长证发债，但是离开事务所之后到企业或证券投行CPA到底是什么地位？
我就在企业里的快10年财务，身边的同事、领导都考了CPA，升值又加薪，我这么多年都在自我挣扎到底考还是不考。
那么到底应不应该考CPA呢？
我可以很明确地说，到你工作到快10年后，你就会陷入一个困境里。
就算你离开事务所去到企业工作，你也有很好的起点，可以说是跳跃式的起点。
拥有CPA职业生涯会有一个跳跃式的起点我们国每年不同省份都有一批又一批的财务会计的人员毕业。
做会计的这个大军很多，可以说是已经是烂大街了，但是目前全国只有30万个人持有CPA证书。
如果你在大学期间已经考完了CPA，或者你已经考过了部分的科目。
对于你进入一些大型的企业，或者是四大事务所，或者是银行、券商这些单位非常有帮助。
刚刚毕业那年，你都是一个没有经历的人，相当于一张白纸。
那你凭什么这样的经历去到企业或者四大事务所呢？
就凭你考过了这个CPA的证书，作为一个门槛进入到四大事务所。
如果回到十年前，我在校园里，我会学尽我全力去把CPA过。
因为一个人出了社会再去考C PA，的的确确比较难，有心无力，你根本上没那么多的集中精力来去考CPA。
因为你每天都要忙着工作，各种琐碎的事情，结婚、生孩子等，忙着忙着你就忘记了。
有了CPA，你可以进入一个好的企业，好的事务所，那是你一个非常好的起点。
对你的职业生涯可以产生跳跃式的影响。
如果你拥有CPA，离开事务所去企业怎么样，岗位怎么定位的？拥有CPA，而且是从事务所里面出来的。如果你在事务所是比较知名一点的四大事务所，或者是国内的这些知名的事务所。
那么你去到企业将会相对比较受欢迎。
因为一般来说，你的岗位的定位应该是财务经理、财务总监或者是财务主管。
我以前认识一个男生在事务所里面工作，考过了CPA，在事务所工作者，然后就被企业挖去当财务总监了，年薪又向高点迈向。
一个人拥有C PA，从事务所里面出来，就是到企业当财务总监，运气好一点就是去到那些大型的企业集团。
如果一个人同样的年限，从一般的企业出来，没有任何证书。
那有可能最高岗位就是财务主管，甚至混了很多年都还是一个小会计。
身边很多朋友，有CPA与没有CPA证书的人的职业生涯相差很远。
拥有CPA去企业工作能年薪百万吗？如果认为考了CPA，他就一定是高新年入百万的这种，我可以很明确的跟你说，不要抱太大希望。
我身边也有一些CPA，达到年入百万也有，但是你要看他在什么样的企业。
比如他在大型的一些集团性的企业，当财务总监，上百万是可能的。
但是如果他是在一些很小的公司，那很小的公司本来利润都没有100万。
他怎么给财务总监100万呢，对吧？
如果你到前程无忧、boss直聘这些招聘网上面看看，大部分的CPA年薪是在20-30万左右。
以前我也认为去到投行里面工资会非常高，年薪达到三四百万这种。
但是我看了一看前程无忧上面的招聘信息，原来其实也是二三十万比较多。
你从事务所出来，想要拿到年薪100万以上，你必须是非常出类拔萃，非常的拔尖。
例如我看到有很多从国外学金融回来的，然后又持有CPA、CFA很多证书的，这些人可能年薪100-200万是可以的。
有CPA与没有CPA的两个人去面试，企业会选择哪个？虽然CBA不能保证你一定是年薪100万。
但是在同等的条件下，两个人去企业里面应聘，可能企业会录用有CPA的这个人。
因为企业认为你有了CPA，起码你的专业水平是得到提升了。
那么企业也愿意去录用你，或者是给你一定的高薪录用你。
会计本来就是一个门槛比较低的专业，很多中专生、大专生都可以做，甚至有一些初中毕业的人。
只要他学过会计这些原理都能做，所以门槛比较低
因为现在会计可以说是烂大街了，学财务的人太多了。
但是真正做到顶端的，拥有财务管理思维的人却是非常少。
而企业真正需要的是一个有综合素质的人才。
