st新亿会重组吗，金立集团已破产重组？
谢邀！
对于金立来说，目前的破产重组是给这一段混乱的情况，画了一个句号。这一年多以来金立手机经历的风波丑闻以及与供应商之间的纠纷，现在终于是可以清算的，但对于金立来说没有未来了。
其实金立的颓势，早在去年就已经非常明显了我们知道，在刘立荣重新掌权金立之后，金立手机一度销量非常好，也就是在2016年，金立手机全年销量达到了4000万台，这是一个非常值得骄傲的数字，也让金立雄心勃勃的去开拓市场！
据报道，金立在营销上所花费的资金非常庞大，仅仅在2016年和17年投入的营销资金就已经超过了60亿人民币，这是一个非常恐怖的数字。
但高额的营销费用，并没有为金立带来持续的销量，在2017年经历经历了波折，销量拦腰斩断，紧接着在2018年就经历了不少风波，包括经销商的欠款风波等等。
除此之外，经历的运气也特别不好，选择的代言人是薛之谦以及冯小刚夫妇，但是大家都知道，薛之谦以及冯小刚都负面不断，人设坍塌，对于金立来说，实在不是什么好事情！
而如今传出刘立荣在境外的赌博事件，更是预示着金立一直在走向深渊。
破产重组，基本不会再有金立对于金立来说，如今破产重组可能已经是最好的结局了，金立旗下的东西可能都会被贱卖来偿还部分的款项，包括供应商的欠款。
而对于金立本身来说，基本是已经没有任何的未来可言！我知道这两年全球智能手机市场缩水，尤其以中国市场为主，对于经理来说，本身上就没有什么特别的优势，而在设计上有同质化太严重，产品线杂乱不堪。
核心竞争力缺失的金立，在未来的手机市场机制基本是不能存活下来，也就意味着破产重组之后的金立，再无未来可言。
四川长虹要重组了吗？
1、 201410月31日晚间，四川长虹发布重组预案，拟定向增发募集约40亿元资金，公司拟向控股股东长虹集团等非公开发行不超过11.43亿股，发行价格不低于3.50元/股。长虹集团以不低于其发行前持股比例23.20%参与认购。发行完成后，公司控股股东和实际控制人不会发生变化。
2、 整合集团优质军工资产。根据定增预案，四川长虹约拿22亿元募集资金用于收购零八一集团100%股权; 用于整合控股股东长虹集团旗下军工资产，以求推动家电业务转型升级。
3、 巨资投建智能交易和智能研发平台。四川长虹拟分别投资8.5亿元和4.5亿元投建智能交易平台项目和智能研发管理平台项目，其中智能交易平台将主要搭建交易平台、O2O商业模式和B2BB2C业务模式等三大内容，智能研发平台则包括智能研发管理平台建设和智能产品开发体系建设两大部分，建设期分别为2年和3年。积极应对互联网对于传统家电行业的冲击。
4、 补充流动资金。四川长虹拿5亿元募集资金用于补充流动资金。
5、 亏损资产处置。四川长虹拟以协议转让的方式向绵阳达坤投资有限公司转让持有的四川虹欧显示器件有限公司61.48%股权。采用资产基础法评估，虹欧公司股东权益全部评估值10441.42万元，对应61.48%股权评估值为6419.39万元。处置后公司资产质量将会好转。
综合分析，上述交易将培育公司转型军工家电，新的业务增长点，提升公司综合盈利能力，实现自身的跨越式发展。
世纪华通如何成为A股游戏王？
文|张书乐
于游戏圈而言，盛趣游戏是一个新晋的老兵。
所谓新，在于其3月才启动这个名称。
所谓老兵，则是它的前身曾经是游戏圈的“传奇”。
所谓“晋”，则是盛趣游戏在并购案落定后，一跃被舆论“抬举”到了游戏产业前三强的位置上。
不过盛趣也雄心勃勃，就在10日其赶在Chinajoy之前，在上海召开了一场戏以“趣”为主题的战略发布会，诸如《龙之谷2》《庆余年》《AKB48樱桃湾之夏》《辐射：避难所Online》等一大波风格迥异的超级IP新品的推出，似乎想正面展示一个老牌新晋游戏公司的肌肉，且一如游戏公司们的既往表现一般的“浮躁”。
或许这只是一个烟雾弹，为了“第三名”的宝座，盛趣游戏在浮躁的背后却想玩一把“深沉”。
能否深度沉淀资本力量？
被称之为继腾讯、网易之后的第三强，盛趣这个名头背后，圈内的舆论本身暗含这一丝捧杀意味。
