大伙儿晚上今天可真是有点意思,我这瞎鼓捣的时候,无意间刷到个新闻,说的是“莱茵体育”。哟呵,这家公司我多少还有点印象,就想着,得,今天就拿它当个小案例,实践一下我的信息追踪和分析小技巧,顺便也给大伙儿分享分享我这折腾的过程。
第一步:看到新闻,产生好奇
事情是这样的,我一般吃完饭,就喜欢随便刷刷财经新闻或者一些APP推送。今儿个就弹出来一个标题,具体写的啥记不太清了,反正关键词就是“莱茵体育”。我心想这家公司不是搞体育的嘛之前还折腾过一阵子电竞小镇啥的,怎么又上新闻了?是不是又搞啥大动作了?
本着看热闹不嫌事大的心态(开玩笑的,主要是职业习惯),我就点了进去。
第二步:初步浏览,获取核心信息
新闻内容嘛七七八八说了一堆。我快速扫了一遍,抓了几个重点:
- ,原来“莱茵体育”这名字快成历史了,人家公告都发了,说是要改成“成都新天府文化旅游发展股份有限公司”,简称“天府文旅”。
- 股票代码倒是没变,还是那个熟悉的000558。
- 说是要注入成都那边的一些文旅资产,看来是铁了心要往文旅方向转了。
看到这儿,我大概明白了,这是公司战略大调整!从房地产到体育,现在又瞄准文旅,这跨度可不小。
第三步:动手查证,挖掘更多细节
光看新闻还不够,我得自己动手查查才踏实。于是我打开了我的股票软件,输入了“000558”。
先瞅瞅基本面数据:
- 股价嘛我看到的时候大概是三块八毛五上下晃悠,不算高也不算太低。
- 成交额有一个多亿,成交量也有个几十万手,说明市场关注度还是有的,有人在里面买卖。
- 市盈率(PE)那一栏,好家伙,直接显示“亏损”。这说明公司近期的盈利状况不咋地。
- 我还特地看了看它的简介,确实提到了从房地产转型,搞体育产业,再到现在要搞文旅。一路走来,真是没少折腾。
然后,我又去翻了翻相关的公告和一些分析文章。果然,这回资产重组,置出了一些原有的房地产销售和租赁业务,置入了旅游业务资产。目标是围绕体育、旅游、文化三大产业来构建主营业务体系。
我还注意到,虽然2023年净利润看着是大幅增长,实现了扭亏,但扣非净利润还是亏的。这说明说明它主营业务赚钱能力还是不行,可能是靠卖资产或者别的非经常性损益才把报表做漂亮的。最新的季报好像营收还在下滑,归母净利润和扣非净利润也还是亏损状态。
第四步:形成初步判断与感悟
折腾了这一圈下来,我对“莱茵体育”这回上新闻的事儿,心里大概有了个数。
我的感觉是:
这家公司求生欲还是挺强的,一直在努力转型,想找到新的增长点。从房地产黄金时代过去后,它先是切入体育产业,那时候体育产业也是个风口,各种体育小镇、赛事运营搞得也挺热闹,还被评过“国家体育产业示范单位”。
但是,体育产业这碗饭,好像也不太好吃,至少从财报上看,没给公司带来持续稳定的盈利。所以现在又把目光投向了文旅,特别是跟成都这个文旅资源丰富的城市深度绑定,想借助那边的资源再搏一把。
不过话说回来,这转型之路可不好走。 每次转型都意味着大量的投入和不确定性。股价表现平平,PE亏损,扣非净利润也一直是负的,这些都是摆在面前的现实问题。这回改名“天府文旅”,注入新的文旅资产,能不能真的让公司脱胎换骨,还得打个大大的问号。
就拿我这实践记录来说,从看到新闻,到主动查证,再到结合过往信息进行分析,形成自己的一个初步判断,这个过程本身就挺有意思的。它能让我对一个公司的了解更加立体,而不是仅仅停留在新闻标题层面。
好了,今天的小实践就到这儿。莱茵体育,不,以后可能要叫天府文旅了,它后续到底会咋样,咱们就拭目以待。我也就是个吃瓜群众,顺便锻炼下自己的信息处理能力。大伙儿有啥看法,也欢迎交流!
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