希望你有财务管理的能力，有CPA的证书。
所以拥有CPA，在一大批财务人员中，你绝对是一个亮眼的存在。
拥有CPA不能保证你百万年薪，但是起码可以使你在人群中出类拨萃。
房价今年这是怎么了？
你这问题提的有点偏颇吧，各大城市房价猛降，有吗？还没买房的看到这肯定好兴奋，可我见诸报端的报道却是一线城市北京广州下跌，上海深圳上涨，其它二三线四线城市有跌有涨，但幅度都不大，跟猛字沾不上边，实属正常波动而已，哪来的猛降或猛涨呢？
这两年房价迎来了最严厉调控，在房住不炒的大环境下，中央严控信贷流入房地产企业，严控房地产信托融资，切断了房地产动脉，堵住了房价上涨源头，使得前期疯涨的房价停住了脚步，正在转入平稳健康发展之路。
从主观上来说，中央调控房价，稳是基调，不是要它大跌，而是不让它大涨，平稳最好，和谐社会不能动荡，只有人民安居乐业社会经济才能良性发展，所以既要出台政策遏制房价上涨，也不能容忍肆意低价倾销扰乱市场秩序，因而才有前段时间的碧桂园降价被批受罚。
从客观上来说，房价由多项因素决定，地价、原材料、人工费、管理费、财务费、税费、城建费、开发商企业利润等等，这里只有鲜有报道说地拍价稍有回调，其他各项费用都没降价之说，何来房价猛降呢！面包不至于便宜过面粉吧。
再说了，随着社会经济的不断扩张，物价上涨是必然，涨才说明经济正在发展，只是要控制在一个合理范围之内，这都是有历史可做证的。想着房价哪天大跌然后扑上去捡便宜，我想一段时期内是不可能有的事，除非突发事件，也不排除有些前期涨得离谱的城市或者一些前期跟风的四五线城市来个大回调，但这都要看后续是否有其它调控政策出台，即使有也应该是温水煮青蛙式的，不会是暴风骤雨，大涨大跌都不是政府所要的初衷。
由此可见，近期内房价猛降是不可能的事。
3个月38张罚单30家银行？
感谢邀请回答这个问题，3个月38张罚单涉及到30家银行的新闻已经在朋友圈不胫而走，可以说这应该是监管部门今年上半年对于房地产监管的一个缩影。很多学者和朋友都说房地产市场调控已经从过去的供需端开始向融资端转移了，这次处罚也正是加紧融资端监管的一个例证。借此机会简单谈谈我的观察。
房企融资的渠道都被严格监管，其背后的目的不言而喻第一、房企的主要融资渠道其实就是银行贷款、信托和债券，这些资金基本占据了银行所有资金的50%以上。看过我文章的朋友应该知道，多数银行的自有资金仅仅占据了项目总投资的30%左右，甚至有些中小房企本身实力有限，自有资金其实也多是来源信托和债券融资。这样的情况下必然会加大后期房企资金链断裂的风险，无论是对于地方、银行还是融资机构来说都是风险巨大的。
第二、严格监管房企的融资渠道后，不符合市场条件的房企被逐步淘汰出去将是必然。相信看过我文章的朋友应该知道，截止到7月24日，今年宣布破产的房企已经达到了274家，而这其中多数的房企其实都是以中小企业为主，而且多数的市场是在三四线城市。如果说融资渠道的监管不放松的话，今年宣布破产的房企数量突破500家应该不是问题，如果算上2018年的破产企业总数，我国这两年的房企破产数量将达到1000家左右，也就是说在我国数万家房企当中这个比例已经不低了。
第三、“二八原则”同样适合房地产行业，大批房企其实在2008年的时候就该破产。至今也有很多学者坚信2008年的金融危机是最佳处理我国房地产泡沫的时机，只是当时我们为了维持经济稳定和保就业（主要是害怕造成社会问题，其实不会）开始了刺激经济的计划。直到在房价又上涨了2轮后的今天，我们才有机会进行房地产市场调整，而进行融资渠道管控就是最佳方式。
依靠“银根”才能生存下去，没有自我造血能力的房企注定要被淘汰第一、过高的资产负债率使得越来越多的房企不得不加快资金流转速度。有时候真的感觉房地产企业是一个比较奇葩的行业，几乎所有的企业要想有正常的经营活动都需要不断融资或银行提供海量的贷款。这是很不正常的，出现这样一个局面的原因除去我们的政策因素外，房地产市场竞争不充分也是原因之一。要知道我国家电企业，比如：格力、美的、海尔等哪个企业帐上不是有大量的闲置资金。