所论者无外乎称其为资本扭结的松散游戏公司合集。而此前类似的泛娱乐组合，强大如阿里大文娱，就一直本钱雄厚而少开花结果。持此论调的大多为一些投资机构。
松散吗？至少目前看来，矩阵的各个支点都够强大。
盛趣游戏并入上市公司世纪华通后，一个精品研发（盛趣游戏）、海外发行（点点互动）、国内联运（腾讯游戏）的矩阵，已然成型。
实力如何？从2018年各支点的表现来看，骨子里透着强悍：
当年度，世纪华通旗下点点互动成为全年出海综合收入第一的中国发行商；盛趣游戏净利润22.3亿元，同比增长35%，居目前国内游戏上市游戏企业前三；腾讯30亿元战略入股盛趣游戏，依靠腾讯的同盟，《传奇世界3D》上线后即取得了iOS游戏免费榜第一、总榜第二、iOS游戏畅销榜前五的佳绩;自营手游《光明勇士》上线10天实现流水2786.62万元……
现在的问题是，并表后的盛趣游戏，能否将3股强大力量，拧成一股绳，光靠资本或理想的模型难以成型。
此处必须“深度沉淀”。盛趣放出的大招是精品化战略，用精品贯穿各支点，显然最容易被接受和引爆战力。
底蕴是盛趣的依仗。
据统计，2018年仍有80款产品持续为盛趣游戏贡献利润，自研游戏43款游戏，盈利产品的自研率超过50%。在自研游戏中，MMO品类产品28款，占比超过60%。
强大的自研能力和输出功率，是盛趣游戏董事长王佶口中的“2019年的产品计划表里，已有十几款产品在列”豪言背后的底气，也是此次发布会上新品迭出的缘由所在。
但仅仅靠精品一根线，尚不足以完全扭结起资本构建的矩阵，盛趣还需要更多大招。
能否深度沉淀IP价值？
此次发布会上，真正让人惊讶的是盛趣游戏的一连串新品：数量倒在其次，风格才是关键。
全IP阵容是第一观感。
作为“龙之谷”系列第三部游戏作品的《龙之谷2》；由猫腻同名小说正版授权的《庆余年》；AKB48正版授权官方手游《AKB48樱桃湾之夏》；《辐射：避难所Online》则是单机爆款《辐射 避难所》的手游续作……齐刷刷都是大IP的观感。
但真相却并非如此简单，每一个新品都指向某一特定风格，这无疑加大了研发的难度，同时也意味着这一波大IP集体开了个游戏新体验的“试错”副本。
《龙之谷2》主打高自由度的探索，让过去规定路线、规定任务的MMO，开始有了沙盒游戏的走势；《AKB48樱桃湾之夏》则通过开放式游戏互动模式进行偶像养成……显然，这些游戏模式在国内尽管并非首创，但早前却少有爆款。
盛趣的路数很简单，自有IP和海外引入IP背后的用户，将成为情怀引导下的第一批游戏体验原住民。尤其是，上述IP所指向的用户群体也是迥异的，其中有90后、有不玩游戏的偶像饭、也有资深的魔兽骨灰粉。
君不见，新发布的《代号：远征》里的大陆叫做“艾泽罗哈”吗！这显然是接头暗号。
前提是，游戏足够好，玩家乐意长期留下。
显然，新品大爆发的背后，其实是盛趣应对风险的两手准备：其一是自己的精品研发底气、足以一气化三清；其二则是多IP多类型试错，只要有一个爆款就是成功。
顺便，一个新游戏模式成功了，就能给超过21亿的注册用户，增加一部分新鲜血液。
这也是盛趣精品的指向所在，沉淀IP并非把IP做得世界观宏大而繁复，而是针对用户来做精做细。
正如副总裁谭雁峰所言：《辐射：避难所Online》在上线前围绕“辐射小子中国行”活动，甚至是辐射小子的细微动作，与中国代表性的景点、美食结合都有讲究，这才让看似在国内不太流行的“废土世界”设定的这款游戏，迅速拿下iOS免费榜、TapTap下载榜双第一。
同时，这种自有IP、海外引入IP的组合出击，一样可以在海外市场发挥吸粉的战力，此次考验的将是点点互动的角色扮演。
能否深度沉淀文化指向？
唯一和此次发布会有些格格不入的，是盛趣还发布了一个名为“文物加”的平台，用来作为其新文化战略的支撑。
所谓“文物加”，简单来说就是集合国内78家博物馆的文物大数据，在通过盛趣游戏来进行文创衍生品、教育游戏、文物大数据、文旅结合。
这一动作于盛趣游戏而言，颇似蹭热点的作秀，但这依然是表象。
