当我们再次提起“中弘股份”这个名字，很多老股民的脑海里或许还会闪过2018年那个深秋的萧瑟画面，作为A股历史上首家因股价连续20个交易日低于1元而被触发“面值退市”的上市公司，中弘股份（000979）的落幕曾引发市场巨大的震动。
你提到了“中弘股份2022年最新的公告”，说实话，看到这个输入，我心中五味杂陈，因为对于一家已经在2018年退市，并在2019年被摘牌的公司来说，2022年的“公告”不再是业绩增长的捷报，也不是重组复牌的喜讯，而是一份份沉甸甸的、关于死亡与清算的“尸检报告”。
我们就以这份迟来的2022年公告为切入点，像老朋友聊天一样，聊聊这家曾经的“地产大鳄”是如何一步步走向深渊的，以及在这场资本游戏中,那些让人唏嘘不已的人性博弈。
2022年的公告：一场漫长的告别与清算
如果你在股软或者交易软件上还能搜到中弘的痕迹，你会发现它的代码已经变成了400071（退市中弘），它存在于“老三板”——那个专门收纳已退市公司的“养老院”里。
2022年，中弘股份（彼时已更名为中弘退）发布的公告，核心内容大多围绕着“破产清算”和“管理人进展”展开，这些公告充满了法律术语，枯燥而冰冷，但每一个字背后,都是债权人无奈的叹息和股东归零的绝望。
在这些公告中，最核心的信息无非是确认了一个事实：公司的破产财产分配方案已经或即将执行完毕，这意味着，作为曾经的股东，你手中的那张纸,在法律层面上已经彻底失去了兑换财富的魔力。
我记得在2022年的某份公告里，管理人详细列出了资产的处置情况——那些曾经被王永红（中弘创始人）视为掌上明珠的豪宅项目、北京像素商住楼、甚至远在海南的巨额土地储备，被司法拍卖、抵债，像拆解一辆报废汽车一样,被拆得七零八落。
这不仅仅是中弘一家公司的结局，它是中国资本市场“优胜劣汰”机制下，最惨烈但也最真实的写照，2022年的公告，实际上是在向市场宣告：别等了,奇迹不会发生。
回望巅峰：那个疯狂的“北京像素”
要理解中弘结局的悲凉，我们必须回过头去看看它曾经的高光时刻,那种反差感才能让我们更深刻地理解风险。
把时钟拨回到十年前，中弘股份在地产圈里是个异类，它的创始人王永红，是个极具野心,甚至带着一点赌徒色彩的操盘手。
如果你生活在北京，尤其是早些年在通州或者CBD打拼的年轻人，你大概率听说过或者甚至住过“北京像素”，这是一个体量巨大的商住项目，因为其低总价、Loft设计，曾一度成为北京“北漂”们的置业首选,也是中弘股份的现金奶牛。
那时候的中弘，手握重金，王永红意气风发，他不仅仅满足于盖楼，他开始玩起了“跨界”和“文旅”，他想要打造下一个“迪士尼”，于是有了“新奇世界”项目；他想要在资本市场长袖善舞,于是开始疯狂并购。
这里我要讲一个具体的生活实例。
我有一位朋友老张，是个资深的房产中介，2015年左右，他经手过不少中弘旗下的房产交易，他告诉我：“那时候中弘的销售特别狂，给客户的回报率承诺高得吓人，他们不光卖房子，还在卖‘理财’，说把钱投到他们的文旅项目，利息比银行高好几倍，当时我就觉得不对劲，哪有这么好的事？但客户们被‘北京像素’的成功冲昏了头脑，觉得这公司大而不倒。”
老张的话，其实道出了中弘崩塌的根源：杠杆加得太猛，步子迈得太大。
王永红不仅在国内疯狂拿地，甚至把触角伸到了海外，据报道，他曾豪掷千金在海外购买豪宅和艺术品，甚至在公司已经出现债务危机的苗头时，还试图用公司的钱去填补个人的窟窿，这种公私不分、甚至将上市公司视为私人提款机的做法,为中弘后来的猝死埋下了伏笔。
面值退市：当股价跌破1元的那一刻
让我们回到2018年，那一年，A股市场跌跌不休，而中弘股份更是屋漏偏逢连夜雨，债务违约、项目停工、业绩巨亏,负面消息像雪崩一样袭来。
股价从2元跌到1.5元，再到1.2元……在2018年的秋天,中弘股份的股价跌破了1元大关。
在A股的生态里，1元股往往被视为“垃圾股”的代名词，但也往往被视为“壳资源”的炒作对象，很多散户甚至游资，喜欢在1元附近博重组，赌会有“白衣骑士”来借壳。
中弘股份当时也给了大家这种幻觉，王永红曾试图与加多宝重组，虽然最后闹得满城风雨、被加多宝亲自发文否认，但这一出“罗生门”还是让不少赌徒冲进去搏杀。
规则就是规则，2018年确立的“面值退市”规则冷酷无情：连续20个交易日收盘价低于1元，直接退市，没有商量余地，没有整理期（当时是如此）。
