咱来聊聊这个京北方。也不是说要给它做啥全面评测，就是把我自个儿捣鼓那点事儿，跟大家伙儿说道说道。
起因：项目里的“拦路虎”
话说那阵子，我手头负责一个项目，涉及到不少金融业务流程的梳理和优化。我们团队想着用老法子，画流程图，然后让开发一点点去实现。但搞着搞着就发现，这效率也太低了，而且业务部门那边需求老变，一变我们就得从头改代码，人都快折腾没了。
我寻思着，市面上应该有那种现成的流程管理工具？能帮我们把这些固定的、重复的流程给自动化起来，或者至少能快速配置。这么一来，我们不就能省下不少功夫，去干点更有技术含量的事儿了嘛
寻觅：初识京北方
于是我就开始在网上瞎转悠，也问了问圈里的朋友。有天，无意中就瞅见了“京北方”这个名字。一看介绍，嚯，说是专注于金融机构提供服务和解决方案的，还提到了什么“流程平台”。这不正好对上我的需求了嘛
我就点进去他们那个大概的介绍页面瞅了瞅（具体哪个页面早忘了，反正就是他们对外宣传的资料），感觉东西挺全乎，说是能覆盖啥高效作业、OA办公场景，还有好几个核心功能。听着是挺厉害的，但咱是实践派，光听吹不行，得看疗效。
接触与尝试：摸索“流程平台”
我琢磨着，得找机会实际摸摸看。那会儿正好公司有预算考虑引入类似的系统，我就提了京北方。领导说，那你先去了解了解，看看合不合适我们。
我就通过他们公开的渠道，联系了他们的销售还是技术支持来着，具体是谁也记不清了。反正就是约了个时间，他们派人过来给我们演示他们那个“流程平台”。
演示过程嘛中规中矩。 他们展示了怎么通过拖拉拽的方式配置流程节点，怎么设置审批条件，还有一些表单自定义的功能。看着确实比我们自己从零开始搭要方便不少。他们也强调了在金融领域的经验，说对很多银行业务流程都有现成的模板或者经验可以借鉴。
演示完了，我们又要了个试用账号，或者是个沙箱环境之类的，想自己动手跑跑看。这一上手，感觉就来了：
- 优点是有的： 确实，对于一些标准化的金融审批流程，比如贷款申请、信用卡审批啥的，他们那套东西预设了不少东西，改改就能用。看得出来，他们在金融这块儿是下了功夫的。
- 但也有些不顺手的地方： 当我们想搞一些特别定制化的，或者说我们公司内部特有的一些奇葩流程时，就感觉有点束手束脚。它那个平台的灵活性，怎么说，就像是给你个模具，你可以在模具里微调，但想彻底改变模具形状就费劲了。
- 学习成本： 虽然号称是低代码，但真要把所有功能都摸透，配置出复杂的逻辑，还是得花点时间学习他们那套东西的规则和操作习惯。
我还记得当时我们尝试把一个内部的报销审批流程往他们平台里套。前几个步骤还挺顺利，到后面涉及到一些复杂的财务核算和多系统对接的时候，就有点卡壳了。倒也不是说完全实现不了，就是要绕点弯路，或者需要他们那边提供更深度的技术支持才行。
结果与感悟
因为我们那个项目时间紧，而且需要定制化的东西确实比较多，综合评估下来，暂时就没选用京北方的这个流程平台。倒不是说它不主要是当时跟我们那个特定项目的契合度没达到最佳。
不过通过这回实践，我对京北方这家公司有了个直观的认识。感觉他们在金融IT服务这块儿，尤其是流程梳理和自动化方面，确实是有积累的。他们提供的更像是一套成熟的“金融行业解决方案模版”，如果你是标准的金融机构，业务流程也相对规范，那用他们的东西可能会事半功倍。
但如果你的需求特别个性化，或者想在他们的框架之外做很多创新，那就得好好评估一下他们平台的开放性和灵活性了。反正我那次的体验就是这样，分享给大家，也算是个小小的记录，希望能给有类似需求的朋友一点点参考。
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