打开st众应互联的股吧,你仿佛走进了一个情绪的宣泄场，又像是一个巨大的修罗道，这里没有了昔日百亿市值时的辉煌与喧嚣，取而代之的是无尽的叹息、愤怒的咒骂，以及那一丝丝不愿熄灭、近乎偏执的“回本”幻想。
作为一名在资本市场摸爬滚打多年的观察者,我常常会翻看各个股票的社区论坛，不同于价值投资社区的理性和冷静，ST板块的股吧往往最能赤裸裸地展现人性的贪婪与恐惧，我想和大家聊聊st众应互联，聊聊这个曾经风光无限的“跨境数字电商第一股”，是如何一步步走向深渊的，以及那些在K线图背后，一个个鲜活而又破碎的投资故事。
这不是一篇简单的复盘,而是一次关于我们如何面对错误、如何理解风险的深度对话。
辉煌的假象：当“风口”变成“陷阱”
把时间拨回到几年前,那时候的众应互联还不叫“ST众应”，它是市场上的明星，沾上了“游戏”、“大数据”、“跨境电商”等当时最炙手可热的概念，我还记得很清楚，那时候市场上流行讲各种“出海”的故事，公司收购了著名的MMOGA（一个游戏虚拟交易平台），股价一度扶摇直上。
那时候,如果你走进任何一家营业部，或者是稍微有点热度的投资群，提到众应互联，大家眼里放的都是光，人们谈论的不是它的市盈率有多高，也不是它的现金流是否健康，而是“它下一个并购的目标是谁”、“它会不会成为下一个腾讯”。
这就引出了我想分享的第一个生活实例。
我有一位老邻居,张叔，他是个退休的中学老师，平时生活节俭，但对投资有着一股子“不服输”的劲头，大概在2017年左右，他在某个所谓“专家”的推荐下，全仓买入了众应互联，那时候股价还在20多元，他兴奋地跑来告诉我：“小王啊，这次我是真的挖到宝了，这公司做的是全球生意，把中国的游戏装备卖到全世界去，这可是大趋势啊！”
张叔的故事是那个时代无数散户的缩影,我们太容易被宏大的叙事所打动，太容易相信“并购”带来的外延式增长可以永续，我们往往忽略了，高溢价收购背后，是巨额的商誉悬顶，是可能存在的业绩对赌协议，甚至是那些根本看不懂的复杂交易结构。
当潮水退去,才知道谁在裸泳，对于众应互联来说，那个裸泳的时刻来得比想象中更猛烈，商誉减值、业绩暴雷、资金占用……一个个陌生的财经词汇变成了实实在在的股价腰斩，从20元跌到10元，再跌到5元，张叔从一开始的“专家说会涨到50”，变成了“只要回本我就不玩了”，再到后来的“补仓摊低成本”。
这就是典型的“锚定效应”，张叔的心理锚定始终是买入的成本价，而不是公司的真实价值，当基本面已经恶化时，他不是思考如何止损，而是思考如何通过加仓来证明自己最初的决定是正确的，这种心理，在st众应互联的股吧里，每天都在上演。
股吧生态：绝望中的“多头联盟”
让我们点开st众应互联的股吧,这里的氛围非常特殊。
股票下跌,大家会讨论原因，会抱怨管理层，但在ST股吧里，你会看到一种奇怪的“团结”，当股价连续跌停，或者面临退市风险时，你会发现那些呼吁大家“不要恐慌”、“锁仓不卖”、“主力在洗盘”的声音反而成了主流。
为什么？因为大家都在同一艘即将沉没的船上，任何承认“船要沉了”的人，都是在打破其他人仅存的希望。
我经常在股吧里看到这样的帖子：“兄弟们，别割肉！我听说有大资金在谈重组，这时候卖出就是带血筹码！”或者更离谱的：“主力想把我们吓出去，我们偏不走，看谁耗得过谁！”
这种情绪让我想起了一个心理学上的“囚徒困境”变体。
在st众应互联的股吧里,散户们形成了一种脆弱的“攻守同盟”，每个人都希望别人不要卖，这样股价或许能稳住，甚至反弹一点点，让自己有机会逃跑，但一旦有风吹草动，这个同盟瞬间就会瓦解，变成踩踏式出逃。
这就涉及到了我的个人观点：我认为，对于已经戴上ST帽子的股票，股吧里的“利好消息”99%都是毒药。
很多散户朋友不懂,在这个阶段，信息的传播是有严重不对称性的，如果真的有实质性重组利好，股价早就反应在盘面上了，或者会有知情者悄悄吸筹，绝不会在股吧里大张旗鼓地喊“老乡别走”，那些在股吧里煽动情绪、散布所谓“内幕”的人，往往要么是别有用心，要么是深度套牢后产生了幻觉，试图通过拉拢更多人入场来验证自己的幻想。
在众应互联的案例中,我们看到公司因为涉及违规担保、内部控制审计报告被出具否定意见等问题被实施其他风险警示，这时候，公司的治理结构已经出了大问题，把希望寄托在一个“病入膏肓”的实体身上，期待它突然起死回生，这无异于在赌场里把身家性命压在已经连续开了十次“大”的轮盘上。
具体的痛点：当“赌徒”心态战胜了“投资者”理性
让我们再深入一点,聊聊在st众应互联这类股票上亏损的具体痛点。
我想讲讲另一个年轻人的故事,叫小刘，小刘是做程序员的，收入不错，平时也看点K线图，他买st众应互联的逻辑和退休的张叔不同，张叔是信了故事，小刘则是信了“技术”。