我还记得中弘股份最后几个交易日的龙虎榜，那是典型的“散户大乱斗”，买一到买五，卖一到卖五，全是营业部席位，没有一家机构，大家都在玩“击鼓传花”,赌自己不是最后一棒。
结果，鼓停了,花碎了。
2018年11月8日，深交所做出决定，终止中弘股份上市，那一刻，无数持有中弘的散户，手中的财富瞬间蒸发了大半,甚至更多。
2022年的启示录：为什么我们总是记吃不记打？
我们再来看2022年的这份公告，它其实是在问我们一个问题：为什么我们在明知道山有虎的情况下，还要偏向虎山行？
这就得聊聊人性中那个最大的弱点：贪婪与侥幸心理，也就是所谓的“沉没成本谬误”。
让我们再设想一个生活实例。
这就好比你去买彩票，你知道中奖的概率是千万分之一，理性告诉你，这就是在扔钱，当你看到旁边有人中了五块钱，或者你觉得自己“今天手气不错”,你就会掏出腰包。
更糟糕的是“沉没成本”，假设你花10块钱买了一注彩票，没中，这时候商家说：“再加5块钱，我送你一注，万一中了头奖呢？”很多人这时候会想：“我都花了10块了，如果不加这5块，前面的10块就真打水漂了。”于是你又掏了5块。
投资中弘股份后期的心态就是这样的。
当股价跌到1元时，很多人想：“都跌这么多了，还能跌到哪去？万一重组成功翻倍呢？” 当股价跌到0.8元时，他们想：“现在买入，只要涨回1元我就赚20%，抄底啊！” 当退市已成定局，进入老三板后，他们还在等：“也许法院会豁免债务，也许政府会出手救市……”
一直等到2022年，破产清算的公告发出来,最后的幻想破灭。
我必须发表我的个人观点：
我认为，中弘股份2022年的这份公告，是给所有A股投资者的一记警钟，它告诉我们，市场在进化，规则在收紧，那种“越烂越炒，越低越买”的赌徒逻辑，正在走向死胡同。
过去，我们习惯了ST股乌鸡变凤凰，习惯了垃圾股借壳上市一夜暴富，但注册制改革的大背景下，“壳价值”正在归零，中弘作为面值退市第一股，它的死，具有里程碑式的意义，它标志着A股开始像成熟市场一样，让失去经营能力的公司彻底出局，而不是让它在这个市场里招摇撞骗,消耗社会资源。
看着2022年中弘那冷冰冰的清算公告，我们应该感到庆幸，庆幸的是，市场清理了一个毒瘤；遗憾的是，又有无数普通家庭的积蓄,在这个清理过程中化为了泡影。
创始人的背影：繁华落尽见真淳
我想聊聊王永红。
在中弘退市前夕，王永红并没有选择留下来面对债权人和股东，而是跑路了，据报道，他在香港被捕，随后被押解回国，而在他跑路之前，据传还试图用公司的资金去拍卖一件天价佛像,试图用这种荒诞的方式挽救自己的命运。
这是一个典型的“死于欲望”的故事。
王永红最初也是个有能力的商人，他在北京通州拿地开发“北京像素”时，确实眼光独到，抓住了城市化进程的红利，当财富积累到一定程度，他没有选择深耕主业，没有选择稳健经营,而是被资本市场的泡沫迷了眼。
他以为自己是资本市场的弄潮儿,其实他只是被巨浪吞噬的渺小一员。
这让我想起身边很多做生意的朋友，在经济上行期，每个人都觉得自己是巴菲特，胆子大一点，杠杆加一点，财富就能翻倍，但一旦潮水退去，谁在裸泳,一目了然。
王永红和中弘股份的悲剧，不是运气不好，而是对金融常识的漠视，对规则的践踏，以及对风险的极度傲慢。
敬畏市场，就是敬畏自己的血汗钱
洋洋洒洒写了这么多，其实核心还是想回应你开头提到的那个“2022年最新公告”。
那份公告，虽然只是一纸法律文书，但它背后承载的是几万名投资者的血泪，是一个千亿市值的商业帝国的灰飞烟灭,以及一个时代投资逻辑的终结。
作为专业的财经写作者，我见过太多这样的案例，但每一次重提,我都希望能给屏幕前的你带来一点点触动。
投资不是猜谜语，不是赌大小。买股票，买的不仅仅是代码，更是代码背后的生意，是商业模式，是现金流，是管理层的诚信。
当中弘股份在2022年走向彻底的终结时，希望我们都能记住这份沉痛的教训，下次当你看到股价只有几毛钱、看似“便宜”得不得了的股票时，请想一想中弘,想一想2022年那份关于破产清算的公告。
在这个市场上,便宜往往是最贵的陷阱。
愿你的账户里，永远没有“中弘”这样的伤痕，愿我们都能在敬畏中,慢慢变富。
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