第二、逐步减少对于房地产业的依赖度也是我们在做的事情。记得2003年房地产业被确定为国民支柱产业的时候，很多学者都为之哗然。要知道日本房地产泡沫最后被迫主动刺破的主要原因就是，日本当时把房地产业（日本称之为不动产业）作为国家经济稳定增长的主动力。直到近几年削弱房地产业在国民经济中的作用才在逐步实施，目前我们在做的其实就是逐步削弱房地产业对于经济的干扰作用。关注房产经济的朋友应该知道，包括社科院等权威部门都在多个场合发布报告称，房地产经济对于国民经济的危害越来越大。
综上，日本主动刺破房产泡沫的原因是因为他们意识到依靠房地产业是不可能实现经济稳定增长，国家竞争力持续提升的，他们的基本国策就是农地（粮食）和科技；如今我们也已经意识到这一点，重新振兴制造业，依靠现代制造业来拉动国民经济增长和竞争力提升已经成为共识。所以，相信在这个风向不变的情况下，进行加强对于房地产业的调控尤其是进行融资端的监管才是真正有利于房地产行业健康、稳定发展。各位觉得呢？欢迎关心房产和经济的朋友积极留言、点赞、关注、转评哦。
或者说美国最多能发行的美债是按照什么来计算的？
众所周知，美国是当今世界第一大经济体，与此同时也是全球最大债务国。截止目前，美国国债总额也已高达22.3万亿美元，相当于同期美国经济总量GDP的110%。此外，美国国债仍以每年1万亿美元以上的增速继续迈进。那么，美国国债有没有最大发行额呢？或者说它的上限是多少？又是如何规定的呢？
近两年来，随着美国单边主义和保守主义的兴起，美国无论是在政治、经济、贸易等领域都推行以所谓“美国优先”的霸权主义行径，尤其是在全球贸易方面，美国总统特朗普宣布单方面挑起全球经济史上最大规模的贸易战。正是在这种情况下，越来越多的人开始关注有关美国国债的问题。今天我就和各位简单说一说美国国债的发行上限是什么？
美国国债是什么？美国国债又称为“美国财政部债券”或“美国国库券”，通常指的是美国联邦政府以其国家信誉作为担保，由美国财政部代替联邦政府面向市场发行的债券。以支付债息的方式偿还（除了短期债外，其他基本都是每6个月支付一次利息）。
美国国债按照期限来看，主要分为:短期国债、中期国债和长期债券。另外，还有一种是通胀保值债券。
美国财政部发行国债的目的就是融资，是为了解决联邦政府日常开销、军费开支、教育及社保等庞大费用。
美国国债作为全球规模最大、流动性最高的市场，绝大多数债券都是可以在二级市场进行流转交易的。也就是说，持有美国国债的“债主”们都是可以随时减持或者抛售美债的。比如说，俄罗斯和土耳其就在2018年大面积抛售美债，尤其是俄罗斯几乎将手头持有份额抛售一空。减持美债份额接近1000亿美元，已经跌出美债海外主要债权国的范围，即最低持有300亿美元的标准。
美国国债有没有上限呢？理论上来说，美国国债是有发行上限的。换句话说，并不是美国联邦政府想发多少就可以发行多少？
说到这里，我顺便说一下美国政府并没有美元的“发行权”，这一点与全球其他各国是有所不同的，因为其他但凡有货币发行权的国家都是由政府直接控制央行。而美国联邦政府却无法掌控美联储（即美国央行），更没有权力要求其随意发行美元，因为美联储和美国总统都是受国会监督并向其负责的平级机构。因此在联邦政府缺钱的时候只能向美联储打借条“借钱”，这就是美国国债的由来。当然啦，借钱也是有上限的。
美国国债上限，也称为“国债余额上限”，是美国国会确定的联邦政府总债务的最高限额。之所以要设置这个上限，其目的就是限制联邦政府债务规模无限扩大，并进一步控制联邦政府的支出。
美国国债突破上限后又如何呢？前面我们已经说了，在理论上美国国债并不是随意发行的，确实是有法定上限的。但如果联邦政府的债务总额逼近法定上限时，又该如何呢？