他告诉我：“你看这RSI指标，已经严重超跌了，随时会有反弹，我就做超跌反弹，赚个10%就跑。”
结果呢？股价确实反弹了5%，但他没走，觉得还能涨，第二天，直接低开跌停，那5%的浮盈瞬间变成浮亏，这时候，他的“赌徒”心态被激活了——“刚才没走，现在亏了怎么能走？等反弹回本就走。”
这一等,就是好几个跌停。
在st众应互联的股吧里,像小刘这样的人比比皆是，他们自以为是短线客，是收割者，殊不知在ST这种流动性枯竭、情绪主导的盘面里，所谓的“技术分析”完全失效，这里比拼的不是K线功底，而是运气和谁能跑得更快。
这里我要发表一个比较尖锐的观点： 很多散户所谓的“做T”、“摊低成本”，在ST股票上本质上是一种自杀行为。
为什么这么说？因为ST股票的下跌往往不是趋势性的缓慢下跌，而是断崖式的，当你试图在下跌途中“摊低成本”时，你实际上是在把有限的资金投入到一个确定性极高的黑洞里，你每补仓一次，你的心理负担就重一分，你对这支股票的情感依赖就深一分，你不是在投资，你是在“养”一支股票，你甚至开始不自觉地希望公司造假不被发现，希望财务窟窿能被填上——这种心态，已经让你站在了法律和道德的对立面。
面对退市：我们该如何体面地离场？
st众应互联走到今天,面临退市或濒死边缘的局面，其实是一个必然的结局，资本市场是残酷的，它不相信眼泪，也不相信“我都亏了这么多就不能再亏了”的逻辑。
在股吧里,我看到最心碎的帖子，往往是那些关于家庭生活的。 “老婆要跟我离婚，因为我在众应互联亏了给孩子留的留学基金。” “这是我爸妈的养老钱，我该怎么办？能不能去公司门口拉横幅？”
看到这些文字,我感到深深的无力，作为写作者，我能做的只有复盘和警示；作为朋友，我想告诉大家：承认失败，是投资路上最难、但也最重要的一课。
如果不幸持有st众应互联,现在该怎么办？
我的建议非常直接，甚至可能刺耳：只要还有流动性，无论价格多低，都要考虑清仓离场。
我知道这很难,这等于你要亲手划掉账户里那几十万、几百万的数字，承认它们彻底消失了，这叫“截断亏损”，但请记住，留在ST股票里，你拥有的只是“账面浮亏”的幻觉，一旦退市整理期结束，转入老三板，流动性将几乎归零，那时候，你想卖都卖不掉，那才是真正的绝望。
我见过太多投资者,因为不舍得那最后一点点“残值”，结果陪着公司一起退市，最后股票代码变成了400开头，每天只有几笔交易，价格几分钱，那时候，你连在股吧里骂人的心情都没有了，因为那里已经没人看你了。
深度反思：A股生态的进化与散户的觉醒
st众应互联的悲剧,不仅仅是个股的悲剧，它也是A股过去那个“炒小、炒差、炒新”时代的挽歌。
以前,我们习惯了“乌鸡变凤凰”，只要公司披星戴帽，大家反而兴奋起来，觉得这是要借壳上市的节奏，那时候，烂壳资源是香饽饽。
但现在不一样了,随着注册制的全面推行，壳资源的价值正在归零，上市变得容易了，退市也变得常态化，像众应互联这种主业空心化、靠并购讲故事的公司，注定会被市场淘汰。
在文章的最后，我想谈谈对“股吧”这个场所的看法。
st众应互联股吧,现在更像是一个心理诊疗室，或者一个互助小组，大家在里面互相舔舐伤口，虽然我前面批评了股吧里的非理性情绪，但我并不否认这种情感交流的价值。
人在遭受重大财务打击时,是孤独的，跟家里人说不出口，怕被责备；跟朋友说，怕被嘲笑，只有在股吧里，面对着一群同样亏得底掉的“难兄难弟”，你才能稍微释怀一点：“原来不是我一个人这么傻。”
治愈伤痛的良药绝不是抱团取暖，而是清醒的认知。
我希望每一个点进st众应互联股吧的人,不要只看那些意淫重组的帖子，去看看公告，去看看审计报告，去了解一下什么是“内控失效”，把这次惨痛的经历，当成是你人生中昂贵的一笔学费。
这笔学费如果交了,能让你从此学会敬畏市场，学会分散风险，学会不再把命运交给一个烂公司，那么这几十万的亏损，在漫长的人生长河里，或许还不算完全白费。
生活还要继续,股票只是生活的一部分，甚至是很小的一部分，张叔后来虽然亏了一大笔钱，但他还是那个喜欢下棋、喜欢给孙子讲故事的张老师，钱没了可以再赚，心态崩了，人生就真的塌了。
对于st众应互联,让我们送上一声叹息，然后关上软件，抬头看看窗外，阳光依然灿烂，路还在脚下，别让K线图上的那根阴线，遮住了你眼里的光。
总结我的观点： st众应互联的教训是血淋淋的，它告诉我们，不要在垃圾堆里找黄金，不要用赌徒的心态去应对专业的市场，股吧里的喧嚣救不了你的账户，只有理性的止损和深刻的反思，才能让你在未来的投资路上，走得稍微稳当一点。
愿每一位投资者,都能远离ST的诱惑，守住自己的财富，毕竟，我们赚钱是为了让生活更美好，而不是为了在股吧里流干最后一滴眼泪。
还没有评论，来说两句吧...