对于盛趣游戏而言，真正要完成矩阵，除了精品化战略、全球化战略都是前置条件，而新文化战略则是终极布局，即其在3月更名是就打出了“科技赋能文化”新产业定位。
游戏作为泛娱乐的一个维度，自然是盛趣游戏所要全力施为的，精品化、全球化的任务在此，但游戏产业天花板、爆款不常有、市场不稳定等问题都将成为困扰，腾讯、网易这两强也饱受其苦。
盛趣则在矩阵布局之初就完成文化指向的布点，即通过游戏作为中轴，构建起用泛娱乐为第一岛链、“互联网+中华文明”为第二岛链的更庞大矩阵体系，而文化指向，则势必成为达成这一目标的关键线索。
此刻的盛趣还只是试水，游戏化的试水。但角度依然可观——以功能游戏这一独特游戏体验的物种为前驱。
结合瓷器制作工艺的功能游戏《釉彩》，还能直接下单定制自己制作的瓷器作品；以文字或口头相传的南海航行路线知识为内核打造的《南海更路经》，背后则浮现出海南博物馆和海南旅游的身影……
多业态的衍生，以游戏为中轴，中华文明为驱动，电商、旅游以及各种周边产业为扩充场景的“深沉”谋局也由此可见端倪。
盛趣游戏董事长王佶曾自诩盛趣游戏是全能型“种子选手”，并放言“做当代最伟大的科技文化企业”的底气，或许也“沉淀”于此了。
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
上市公司甲收购作价10亿的上市公司乙？
10亿给了谁？
甲是买方，已是卖方，10亿是支付手段，当然10亿应该给乙公司的所有者喽。那么谁是乙公司所有者呢，当然是乙公司的股东。
给你举个例子，乙公司由股东三人分别是：
A（占股30%）、 B（占股30%）、 C（占股40%），在排除乙公司没有外债、没欠员工工资社保基金、没有欠公司发展基金等情况下，10亿元按照ABC三人所占股权比例，分别或得3亿元、3亿元、4亿元。当然，ABC需要缴纳个人所得税。
ABC在拿到钱后，甲乙双方相应的需要对股权进行变更，乙顺理成章的成为甲的全资子公司。
乙公司老板和高管何去何从甲收购乙之后，接下来一般要对乙进行并购或者整改，乙还是要保持正常运营的。乙公司的老板和高管作为对公司最熟悉的人，让他们继续参与经营可以说是如鱼得水。当然甲乙双方都有自由选择的权利，可能有人愿意留下来，有人选择离开，这都是正常的。
比如当年美团对大众点评的并购，大众点评的老板王兴并没有选择留下来给美团打工，而是选择了拿钱远走加拿大了。
总结并购或者收购是一种正常的市场买卖、市场流通手段。正所谓大鱼吃小鱼，但并不一定代表的就是残酷。
现在很多人做公司的初心就是等着行业大佬来收购他，但凡被行业大佬看上的公司应该也差不到哪去，创始人可以拿着收购资金远走高飞或者拿着高薪留任，也可以继续创立下一个公司，周而复始，也是一种赚钱的手段。
被收购企业可以获得收购方的资源倾斜，能够更好的享受收购方带来的先进的技术和经营理念，两家变一家又可以有效避免同行业恶性竞争，获得更多的利润，所以很多时候能产生1+1＞2的效果。比如当年的滴滴和快的，收购前，双方开始为了抢占市场，都投入了大量的资金烧钱抢占客户，结果两家企业两败俱伤，都烧了钱却没见到收益。
所以不必觉得被收购值得同情，人家可能巴不得被收购呢。有人做的企业是为了做百年企业，有人是为了短期套利离场，出发点不一样，仅此而已。
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新能源四大巨头？
充电桩民营巨头和国企之间的强强联合，表明充电桩行业正在朝着多年所期望的行业标准的统一和互融快速前进。7月4日，特来电宣布全面接入国家电网、星星充电、南方电网，这意味着使用一个特来电App，新能源车主即可在国内约70%的公共充电桩上完成充电服务。
中国充电联盟最新数据显示，截至今年5月，特来电运营充电桩15.7万台，星星充电13.2万台，国家电网8.8万台，南方电网目前数量较少为2118台，上述四家企业合计运营充电桩37.9万台，占国内总公共充电桩数量（55.1万台）的68.8%。