这个时候，要想继续发行的话，美国财政部必须采取非常规措施来满足应该承担的义务。因为债务上限同时确定了国会和联邦政府分别承担的财政义务，这也是确保政府在财政赤字条件下能够借入资金（免得出现类似于2018年联邦政府关门长达40天的状况）。众所周知，去年美国总统特朗普宣布要在美墨边境修建一道隔离墙，但因50亿美元的费用而与国会无法达成一致，最终导致联邦政府缺钱而“关门”40天左右，创下美国联邦政府“关门史上”的最长记录。
说实话，我们对美帝在一些国际事务中的单边主义做法非常方案。但是不得不承认它的某些制度建设方面还是有其优越性，比如说美联储作为非盈利、非官方的机构就完全与全球各国央行不同。回到美国国债的上限问题，之所以有国会设置的法定上限，也同样表达了节俭的支出理念和管理政府财政的经济考量。
当然，事实证明美国国债上限的所谓“节俭”理念不过是美国国内两党制衡的一种手段。很简单的道理，美国政治一直都是两党轮流“坐庄”的结果，在野党往往都是拿国债上限逼迫对手达成某些妥协，甚至将违约的责任推给对方。
不管怎样，美国国债的所谓“上限”并没有起到实际的作用。从历史上来看，每当美国政府即将触及法定债务上限之时，国会通常都会调高这一上限。
举个例子来说，自1962年以来，美国国债上限至今被调高次数已突破80次以上，国债上限占其GDP的比重也是随之攀升，就像目前的美国国债已经超过2018年美国GDP的110%以上。尤其是在2008年金融危机爆发以来的最近几年非常明显，比如2008年金融危机爆发的当年，美国国债上限为10.61万亿美元，占其GDP的比重为70%，而到了2010年的时候，美国国债上限已经调至14.29万亿美元，占到了GDP比重的92.1%。
由此可见，美国国债的所谓上限其实是形同虚设的。大家仔细看看，2008年时美国国债的上限还只有10.61万亿美元，而仅仅10年后的今天却高达22.3万亿美元，整整翻了一番。这也应证是美国国债以每年万亿美元的增速前进。
总之，通过以上简单介绍后，我相信大家对美国国债的上限应该有了初步的认识。也同时对美国政府这种“借明天钱、办今天事”的行径有所了解。尽管美国国会山在程序上有一个法定上限，但实际上完全没有发挥作用。这种“借新还旧”的模式还会被美国玩下去，除非出现美元金融霸权地位被取代（也就是全球去美元化），或者美国国家信誉完全丧失的情况下就是它的末日（就是想发行美债也不行了）。
美元债新规又加码？
来源：第一财经
根据778号文的影响力不容小觑，美元债融资是境内房企补充资金的重要渠道。
现在房地产融资渠道正有所收紧，这是继房地产信托业务收紧之后，房企美元债发行也将遭遇压力。
新城控股造成的债市冲击刚过，7月13日，发改委官网发布了《关于对房地产企业发行外债申请备案登记有关要求的通知》(发改办外资〔2019〕778号，下称“778号文”），其中提及境外美元债所筹资金只能用于置换未来一年以内到期的中长期债务。
“不应低估778号文的影响力，这将对之前发行中短期限美元债较多的房企资金链构成较大压力，意味着近期发行过中短期限美元债的房企，在债券到期后只能通过自有资金或国内举债偿还境外债务。
李峰说，“我们将发行期限为3年以内的美元债定义为短期，对存量美元债较多(大于等于20亿美元)的房企存量债券期限结构进行分析发现，正荣、阳光城、绿地、融信、首创等房企偏好发行3年期以内美元债，而恒大、绿地、融创等房企短期限美元债存量余额较高。”
当前机构对房企美元债和境内债券的情绪都偏谨慎。“早前房企发债融资就不能用于拿地，主要以偿债和补充流动性为主，此次778号文又限制了美元债资金用途。其实5月以来，境内房企ABS也有所收紧，审核放慢。加上今年以来收益率已经下行一波，目前不是很好的地产债投资时点了，中低评级地产债的压力偏大。”国盛固收研究员姜丹对第一财经记者表示。
