发现易联众的契机
最早留意到“易联众”这个名字,纯粹是偶然。前阵子帮家里老人处理异地医保报销的事儿,跑了好几次线下医保局,无意中发现办事大厅墙上挂的系统标识里有他们的logo。回家路上心里头就一直琢磨:这公司到底是干嘛的?名字听着挺耳熟,但具体业务还真说不上来。
从零开始的资料搜寻
回家立刻打开电脑开搜。先翻主流财经平台的企业简介,密密麻麻的术语看得我头晕,只能硬着头皮往下捋。重点扒拉了几个关键信息点:
- 业务根基在人社领域:全国各地医保报销、养老金系统好多是他们在背后支撑,光福建就服务了大几百万人。
- 医院服务有点意思:不只是做政府项目,医院挂号缴费那套电子化系统他们也搞。
- 玩起了“两条腿走路”:一边给政府搭“智慧社保”架子,另一边帮医院折腾“数字医疗”。
拆解双轨发展逻辑
看着看着有点上头,干脆拿出笔记本来画思维导图。发现他们的布局确实挺有意思:
第一条腿:智慧社保
- 从最早的农村合作医疗登记簿开始干,后来接了不少省级医保局、税务局的系统开发。
- 现在最核心的是五险统征平台,简单说就是让企业通过一个入口就能搞定养老医疗失业工伤生育全流程缴费,这个粘性特别强。
- 延伸出来的市民卡也很重要,我们平时用手机查社保余额、看病挂号的功能就靠他们搭桥。
第二条腿:数字医疗
- 这块属于后发力,利用社保平台积累的医院资源逐步切入。
- 从电子健康卡落地开始铺路,目标是打通跨院电子病历。
- 疫情期间他们搞的互联网医院平台突然爆火,据说接入了上千家实体医院。
- 今年明显在推医保移动支付,就是我们在医院扫码结账自动抵扣医保的功能。
双轨交汇的关键连接点
琢磨到半夜终于想明白:他们真正的护城河在医保结算通道。智慧社保业务带来的医保支付接口权限,成了撬动医疗机构的杠杆。而医院端接入得越多,又反过来加固社保平台的不可替代性——这闭环玩得够溜的。
看了眼他们官网案例,嚯,连北京协和、华西这种顶级医院的项目都拿下了。刚查完资料手机就弹出通知:本月社保已到账。说不定就是通过他们家系统发的。

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