多余的东西，整个软件宛如一股清流，让人惊艳不已。

它支持很多实用功能，包括：广告过滤、无痕模式、夜间模式、智能无图、网页截图、网页翻译、网页文字大小设置、页面查找、书签历史、我的下载、自定义首页壁纸、选中即搜。

它还支持自定义搜索引擎，网页视频倍速播放，投屏播放等实用功能。

它的隐私防护功能也是特别强大，支持防护管理和网页管理，其中防护管理包括：广告过滤、隐私保护、下载防护，可以帮助你拦截自动跳转和恶意下载，还提供了详细的日志记录。

6、卡漫相机

卡漫相机是一个完全免费的一键生成卡通动漫风格图片的软件；软件仅支持苹果版本。

它完全免费，非常实用，并且操作十分简单，打开软件，点击开始制作按钮，你可以直接拍照，也可以导入手机上的图片。

然后可以看到软件提供了三个功能，包括：卡通、滤镜、裁剪。

其中滤镜功能包括风景、美食、人像、新锐等多种唯美滤镜，裁剪功能支持将图片按照多种比例裁剪，包括：自由裁剪、1:1 、3:4 、4:3 、4:5 、9:16 、16:9 。

它的卡通功能也是软件的主要功能，提供了多种风格，包括：素描、水彩、卡通、现代、油画等。

每个风格分类里面还会提供很多种具体效果。

你只需要选择任意风格效果，就可以一键生成卡通动漫风格的图片，最后可以保存制作好的图片到手机。

（来源：木子淇）