地产融资全渠道收紧
二季度以来，地产融资政策出现明显转向，银保监会《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》（银保监发[2019]23号文）下发以来，各个渠道地产融资均出现不同程度收紧。
在境内债券融资方面，住建部点名部分拿地过于激进的房企，机构认为，后续该类房企债券、ABS融资或遭收紧或暂停；在银行贷款方面，记者也了解到，部分银行收到窗口指导，要求控制地产业务规模；就非标融资方面来看，近期多家信托对第一财经记者证实收到窗口指导，传统的432通道类业务、违规前融业务均不得再做，下半年非标融资或进一步收紧。
所谓的“432”，“4”是指该地产类项目在信托计划发行时需要保证至少四证齐全；“3”是项目总资金必须至少有30%来自于融资方；“2”是项目融资方至少拥有二级以上（包括二级）的开发资质。
“这一轮调控实际上还是23号文的余温，近期又多了窗口指导。”上述信托人士对记者表示，包括新增地产信托三季度不能超二季度，地产信托项目到期规模必须大于总体新增规模。此外，地产信托只接受432模式报审，其他如标准化产品、政府投融资业务不受限。
“没想到的是，上周一个已经在募集的产品，硬是被逼着给退款了，”他对记者提及，“原因是不能做特定资产收益权地产前融了。其实早前23号文已经提及，但原先认为可能没影响，事实上现在已被禁止。”
对于信托机构，23号文涉及前融业务的整治重点包括：向“四证”不全、开发商或其控股股东资质不达标、资本金未足额到位的房地产开发项目直接提供融资，或通过股权投资+股东借款、股权投资+债权认购劣后、应收账款、特定资产收益权等方式变相提供融资；直接或变相为房地产企业缴交土地出让价款提供融资，直接或变相为房地产企业发放流动资金贷款。
778号文限制房企美元债融资
可能影响房企融资的最新政策则是778号文。记者采访的多方机构人士均表示，778号文的影响力不容小觑，过去数年来，美元债融资都是境内房企补充资金的重要渠道。
“目前，资质、规模靠前的房企美元债发行利率基本在6%左右，规模小一些的可能在8%～9%，尽管利率普遍高于在国内发债，但仍可接受。”某前十大地产商战略研究部主管对记者表示，778号文提及的房企境外发债主要用于偿还到期债务，其实在之前就已经存在。
尽管778号文是对去年已经出台的706号文的补丁文件，但李峰认为对两大增量信息仍需重视：其一，境外发债只得用于偿还境外债务，这堵死了“借外债偿内债”的通道；其二，境外美元债所筹资金只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务。近期发行过中短期限美元债的房企，在债券到期后只能通过自有资金或国内举债偿还境外债务，而不得通过境外续债的方式维持境外债务规模，但“中长期限”所指的精确期限仍需进一步确定。
值得注意的是，对存量美元债较多的房企存量债券期限结构进行分析后可发现，正荣、 阳光城、绿地、融信、首创等房企偏好发行3年期以内美元债，而恒大、绿地、融创等房企短期限美元债存量余额较高。截至7月初，中资美元地产债存量共有1627亿美元。从期限分布上来看，1年以内地产美元债存量仅占2%，而3～5年期则占存量的50%；从评级分布上来看，仅82亿美元地产中资美元债为投资级债券，而有超过40%的无评级。
机构近阶段慎投房企债
房企融资收紧也直接影响到了债市的交易情绪。
尽管机构对违约的担忧并不大，但普遍认为在前期收益率下行一波后，近期投资房企债缺乏“套息”机会。过去两周，房企美元债收益率上升8bp至约7.33%，城投美元债收益率上升10bp至5.4
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