特来电和星星充电是国内运营充电桩数量最多的两大企业，也都是民营企业，而国家电网和南方电网则是国内两大充电桩国有企业，两者此次合作，或将是充电桩行业“互联互通”的一个示范性开端。此前，充电桩企业基于市场竞争各自为营，而“互联互通”一直是业内难解问题之一。
但这不是今年首个充电桩“互联互通”案例。在一个月前的6月3日，宝马汽车也宣布与国家电网全资子公司国网电动签署合作，表示到2020年底将在全国范围为车主提供27万个充电桩，在目前13万个充电桩基础上数量翻倍，经计算未来国网电动80%以上的充电桩均将可以供宝马车主使用。此前，宝马曾坚持自建充电桩。
以特来电和星星充电为代表的民营充电桩企业以及宝马为代表的车企在建桩思路上向“国家队”靠拢，表明国家电网和南方电网在充电桩“互联互通”进程中正在占据主导地位，而随着合作的展开，充电站标准“大一统”的时刻或将加速到来。
今年以来，国家电网和南方电网均加速招募共建合作伙伴。今年5月12日，国家电网正式宣布启动“国网电动社会桩开放平台项目”，并公布首批51家合作伙伴。3月初，南方电网向社会推出“场地、车队、充电站、销售渠道”4种模式的合作邀请。根据计划，国家电网将在2020年安排充电桩建设投资27亿元，新增充电桩7.8万个；南方电网近期公布将在未来4年内投资251亿元投建充电设施，建成大规模集中充电站150座，充电桩38万个。
值得注意的是，作为国内最大的充电桩企业，特来电和星星充电此前已与多家车企达成合作关系，而随着特来电及星星充电与国网和南网的互联互通，或将有越来越多的车企间接受益。目前，在车企层面，除上文提到的宝马外，小鹏汽车、蔚来汽车，甚至特斯拉的建桩思路均在发生变化，从此前坚持自建开始寻求外部联合。
另一方面，巨头之间的联合也意味着充电桩行业新一轮的兼并重组即将到来，随着淘汰赛的加剧，充电桩行业的集中度或将进一步上升。
经过前些年的无序竞争充电桩运营商数量急速缩水，目前头部运营商掌握了充电桩市场的大部分市场份额。数据显示，截至今年5月，全国充电运营企业所运营充电桩数量超过1万台的共有8家，分别为特来电、星星充电、国家电网、云快充、依威能源、上汽安悦、中国普天、深圳车电网。这8家运营商占总量的88.8%，其余的运营商只占总量的11.2%。
四大平台的联合或将进一步增加成员价格竞争力，从而攫取更多市场份额，尤其是特来电和星星充电这样的民企巨头。据悉，充电桩运营作为涉足国家所管控的电力行业，服务费和电价均受国家指导，而作为电力的提供者和充电标准的主要制定者，国家电网及南方电网优势显著。首批国网电动汽车公司“合伙人”——盛弘股份（充电桩生产商）在5月22日回答投资者提问时指出，充电桩生产商与国网电动打通统一通信规约，将助力运营商以更低成本接入社会桩开放平台。
在这种情况下，充电桩行业中处于“长尾”的企业生存及盈利难度将进一步增加。资料显示，在充电桩行业，目前除了头部的特来电及星星充电实现了盈利，其他企业仍多呈现亏损状态。如果这些尾部企业不能在一定时间内找到接盘者，则很可能面临被淘汰的命运。
尽管整合的大幕已被拉开，但在新基建等因素影响下，新的入局者仍在不断增加。今年3月，阿里巴巴旗下蚂蚁金服全资子公司入股简单充（杭州）科技有限公司成为第二大股东；同样是3月，宁德时代与百城新能源成立充电桩合资公司快卜新能源；到4月，华为也正式入局新充电桩领域，发布了HUAWEI HiCharger直流快充模块。
当前新能源汽车市场仍处于同比下滑的状态，这将给依赖新能源汽车发展的充电桩行业带来不利影响。数据显示，今年5月，国内新能源汽车销售8.2万辆，同比下降23.5%；1-5月累计销量28.9万辆，同比下降38.7%。但从长期来看，有预计显示，2030年新能源汽车的充电量将达到1600亿度/年，电费和服务费市场规模也将达到千亿级别。
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